Fuente: Barrapunto 14/01/09
Blog de APISCAM
jueves, 15 de enero de 2009
Nortel Network se declara en suspensión de pagos
Fuente: Barrapunto 14/01/09
EMC ha hecho pública su intención de recortar 2.400 empleos, alrededor del seis por ciento de su plantilla
La compañía tiene previsto que estos recortes se traduzcan en una reducción de sus costes anuales de alrededor de 350 millones de dólares en 2009 y que esta cifra se eleva hasta los 500 millones de la misma moneda en 2010. "Creemos que esta acción nos ayudará a conseguir el equilibrio adecuado entre la obtención de mayores niveles de eficiencia y una agilidad y rendimiento sostenido del negocio, sin comprometer en ningún modo nuestra habilidad para cubrir las necesidades de nuestros clientes a largo plazo", ha asegurado el CEO de EMC, Joe Tucci.'
Fuente: Computing.es 8/1/09
Resumen de la reunión del J 18D de la Dir. Gral de Informática con los jefes de servicio sobre integración Primaria/Especializ. y libertad de elección
Tal y como y ya adelantamos, el pasado jueves 18 de Diciembre tuvo lugar una reunión informativa de la Directora General de Sistemas de Información Sanitarios del SERMAS, Zaida Sampedro, con todos los jefes de servicio y responsables de informática de Atención Primaria y Atención Especializada, con este orden del día:
- Plan de Administración Electrónica en Sanidad.
- Libre elección de médico en los Sistemas de Información.
- Plan de Integración Primaria/Especializada
1. Plan de Administración Electrónica en Sanidad
La propia responsable de Servicios de Administración Electrónica del SERMAS (según el mencionado organigrama), Yolanda LLamas Nistal, expuso que entre los objetivos de 2009 se encuentra extender la web Portal de Salud de la CM en temas de lista de espera diagnóstica, libre elección de especialista, relación del usuario en general con Atención Primaria (cita por Internet) y el acceso a parte de la historia clínica.
2. Libre elección de médico
La Dir. Gral. dijo que la libre elección no solo de médico, si no de enfermera, centro de salud, hospital y especialista era un compromiso para esta legislatura, que hasta que no esté materializado el Plan Director de Sistemas de Información de Hospitales tendrá que resolverse como se pueda.
Por parte de Primaria aclaró que se apoyará en el despliegue del "nuevo" Sistema de Información Centralizado de gestión clínica para Atención Primaria AP-Madrid [adjudicado ya hace 2 años a Stacks -ahora Cegedim]
Se creará un Centro de Atención al Ciudadano que se encargará inicialmente de atender las solicitudes de libre elección a través de Administración Electrónica (vía web).
En un futuro, los propios Centros de Salud podrán acceder a las agendas de cualquier Hospital.
3. Plan de Integración Primaria/Especializada (AP/AE)
Javier Hernndez , responsable de Servicios de SSII a Atención Primaria del mencionado organigrama central, expuso que a corto plazo se abordará la identificación única del paciente, la cita telemática en AP/AE, la integración de citas, laboratorios y pruebas diagnósticas y la visualización de informes.
A medio plazo se implantará la Historia Clínica Electrónica (HCE) compartida AP/AE, lo que dependerá del despliegue integral previo de AP-Madrid y de que se materialice una solución de HCE en AE por el desarrollo del Plan Director de Sistemas de Información de Hospitales para ir hacia el objetivo final de una gestión integrada por proceso clínico con trazabilidad total.
Por último se aclaró que el despliegue masivo de AP-Madrid será en Abril de 2009 [recordemos que su implantación se encuentra estancado desde hace más de un año]
En esta reunión, no se comentó nada acerca de si al final tuvo lugar realmente esa hipotética "reunión interna" de la administración para tomar -una vez más- una "decisión" acerca del futuro laboral de los informáticos de sanidad, reunión que la Directora General en su anterior encuentro con los jefes de servicio de los hospitales tradicionales en los días previos a nuestra última Asamblea anticipó podría tener lugar para primeros de Diciembre.
Gracias, como siempre, a todos aquellos que nos habéis hecho llegar información de esta reunión.
