[Valencia Plaza 19/01] [...] 'las negociaciones entre Ribera Salud, controlada por Bankia y CAM al 50%, y Capio, su principal competidor en el sector de gestión sanitaria en España, están "empantanadas". Los motivos de la paralización de las negociaciones hay que buscarlas fundamentalmente en los temores que han aflorado en Capio por la delicada situación económica de la Generalitat Valenciana, el principal cliente de la empresa.
domingo, 29 de enero de 2012
'La telemedicina como camino eficiente para adecuar recursos a la demanda'
[Diario Médico 24/01] [ ...] 'La cronicidad es cada vez más prevalente, y el necesario cambio de cómo se hacen las cosas no sólo beneficiará a estos pacientes sino al conjunto del sistema, que en caso contrario se vería desbordado.'
'Durante la jornada Reorientación del Sistema Sociosanitario ante el reto de la Cronicidad, organizada por La Princesa, su instituto de investigación biomédica y el laboratorio farmacéutico MSD, se han analizado diferentes iniciativas que buscan centrarse más en los pacientes crónicos.
'Durante la jornada Reorientación del Sistema Sociosanitario ante el reto de la Cronicidad, organizada por La Princesa, su instituto de investigación biomédica y el laboratorio farmacéutico MSD, se han analizado diferentes iniciativas que buscan centrarse más en los pacientes crónicos.
sábado, 28 de enero de 2012
'Nueva cita de la 'marea blanca' contra los recortes en Sanidad'
viernes, 27 de enero de 2012
'La Consejería de Sanidad de Madrid ofrece a los MIR la posibilidad de cuantificar su carga formativa.La Administración tiene “la buena intención” de no tocar las guardias de sábado'
[Redacción Médica 27/01] La primera de las reuniones entre los médicos internos residentes y la Consejería de Sanidad de Madrid celebrada este jueves se ha saldado con un compromiso por parte de la administración de buscar un método para el “reconocimiento real” del “horario efectivo” que realizan los MIR en la Comunidad.
La Consejería anunció la apertura de negociaciones con los residentes después de que estos convocaran una huelga en contra de que la ampliación de la jornada laboral afectara a las guardias de sábado y a favor de un reconocimiento de su trabajo, porque aseguran dedicar más de las 37,5 horas previstas en la ley sin que se les acredite de ninguna manera.
La Consejería anunció la apertura de negociaciones con los residentes después de que estos convocaran una huelga en contra de que la ampliación de la jornada laboral afectara a las guardias de sábado y a favor de un reconocimiento de su trabajo, porque aseguran dedicar más de las 37,5 horas previstas en la ley sin que se les acredite de ninguna manera.
'UGT en desacuerdo con la aplicación de la ampliación de la jornada de trabajo en sanidad'
[UGT 26/01] 'UGT, Federación de Servicios Públicos de Madrid, muestra su desacuerdo sobre la reunión mantenida ayer en la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, en relación con la aplicación del aumento de jornada laboral del personal del ámbito sanitario.
El aumento de jornada va a suponer los siguientes aspectos:
El aumento de jornada va a suponer los siguientes aspectos:
- Conllevará la destrucción de casi 3000 puestos de trabajo en 2012, en el sector sanitario, afectando fundamentalmente al personal con contrato eventual o interino al que no se le renovarán los contratos. Esto dará lugar a una reducción de plantillas en los centros sanitarios
- Pérdida de calidad asistencial:
Cataluña. 'El Govern reducirá un 15 por ciento de jornada y sueldo de sus 7.000 interinos a partir de febrero '
'El Govern reducirá este año un 15 por ciento del salario y de la jornada laboral de los 7.103 interinos que trabajan en la Generalitat, según ha avanzado la vicepresidenta, Joana Ortega (UDC).
En comparecencia en el Parlament, Ortega ha justificado la medida para garantizar la “sostenibilidad” del sistema, y ha admitido que la decisión se adoptará sin haber llegado a un acuerdo con los sindicatos de la función pública.
En comparecencia en el Parlament, Ortega ha justificado la medida para garantizar la “sostenibilidad” del sistema, y ha admitido que la decisión se adoptará sin haber llegado a un acuerdo con los sindicatos de la función pública.
'INFORSALUD 2012. Recordatorio. Plazo para presentar comunicaciones y pósters hasta el 30 de Enero'
Organiza: la SEIS
Lema: "Innovación para la Sostenibilidad del Sistema de Salud"
Fecha y lugar: días 20, 21 y 22 de marzo, en el Palacio de Congresos de la Castellana, de Madrid
INSTRUCCIONES DE PRESENTACIÓN PARA LOS AUTORES
Lema: "Innovación para la Sostenibilidad del Sistema de Salud"
Fecha y lugar: días 20, 21 y 22 de marzo, en el Palacio de Congresos de la Castellana, de Madrid
INSTRUCCIONES DE PRESENTACIÓN PARA LOS AUTORES
jueves, 26 de enero de 2012
'Asuntos tratados en la Mesa Sectorial de Sanidad [de ayer, 25 de Enero]: Aplicación 37,5 horas' [según CSIT-UP]
[CSIT-Up 26/01] 'Durante la reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad celebrada día 25 de enero de 2012, a la que CSIT UNIÓN PROFESIONAL asistió, se debatió como único punto del día la Ley de medidas fiscales y administrativas para el año 2012 y su aplicación (aumento de jornada laboral de 37,5 horas/semana).
Por parte de la D. G. de RRHH del SERMAS, aclararon que pretendían cumplir con el mandato normativo de la Ley de Medidas Fiscales y Administrativas, en su Disposición Adicional 1a para recortar en Capítulo 1 (gastos de personal). En ésta, además de legislar el incremento horario, se obliga a negociar la aplicación del mismo dentro de las Mesas correspondientes, por lo que se llegaría a una situación inicial como la del año 2003. Aun sabiendo que el planteamiento puede ser muy heterogéneo dependiendo del ámbito del que hablemos (Primaria, Especializada, tunos fijos o rotatorios, etc.), pide aportaciones por escrito. La negociación debe ser corta porque la aplicación es ya desde el 1 de enero. Además se reitera en que no accederá a prolongaciones de jornada y no abrirá los centros los sábados. Por tanto, esto tendrá consecuencias en complementos que hasta ahora venían percibiéndose en nómina, como por ejemplo, en Atención Primaria se verá afectado por lo establecido en el acuerdo de noviembre de 2006 sobre asunción de otras consultas médicas en caso de no encontrar suplente, y otros más.
Por parte de la D. G. de RRHH del SERMAS, aclararon que pretendían cumplir con el mandato normativo de la Ley de Medidas Fiscales y Administrativas, en su Disposición Adicional 1a para recortar en Capítulo 1 (gastos de personal). En ésta, además de legislar el incremento horario, se obliga a negociar la aplicación del mismo dentro de las Mesas correspondientes, por lo que se llegaría a una situación inicial como la del año 2003. Aun sabiendo que el planteamiento puede ser muy heterogéneo dependiendo del ámbito del que hablemos (Primaria, Especializada, tunos fijos o rotatorios, etc.), pide aportaciones por escrito. La negociación debe ser corta porque la aplicación es ya desde el 1 de enero. Además se reitera en que no accederá a prolongaciones de jornada y no abrirá los centros los sábados. Por tanto, esto tendrá consecuencias en complementos que hasta ahora venían percibiéndose en nómina, como por ejemplo, en Atención Primaria se verá afectado por lo establecido en el acuerdo de noviembre de 2006 sobre asunción de otras consultas médicas en caso de no encontrar suplente, y otros más.
'Sanidad quiere que médicos y enfermeras [y auxiliares, etc] doblen turnos'
'Casi un mes después de que se aprobara la ley con los polémicos recortes a los empleados públicos madrileños, la Consejería de Sanidad se reunió ayer con los sindicatos para negociar cómo se va a aplicar una de las medidas más contestadas: la ampliación de la jornada laboral de 35 a 37,5 horas semanales. Y si algo quedó claro en esa reunión es que el objetivo del recorte es "puramente de ahorro", según varios de los presentes. Sanidad se mostró contraria a ampliar las jornadas media hora cada día, lo que supondría más tiempo de consulta o de quirófano.
En su lugar, propone doblar jornada. En los centros de salud, por ejemplo, médicos, enfermeras, auxiliares, etcétera, que trabajan en turno de mañana deberán hacer también algunas tardes, y al revés. "Eso supone la no renovación de contratos eventuales", explicó Ignacio Hernández, de UGT. Los trabajadores de un turno suplirán a los del otro en vacaciones, si están de baja o librando. "La calidad asistencial se verá mermada", añade.
En su lugar, propone doblar jornada. En los centros de salud, por ejemplo, médicos, enfermeras, auxiliares, etcétera, que trabajan en turno de mañana deberán hacer también algunas tardes, y al revés. "Eso supone la no renovación de contratos eventuales", explicó Ignacio Hernández, de UGT. Los trabajadores de un turno suplirán a los del otro en vacaciones, si están de baja o librando. "La calidad asistencial se verá mermada", añade.
'El consejero de Sanidad ha negado rotundamente que el Gobierno regional tenga previsto realizar ningún recorte'
[Diario Médico 25/01] 'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, ha negado rotundamente que el Gobierno regional tenga previsto realizar ningún recorte, ni en el sector sanitario ni en ningún otro'
'Representantes de residentes y el director general de RRHH debaten en la Cadena SER. La Consejería de Sanidad y los MIR madrileños, convencidos de que llegarán a un acuerdo el próximo jueves'
[Redacción Médica 25/01] 'Antes de la Mesa Sectorial de este jueves en la que Consejería de Sanidad de Madrid y médicos internos residentes negociarán la ampliación de su jornada laboral, el director general de Recursos Humanos, Armando Resino, y los representantes de los MIR en Madrid han asegurado en un debate en la Cadena SER su convicción de que se alcanzarán acuerdos que beneficien a ambas partes
'Computación en la nube y virtualización en los sistemas informáticos del Servicio Madrileño de Salud' [Proyectos de centralización y continuidad de servicio en Hospitales Tradicionales]
[ SEIS 09/2011 ] 'La Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria ha realizado y está realizando diversos proyectos en el ámbito de la virtualización y de evolución hacia la Nube, enfocando las infraestructuras a servicios hacia la Cloud privada. Vamos a ver los más relevantes.
Uno de los más importantes es ATHENE@ (Actualización Tecnológica de Hospitales EN la Era Digit@l), el Plan Director de Sistemas de Información de los Hospitales Tradicionales' [...] 'Dentro de este ambicioso proyecto, se encuentra enmarcado el proyecto de centralización de las copias de seguridad y de virtualización de aplicaciones de los Hospitales tradicionales, denominado internamente Athene@ Fase 1, y que seguirá el modelo de servicio de Infraestructura como Servicio (IaaS) y de autoprovisionamiento de Sistemas de Información en siguientes fases.'
Uno de los más importantes es ATHENE@ (Actualización Tecnológica de Hospitales EN la Era Digit@l), el Plan Director de Sistemas de Información de los Hospitales Tradicionales' [...] 'Dentro de este ambicioso proyecto, se encuentra enmarcado el proyecto de centralización de las copias de seguridad y de virtualización de aplicaciones de los Hospitales tradicionales, denominado internamente Athene@ Fase 1, y que seguirá el modelo de servicio de Infraestructura como Servicio (IaaS) y de autoprovisionamiento de Sistemas de Información en siguientes fases.'
Capio rompe las negociaciones para comprar las acciones de los hospitales de Ribera Salud'
[informacion.es 20/01] [...] 'Ribera Salud [adjudicataria del H. Torrejón y del Laboratorio Central de la Comunidad de Madrid además de los conciertos privados de la sanidad pública valenciana] -formada en su día por Bancaja (Bankia) y CAM, intervenida y adquirida por el Banco Sabadell-quiere desprenderse de su participación en el "negocio" de la gestión privada de la sanidad pública, además de la necesidad de obtener liquidez y optó, frente a otras, por la oferta de Capio a mediados de noviembre.
'1.500 probables de despidos de eventuales' [médicos]
[Diario Médico 25/01] ' "Cualquier recorte que afecte a la dimensión actual de la plantilla sanitaria madrileña tendrá un efecto inmediato en la calidad asistencial", y por eso Julián Ezquerra pidió ayer al consejero que "lo último que toque sean los contratos". Según los cálculos de Amyts, el 30 por ciento de la plantilla médica está ocupada por interinos y eventuales, y la aplicación de las 37,5 horas semanales podría traducirse en la desaparición de hasta 1.500 contratos eventuales: un simple cálculo matemático, fruto de asignar a la plantilla fija esas horas de más que ahora asumen los trabajadores temporales.
'El Estado de Illinois (EEUU) selecciona InterSystems HealthShare para su HCE'
[Intersystems 24/01] 'InterSystems Corporation, líder mundial en software para la sanidad conectada, ha anunciado que InterSystems HealthShare™ ha sido seleccionada como la plataforma tecnológica para Illinois Health Information Exchange. El valor estimado del contrato es de 7,25 millones de dólares (5,8 millones de euros).
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