miércoles, 29 de julio de 2015

Mapa de externalizaciones de informática en Sanidad de la Comunidad de Madrid

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Continuamos publicando en entradas separadas de forma desglosada los capítulos con nueva información del documento nuestro de 20/05/2015 de situación de las TIC, sus RRHH y externalizaciones y propuestas de APISCAM (recientemente actualizado en su parte de RRHH) que trasladamos en los contactos que mantuvo  APISCAM,con los 6 partidos candidatos principales que concurrían a las elecciones de la Comunidad de Madrid. El capítudo 1 lo acabamos de publicar en  Organización actual de las TIC en la Comunidad de Madrid y, en especial, Sanidad , el capítulo 2   "Presupuesto TIC de los SSCC de Sanidad y de ICM" ya estaba publicado en esta entrada y el capítulo  5  "Estudio comparativo del gasto TIC de la Sanidad de las CCAA con el resto de las AAPP del Estado y locales" en esta otra entrada; ver el índice del documento aquí).


 [Enlace al documento completo en PDF.] 
 
4. Mapa de externalizaciones de informática en Sanidad: [a fecha 19/05/2015]
4.I - de los servicios centrales del SERMAS
Para los Servicios Centrales [SSCC] de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS [DGSIS]:
  • CEDAS (Centro de Datos y Aplicaciones Sanitarias), administración de los sistemas de los Centros de los Procesos de Datos centralizados del SERMAS :
  • de soporte de las aplicaciones de SSCC y de la infraestructura de virtualización de hospitales tradicionales: externalizado íntegramente a Fujitsu por 3 millones/año;
  • de soporte de los sistemas de los Nuevos Hospitales inagurados en 2008 : externalizado íntegramente a Fujitsupor 8 millones/4 años ( si bien incluía también en su inicio los servicios de migración desde el anterior CPD de Siemens)
  • MEDAS, Mantenimiento, evolución y desarrollo de las aplicaciones sanitarias desarrolladas o gestionadas desde SSCC, externalizado íntegramente en 5 lotes Axpe Consulting(1,2 millones/años), , Connectis (ex Steria) (casi 1 millón/año), INSA de IBM (casi 1 millón/año), ATOS (0.7 millón/año) y Coremain (0,4 millón/año) para hacer un total de 16,6 millones de euros (4,4 millones/año)
  • CESUS, Centro de soporte a usuarios de las aplicaciones y sistemas de información centralizados de la Consejería de Sanidad: a Accenture 4 millones/año
  • OSSI-CERT, Oficina de Seguridad , a Oesia Networks por 650 mil/año
  • Oficina de Proyectos , a Accenture por 890 mil euros/año
  • Elaboración del Plan de Sistemas y TIC del SERMAS 2014-2018, a Everis por 230 mil euros año
  • Microinformática: incluido en contrato de ICM , sección Atención Primaria, SUMMA112 y 18 muevos hospitales y hospitales tamaño medio y pequeño

Para los Nuevos hospitales PFI inaugurados en 2008, hospitales de Fuenlabrada, Alcorcón y tradicionales de Virgen de la torre, El Escorial, Guadarrama, Psiquiátrico José Germain, Rodríguez Lafora y Móstoles
  • Mantenimiento y soporte de la solución Clínico-asistencial (Selene de Siemens, recientemente comprado por la multinacional americana Cerner y los aplicativos departamentales integrados con él,): a Cerner, 4,9 millones/año
  • SW de imagen de radiodiagnóstico: a Siemens, 2,7 millones/año
  • Centro de Integración y Soluciones: a Pricewaterhousecoopers, 170 mil euros año
  • Oficina Técnica de Planificación y Control: a Anova por 158 mil euros/año
  • Administración de los sistemas del Centro de Procesos de Datos de estos sistemas: a Fujitsu, 2 millones/año
  • Atención a Usuarios y Microinformática, incluido en el contrato de la sección siguiente
Para la Integración del H. Severo Ochoa en el anillo de Selene y solución de Selene en movilidad
Para la Migración a HP-HCIS de los Hospitales Tradicionales Ramón y Cajal, La Paz, Clínico San Carlos, Getafe, Santa Cristina, Niño Jesús y el Central de la Cruz Roja , y su mantenimiento
Para la Extensión de HP-HCIS a todas las áreas de los hospitales Tradicionales 12 de Octubre, Gregorio Marañón y Príncipe de Asturias , y su mantenimiento
Para las Licencias y soporte de fabricante de HP-HIS y HP-HCIS
4. II - algunos contratos de las gerencias de Atención Especializada
Hospitales tradicional 12 de Octubre:
  • Implantación de HP-HCIS y soporte de sus servidores: a HP por 660 mil euros/año
  • SSII integrado de imagen médica: a Philips por 1,25 millones euros/año
  • externalización parcial de microinformática a Telefónica por 375 mil euros/año
Hospital Gregorio Marañón:
  • operación y explotación de los sistemas de información: a Accenture por 555 mil euros/año
  • SSII integrado de imagen médica: a Siemens por 222 mil euros/año
Hospital La Paz
  • microinformática: a Plexus por 190 mil euros/año
  • SSII integrado de imagen médica: a Agfa por 1 millón euros/año
Hospital Ramón y Cajal
  • SSII integrado de imagen médica: a Fujifilm por 750 mil euros/año

4. III. ICM: algunas externalizaciones con impacto en Sanidad
Atención Primaria, SUMMA112 y 18 muevos hospitales y hospitales tamaño medio y pequeño
Sistemas de información corporativos : proyecto Nexus
En el año 2010 salieron a concurso por parte de ICM una serie importante de contratos ya adjudicados por un total de 68 millones de euros en 4 años y que representaba la ambiciosa puesta en marcha de este plan:

Los dos primeros concursos contenían detallados cronogramas de implantación centro por centro que preveían , en caso de tener éxito en sus tiempos previstos, que a finales de 2014 toda la informática de gestión de la Comunidad de Madrid debería haber estado ya externalizada y bajo SW de productos cerrados de licencias (SAP principalmente) en unas pocas plataformas centralizadas, incluyendo en  en especial, la Atención Primaria y los Hospitales Tradicionales del SRMAS, ámbitos que en su inmensa mayoría tenían sistemas de gestión mantenidos con personal informático propio de Sanidad (el colectivo al que pertenecen los socios de esta Asociación).

Transcurridos los 4 años de esos millonarios concursos la situación es
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