Imagen: Redacción Médica
Ley de Acompañamiento de los Presupuestos 2009: cambios en ICM
[Preámbulo] Se avanza, sin más explicaciones o motivaciones, que en dicho capítulo "se adapta la estructura de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid"
[Artículo 15] 4 modificaciones, aparentemente menores, de la ley de creación de la Agencia (Ley 7/2005 Artículo 10):
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'El número 5 del apartado Uno queda redactado en los siguientes términos: "La Agencia quedará adscrita a la Consejería que determine el Consejo de Gobierno mediante Decreto" ' [en vez de a la competente en materias de Hacienda; adaptando por tanto la ley a lo que ya es un hecho, pues ICM depende de la Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno desde Julio de este año]
- ' La letra g) del apartado Tres se redacta de la siguiente forma: "g) La adopción de tipos en el ámbito de la Comunidad de Madrid y en relación con el ámbito de actuación y competencias de la Agencia, de acuerdo con lo previsto en el artículo 190 de la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público". '
- ' El primer párrafo del número 1 del apartado Seis se redacta de la siguiente forma: "1. El Consejo de Administración de la Agencia estará compuesto por el Presidente del Consejo, el Vicepresidente, que será el Secretario General Técnico de la Consejería de adscripción, y por los siguientes vocales:" '[ es decir, se asigna al Secr. Gral Técnico de la Consejería de adscripción -en este momento, Vicepresidencia del Gobierno-el puesto de Vicepresidente del Consejo],
- 'El primer párrafo del apartado Siete del artículo 10 queda redactado en los siguientes términos: "El Presidente del Consejo de Administración será el titular de la consejería de adscripción, quien velará por la consecución efectiva de los objetivos y fines asignados a la Agencia y ostentará su representación. Además, le corresponden las siguientes funciones:" ' [en la redacción anterior, el Presidente del Consejo de Administración era el Consejero de Hacienda, en este momento sería el Vicepresidente del Gobierno]
Es decir, la mayoría de estos cambios parecen dirigidos a reafirmar la dependencia de ICM de la Vicepresidencia del Gobierno.
Por último, en la disposición adicional tercera se declara a ICM "medio propio instrumental y servicio técnico [de los definidos en la Ley 30/2007 de Contratos del Sector Público] de la Administración de la CM y sus Organismos Autónomos,Entidades de Derecho Público y demás Entes", aclarando que estará obligado "a realizar cuantos trabajos se les encarguen dentro del ámbito de sus funciones" por el Consejo de Gobierno, constituyendo en todo caso una relación interna de carácter "instrumental y no contractual". Además, ICM "no podrá participar en las licitaciones públicas sin perjuicio de que cuando no concurra ningún licitador pueda encargárseles la ejecución de la prestación objeto de la licitación, y someterá todos los contratos necesarios para ejecutar las encomiendas a las prescripciones de la Ley 30/2007 de Contratos del Sector Público"
Nótese que en especial no hay ningún artículo relativo a modificación de competencias de ICM (como podría ser la asunción de las que le faltan de informática estrictamente sanitaria, que seguirían en manos de la Consejería de Sanidad) o a su posible capitalización (es decir, privatización total o parcial) como si lo hay para el Canal de Isabel II.
La Comunidad asegura que ahorrará costes con la sanidad 'doble' de los funcionarios
'[El portavoz de Sanidad en la Asamblea de Madrid] Lucas apunta además a otro aspecto en el que inciden el sindicatos médico FEMYTS, la Asociación de Médicos de Madrid y representantes de los usuarios como la asociación El Defensor del Paciente y la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública: la falta de previsión. Todos ellos coinciden en que la ausencia de la planificación ha agravado el problema de las colaboradoras, ya que la Consejería de Sanidad no ha hecho un estudio para saber en qué zonas se repartirán los nuevos pacientes y, por tanto, donde hay que reforzar el personal.
El departamento que dirige Juan José Güemes sí contratará 410 nuevos especialistas, pero los sindicatos profesionales apuntan que esta cifra es claramente insuficiente ya que aunque una Oferta de Empleo Público va a consolidar las plazas de médicos, enfermeros, matronas y auxiliares entre otras con contratos temporales o interinos, esto no va a suponer nuevas contrataciones. Sin ellas, aseguran que se verán desbordados y la calidad asistencial quedará resentida.'
Fuente y noticia completa: Madridiario
Experto apuesta por un órgano de control de la sanidad madrileña y de los altos cargos de los centros sanitarios
Durante la comisión de estudio de los diferentes sistemas de gestión sanitaria que se celebra en la Asamblea de Madrid hasta el próximo 27 de enero, Freire criticó la gran cantidad de puestos de confianza que existe en los hospitales de la región y en el conjunto de país y la consecuencia de ello, que es que cambien cada vez que se da un cambio de color en el Gobierno responsable.
"Hay un cambio de toda la cadena de mando con un cambio de Gobierno, no tenemos cultura de transparencia y rendición de cuentas", señaló Freire refiriéndose a las carencias del sistema sanitario español, que, según aseguró, se extienden también al madrileño.
El experto consideró que algo "deseable" sería establecer unas reglas generales de buen gobierno y gestión", "pactar unas reglas clave" y evitar "la privatización partidaria de lo público con una apropiación excluyente de los cargos de responsabilidad", y la "toma de decisiones opaca".
Apostó por "seleccionar a todos los altos ejecutivos con sistemas transparentes" y por crear órganos colegiados de gobierno, porque traerían "estabilidad" y "autoridad a los centros". "La falta de autoridad es uno de los problemas más graves", consideró y añadió que debería exigirse que estos órganos fueran objeto de Ley.
Freire, que afirmó ser "de lo público público, pero bueno de verdad" en el ámbito de los modelos de gestión sanitaria, aseguró que el camino hacia una buena sanidad pasa por que para la toma de decisiones importantes se realicen primero en libros blancos e informes públicos que analicen los problemas y contengan aportaciones de toda la sociedad.
Asimismo, abogó por que toda la información generada por actividades públicas y que no revele datos personales sea "de dominio público", por que exista transparencia y "estructuras colegiadas de gobierno a todos los niveles", incluidos los hospitales que no las tienen, "seleccionar a todos los altos ejecutivos con sistemas transparentes y profesionalizados de selección", dar un "cauce de participación eficaz a los sanitarios" en la organización del sistema, "dar autonomía al Sermas", establecer un buen contacto con la red de servicios sociales y establecer una política sanitaria de protección y promoción de la sanidad. "No podemos no tener un organismo que vele por la salud pública", afirmó.
En esta misma línea, Freire consideró que un buen paso pasaría por "transformar el Sermas en una gran empresa pública paraguas de todos los demás" modelos sanitarios que puedan convivir en una región, como ya ocurre en otras comunidades. Explicó que se establecería un sistema de holdind en el que el Sermas sería un "órgano corporativo común" que beneficiaría por las economías de escala y la cultura corporativa, entre otras cosas.'
Fuente y noticia completa: Europa Press
Comparencias de J. M. Freire y J.R. Repullo en la Comisión para el estudio de la Sanidad
'Ayer se produjeron dos comparecencias del máximo interés en la Comisión de la Asamblea de la Comunidad de Madrid que estudia la situación de la sanidad madrileñas: fueron las de José M. Freire y J. Ramón Repullo, que por su interés las recogemos para nuestros lectores. | |||
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Fuente: Acta Sanitaria 15/01/2009.'
El Servicio Andaluz de Salud y sindicatos acuerdan la consolidación de 5058 profesionales eventuales
'El Servicio Andaluz de Salud (SAS) y las organizaciones sindicales presentes en Mesa Sectorial (SATSE, CCOO, UGT, CSIF, Sindicato Médico Andaluz y USAE) han acordado por 'unanimidad' la estabilización en plantilla de 5.068 profesionales que, hasta el momento, venían prestando servicios con nombramientos de carácter eventual.
Según fuentes del SAS, el proceso de estabilización de estos profesionales viene precedido de un "profundo análisis" de las plantillas de profesionales, "centro a centro, servicio a servicio y categoría a categoría", al objeto de determinar el número de plazas ocupadas por profesionales eventuales que desarrollan una labor fundamental para el correcto funcionamiento del servicio sanitario. Del total de los 5.068 nombramientos a consolidar, 3.410 corresponden a personal sanitario y el resto (1.658) a personal no sanitario. Este proceso de estabilización de profesionales eventuales culminará con la convocatoria de una nueva Oferta de Empleo Público que permitirá acceder a una plaza fija.
Criterios de asignación
En cuanto a los criterios de asignación de los profesionales eventuales a las plazas consolidadas como interinidades, la Administración sanitaria aclaró que los mismos se definirán "en una próxima reunión de la Mesa Sectorial, prevista para finales de este mes".
Respecto a su distribución por categorías, de los 5.068 nombramientos a estabilizar, un total de 1.873 corresponden a profesionales médicos, 1.302 a profesionales de enfermería, 650 a auxiliares de enfermería, 320 a técnicos especialistas, 46 a matronas, 36 a fisioterapeutas, seis plazas de trabajador social, cinco de farmacéuticos, tres plazas de terapeutas ocupacionales y 827 corresponden a categorías de personal de servicios generales. De estos últimos 827 profesionales de servicios generales, 551 son de administración, 222 celadores, 27 de mantenimiento, 18 de hostelería, ocho de informático y uno de ingeniero técnico.'
Fuente y noticia completa: Europa Press 13/01/2009 vía Acta Sanitaria
Negritas nuestras
miércoles, 14 de enero de 2009
Invitación al acto de entrega de Premios I+S 2008
La SEIS nos ha enviado un invitación para asistir a dicho acto a todo miembro de lcolectivo de profesionales de informática de la sanidad pública madrileña, solicitándonos su difusión. Podéis consultar el programa del acto aquí.
Aprovechamos para agradecer, una vez más a la SEIS el apoyo y reconocimiento prestado hacia nuestra asociación.
El movimiento vecinal prepara un calendario de movilizaciones en defensa de la sanidad pública
'Tras el receso vacacional, la FRAVM vuelve a la carga con las movilizaciones en defensa de la sanidad pública. El próximo jueves 15 de enero la Federación dará el pistoletazo de salida a una campaña de acciones informativas y reivindicativas para denunciar las consecuencias de la privatización de la sanidad pública promovida por el Gobierno de Esperanza Aguirre. La cita, a la que están invitadas todas las asociaciones vecinales, es en la sede de la AV Valle Inclán de Prosperidad, el número 51 de la calle Luis Cabrera.
Tras varias semanas de trabajo y, con el objetivo de seguir dando continuidad a la lucha del movimiento vecinal en defensa de una sanidad pública de calidad, la FRAVM presentará el próximo jueves 15 de enero a las 19h. el mapa de deficiencias y conflictos sanitarios de la Comunidad de Madrid que ha elaborado con el trabajo de las asociaciones vecinales, un mapa en construcción permanente que aspira a servir de herramienta para seguir denunciando las consecuencias de la privatización de la sanidad pública que el Gobierno de Esperanza Aguirre está llevando a cabo en nuestra comunidad.
Además del mapa de deficiencias, la comisión de Sanidad y la Junta Directiva de la FRAVM presentarán una propuesta de calendario de movilizaciones para coordinar, en la medida de lo posible, las movilizaciones del movimiento vecinal y las de otros compañeros de lucha (sindicatos, asociaciones de profesionales...) al objeto de crear sinergias y sumar esfuerzos.
La campaña, que se extenderá a lo largo de los próximos meses, dará continuidad al trabajo constante y descentralizado que el movimiento vecinal lleva a cabo en los barrios y municipios de la Comunidad de Madrid.'
Fuente: Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid 13/01/09
Ceuta. Un fallo informático deja a los centros de salud sin acceso a los historiales
El problema se solucionó en la mañana de ayer, después de algo más de dos días sin acceso a la red informática. Según fuentes del INGESA, el problema ha estado centralizado en la base de datos Oracle, la cual debía haberse "vaciado" automáticamente. La empresa Sterea y los técnicos del INGESA colaboraron para solucionar esta contingencia.
Esta situación ha enardecido los ánimos de los usuarios, sobre todo el lunes, cuando en algunos ambulatorios se vivieron escenas de tensión. Fueron muchos los ciudadanos que acudieron a los medios ante las complicaciones para ser atendidos.
La red informática ya generó problemas a los centros de salud durante el mes de diciembre, cuando la conexión se perdió momentáneamente durante algunas jornadas, según informaron algunos médicos. Estos fallos quedaron como una mera anécdota en comparación con la caída del sistema acaecida estos días.'
Fuente y noticia completa: El Pueblo de Ceuta 14/01/2008
Defensa de la sanidad pública acusa a la comunidad de "falsear" la realidad sanitaria
Defensa de la Sanidad Pública explicó en un comunicado que la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha anunciado que próximamente se incorporarán a los centros de salud madrileños más de 1.000 nuevos médicos de familia y pediatras.
Sin embargo, aseguró la asociación, "no va a haber ninguna nueva incorporación a la plantilla actual de médicos de Atención Primaria en la Comunidad de Madrid", ya que las nuevas plazas a las que la consejería se refiere corresponden a la Oferta de Empleo Público del periodo 2006-2007 y están ocupadas interinamente desde entonces por otros tantos profesionales. "Lo que ahora se anuncia es simplemente la convocatoria de examen para dentro de unas semanas".
Por tanto, "nos encontramos de nuevo ante un intento de manipulación de la realidad por parte de la Consejería de Sanidad, que intenta de este modo ocultar la situación asistencial que nos coloca por debajo de la media de las CCAA en cuanto a dotación de recursos humanos", continúa el comunicado.
Además, adviertió Defensa de la Sanidad Pública, la situación de escasez de recursos asistenciales "previsiblemente va a empeorar" con la llegada a los centros de salud de la Comunidad de Madrid de 200.000 nuevos usuarios que hasta el día 31 de diciembre pasado estaban siendo atendidos por entidades privadas colaboradoras.
Para atender a estos 200.000 nuevos usuarios, estima la asociación, sería necesario disponer de al menos 100 médicos de familia y 50 pediatras más.'
Fuente: Ecodiario 12/01/09
Asturias. Selene se implantará en el Hospital de Avilés.
El consejero de Salud, José Ramón Quirós, anunció recientemente durante una visita a Avilés que el programa Selene permitirá la coordinación, a través del ordenador, del Hospital San Agustín, el Hospital de Avilés (antiguo de Caridad) y los centros de salud de primaria. Este sistema permitirá a los facultativos consultar las historias clínicas y seguir paso a paso los resultados de pruebas radiológicas, analíticas y exámenes de anatomía patológica o digestiva a los que se sometan sus pacientes.
En el área sanitaria avilesina ya se puso en marcha en noviembre de 2007, en el centro de salud de La Magdalena, un programa piloto en la región similar al Selene, bautizado con el nombre de Telemedicina, una práctica sanitaria que desde hace años utilizan los astronautas para recibir tratamiento a distancia. Ahora quienes viajan por la red, vía telemática, son los historiales. La telemedicina nació con pruebas oftalmológicas, concretamente retinopatías diabéticas.
La previsión de la gerencia de atención primaria era, entonces, ampliar las prestaciones a otros servicios médicos y consultorios del área sanitaria. Con este servicio se pretende evitar que los pacientes de las zonas rurales tengan que desplazarse continuamente al San Agustín para someterse a pruebas y obtener resultados.'
Fuente: La Nueva España 12/01/2009
Nota del Editor: El programa informático de gestión clínica Selene, desarrollado para España por la multinacional Siemens, adjudicataria -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 59 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de siete de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid, es el programa informático de gestión clínica empleado en dichos hospitales.
Boletín Informativo de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización. nº 9 (Enero 2009)
[Contenidos:
- La Atención Primaria se desmorona: la Consejería de Sanidad anuncia la disolución de la estructura de áreas de atención primaria y la creación de la Gerencia Única.
Fuente: Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización