jueves, 24 de febrero de 2011

Fujitsu presenta en Inforsalud su visión para mejorar la sostenibilidad aplicando técnicas “Lean” de mejora continua y optimización de procesos

'Fujitsu lleva más de 30 años trabajando en la Sanidad Pública española con los principales Servicios de Salud y desde hace más de seis años creó una división especializada exclusivamente en Sanidad. Para la multinacional, el sistema sanitario español ha dado un paso de gigante en los últimos años. La calidad del mismo y su alcance universal le han convertido en uno de los más reputados del mundo. Sin embargo, factores como el incremento de la demanda (envejecimiento de la población, la incorporación de la inmigración), al tiempo que recortes presupuestarios y tratamientos más avanzados a la vez que costosos, están cuestionando la sostenibilidad del mismo.'Por ello, Fujitsu cree firmemente en la necesidad de aplicar medidas que ofrezcan rápidos y eficientes resultados, basadas en la metodología de mejora continua “Lean” aplicada a la Sanidad. Se centra principalmente en analizar el flujo de valor añadido de los procesos sanitarios de cara al paciente, eliminando desperdicios e involucrando a todo el equipo de profesionales sanitarios para reducir los tiempos de espera y de respuesta, optimizar la calidad de los servicios prestados, disminuir los costes operativos y motivar a los profesionales sanitarios.

Para José María Moyano, Director de Sanidad de Fujitsu “en nuestra compañía pensamos que una de las claves para conseguir un sistema sanitario más sostenible pasa por optimizar todos sus procesos. Para ello, nuestro modelo “Lean” es un enfoque metodológico de éxito y probado que aporta todos los pasos necesarios para el cambio cultural del sistema sanitario español hacia la mejora continua. En Fujitsu, hemos aplicado este modelo en grandes organizaciones sanitarias en Japón, Canadá, Estados Unidos y Europa y ahora lo presentamos en España, adaptado a las necesidades del Sistema Nacional de Salud. Estamos convencidos de que los resultados espectaculares que hemos conseguido en otros países - en cuanto a la mejora de procesos y ahorro de costes operativos, en un corto espacio de tiempo – pueden ser replicados en España”.'



'Fujitsu, durante el desarrollo de sus actividades en Inforsalud, demostrará, gracias a las experiencias reales en las organizaciones sanitarias, la eficacia de su solución.' [...]


Fuente y noticia completa: Fujitsu 23/02/2011 y nota de prensa recibida en APISCAM
Imagen (J. M. Moyano): nota de prensa recibida

miércoles, 23 de febrero de 2011

INFORSALUD 2011. Sesión de apertura con la mesa de autoridades sanitarias


Desde la tarde de ayer, 22 de Febrero y hasta mañana, día 24, está teniendo lugar en Madrid INFORSALUD 2011, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) con la colaboración del Gobierno de España dentro de su Plan Avanza2.

Ayer tuvo lugar la Sesión de Apertura de Autoridades Sanitarias con la participación de 3 importantes directivos de la Sanidad de sendas comunidades autónomas en una mesa presentada por el Director de Diario Médico, Javier Olave, quien, tras referirse a estudios recientes que cuestionan la utilidad de la Historia Clínica Electrónica, afirmó que estaba clara la conveniencia de su despliegue definitivo lanzando la pregunta de "¿dónde está el problema para que la Historia Cĺínica Electrónica [HCE] deje de por fin de ser un piloto?".


Patricia Flores Cerdán, Viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y Directora del Servicio Madrileño de Salud, comenzó su intervención afirmando que "no hay proyecto [en Sanidad] que no tenga que contar con Sistemas de Información", para después desglosar dos "leitmotiv": el primero el de la HCE compartida a nivel de la Comunidad, "herramienta necesaria para que el sistema sanitario mejore en calidad y en sostenibilidad" sobre la que se preguntó por qué no se avanza más rápidamente respondiendo que se trata de "un problema de normalización" entre centros agravado porque "no hay una solución en el mercado que lo cubra todo" reconociendo que el proceso necesario para conseguirla ya emprendido "sufrirá parones pero no marcha atrás".

El segundo "leitmotiv" considerado clave por la Viceconsejera es el de la accesibilidad del paciente por distintos canales en lugar de la consulta tradicional tanto "para atenderle como para controlarle" corroborando que la atención al paciente crónico será el principal reto los próximos años.

Flores comentó que el proyecto político de libertad de elección en Madrid estaba significando una oportunidad de mejora de los Sistemas de Información. Por ejemplo ha obligado a desarrollar un sistema que permita visualizar la Historia Clínica entre centros, el visor Horus, que calificó de "predecesor del mito deseado: la Historia Clínica Compartida entre hospitales, CCAA y países"

Tras apuntar el dato de que la cita por Internet ya está disponible para el 80% de los centros de Atención Primaria, informó sobre el proyecto futuro de kioskos, a los que comparó con los sistemas automáticos de check-in para viajar en avión.


Luis E. Rosado Bretón, Director Gerente de la Agencia Valenciana de Salud afirmó que los "SSII están bastante desarrollados en la Comunidad Valencia" apuntando como clave para ese éxito el de la continuidad en el tiempo y la inversión realizada así como el hecho "capital" que se haya tratado de "desarrollos propios" si bien con la "necesaria colaboración público-privada". Comentó que un primer Plan 2002-2007 permitió desarrollar, entre otros, los dos sistemas de información clínicos importantes, Abucasis y Orion Clinic en cuya integración se había centrado el Plan 2007-2011, habiéndose alcanzado ya como resultados una HCE extendida en el 100% de los centros, "disponible para el ciudadano y para la futura comunicación interoperable con otras CCAA".

En cuanto al futuro, el Director Gerente anunció que se "reinventaría Abucasis" en alusión a que se renovará su arquitectura, opinó del peligro de una "situación de nueva burocracia informática" por la que "nos podamos pasar todo el día clickeando en ventanas", pasando a recordar la importancia de un escritorio único bien diseñado y avanzó que están trabajando en hacer disponible la HCE al paciente a través de su teléfono móvil, lo que puede ser importante si se viaja a otro país o lugar no interoperable con la C. Valenciana.

También lanzó la siguiente propuesta: "¿ Por qué no colocamos una hora de consulta virtual? "recordando el ahorro en horas de personal que ya estaban suponiendo ciertos avance de las TIC en Sanidad, como la receta electrónica.

Ceciliano Franco, Director Gerente del Servicio Extremeño de Salud, recordó que Extremadura es una "comunidad tremendamente dispersa y extensa" asegurando que "implantar los SSII [en Sanidad] es un "camino tortuoso"y explicó que se dispone de un sistema único e integrado, Jara, que abarca no sólo la gestión de la asistencia sanitaria tanto en atención primaria como especializada, sino también la gestión económica y de recursos humanos. Calificó de muy desarrollado el uso en la Comunidad de la telemedicina así como el de la Receta Electrónica de la que reconoció que "en los primeros meses" de su implantación tuvieron "un incremento de gasto esperado" hasta el punto de que reconoció que alguna vez se habían planteado retirarla, si bien luego se descubrió que "se había desvirtuado su uso", habiéndose estabilizado ahora la situación en un punto favorable.

Finalizó su intervención con un reconocimiento para los informáticos de su Comunidad de los que dijo "son tan insustituibles como lo son los vuestros".

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Los empleados públicos carecen de habilidades para el sector privado, según los CIO

'De acuerdo con el informe Barclays Corporate Job Creation 2001, realizado entre 500 ejecutivos de Reino Unido, el 32% de los encuestados “no están nada interesados” y el 25% “no muy interesados” en contratar trabajadores del sector público que han sido despedidos por culpa de los recortes gubernamentales.'

'
Para la mayoría de los encuestados, esta negativa tiene que ver con la creencia de que los empleados públicos no cuentan con las habilidades necesarias para asumir funciones en el sector privado. Así, sólo un tercio de las empresas creen que estos empleados son adecuados.'

Fuente y noticia completa: Computer World 22/02/2011

Los hospitales concertados, más caros. El coste por cama de centros 'semiprivados' como la Jiménez Díaz casi dobla el de públicos como el Clínico

'Los nuevos hospitales construidos durante la pasada legislatura han cumplido tres años y ayer el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, quiso hacer balance. Ya realizan más del 20% de la actividad hospitalaria de la región, anunció en el hospital del Henares, en Coslada. Y añadió otro dato: el coste per cápita se sitúa en 428 euros, "inferior a los 767 que, de media, cuestan el resto de hospitales de Madrid". Pero, ¿y si se compara el coste por cama? Entonces, los nuevos hospitales, de gestión semiprivada, resultan bastante más caros que los tradicionales, según un estudio comparativo realizado por UGT a partir de datos oficiales.

El hospital con coste por cama más bajo de los nuevos (Henares, 335.000 euros por cama y año) se equipara al más caro de los tradicionales y de gestión pública, el Clínico (338.000 euros). El Infanta Leonor de Vallecas, construido mediante modelo PFI -siglas en inglés de iniciativa de financiación privada, que consiste en que una empresa construye el hospital, lo alquila a la Administración y gestiona los servicios no sanitarios- cuesta el doble en precio por cama que el Gregorio Marañón.

El sindicato también comparó el presupuesto de la Fundación Jiménez Díaz, centro privado concertado, con el hospital Clínico. Resultó que el coste por cama es prácticamente el doble, según datos de 2009 y 2010. La cama en la Jiménez Díaz cuesta 675.000 euros al año frente a los 338.000 del Clínico. La Consejería de Sanidad asegura que medir la eficiencia de un hospital en función del coste por cama "es un concepto desfasado". La forma de prestar la asistencia sanitaria ha evolucionado en los últimos años, señaló ayer un portavoz, y cada vez está más desvinculada del ingreso de los pacientes y, por tanto, de la necesidad de camas.

Una explicación que no concuerda con el discurso de los responsables políticos de la sanidad madrileña, que siempre destacan el número de camas cuando hablan de hospitales. El último ejemplo, ayer mismo, cuando el consejero de Sanidad subrayó que los nuevos hospitales "aportaron 2.000 nuevas camas" al sistema. Lo que no dijo es cuántas se cerraron en los tradicionales, ni que el hospital Puerta de Hierro, que se cuenta dentro de los ocho "nuevos" es en realidad un traslado del antiguo y el que más camas tiene.'

Fuente y noticia completa: El País 22/02/2011

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[22/02/2011] Los nuevos hospitales realizan más del 20% de la actividad asistencial sanitaria (Comunidad de Madrid)

Lucas Fernández no está en la lista [del PSM para las elecciones de Mayo]

'Lucas Fernández, tras 24 años siendo el portavoz socialista de Sanidad en la Asamblea de Madrid no podrá repetir funciones, tras ser excluido de las listas del PSM para las elecciones de mayo, presentadas el fin de semana, pese a haber pedido públicamente su continuidad.


“Como todo político que lleva tanto tiempo en esto uno es consciente que a veces llega el momento de dar un paso a tras, el problema es que no lo he dado yo, me lo han hecho dar”, afirma el experimentado portavoz, que tiene claro que esta situación se ha producido por su postura en las primarias.'


'Por último ha defendido el intenso trabajo realizado en estos años por el partido en la cámara de representantes regional. “La Sanidad es una apuesta fuerte que siempre ha hecho el partido. Las intervenciones sanitarias son con diferencia las que más peso han tenido en la Asamblea”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 22/02/2011
Imagen: Redacción Médica

Castilla-La Mancha. El gobierno regional conecta a más de 700 centros sanitarios a través del sistema Ykonos de imagen médica digital.

'El consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata, ha visitado hoy el Hospital Universitario de Guadalajara, donde ha recordado que este proyecto es el primero de esta índole que se implanta en España.


El Gobierno de Castilla-La Mancha sigue apostando claramente por la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación al ámbito sanitario como herramientas habituales de gestión, tanto clínicas y asistenciales como administrativas, siendo uno de sus baluartes el sistema Ykonos de imagen médica digital, que llega ya 715 centros sanitarios.

Así lo ha recordado hoy el consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata, durante la visita que ha realizado al Hospital Universitario de Guadalajara, donde ha subrayado que Ykonos se ha convertido en el primer proyecto global de imagen médica digital implantado en España.

El Hospital Universitario de Guadalajara participa además activamente en el Centro Virtual de Telediagnóstico, a través del cual radiólogos de diferentes hospitales informan de las pruebas radiológicas realizadas en otros centros de la Comunidad Autónoma.'


'Lamata ha recordado igualmente que Ykonos se viene desarrollando en cinco fases que, con una inversión del Gobierno regional de 37 millones de euros, llega ya a 18 hospitales, 9 centros de especialidades, 207 centros de salud y 481 consultorios locales, dando servicio a 131 radiólogos, 2.530 especialistas y más de 3.000 médicos de Familia.'


Ykonos

'El sistema Ykonos permite asociar la imagen médica digitalizada al informe clínico para poder ser consultada desde cualquier centro de la región y evitar así el desplazamiento del paciente.

De este modo, cualquier facultativo de cualquiera de estos centros puede visualizar en su pantalla de ordenador la radiografía, resonancia nuclear magnética, ecografía, imagen de radiología intervencionista o TAC de sus pacientes, con independencia del centro sanitario que haya realizado el estudio.

La implantación de este proyecto supuso una transformación en el mundo de la Radiología, puesto que permite compartir con inmediatez las imágenes radiológicas en formato digital y los informes asociados a todos los especialistas de la región. Con este sistema desaparece la película radiográfica, su transporte, almacenamiento y residuos.

Asimismo, se evitan exposiciones innecesarias de los pacientes a la radiación, ya que los estudios no se repiten. Las estaciones de trabajo permiten visualizar de forma fácil y rápida el estudio del paciente, junto con los exámenes previos, incluso si han sido realizados en otro hospital, así como el acceso a los datos de su historia clínica.


Además, Ykonos se complementa con sistemas como el de reconocimiento de voz para la elaboración de informes clínicos, que permite agilizar su realización, ya que evita la trascripción manual. De esta manera, el radiólogo sólo tiene que dictar a través de un micrófono el diagnóstico, que es reconocido por el ordenador y asociado a la imagen digital del paciente.'

Fuente y noticia completa: Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha 17/02/2011

Imagen: Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha

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Microsoft publica el SP1 de Windows 7

'En ediciones de 32 y 64 bits y para cualquier versión de Windows 7, el primer pack de servicio tiene soporte para 36 idiomas (español incluido) y contiene todas las actualizaciones de seguridad y parches publicados en Windows Update desde el lanzamiento de la versión RTM original de Windows 7.

También mejoras de la gestión energética para ordenadores portátiles, en el rendimiento de dispositivos de audio HDMI, en la pila para conexiones inalámbricas Wi-Fi/Bluetooth y en la compatibilidad con USB 3.0.

La versión final del SP1 de Windows 7 es la build 7601.17514.101119-1850 ' [...] 'Para el público en general la disponibilidad pública está programada para el martes próximo 22 de febrero, en descarga y a través de la actualización en Windows Update.'

Fuente y noticia completa: MuyComputerPro 18/11/2011

Novell aprueba su venta a Attachmate

'Los accionistas de Novell han aprovado la venta de la compañía a Attachmate por 2.200 millones de dólares, a pesar de que todavía está pendiente la venta de más de 800 patentes por 450 millones de dólares a un consorcio de compañías conocido como CPTN Holdings, que incluye a Microsoft, Oracle o EMC.

El principal obstáculo del acuerdo radica en que algunas de las patentes están relacionadas con el software de código abierto. El temor a que estas patentes caigan en manos de empresas cuyos productos compiten con los de open-source ha hecho que las autoridades antimonopolio de Estados Unidos y Alemania estudien el acuerdo.'

Fuente y noticia completa: ComputerWorld 18/02/2011

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martes, 22 de febrero de 2011

[RECORDATORIO actualizado] INFORSALUD 2011 (XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud) desde hoy al jueves: Ponentes de Sanidad de Madrid

Desde hoy 22 de Febrero por la tarde y hasta pasado mañana día 24 tendrá lugar en Madrid INFORSALUD 2011, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).

Según el programa disponible, entre los ponentes del congreso se encuentran los siguientes de Sanidad de la Comunidad de Madrid:
  • [Día 22 18:30-20:00] Patricia Flores Cerdán, Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, en la Sesión de Apertura - Sala 1 - Mesa de Autoridades Sanitarias "La estrategia de la información y la comunicación, y su impacto en la mejora del Sistema de Salud" [En el programa preliminar aparecía el Consejero Javier Fernández Lasquetty Blanc]
  • [Día 23 09:30-11:00] Pedro Jesús Pastor Muñoz, Subdirector de Planificación Arquitectura e Innovación de la Dir. Gral de SSII Sanitaria del SERMAS, en la Sala 2 - Sesión de Debate "Información y seguridad del paciente"
  • [Día 23 12:00-14:00] Zaida Sampedro Préstamo, Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS, en la Sala 1 - Sesión Plenaria de Debate "Estrategias e impacto de la implantación extendida de aplicaciones TIC para la Salud"
  • [Día 23 18:00-19:·30] Elena Juarez Peláez, Directora General de Atención al Paciente del SERMAS, en la Sala 1 - Sesión de Debate "Acceso electrónico a la información y al conocimiento"
  • [Día 23 18:00-20:00] "Plan de Consolidación de los Sistemas de Información Sanitarios del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) en una Nueva Arquitectura de Centro de Procesos de Datos Único Extendido", de J. Gil, A.L. Sánchez, A. Gijón en Sesión de Comunicaciones - Sala 4
  • [N.E. ADDENDUM sobre noticia original por errata de omisión] [Día 24 11:30-13:00] Ana Miquel, Gerente Adjunta de Planificación y Calidad de la Dirección General de Atención Primaria del SERMAS, en la Sala Goya - Sesión de Debate "Participación de las TIC en el Manejo de la Incertidumbre en Atención Primaria"
  • [N.E. ADDENDUM sobre noticia original por errata de omisión] [Día 24 11:30-13:00] José Soto Bonel, Gerente del Hospital Clínico San Carlos de Madrid y Presidente de GERTECH , en la Sala 1 - Sesión Plenaria de Debate "Investigación, desarrollo tecnológico e innovación"
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Cameron aboga por la privatización del sector público

'El primer ministro británico, David Cameron, quiere que todos los servicios públicos del país puedan ser gestionados en el futuro por compañías privadas, con el objetivo de terminar con lo que llama "el monopolio del Estado".

Los cambios, adelantados hoy por el líder conservador en un artículo en el diario The Daily Telegraph y que se detallarán oficialmente en las próximas semanas, permitiría a entidades privadas gestionar escuelas, hospitales o servicios municipales como el mantenimiento de parques y carreteras y el cuidado de ancianos.'


'"Crearemos una nuevo concepto, respaldado por nuevos derechos para los usuarios de los servicios públicos y por un nuevo sistema de adjudicación independiente, de que los servicios públicos deberían estar abiertos a una serie de proveedores que compitan por ofrecer un servicio mejor", argumentó el primer ministro.

Cameron excluyó del plan a la seguridad nacional y la judicatura -"donde esto no tendría sentido"-, pero defendió que "el resto de sectores pueda estar abierto a una diversidad real".'


'La oposición laborista y los sindicatos dicen que lo que esconde realmente esta política es una gran privatización encubierta de servicios públicos hasta ahora intocables en este país como el NHS, el sistema de Seguridad Social creado tras la Segunda Guerra Mundial.'

Fuente y noticia completa: EFE 21/02/2011 vía Cinco Días

Ignacio González, al frente de la Comunidad temporalmente. Durante el periodo de baja de Aguirre

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Aprovechamos para desear una muy pronta recuperación a la Presidenta de la Comunidad de Madrid

'El vicepresidenta, consejero de Cultura y Deportes y portavoz del Gobierno regional, Ignacio González, será la cabeza visible de la Comunidad de Madrid durante los días que Esperanza Aguirre esté fuera de la vida pública para tratarse un bulto cancerígeno, según han confirmado fuentes de la Comunidad de Madrid.

Desde la Comunidad subrayan que este periodo que Aguirre se toma "es una baja médica" y por tanto González no entrará como presidente en fuciones, ya que esperan que la presidenta esté de vuelta "en una semana o diez días".'


'González también presidirá el Consejo de gobierno del jueves, como ya ha hecho otras veces cuando la presidenta se encontraba en algún acto en el extranjero.'

Fuente y noticia completa: El Mundo 21/10/2011

Los nuevos hospitales realizan más del 20% de la actividad asistencial sanitaria

'Los nuevos hospitales públicos puestos en marcha durante la pasada Legislatura cumplen tres años desde su apertura; un periodo de tiempo en el que estos centros sanitarios han acaparado más del 20% de la actividad asistencial pública de la región. En ingresos cubren el 18%; en consultas, el 18%; en partos, el 30% de los mismos; en urgencias representan el 26% y en intervenciones quirúrgicas se hacen cargo del 18%.

Estos son algunos de los datos que se desprenden del balance de actividad de los tres primeros años de los nuevos hospitales presentados por el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, en el Hospital del Henares, inaugurado en febrero de 2008. El conjunto de los ocho lo forman éste de Henares, el Infanta Leonor (Vallecas), el Puerta de Hierro-Majadahonda, el Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), el Infanta Cristina (Parla), el Infanta Elena (Valdemoro), el del Tajo (Aranjuez) y el del Sureste (Arganda del Rey).'


'
Los nuevos hospitales aportaron en torno a 2.000 nuevas camas en habitaciones individuales y disponen de la más avanzada tecnología diagnóstica y están completamente informatizados. El coste per cápita de los nuevos hospitales se sitúa en 428 euros, inferior a los 767 euros que, de media, cuestan el resto de hospitales de Madrid.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 21/02/2011

Convocatoria de cursos del INAP del Plan de Administración Electrónica 2011 para empleados públicos

Recientemente se ha publicado en el BOE (nº 38 de 14/02/2011) la convocatoria de cursos para empleados públicos del Plan de Administración Electrónica del INAP, para el primer semestre de 2011, cursos centrados en las tecnologías de la información y las comunicaciones.

Estos cursos se impartirán tanto en modalidad presencial como "on line" y están destinados para empleados públicos de cualquier Administraciones pública. La preinscripción debe realizarse telemáticamente en un plazo de 10 días tras la publicación en el BOE. Ver la relación de cursos y más detalles en la publicación en el BOE

HL7 avanza ahora con openEHR

'En la reunión del Grupo de Trabajo de HL7 (WGM) que tuvo lugar recientemente en Sydney, Australia Ocean Informatics, la empresa que lidera la plataforma openEHR y que tiene su sede en Australia, mostro un cambio de rumbo en su estrategia.

Grahame Grieve, que ha participado tanto en HL7, así como en openEHR, presentó un plan para crear un documento técnico sobre las diferencias y similitudes entre HL7 y openEHR.

En el pasado las diferencias entre HL7 y openEHR han sido públicas y manifiestas por ambas partes, pero quizas con mayor insistencia por parte de openEHR que continuamente ha insistido que esta plataforma es la única que puede cubrir todas las necesidades de los profesionales.'

[...] 'en HL7, para uno no puede realmente hacer ninguna suposición acerca de una aplicación receptora, ni emisora, ha de ser un entorno independiente de la arquitectura de nuestras historias clínicas electrónicas.

OpenEHR no especifica la interoperabilidad, openEHR especifica una arquitectura de historia clínica y su comportamiento . Esta principal diferencia lleva a una visión diferente de cómo se debe modelo de datos de salud.

Sin embargo, hay áreas considerables de superposición' [...]


'Durante las sesiones del working group meeting se decidió crear un proyecto de viabilidad para ver si se puede expresar modelos clínicos en arquetipos openEHR, con la transformación de plantillas hl7'

Fuente y noticia completa: Carlos Gallego en Blog Interoperabilidad en Salud 8/2/2011

Sigue abierta la Escuela de Invierno de Oracle: gratis y en español

' "En la Oracle Winter School: os recomiendo el webcast de consolidación de cloud privadas con Oracle Exadata, Database 11g y Oracle Real Application Clusters, que permiten reunir varias aplicaciones en clústeres de servidores y grupos de almacenamiento."'

[...] 'hasta fin de marzo se puede acceder a una amplia oferta de cursos en español a través de la red y de forma gratuita. ' [...]

'Va dirigido a responsables de sistemas, directores de proyectos, arquitectos de bases de datos, administradores de bases de datos y desarrolladores. Los interesados pueden acceder desde este enlace.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Oracle, en Blog TIC en Sanidad 20/02/2011 y correo recibido en APISCAM