[CSIT-UP Sanidad] 'CSIT UNIÓN PROFESIONAL plantea su propuesta de mejora de la Atención Primaria en la Comunidad de Madrid'

En la última reunión del Grupo de trabajo derivado de la Mesa Sectorial de Sanidad, CSIT UNIÓN PROFESIONAL ha trasladado su propuesta a la Administración sanitaria para la mejora de la Atención Primaria en la Comunidad de Madrid, que se basa en los siguientes ejes fundamentales:

Partimos del análisis que establece la premisa de que el problema de la Atención Primaria es crónico, agravado por la falta de inversión. La falta de Médicos en AP empezó por la Pediatría, continúa con Médicos de Familia y seguirá con las demás categorías si la Administración no toma medidas para remediarlo. Aclaramos la importancia de realizar propuestas globales para la mejora de la AP y no parciales, para evitar que puedan producirse enfrentamientos entre los colectivos de las distintas categorías profesionales.
 
Antes de resumir los puntos de la propuesta de CSIT UNIÓN PROFESIONAL, desde esta Organización recordamos a la Gerencia de AP que debe tener en cuenta las aportaciones que hicimos en la anterior reunión de la Mesa Sectorial.  

La exposición de las principales reivindicaciones para mejorar la AP, por parte de CSIT UNIÓN PROFESIONAL, se concretan, entre otros, en los siguientes puntos:

 

• FINANCIACIÓN

  • Hay que contar con un aumento de presupuesto que permita abordar las medidas planteadas para que haya una posibilidad real de mejora. El incremento debe ser progresivo para llegar al objetivo del 25% en 2022.
  • El aumento presupuestario debe acompañarse de un Plan de inversión en infraestructuras (hay que incrementar el espacio disponible en los centros para conseguir, en 2 años, un aumento del 30-40%). A este Plan debe ir unida la ampliación de la oferta de plazas disponibles en turno de mañana y, en general, de recursos humanos para que en 2 años las plantillas se pudieran incrementar entre un 15 y un 20%.
  • Modificar la asignación presupuestaria del Capítulo 1, eliminando la merma que se realiza en función del número de profesionales por categoría y turnos para calcular el número de días de ausencia de los profesionales que se suplen por la Gerencia de AP. Se debe partir del 100% de cobertura de los días de ausencia y solo descontar las 110 horas que supone la aplicación de la jornada de 37,5 horas.
• MEJORAS RETRIBUTIVAS DE LOS PROFESIONALES
  
  • Considerar los doblajes como jornada extraordinaria y retribuirlos como tal, aumentando la cuantía actual hasta unos 160 € jornada. Aunque de momento afectan a MF y Pediatras, han de hacerse extensivos a todas las categorías. 
  • Suprimir la “adenda” y pagar el 100% de los repartos en concepto de indemnización por incapacidad de la Gerencia para gestionar los suplentes de las ausencias.
  • Aumentar un 15% las retribuciones de los puestos de difícil cobertura.
• EVITARLA PRECARIEDAD EL EMPLEO NO FIJO
  
  • Como es necesario hacer atractivo trabajar en AP a los enfermeros y médicos residentes de MFYC y Pediatría que terminan, proponemos que se les incorpore de forma inmediata a la bolsa de trabajo para ofrecerles contratos de larga duración, preferentemente interinidades.
• MEJORAR LAS CONDICIONES DE DESARROLLO DEL TRABAJO
  
  • Apostamos por la organización de las agendas, delimitando claramente la duración de la jornada entre actividad asistencial (presencial directa y no presencial) y la no asistencial. Esta última debe ser, al menos, del 30% de la jornada
  • Revisar las ratios por profesional en todas las categorías definiendo los cupos/ratios máximas.
    
• OTRAS PROPUESTAS:
  
  • Revisar turnos deslizantes, sobre todo, el acuerdo del 70%.
  • Recabar información del proyecto de Gestión de la demanda compartida y Proyecto de atención domiciliaria.
  • Gestión de las bolsas que están agotadas.

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Fuente: Comunicado de CSIT-UP Sanidad de 19/06/2019

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