Mostrando entradas con la etiqueta privatizacion_informatica_sanidad. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta privatizacion_informatica_sanidad. Mostrar todas las entradas

jueves, 8 de julio de 2010

Concurso para un nuevo Centro de Soporte de Seguridad informática externalizado del SERMAS: el CESEAS-CERT

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 144 de 18/6 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Consejería de Sanidad del contrato de servicios denominado "Servicios de despliegue y gestión del centro de soporte especializado en el área de seguridad de sistemas y tecnologías de la información del Servicio Madrileño de Salud (CESEAS-CERT)>" especificándose que el contrato tendrá una duración de 24 meses y un presupuesto base de más de 2 millones de euros (2.226.400 euros).

Recordemos que a finales de 2008 se adjudicó a Indra por 686 mil euros en 2 años, renovables a otros 2, un contrato de servicios de gestión y soporte centralizado en el área de la seguridad informática del Servicio Madrileño de Salud cuyos pliegos de condiciones ya comentamos aquí.

Según los pliegos de condiciones del nuevo concurso, se tiene como objeto contratar "los Servicios de Despliegue y Gestión para la puesta en marcha y explotación de un Centro de Soporte especializado en el Área de Seguridad de sistemas y tecnologías de la información del Servicio Madrileño de Salud", centro que se denominará CESEAS-CERT y que será de la competencia de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS [DGSIS].

El pliego de condiciones técnicas aclara que el futuro CESEAS será un "instrumento de prevención, detección, respuesta a amenazas e incidentes de seguridad" y el "órgano responsable de la coordinación e implantación de políticas y medidas de seguridad de la organización, prestando a los diferentes centros dependientes de la Consejería de Sanidad, una serie de servicios tanto reactivos, como preventivos, con el objetivo de impulsar y dar soporte a la implantación de las medidas de seguridad por parte de dichos centros".

Según dicho pliego, la DGSIS "desea evolucionar el servicio de seguridad hacia un nuevo modelo" caracterizado, entre otros aspectos, por:
  • seguridad gestionada
  • cumplimiento de la normativa, en especial del recientemente aprobado Esquema Nacional de Seguridad
  • sistema de alerta temprana y prevención de incidentes con respuesta protocolizadas
  • provisión a los centros como un servicio, manteniendo siempre éstos un grado de autonomía suficiente para implantación de las medidas de seguridad
y para el desarrollo de este modelo ha decidido disponer de un servicio externalizado y centralizado pero no exclusivo, es decir no el único en sus funciones de materias de seguridad al ser diseñado en convivencia con funciones de seguridad realizadas en los propios centros, servicio que constituirá el denominado CESEAS.

En este concurso no están incluidos la ejecución de los propios proyectos de seguridad ni las obligadas auditorías.

El CESEAS se articulará en 5 Unidades:
  • Unidad de Planificación y gestión de la seguridad
  • Unidad de cumplimiento normativo
  • Unidad de implantación y continuidad de servicio
  • Unidad de desarrollo y gestión de proyectos de seguridad
  • Unidad de Operaciones
teniendo que interralacionarse con el resto de unidades centrales ya externalizadas
  • CESUS: Centro de atención a usuarios.
  • CGR: Centro de Gestión de Red.
  • CEDAS: Centro de proceso de datos y su Grupo de Gestión de Seguridad(CGS).
  • MEDAS: Centro de desarrollo de aplicaciones.
así como con las Oficinas de proyectos de los distintos ámbitos (primaria, hospitales, otros), ICM (Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid) y el Responsable de informática de los distintos centros.

Entradas relacionadas:

martes, 6 de julio de 2010

Concurso para la migración de Guadarrama al programa de gestión clínica centralizado Selene de los nuevos hospitales

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 146 de 21/6 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Consejería de Sanidad del contrato de servicios denominado "Migración del actual sistema de información clínica del Hospital de Guadarrama en la Comunidad de Madrid." especificándose que el contrato tendrá una duración de 3 meses y un presupuesto base de 225 mil euros.


Tal y como se especifica en su pliego de claúsulas técnicas, el objetivo del contrato es "integrar el hospital público de la localidad de Guadarrama en la estructura centralizada de sistemas de información hospitalaria de los hospitales digitales, dotarlo con sistemas departamentales homogéneos e integrar otros propios con la solución centralizada", es decir, que el Hospital de Guadarrama pase a utilizar el mismo sistema centralizado y totalmente externalizado de gestión clínica de los "nuevos hospitales" inaugurados en 2009, una plataforma Selene de Siemens (adjudicataria del contrato de externalización), así como el de algún sistema departamental homogéneo en dichos hospitales como el aplicativo de Radiología de la UCR.

Recordemos que durante el último año ya se había extendido este "anillo informático" de gestión clínica de los nuevos hospitales a los hospitales de Fuenlabrada , Alcorcón, Virgen de la Torre y El Escorial mediante la implantación centralizada del mismo Selene. Por tanto, la base de datos clínica principal de todos estos hospitales, así como la futrua de Guadarrama, reside ahora en el mismo CPD centralizado y el programa pasa a ser mantenido por Siemens también en esos hospitales.

Entradas relacionadas:

viernes, 18 de junio de 2010

La Comunidad regulariza a los informáticos de Sanidad de cara al área única

'En la sanidad madrileña hay un colectivo sin el que la revolución impulsada por el Gobierno de Esperanza Aguirre no será posible: los informáticos. La Comunidad de Madrid ha elaborado un proyecto de decreto para regularizar su situación, ya que llevan años sin categoría profesional, en aras a que colaboren en la implantación de los sistemas necesarios para poner en marcha el área única. Ahora bien, los profesionales advierten que no va a ser tan fácil.

El colectivo de informáticos de Sanidad lo componen 179 profesionales (171 propios más 8 autónomos) que llevan, en el 85% de los casos, trabajando como informáticos propios en Gerencias de Atención Primaria, SUMMA y hospitales del SERMAS desde hace más de 10 años. Ellos son los que soportan los sistemas, por ejemplo, de los grandes hospitales tradicionales de Madrid. En este tiempo han permanecido como personal administrativo sin posibilidad de consolidación de sus puestos y en condiciones, por tanto, de precariedad laboral (sólo 1/3 de la plantilla es fijo, mientras que el 40% ni si quiera está en plantilla porque no es fijo ni interino, sino eventual, autónomo, una sustitución).

Con vistas a su colaboración en la implantación del área única -que necesita de una interconexión entre todos los centros y la posibilidad de que un médico consulte desde cualquier lugar la historia médica de su paciente- la Comunidad de Madrid tuvo en previsión para este 2010 el crear tres categorías profesionales propias para que pudiesen desarrollar su carrera laboral (técnico superior de sistemas y tecnologías de la información, técnico de gestión de sistemas y tecnologías de la información y técnicos especialistas. Este jueves, el Consejo de Gobierno regional aprobó la remisión del decreto de creación al Consejo Consultivo, pero la propuesta es con mucho "insuficiente" a juicio de los implicados.

La asociación que reúne al 60% de ellos es Apiscam (Asociación de Profesionales de Informática de la Sanidad de la Comunidad de Madrid). Su presidente, Domingo Sánchez, denuncia que el proyecto "sólo integraría al 40% de la plantilla actual". El resto, advierte, se quedaría fuera dado que la Comunidad quiere centralizar todos los servicios informáticos y externalizarlos para adjudicarlos a empresas privadas. "Nosotros queremos la regularización del 100% de la plantilla, máxime cuando lo que quieren es que colaboremos en un escenario de centralización y externalización", subraya.

La creación de las categorías fue presentada a Apiscam y al resto de sindicatos hace semanas. Como explicó este jueves el vicepresidente regional y portavoz, Ignacio González, tras el Consejo de Gobierno, la adscripción a estas categorías será "voluntaria", pero Apiscam advierte que ni se ha negociado ni se les han dado opciones. Por ello, y como ya advirtieron a los representantes de la Consejería de Sanidad, o la implantación informática se hace con su colaboración, o la Comunidad no podrá poner en marcha el área única y la libre elección de médico en condiciones de eficacia en el tiempo y forma que ha anunciado (a partir del mes de octubre). Eso, o hacerlo con mayores costes económicos.'

Fuente: Madridiario 17/06/2010


Entradas relacionadas:

domingo, 6 de junio de 2010

Concurso de ICM para la explotación del Centro de Proceso de Datos principal de la Comunidad de Madrid

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 105 de 4/5 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) del importante contrato de servicios denominado "" especificándose que el contrato tendrá una duración de 24 meses y un presupuesto base de casi 2 millones y medio de euros.

El Centro de Proceso de Datos Principal realmente está formado por dos: el principal en sí "en la parte Norte de la Comunidad de Madrid" y el de Respaldo "en la zona este de la ciudad de Madrid".

Según los pliegos de prescripciones técnicas el objeto del contrato son los "Servicios de Explotación para la ejecución de los diferentes procesos y tareas en los Sistemas de Información de todo el entorno de producción, desarrollo y validación, así como la monitorización continuada de los sistemas informáticos y sus aplicaciones del Centro de Proceso de Datos Principal de la Comunidad de Madrid", mencionándose que el volumen a gestionar incluye 389 plataformas Unix/Linux, 337 Windows , 300 equipos virtualizados VMWARE entre otros.

El Principado licita el servicio informático en 60 millones ante el recelo de IU y los sindicatos

'El Principado tiene previsto licitar el mantenimiento de la gestión de sus servicios informáticos por unos 60 millones de euros ante el recelo de Izquierda Unida, socio de Gobierno de los socialistas, y algunos sindicatos de funcionarios como USIPA. La consejería de Administraciones Públicas, responsabilidad de Ana Rosa Migoya, prepara los pliegos de condiciones para la licitación del contrato, valorado en 60,12 millones (IVA no incluido), para la adjudicación del denominado Centro de Gestión de Servicios Informáticos (CGSI). En principio, el contrato es de cuatro años prolongable a seis. Es decir, el coste por año sería de 10 millones de euros.

En realidad se trata de la renovación de un contrato que hace un lustro indignó a los sindicatos debido a que suponía la externalización de los servicios informáticos del Principado y dejaba en manos privadas el control de muchos datos sensibles del Gobierno asturiano y sus ciudadanos. Ahora, algunos sindicatos no entienden que en unos tiempos en los que desde la administración «se nos recortan los sueldos se gastan millonadas en unos contratos para unas funciones que serían menos costosas si las llevara a cabo gente de la casa», dice José Luis González, coordinador general de USIPA. Y es que desde USIPA se asegura que este tipo de contratos mantiene prácticamente «mano sobre mano» a unos 70 informáticos del Principado.

En el contrato, dividido en cinco lotes, aparece una novedad respecto al último pliego de condiciones, que es la inclusión de una oficina para el control del cumplimiento del resto de los lotes. Ésta oficina, que ya existe, tiene un coste de 9,2 millones de euros. «Vamos, que el vigilante encargado de vigilar a los demás es también externo, del sector privado», ironiza González que pone este caso como ejemplo de la pérdida del control que el Principado tiene sobre sus datos, su gestión informática e incluso sobre el cumplimiento de los contratos. Otros 14 millones de destinan a un centro de llamadas para, por ejemplo, la resolución de incidencias. «Son 60 millones que van destinados única y exclusivamente a soporte técnico. No incluyen la compra de ningún tipo de material», dicen desde USIPA. Los dos otros dos lotes, también para la contratación de servicios, presentan un coste estimado de 6,2 y 5,4 millones.'

Fuente y noticia completa: La Nueva España 23/05/2010

[ADDENDUM 11/01/2011] Finalmente el concurso tuvo un presupuesto base de 40 millones de euros y fue adjudicado por un total de

jueves, 27 de mayo de 2010

La Comunidad de Madrid presupuesta 39,5 millones para modernizar y externalizar sus sistemas

'La Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) ha convocado la licitación, con un presupuesto total de 39,5 millones, para contratar los servicios para la 'Modernización y externalización de sus sistemas de información económico-financiera, compras, logística con la implantación de SAP.

A través de la Agencia de Informática y Comunicaciones (ICM), la Comunidad de Madrid ha convocado la licitación, por procedimiento y abierto con pluralidad de criterios, el contrato privado de servicios para la ‘Modernización y externalización de los sistemas de información económico-financiera, compras, logística y contratación pública de la Comunidad de Madrid’.
El proyecto, que tiene un plazo de ejecución de 48 meses, cuenta con un presupuesto base de licitación total de 39,5 millones de euros y se enmarca dentro de la más amplia iniciativa de la Comunidad de Madrid para abordar la externalización centralizada de sus sistemas informáticos de gestión económica y de RRHH. Esta iniciativa, tal y como en su momento anunció el vicepresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, cuenta con un presupuesto de 160 millones para los próximos cinco años.
En concreto, el proyecto persigue abandonar los antiguos sistemas de información corporativos que vienen utilizando la mayoría de los organismos de la Comunidad de Madrid -con la excepción de Sanidad- para proceder al despliegue, bajo un modelo externalizado, de una plataforma SAP. Se trata, tal y como reza el pliego de condiciones técnicas del concurso, de “centralizar bajo una misma plataforma la gestión de los procesos de las áreas corporativas económico-financiera, compras, logística y contratación pública de la Comunidad de Madrid”. Para ello y “tras un análisis exhaustivo de las diferentes plataformas tecnológicas que actualmente en el mercado”, el organismo ha decidido que “la funcionalidad se implementará en el estándar SAP”.

El concurso abarca tanto a la propia Administración de la Comunidad de Madrid como a todos sus organismos, incluyendo el Servicio Madrileño de Salud
. En este último ámbito y de cara la estrategia de implantación, los centros que alcanza el proyecto se han agrupado en seis grupos, estando prevista la implantación del primer grupo (nuevos hospitales inaugurados en 2008 y los Hospitales de Móstoles, Guadarrama, El Escorial, La Princesa y Príncipe de Asturias, así como Atención Primaria, SUMMA y la Unidad Central de Radiodiagnóstico) para enero de 2031. En el resto de grupos la implantación debería concluir en el plazo de 48 meses marcado en la convocatoria. La nueva plataforma SAP dará, por tanto, cobertura a alrededor de 15.000 usuarios.'


Fuente y noticia completa:
computing.es 27/05/2010


Entradas relacionadas:

martes, 25 de mayo de 2010

Concurso millonario de implantación de SAP como nuevo SSII centralizado y externalizado de Gestión Económica de la Com. de Madrid incluyendo Sanidad

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 113 de 13/5 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) del contrato de servicios denominado " Modernización y externalización de los sistemas de información económico-financiero, compras, logística y contratación pública de la Comunidad de Madrid" especificándose que el contrato tendrá una duración de 48 meses y un presupuesto base de 39 millones y medio de euros.

Recordemos que la Comunidad de Madrid ya tenía decidido externalizar de forma centralizada sus sistemas informáticos de Gestión Económica y de RRHH -en el caso de la Gestión Económica en una plataforma del producto de software de licencias privativas SAP-, abandonando los sistemas propios desarrollados y evolucionados durante años que había venido utilizando en la mayoría de sus organismos a excepción de Sanidad, sistemas conocidos como "Sistemas de Información corporativos" , cuyo mantenimiento precisamente fue adjudicado recientemente a Infoservicios. En el caso de Sanidad, en general y en la mayoría de los casos se utilizan un pequeño ramillete de productos (como HP-HIS de Gestión en la mayoría hospitales tradicionales) pero con un servidor y base de datos en cada centro y mantenimiento informático, en muchos de los casos, del servidor, base de datos y gran parte de las incidencias por parte o a cargo del personal informático actual del centro.

Según consta en el pliego de condiciones técnicas (de 238 páginas) de este nuevo e importante concurso, el objetivo es:
  • "Centralizar bajo una misma plataforma la gestión de los procesos de las áreas corporativas Económico-Financiero, Compras, Logística y Contratación Pública de la Comunidad de Madrid"

  • "Modernizar e incorporar estándares de mercado que permitan una mayor flexibilidad y agilidad de los sistemas" aclarando que "tras un análisis exhaustivo de las diferentes plataformas tecnológicas que actualmente operan en el mercado" la funcionalidad se "implementará en el estándar SAP"

Tal y como se especifica en el Anexo V de los pliegos de condiciones técnicas, el presente concurso abarca no sólo la propia Administración de la Comunidad de Madrid sino también todos aquellos organismos de la Comunidad de Madrid relacionados en el anexo 3) , incluyendo el Servicio Madrileño de Salud (como todos sus hospitales junto con los hospitales tipo Empresa Pública de Fuenlabrada y el H. Fundación de Alcorcón, Atención Primaria, SUMMA, la Unidad Central de Radiodiagnóstico e institutos diversos relacionados) donde ya estén dando servicio los siguientes sistemas actuales: SIEF, SICA, SISCAM, HP-HIS, AreaNet, Gescot o SAP y subsistemas asociados, sistemas que se verán por tanto sustituidos por el nuevo SAP centralizado y el mantenimiento y servicios de la empresa adjudicataria de este concurso.


En el caso concreto de Sanidad los centros han sido agrupados en cuanto a la estrategia de implantación en 6 grupos, estando prevista primera la implantación para Enero de 2013 para los miembros del Grupo 1 (Nuevos Hospitales inaugurados en 2008 y H. de Móstoles, Guadarrama, El Escorial, La Princesa y Príncipe de Asturias; Atención Primaria, SUMMA y la Unidad Central de Radiodiagnóstico; algunos de ellos en esta fase sin el módulo presupuestario) y para el resto antes del fin del plazo de ejecución de los 48 meses.

Nótese que el Grupo 1 está formado principalmente por los centros ya incluidos en el concurso para el mantenimiento del SW de Gestión Económica SAP de los NNHH y su extensión centralizada a la Atención Primaria que también ecientemente se publicó en el BOCM (nº 86 de 12/4 /2010).

Recordemos que ICM tiene competencias en la Consejería de Sanidad en los "ámbitos de sistemas de información corporativos o institucionales, comunicaciones de voz y datos, puestos de trabajo ofimáticos y las acciones de todo tipo necesarias para el funcionamiento ordinario de los mismos" desde el 1/1/2008 gracias a la modificación introducida en la Ley 7/2007 .

El adjudicatario de este complejo y ambicioso concurso, en el que el sistema implicado dará cobertura a 15 mil usuarios, se hará cargo de "los trabajos necesarios para la definición, análisis, diseño, desarrollo, migración, adaptación, instalación, integración con otros sistemas, implantación y despliegue, documentación, formación, gestión del cambio, soporte y atención a usuarios, mantenimiento y administración de sistemas, comunicaciones y seguridad, y traspaso de conocimiento de los Sistemas deInformación Económico-Financiero, Compras, Logística y Contratación Pública de
la Comunidad de Madrid sobre plataforma SAP" quedando excluido tanto las licencias de SAP como el hardware. También se hará cargo de los sistemas heredados de Datawarehouse y Business Intelligence Económico-Financiero, que se mantendrán en su forma actual.


Entradas relacionadas:

viernes, 21 de mayo de 2010

Castilla y León invierte 7,9 millones en las redes informáticas de la Gerencia Regional de Salud

'La Junta de Castilla y León ha aprobado una inversión de 7.908.000 euros para llevar a cabo la contratación, por un periodo de cuatro años, de los servicios de mantenimiento y gestión de todos los sistemas de explotación (aplicaciones informáticas y bases de datos), de los sistemas y redes de comunicación del Centro de Atención Directa a Usuarios (CAU) de la Gerencia Regional de Salud.

El contrato se divide en cuatro grandes lotes: el primero se refiere al Área de Sistemas de Explotación, y tiene como objetivo garantizar la estabilidad de la plataforma tecnológica de SACYL en materias como tarjeta sanitaria, gestión económica financiera, gestión de pacientes, historia clínica electrónica, cuidados de enfermería, laboratorios, radiología o farmacia.

El segundo lote es el relativo al Área de Comunicaciones, y su fin es garantizar la estabilidad de los sistemas relacionados con la telefonía, transmisión de voz y de datos, acceso corporativo a internet e intranet o accesos a redes locales.

El tercer lote se centra en el Área de Servicios para la Atención Directa a Usuarios de Sistemas de Información, que incorpora una serie de técnicos cualificados que, bajo demanda, llevan a cabo actividades de apoyo a los trabajadores de la Gerencia Regional de Salud, con una orientación principalmente técnica (resolución de incidencias, etc.) y con actividades adicionales de formación.

Por último, el cuarto lote es el relativo al Área de Coordinación y Planificación del Centro de Servicios Gestionados, y se licita con el objetivo de prestar un servicio único de coordinación, planificación, seguimiento y control del funcionamiento del resto de áreas de actuación, a los efectos de garantizar una prestación uniforme.

Un solo contrato

De esta forma se unifican en un solo contrato todos los servicios que se venían prestando a través de 55 contratos diferentes, lo que va a permitir una gestión centralizada, simplificada, única y coordinada de todos los sistemas informáticos y redes de comunicación de los diferentes centros sanitarios del organismo autónomo. Se consigue además un ahorro de un 28,1% anual respecto de los actuales contratos vigentes (un ahorro de 773.000 euros), como consecuencia de sacar lotes grandes y de mayor duración en el tiempo.

También se consigue una mejor prestación y calidad de los servicios que se contratan, en primer lugar porque al pasar de varios contratos de corta duración a un contrato único, se consigue la continuidad en la prestación del servicio por el mismo adjudicatario, que ha adquirido la experiencia y formación necesaria. En segundo lugar, porque se consigue una mejor gestión y control por parte de la Gerencia Regional de Salud, al implantar una metodología única para todos los centros sanitarios'

Fuente: Acta Sanitaria 20/05/2010

martes, 18 de mayo de 2010

Sanidad de Madrid confía a Atos Origin la oficina técnica del Plan Athene@ [Actualización Tecnológica de Hospitales Tradicional en la Era Digit@l]

'La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha vuelto a poner su confianza en Atos Origin con la adjudicación de un nuevo contrato de servicios profesionales de oficina técnica de soporte en la fase de lanzamiento del Plan Athene@ para la ‘Actualización Tecnológica de Hospitales Tradicional en la Era Digit@l’.

En base a este nuevo contrato, con un plazo de ejecución de siete meses y adjudicado por un importe de 335.000 euros frente a la cifra de algo más de un millón de euros inicialmente estimada, Atos Origin se encargará de elaborar las especificaciones y requerimientos detallados como consecuencia de las directrices contenidas en el Plan Director de Hospitales Tradicionales Athene@, así como de documentar y valorar los aspectos de lanzamiento en diferentes apartados del Plan.

En el marco del proyecto, Atos Origin establecerá una oficina técnica dotada con los perfiles de asistencia técnica con experiencia en gestión de TIC sanitarias para el nivel de atención especializada, tanto de sistemas de información hospitalaria, como en sistemas departamentales y en los apartados tecnológicos de CPDs y servidores, comunicaciones, puestos ofimáticos, etc. La ejecución de este contrato por parte de la compañía impide su participación en el resto de contratos que se puedan derivar de la ejecución del Plan Athene@, con la excepción de los relativos a la oficina de gestión del Plan.
Con esta nueva contratación, la Consejería de Sanidad de Madrid reconoce el trabajo realizado por Atos Origin en el marco de otro contrato previo de servicios para la elaboración del citado Plan Director de Sistemas de la red de hospitales tradicionales de la Comunidad de Madrid.'


Fuente:
computing.es 14/05/2010

Entradas relacionadas:

viernes, 7 de mayo de 2010

Asturias. El puñetazo en la mesa de Cerner. Cerner Millenium se adjudica el HUCA

'Cerner Corporation es una multinacional americana dedicada a los sistemas de información hospitalaria, basada en Kansas City. Su aterrizaje en el mercado español tiene lugar en el hospital de Denia, un hospital mediano (280 camas) que le sirve como base de operaciones y adaptación de su producto Cerner Millenium.

Sin apenas estructura en España, pero con el conocimiento de los procesos y del mercado proporcionado por la presencia en el piloto de Denia, Cerner ataca su siguiente objetivo, el nuevo Son Dureta de Palma de Mallorca, Hospital dependiente del IBSalut, un concurso público con un presupuesto base de licitación de 20 millones de Euros.

A la licitación acuden los principales proveedores nacionales, Siemens, Hewlett Packard (con una importante presencia en Baleares), Indra, iSoft y los portugueses Alert. Pero el gato al agua se lo llevan los americanos, con un descuento de 3 millones de euros sobre la base de la licitación, y la mejor oferta técnica. Esto supone un gran revés para la industria tecnológica con tradicional presencia en el mercado, Hewlett Packard como proveedor de solera de IBsalut y Siemens como gran adjudicatario de este tipo de sistemas en los últimos años.'


'El nuevo hospital universitario central de Asturias (HUCA), era el siguiente gran concurso al que miraba el mercado. Doble handicap para el adjudicador y para los licitadores, en primer lugar, Asturias, territorio Siemens Selenne, proyecto semi-encaminado después de un via-crucis de años, en segundo lugar, las ofertas todavía calientes del concurso de Baleares.

La gente de Asturias planteó 7 lotes, en el que el HIS sería el lote número 1 con un presupuesto base de 17 millones, más ajustado que el Son Dureta, siendo un hospital de similares características. El resto de lotes, la imagen digital , el centro de respaldo, laboratorios y la digitalización y migración de historias hasta un total de 46 millones de Euros. La historia parecía repetirse, mismos players que al Son Dureta en la guerra por el lote 1. Si bien, el concurso parecía estar condicionando para Cerner, tras adjudicarse el concurso de Baleares, debía convencer a los Asturianos que no sólo había producto, sino que serían capaces de desplegar sobre el terreno un personal cualificado suficiente para atacar con garantias el despliegue de la plataforma, la migración desde el viejo HUCA al nuevo hospital, todavía en construcción.

Pues bien, el “puñetazo en la mesa” de los americanos tuvo lugar el Viernes pasado, 5 de marzo, cuando después de varias semanas de retraso se adjudicaban (adjudicación todavía no oficial) el lote 1 correspondiente al His, la consejería de sanidad confiará en sus argumentos operativos para abordar este complejo proyecto. Así, Millenium, la plataforma tecnológica de Cerner parece que ha llegado a España para quedarse, y hoy por hoy, parece el producto a batir por el resto de la industria...'

Fuente y noticia completa: El Blog de Fernardo Bayon 8/3/2010


Entradas relacionadas:

jueves, 29 de abril de 2010

Sanidad de Madrid confía a Indra, Steria y PwC el mantenimiento y evolución de las aplicaciones del Sermas

'Por un montante de 9,8 millones de euros frente a un presupuesto inicial de licitación de 15,5 millones, la Consejería de Sanidad de Comunidad de Madrid ha adjudicado a las empresas Indra Sistemas, Steria Ibérica y Pricewaterhouse-Coopers Asesores de Negocio el concurso para la contratación de los servicios de mantenimiento, evolución y desarrollo de las aplicaciones sanitarias (Medas) actualmente en producción del Servicio Madrileño de Salud (Sermas).
El contrato, que tiene un plazo de ejecución de 24 meses prorrogable por otros dos con un período de transición de dos meses tras la adjudicación, se organiza en tres lotes. El primer lote, que incluye los sistemas centrales e informacionales (Sistemas de Información Centrales y de Farmacia, Cuadros de Mando, Aplicaciones de Salud Pública e Historia Clínica Digital para la Libre Elección), ha correspondido a Indra; en tanto que Steria ha resultado adjudicataria del lote 2, que incluye los sistemas básicos sanitarios y de integración, a saber: Aplicaciones de Gestión e Información Sanitaria, Aplicaciones de Integración Sanitaria, Sistemas de Información Básica, Intranet y Servicios a Profesionales, e Integración de Historia Clínica Digital.

Correspondiente a la función de apoyo a la gestión en la coordinación, control y seguimiento de la ejecución del contrato por parte de los dos proveedores citados, el tercer lote se ha adjudicado a PricewaterhouseCoopers, que también coordinará el mantenimiento evolutivo de las aplicaciones adquiridas a diferentes proveedores en la forma de productos bajo licencia.

Con esta iniciativa y como se indica desde la propia Comunidad de Madrid, se persigue la “unificación de los servicios de mantenimiento integral de aplicaciones y la concentración de una buena parte de los sistemas de información que gestiona la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS)”.
Hay que recordar que la DGSIS, dependiente de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, incluye entre sus competencias la planificación e implantación de los sistemas de información y de gestión para la organización y el funcionamiento del Sistema Sanitario Público de la Comunidad de Madrid. Y, por otro lado, no podemos pasar por alto que el funcionamiento del Sermas se soporta en un conjunto de aplicaciones y sistemas de información, en parte de desarrollo propio y en parte adquiridos a proveedores terceros, que deben ser objetivo de mantenimiento y evolución.

Para el desarrollo de esas labores, la DGSIS mantenía contratos con un número elevado de empresas proveedoras, que ahora se ven reducidas a dos bajo la coordinación de una tercera. Así y de cara al período de transición de dos meses tras la adjudicación la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid espera “la máxima colaboración de los suministradores salientes con los nuevos adjudicatarios” para que la necesaria transmisión del conocimiento no se traduzca en costes adicionales indirectos.

El objetivo último de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid pasa por que la centralización y estandarización de la tecnología y los procesos derivada de la implantación de un modelo de gestión industrial eleve los niveles de productividad y eficiencia en la función TIC, optimizando los recursos dedicados a estas tareas. Además, el nuevo contrato implica el establecimiento de un modelo de mantenimiento integral que abarca gran parte de los sistemas de información del Sermas, que dispondrá de una visión global del software sanitario y podrá impulsar un funcionamiento más integrado y coherente. Y, por otro lado, el trabajo que se desarrolle en el marco de este nuevo contrato también jugará un papel clave a la hora de hacer realidad la ‘libre elección’ puesto que también están incluidos en el concurso el desarrollo y mantenimiento evolutivo del Sistema de Citación Atención Primaria-Atención Especializada (Multicita) y los nuevos desarrollos necesarios para la integración de la Historia Clínica Digital.

La iniciativa, enmarcada en el Plan de Modernización de la Gestión en el ámbito de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, contempla la constitución de un Centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (Medas) que, tendrá que coordinarse con otros grupos como el Cedas, encargado de la gestión, operación y explotación de los Centros de Proceso de Datos centralizados de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, en los que están instalados o se instalarán la mayoría de las aplicaciones objeto de este contrato.'

Fuente: computing.es 22/04/2010

Entradas relacionadas:

miércoles, 28 de abril de 2010

Concurso para el mantenimiento del SW de Gestión Económica SAP de los NNHH y su extensión centralizada a la Atención Primaria

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 86 de 12/4 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) del contrato de servicios denominado "Mantenimiento y soporte del software Ecofin para Centros dependientes de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y extensión a Atención Primaria" especificándose que el contrato tendrá una duración de 18 meses y un presupuesto base de 1 millón 8 cientos mil euros.


Recordemos que, tal y como se señala en el pliego de condiciones ténicas, ICM tiene competencias en la Consejería de Sanidad en los "ámbitos de sistemas de información corporativos o institucionales, comunicaciones de voz y datos, puestos de trabajo ofimáticos y las acciones de todo tipo necesarias para el funcionamiento ordinario de los mismos" desde el 1/1/2008 gracias a la modificación introducida en la Ley 7/2007 . En base a estas competencias, recientemente ICM ha adjudicado un importante concurso de externalización centralizada del mantenimiento de puestos, servidores distribuidos y el. de red de la Atención Primaria, 18 Hospitales y centros de Sanidad .

Según consta en el pliego de este nuevo concurso su objeto es contratar el "servicio de Soporte y Mantenimiento de la plataforma SAP [ECC 6.0] que da servicio al área de gestión Económico Financiera, Logística y Contratación en centros dependientes de la Consejería de Sanidad", en concreto los 7 "nuevos hospitales" [NNHH] inaugurados en 2008 (es decir, los tipo empresa pública y el H. Puerta de Hierro) así como Servicios Centrales, "incluyendo la ampliación de [varios] módulos ... a la Unidad Central de Radiodiagnóstico, así como la adaptación e implantación de la citada plataforma en Atención Primaria".


En concreto el Proyecto de extensión de SAP ECC de los NNHH a la Atención Primaria descrito en el pliego concreta que a partir del Enero de 2011 se implantarán y mantendrán para la Atención Primaria incluyendo todos los centros de salud, bajo la actual Plataforma de los Nuevos Hospitales y por parte del adjudicatario de este contrato, los módulos SAP y desarrollos a medida sobre SAP necesarios para las áreas de gestión económico-financiera, gestión analítica, mantenimiento de planta, gestión de compras y almacenes y gestión de expedientes. También se especifica que la "estabilización" del nuevo sistema debe alcanzarse antes del 31/03/2011.

Los servicios de mantenimiento y soporte incluidos abarcan tanto el "Nivel 1" de de Atención y Soporte a Usuarios General como un "Nivel 2 de Mantenimiento Especializado de Aplicaciones" que incluyen también todas "las modificaciones de parametrización o nuevos desarrollos que sean necesarios para adaptarse a la legalidad vigente" así como "las mejoras realizadas para satisfacer dinámicamente las necesidades cambiantes de la Comunidad de Madrid". Es decir, el contrato parece cubrir todas las necesidades técnicas informáticas asociadas a un SSII de Gestión Económico-Financiero, Logístico y de Contratación.

Al hilo de esto último conviene reseñar que este concurso se enmarcaría dentro del plan general de externalización centralizada de la Informática en Atención Primaria que acompaña a la inmimente Área Única Adminstrativa.



Entradas relacionadas:

martes, 27 de abril de 2010

Adjudicado a ATOS Origin el concurso de apoyo a la elaboración detallada del Plan Director de Informática de los Hosp. Tradicionales o Plan Atene@

Se acaba de anunciar la adjudicación (técnicamente, provisional) del importante contrato de servicios denominado "Servicios profesionales de oficina técnica de soporte en la fase de lanzamiento del plan Atene@ [Actualización Tecnológica de hospitales tradicionales en la Era Digit@l)] de la Consejería de Sanidada la empresa privada Atos Origin S.A. por 335 mil euros y un plazo de ejecución de 7 meses .

Curiosamente, con respecto al anuncio previo se observa una reducción de un mes de plazo y de casi 700 mil euros en el presupuesto, reducción seguramente motivada por el escenario de crisis y restricciones presupuestarias.

Por otro lado el adjudicatario es el mismo que el de un primer concurso de apoyo a la elaboración del citado Plan Director que fue adjudicada hace casi 2 años a Atos Origin, que se confirma por tanto como "socio tecnológico" de confianza para la Consejería en este tema.

Recordemos, tal y como ya se trató en otra entrada de blog, en la que se recordaba la privatización total realizada o ya emprendida de la informática de los nuevos hospitales, la de gestión clínica de un grupo de hospitales, la de la Atención Primaria y de la informática de gestión en todos los ámbitos, en el "Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales" o "Plan ATHENE@", parece clara la intención de la Consejería de centralizar los sistemas informáticos más importantes de los hospitales tradicionales restantes, muy probablemente mediante nuevos y diferentes concursos a empresas privadas que sumada a la mencionada externalización de la informática de Gestión podrían despojar de una parte muy importante de la función técnica que los informáticos propios actuales realizan para asignársela a empresas, lo que dada la generalizada situación laboral precaria (situación pendiente de resolver) de este colectivo que representamos, naturalmente nos llena de honda preocupación.

Ver la entrada de blog mencionada para un resumen de las condiciones de los pliegos de prescripciones técnicas de este concurso, que declaran como objeto del contrato "disponer de una oficina técnica de soporte" que "será la encargada de elaborar las especificaciones y requerimientos detallados" del Plan de Proyectos centralizado para dichos hospitales asistiendo en la determinación:
  • "del mecanismo de contratación, así como la estructuración de la misma en forma de expedientes independientes, lotes o en un único expediente"

  • "determinación de los criterios y requisitos detallados de cada contratación"
Es decir, supuestamente y con la asistencia fundamental de la empresa adjudicataria de este concurso, en unos meses quedarán decididos y fijados los planes concretos y su forma de ejecución, aparentemente en gran parte de los casos mediante contrataciones externas, quedando en esos casos asimismo fijados los respectivos pliegos de condiciones de la futura licitación.

[ADDENDUM 30/06/2010] Publicada la adjudicación definitiva en el B.O.C.M nº 153 de 29/06/2010


Entradas relacionadas
:

miércoles, 14 de abril de 2010

Los errores frenan la implantación del programa informático de Sanidad

'Los médicos denuncian problemas para prescribir recetas y volantes. El diseño e implantación del programa costó 8,7 millones de euros

No funciona bien. Se cuelga, es desesperantemente lento y además obliga a los médicos a dar recetas con errores, entre otros y variados defectos. El nuevo sistema informático que la Consejería de Sanidad está implantando en toda la red de centros de salud (420) es, como vienen diciendo los médicos que han tenido que trabajar con él, "un desastre". La consejería se resistía a reconocerlo, pero se ha rendido a la evidencia. Hasta el punto de que ha tenido que frenar su implantación. El calendario previsto -cuatro centros de salud a la semana hasta alcanzar todo el territorio en verano- se ha cancelado.

Las sociedades científicas, en vista del alud de protestas de los profesionales, le pidieron a Sanidad que dejara de instalar el sistema. Al final, la consejería ha cedido, pero también ha dejado muy claro que no hay vuelta atrás: más tarde o más temprano todos los médicos de los ambulatorios tendrán que utilizar la nueva aplicación. AP-Madrid (ese es su nombre) va ya por su versión número 60. Sustituirá al sistema de gestión clínica actual, OMI-AP, que aún utilizan el 90% de los centros de salud. La gran ventaja del nuevo es que está centralizado en una única base de datos, lo que permite consultar los historiales desde cualquier parte.

Pero lo que iba a ser una mejora sustancial se ha convertido en una pesadilla para los médicos y, de rebote, también para los pacientes. Ya a principios de marzo empezaron a compartir sus experiencias en blogs y foros de Internet -el más frecuentado se llama Afectados por la aplicación AP-Madrid- y a finales de ese mes empezaron a ponerse de acuerdo para quejarse por escrito a la Consejería de Sanidad. AP-Madrid "está interfiriendo en la atención diaria a los pacientes", denunciaron los médicos del centro de salud San Andrés (Villaverde). Además, "puede ocasionar graves problemas de praxis médica". A causa, por ejemplo, de "la obligatoriedad de transcribir posologías que no son reales" o de "la impresión de recetas que no corresponden a la prescripción realizada".

En la primera gran caída del sistema, el 4 de marzo, los médicos de los 40 centros de salud y consultorios locales que ya trabajaban con AP-Madrid tuvieron que volver al papel y al boli para atender a sus pacientes. Las recetas y los volantes para los especialistas tuvieron que hacerse a mano casi toda la mañana. Sanidad dijo que era una parada programada del servidor. Unos días después volvió a suceder. Sanidad aseguró que era "una caída puntual". Y así hasta hace unos días, cuando la consejería pactó con las sociedades ralentizar la incorporación de nuevos centros "hasta que se solucionen los problemas detectados".

La historia de AP-Madrid, una aplicación fundamental para extender la libre elección de médico, es tan larga como desafortunada. Sanidad adjudicó su diseño a la empresa Stacks por 6,3 millones de euros. Se hicieron pruebas piloto, versiones y más versiones, pero no funcionaba bien. Se suponía que debía estar instalado en toda la región en 2007. A principios de 2009, Sanidad calculaba tenerlo listo en julio de ese año. Hasta hoy.Los retrasos en la implantación de AP-Madrid, aplicación básica que permite dar citas, prescribir medicamentos o guardar datos de historias clínicas, han sido muchos y han generado más de una bronca en la Asamblea. Ya el ex consejero Manuel Lamela tuvo que acudir a dar explicaciones en la Cámara porque AP-Madrid no despegaba. Además, la multinacional francesa Cegedim, especializada en almacenar, elaborar y vender datos a la industria farmacéutica, compró la empresa desarrolladora de AP-Madrid, Stacks, poco después de que ésta ganara el concurso. Una operación polémica: se trataba de los datos personales de seis millones de madrileños (sus enfermedades, los fármacos que toman, los médicos que se los recetan...).

En septiembre pasado, Sanidad tuvo que contratar a otra empresa (Everis) por 2,4 millones de euros para acelerar la implantación de AP-Madrid. Stacks-Cegedim no ha sido penalizada por los retrasos, aunque la consejería explica que "ha fraccionado los pagos en función del grado de cumplimiento de los hitos y se le ha exigido un mayor número de recursos y desarrollos de nuevas funcionalidades".

Pero esas nuevas funcionalidades de momento no funcionan, a decir de los médicos. Uno de los errores que más les preocupa es el de las recetas. La aplicación obliga a especificar la posología porque, si no, no deja imprimirlas. Y sólo da estas opciones: desayuno, comida, cena, al acostarse. "¿Qué pasa con los sintrones, parches de fentanilo, antimigrañosos y demás medicación de posología cambiante o a demanda?", se pregunta Asunción Rosado, del centro de salud San Andrés. "Estamos firmando un documento incorrecto a sabiendas de que lo es y por otra estamos induciendo a los pacientes a errores. Esperemos que ninguno de estos pacientes se fíe de la receta...", dice.

"Increíble pero cierto", empieza su relato Antonio Ruiz, médico de familia del consultorio de Colmenarejo. "Se han dejado de hacer los lotes de recetas de crónicos porque AP-Madrid no traga, a pesar de que se meta la medicación como pide el programa. Pinchas a imprimir y desaparece en el limbo del hiperespacio digital el lote. La impresora no hace ninguna receta, pero queda registrado que están hechas y no sacará más hasta la fecha de nueva entrega. Solución: hacerlas a manilla", explica. "Los pacientes están que echan las muelas y nos mentarán a nuestros progenitores en breve", pronostica.

Un problema, el de las recetas de pacientes crónicos, especialmente acuciante en su zona, donde hay muchas residencias de ancianos. "Cualquier herramienta tiene que estar diseñada para ayudarme. Esta, entorpece", concluye.

"El sistema sigue siendo muy lento. Para realizar las mismas funciones que con el anterior el tiempo se duplica o triplica. La aplicación sigue cayéndose, y cuando eso pasa no se puede acceder al programa", explica José María Molero, portavoz de Primaria del sindicato SIME y uno de los médicos afectados. Francisco José Sáez, presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina General, abunda: "Es un programa que no funciona, ralentiza la consulta, elimina beneficios como sacar la receta de la consulta o complica otros, como el seguimiento de la baja laboral".

Aunque ha tenido que frenar el ritmo de implantación en centros -ayer, por ejemplo, estaba previsto instalar AP-Madrid en General Ricardos (Carabanchel), un ambulatorio muy frecuentado-, la Consejería de Sanidad pretende incorporar el sistema en alguno pequeño mientras trata de solucionar los problemas. Alcalde Bartolomé (Móstoles) empezó a usar la nueva aplicación ayer. "Se ha constituido una comisión mixta de atención primaria, farmacia y sistemas de información para introducir revisiones" en el programa, explicó ayer Sanidad.

El de los centros de salud no es, ni mucho menos, el único problema de informatización que tiene la sanidad madrileña. La receta electrónica, que en otras comunidades (Andalucía, Extremadura, Baleares, Cataluña) ha conseguido reducir el número de visitas al médico hasta un 30%, sigue siendo una utopía en Madrid. Lo mismo sucede con la historia clínica digital. La e-receta, que ahorrará burocracia y visitas al médico de cabecera, lleva casi tres años de retraso en la región. La Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc) la considera imprescindible. "Es lo que podría compensar el retraso en las consultas que implica el nuevo sistema", asegura su presidente, Paulino Cubero.'

Fuente y noticia completa: El País 13/04/2010


Entradas relacionadas:

sábado, 10 de abril de 2010

Adjudicado por 10 millones el mantenimiento de las aplicaciones informáticas sanitarias

'La Comunidad ha aprobado adjudicar por 9.805.764 euros el contrato de mantenimiento, evolución y el desarrollo de aplicaciones sanitarias informáticas del Servicio Madrileño de Salud. Asimismo, se constituirá un centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (Medas) enmarcado en el Plan de modernización de la gestión en el ámbito de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

Con la adjudicación de este contrato por casi 10 millones, y gracias a la competencia generada por el sistema de concurso para la adjudicación, la Comunidad ahorrará casi 6 millones respecto al presupuesto destinado a este contrato que fue de 15.599.784 euros.

A través de este contrato se busca la unificación de los servicios de mantenimiento integral y concentrar gran parte de los sistemas de información que gestiona la dirección general de sistemas de información sanitaria.

La centralización de la estandarización de la tecnología y los procesos y la implantación de un modelo industrial en la gestión permitirá fomentar la productividad y la eficiencia en la función TIC, así como optimizar la dedicación de los recursos. Del mismo modo también permitirá tener disponibilidad y flexibilidad para atender proyectos y nuevas necesidades y mejorar la eficiencia presupuestaria, así como incrementar la calidad del servicio.

Con este nuevo contrato con el que se logra un mantenimiento integral que abarca gran parte de los sistemas de información del Servicio Madrileño de Salud, se dispone de una visión global del software sanitario al tiempo que facilita el funcionamiento integrado y coherente de los sistemas de información.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 8/04/2010


Entradas relacionadas:

viernes, 9 de abril de 2010

Adjudicado a Indra, Steria y PWC el concurso millonario de unificación del Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (MEDAS)

En el Consejo de Gobierno de ayer se ha aprobó la adjudicación (provisional) del contrato de servicios en 3 lotes denominado "Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones sanitarias, actualmente en producción (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Saluda las empresas Indra Sistemas, S.A., Steria Ibérica, S.A.U. y Pricewaterhouse Coopers asesores de negocios, S.L., por un importe total de 9.805.764 euros (a incrementar por la parte variable del desarrollo de nuevas aplicaciones o modificaciones importantes de las actuales) y un plazo de ejecución de 24 meses.

Recordemos que mediante este concurso se concentra en sólo 2 proveedores técnicos diferentes "el mantenimiento integral y evolución de [una gran parte de] los Sistemas de Información [SSII] gestionados desde los Servicios Centrales" así como "el desarrollo de nuevas aplicaciones que sustituyan funcionalmente a otras anteriores" y el desarrollo de "las nuevas aplicaciones" que la Consejería estime necesarias encargándose el adjudicatario del tercer lote de la función de apoyo a la gestión en la coordinación, control y seguimiento de la ejecución del contrato de los otros 2 proveedores así como de la gestión del soporte en proveedor externo de los sistemas adquiridos en la forma de productos bajo licencias .

En concreto el reparto en Lotes es el siguiente:
  • Lote 1- Mantenimiento, evolución y desarrollo de sistemas centrales e informacionales de tipo a): SSII centrales, SSII de Farmacia, Cuadros de Mando, Aplicaciones de Salud Pública e Historia Clínica Digital para la Libre Elección

  • Lote 2 - Mantenimiento, evolución y desarrollo de sistemas básicos, sanitarios y de integración de tipo a): Aplicaciones de Gestión eInformación Sanitaria, de Integración Sanitaria, SSII Básica, Intranet y Servicios Profesionales y la Integración de Historia Clínica Digital.

  • Lote 3 - Apoyo a los responsables de la DGSIS en la gestión de los lotes 1 y 2 (coordinación, control y seguimiento de la ejecución de los contratos de los otros 2 lotes) y coordinación del mantenimiento evolutivo de las aplicaciones adquiridas en la forma de productos bajo licencias de diferentes proveedores, destacando los destinados a servicios importantes de Atención Especialidad, como el HP-HIS de la mayoría de los hospitales, aprovechando las posibilidades del contrato con el respectivo proveedor.

Véase en otra entrada nuestra la lista de aplicativos y sistemas actuales concretos incluidos .

También hay que recordar que los adjudicatarios de este concurso jugarán un papel fundamental en la "expansión de la Libre Elección" al estar incluidos en el concurso los desarrollos y mantenimiento evolutivo del Sistema de citación Atención Primaria-Atención Especializada (Multicita ) y los desarrollos nuevos necesarios para la integración de la Historia Clínica Digital, si bien es posible, por razones de falta de presupuesto, que este último punto no se acabe realizando por entero mediante una externalización total, sino que se aproveche la experiencia, conocmiento y capacidad de desarrollo del personal informático propio de las instituciones sanitarias de la Consejería.


Según propias palabras de la Comunidad de Madrid, "a través de este contrato se busca la unificación de los servicios de mantenimiento integral y concentrar gran parte de los sistemas de información que gestiona la dirección general de sistemas de información sanitaria", persiguiendo como objetivos "el mantenimiento y evolución coherente" futuro de las aplicaciones de entornos sanitarios de la CM así como "optimizar costes".

Debemos suponer por tanto que la suma de las cantidades dedicada a los contratos que son concentrados en estos 3 nuevos contratos es inferior o como mucho igual a los 10 millones de euros asignados. Está por ver si esta concentración, que cuenta con un período de transición de dos meses desde la adjudicación del contrato en el que, según los pliegos "se espera la máxima colaboración" por parte del reguero de suministradores salientes con los nuevos adjudicatarios, no acabará suponiendo unos costes "indirectos" importantes relacionados con la transmisión de conocimiento o la dificultad de rescindir contratos de mayor tamaño o cambio de proveedor en caso de incumplimientos.

[ADDENDUM 26/076/2010] Publicada la adjudicación definitiva en el B.O.C.M. nº 150 de 25/06/2010



Entradas relacionadas: