Sanidad baja ritmo de incorporación de centros al nuevo sistema informático

'La Consejería de Sanidad ha bajado el ritmo de incorporación de centros sanitarios al nuevo sistema informático AP Madrid, de forma que durante tres semanas se incorporarán uno o dos centros pequeños al sistema, en lugar de cuatro como hasta ahora.

Con el objetivo de ofrecer una mejor asistencia sanitaria a los usuarios, la conserjería de Sanidad ha pactado con las sociedades científicas ralentizar la incorporación de centros al sistema AP Madrid hasta que no se solucionen los problemas detectados, concretamente "lentitud del sistema, posología e impresión de recetas", dijeron fuentes de la Consejería.

De este modo, durante tres semanas, se incorporarían uno o dos centros pequeños al sistema para valorar las mejoras incorporadas, anunciaron las fuentes.

Una vez solucionados los problemas se volverá al ritmo de incorporar cuatro centros a la semana, agregaron las fuentes.

En enero, el entonces consejero de Sanidad, Juan José Güemes, afirmó que el sistema AP Madrid estaría totalmente desplegado a finales de este año.'

Fuente: EFE 13/04/2010 vía ABC y ADN

CARTEL INFORMATIVO de FEMYTS: "Pedimos la paralización inmediata del sistema informático AP-Madrid"

'El sistema informático "AP Madrid" que la Consejería de Sanidad está implantando en las consultas de Atención Primaria no responde ni satisface ninguna de las necesidades de gestión clínica que se les presentan a los facultativos. Su falta de operatividad, lentitud y cuelgues contínuos ocasiona gravísimos problemas en las consultas. No resiste ninguna comparación con el sistema OMI con el que se venía trabajando en los últimos años, y en lugar de ventajas sólo aporta inconvenientes, según constataron los expertos en el Círculo Sanitario de FEMYTS celebrado el pasado 24 de Marzo.

FEMYTS pide a la Consejería de Sanidad la inmediata paralización del proceso de implantación del "AP Madrid", por su incidencia negativa en el proceso de LIBRE ELECCIÓN al que se ha vinculado. Es necesario hacer las cosas con rigor, y abordar un replanteamiento de toda la informática sanitaria contando con la participación de los médicos usuarios del sistema'

Fuente: Cartel de FEMYTS de 8 de Abril de 2010


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El 12 de Octubre aplica telemedicina en retinopatía diabética, junto con primaria

'La sección de Retinopatía del Servicio de Oftalmología del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid lleva a cabo un programa de detección de la retinopatía diabética mediante el uso de telemedicina, en colaboración con el Centro de Salud de San Andrés. Desde que se pusiera en marcha hace un año y medio, se han estudiado 150 pacientes diabéticos, confirmando la presencia de esta patología en 8 casos. El programa consiste en la realización del estudio de fondo de ojo al paciente diabético mediante un retinógrafo no midriático -tecnología para este tipo de patología que no requiere de la dilatación de la pupila-. La imagen es captada en el Centro de Salud por profesionales de enfermería y transferida posteriormente al Hospital mediante un software específico.

Una vez es recibida en el 12 de Octubre, es evaluada por oftalmólogos especialistas en retinopatía diabética. Éstos emiten un informe que es enviado al centro de atención primaria con las indicaciones oportunas -revisiones, control por oftalmólogo del Centro de Especialidades Periféricas o remisión urgente al 12 de Octubre cuando la patología requiere tratamiento-.

El sistema agiliza el diagnóstico, tratamiento y control de los pacientes, ya que permite realizar la prueba y conseguir valoración e informe por el oftalmólogo en el mismo día. Así se facilita en su caso el acceso al especialista, se previene la aparición de consecuencias graves en la visión por la diabetes mellitus motivadas por un posible retraso en la detección de la enfermedad y se mejora la eficiencia de los recursos y la calidad de la asistencia.

Todo ello hace posible una atención individualizada en pacientes con esta patología ocular. Dados los beneficios de la iniciativa, el Servicio de Oftalmología del Hospital 12 de Octubre prevé extender el uso de la telemedicina al estudio de otras enfermedades oftalmológicas.'

Fuente: Portal de Salud de la CM 09/04/2010

Los errores frenan la implantación del programa informático de Sanidad

'Los médicos denuncian problemas para prescribir recetas y volantes. El diseño e implantación del programa costó 8,7 millones de euros

No funciona bien. Se cuelga, es desesperantemente lento y además obliga a los médicos a dar recetas con errores, entre otros y variados defectos. El nuevo sistema informático que la Consejería de Sanidad está implantando en toda la red de centros de salud (420) es, como vienen diciendo los médicos que han tenido que trabajar con él, "un desastre". La consejería se resistía a reconocerlo, pero se ha rendido a la evidencia. Hasta el punto de que ha tenido que frenar su implantación. El calendario previsto -cuatro centros de salud a la semana hasta alcanzar todo el territorio en verano- se ha cancelado.

Las sociedades científicas, en vista del alud de protestas de los profesionales, le pidieron a Sanidad que dejara de instalar el sistema. Al final, la consejería ha cedido, pero también ha dejado muy claro que no hay vuelta atrás: más tarde o más temprano todos los médicos de los ambulatorios tendrán que utilizar la nueva aplicación. AP-Madrid (ese es su nombre) va ya por su versión número 60. Sustituirá al sistema de gestión clínica actual, OMI-AP, que aún utilizan el 90% de los centros de salud. La gran ventaja del nuevo es que está centralizado en una única base de datos, lo que permite consultar los historiales desde cualquier parte.

Pero lo que iba a ser una mejora sustancial se ha convertido en una pesadilla para los médicos y, de rebote, también para los pacientes. Ya a principios de marzo empezaron a compartir sus experiencias en blogs y foros de Internet -el más frecuentado se llama Afectados por la aplicación AP-Madrid- y a finales de ese mes empezaron a ponerse de acuerdo para quejarse por escrito a la Consejería de Sanidad. AP-Madrid "está interfiriendo en la atención diaria a los pacientes", denunciaron los médicos del centro de salud San Andrés (Villaverde). Además, "puede ocasionar graves problemas de praxis médica". A causa, por ejemplo, de "la obligatoriedad de transcribir posologías que no son reales" o de "la impresión de recetas que no corresponden a la prescripción realizada".

En la primera gran caída del sistema, el 4 de marzo, los médicos de los 40 centros de salud y consultorios locales que ya trabajaban con AP-Madrid tuvieron que volver al papel y al boli para atender a sus pacientes. Las recetas y los volantes para los especialistas tuvieron que hacerse a mano casi toda la mañana. Sanidad dijo que era una parada programada del servidor. Unos días después volvió a suceder. Sanidad aseguró que era "una caída puntual". Y así hasta hace unos días, cuando la consejería pactó con las sociedades ralentizar la incorporación de nuevos centros "hasta que se solucionen los problemas detectados".

La historia de AP-Madrid, una aplicación fundamental para extender la libre elección de médico, es tan larga como desafortunada. Sanidad adjudicó su diseño a la empresa Stacks por 6,3 millones de euros. Se hicieron pruebas piloto, versiones y más versiones, pero no funcionaba bien. Se suponía que debía estar instalado en toda la región en 2007. A principios de 2009, Sanidad calculaba tenerlo listo en julio de ese año. Hasta hoy.Los retrasos en la implantación de AP-Madrid, aplicación básica que permite dar citas, prescribir medicamentos o guardar datos de historias clínicas, han sido muchos y han generado más de una bronca en la Asamblea. Ya el ex consejero Manuel Lamela tuvo que acudir a dar explicaciones en la Cámara porque AP-Madrid no despegaba. Además, la multinacional francesa Cegedim, especializada en almacenar, elaborar y vender datos a la industria farmacéutica, compró la empresa desarrolladora de AP-Madrid, Stacks, poco después de que ésta ganara el concurso. Una operación polémica: se trataba de los datos personales de seis millones de madrileños (sus enfermedades, los fármacos que toman, los médicos que se los recetan...).

En septiembre pasado, Sanidad tuvo que contratar a otra empresa (Everis) por 2,4 millones de euros para acelerar la implantación de AP-Madrid. Stacks-Cegedim no ha sido penalizada por los retrasos, aunque la consejería explica que "ha fraccionado los pagos en función del grado de cumplimiento de los hitos y se le ha exigido un mayor número de recursos y desarrollos de nuevas funcionalidades".

Pero esas nuevas funcionalidades de momento no funcionan, a decir de los médicos. Uno de los errores que más les preocupa es el de las recetas. La aplicación obliga a especificar la posología porque, si no, no deja imprimirlas. Y sólo da estas opciones: desayuno, comida, cena, al acostarse. "¿Qué pasa con los sintrones, parches de fentanilo, antimigrañosos y demás medicación de posología cambiante o a demanda?", se pregunta Asunción Rosado, del centro de salud San Andrés. "Estamos firmando un documento incorrecto a sabiendas de que lo es y por otra estamos induciendo a los pacientes a errores. Esperemos que ninguno de estos pacientes se fíe de la receta...", dice.

"Increíble pero cierto", empieza su relato Antonio Ruiz, médico de familia del consultorio de Colmenarejo. "Se han dejado de hacer los lotes de recetas de crónicos porque AP-Madrid no traga, a pesar de que se meta la medicación como pide el programa. Pinchas a imprimir y desaparece en el limbo del hiperespacio digital el lote. La impresora no hace ninguna receta, pero queda registrado que están hechas y no sacará más hasta la fecha de nueva entrega. Solución: hacerlas a manilla", explica. "Los pacientes están que echan las muelas y nos mentarán a nuestros progenitores en breve", pronostica.

Un problema, el de las recetas de pacientes crónicos, especialmente acuciante en su zona, donde hay muchas residencias de ancianos. "Cualquier herramienta tiene que estar diseñada para ayudarme. Esta, entorpece", concluye.

"El sistema sigue siendo muy lento. Para realizar las mismas funciones que con el anterior el tiempo se duplica o triplica. La aplicación sigue cayéndose, y cuando eso pasa no se puede acceder al programa", explica José María Molero, portavoz de Primaria del sindicato SIME y uno de los médicos afectados. Francisco José Sáez, presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina General, abunda: "Es un programa que no funciona, ralentiza la consulta, elimina beneficios como sacar la receta de la consulta o complica otros, como el seguimiento de la baja laboral".

Aunque ha tenido que frenar el ritmo de implantación en centros -ayer, por ejemplo, estaba previsto instalar AP-Madrid en General Ricardos (Carabanchel), un ambulatorio muy frecuentado-, la Consejería de Sanidad pretende incorporar el sistema en alguno pequeño mientras trata de solucionar los problemas. Alcalde Bartolomé (Móstoles) empezó a usar la nueva aplicación ayer. "Se ha constituido una comisión mixta de atención primaria, farmacia y sistemas de información para introducir revisiones" en el programa, explicó ayer Sanidad.

El de los centros de salud no es, ni mucho menos, el único problema de informatización que tiene la sanidad madrileña. La receta electrónica, que en otras comunidades (Andalucía, Extremadura, Baleares, Cataluña) ha conseguido reducir el número de visitas al médico hasta un 30%, sigue siendo una utopía en Madrid. Lo mismo sucede con la historia clínica digital. La e-receta, que ahorrará burocracia y visitas al médico de cabecera, lleva casi tres años de retraso en la región. La Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc) la considera imprescindible. "Es lo que podría compensar el retraso en las consultas que implica el nuevo sistema", asegura su presidente, Paulino Cubero.'

Fuente y noticia completa: El País 13/04/2010

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Informe de UGT Madrid: el coste de las camas en los nuevos hospitales es el doble que en los tradicionales

'Un análisis realizado por UGT-Madrid de los presupuestos de los centros hospitalarios para 2010; así como, de las adjudicaciones provisionales del los hospitales de Torrejón y Móstoles, en relación al número de camas habilitadas en cada centro sanitario, pone de manifiesto que la incorporación de empresas privadas a la gestión de la sanidad, tanto en régimen de colaboración con la gestión pública –privatización parcial– como en régimen exclusivo –privatización total–, está costando el doble a los bolsillos de los madrileños. Sin embargo, de acuerdo con los datos conocidos hasta hoy, esto no se ha traducido en una mayor calidad asistencial ni en un aumento de la cartera de servicios, más bien al contrario. A juicio del sindicato, el Consejero Güemes impulsa en la gestión del Servicio Madrileño de Salud un modelo de mercado, libre circulación y negocio con la enfermedad, “mortal a medio plazo” para la sanidad madrileña.

Preferencia por lo público.

Por otro lado, la Consejería de Sanidad apoya la privatización de la gestión sanitaria en la supuesta superioridad de la gestión privada sobre la pública, superioridad refutada por los hechos, cada vez son más personas las que prefieren los centros públicos y rechazan la oferta de la Consejería de Sanidad para ser operados en un centro sanitario privado. Así lo ponen de manifiesto tanto los datos oficiales sobre evolución de la lista de espera quirúrgica en la Comunidad de madrid, como el último barómetro sanitario del Ministerio de Sanidad publicado. En el primer caso, los pacientes que rechazan la propuesta de sanidad para operarse en un centro privado concertado han pasado de 3.984 al 31/12/2004 a 18.611 pacientes al 31/12/2009, 4,6 veces más. En el segundo caso, se pone de manifiesto que el 66,8 por 100 de los madrileños prefieren centros público frente a un 17 por 100 que prefieren centros privados.

Ni más baratos ni de mejor calidad asistencial.

El coste cama/año en los hospitales tradicionales de alta complejidad oscila, dependiendo de su cartera de servicios, entre los 253.293 € del Gregorio Marañón, los 290.480 € del Ramón y Cajal, los 298.781 € del Doce de Octubre, los 299.775 € de la Paz, y los 337.565 € del Clínico. Frente a esto encontramos que el coste cama/año en los nuevos hospitales con una notable menor especialización y una reducida cartera de servicios, se encuentra en una banda entre los 335.331 € del hospital del Henares-Coslada, los 468.191 € de la Fundación Jiménez Díaz, y los 505.405 € del Infanta Leonor.

Mención especial cabe sobre el coste cama/año en los dos hospitales recién adjudicados: Torrejón y Móstoles, siendo de 323.794 € para el primero y 400.269 € para el segundo, sin que los datos conocidos de estas dos adjudicaciones, en resolución provisional, expliquen por qué esta notable diferencia de precio. El primero ha sido adjudicado a un grupo de empresas encabezadas por Ribera Salud y el segundo a un grupo de empresas encabezadas por Capio, que ya gestiona la Fundación Jiménez Díaz y Valdemoro.

Responsabilidad del Gobierno de Esperanza Aguirre.

Aunque obvio, UGT-Madrid cree oportuno recordar que la sanidad fue transferida a la Comunidad de Madrid en 2002. Por tanto, ante su deterioro, no cabe echar balones fuera como hace habitualmente Esperanza Aguirre, que desde 2008, en un escenario de crisis económica, caída de ingresos y déficit presupuestario, ha apostado de forma radical por la transferencia de dinero público a la gestión privada, aumentando considerablemente el presupuesto de los nuevos hospitales (los 4 en proyecto más Valdemoro completamente privados), estrangulando la financiación de los hospitales tradicionales de gestión pública.

UGT-Madrid denuncia que la sanidad en la Comunidad de Madrid no va bien, y exige a Esperanza Aguirre que tome decisiones inmediatas que paren el despilfarro de su Consejero Güemes y revoque una situación, provocada por él, que lleva al caos a la sanidad; en definitiva, que cambie aquello que no funciona y oriente la gestión de la sanidad a lo que espera recibir cualquier persona cuando tiene una enfermedad: atención sanitaria. Una persona enferma no espera ser vista como una oportunidad de negocio y que alguien saque beneficio económico de su enfermedad.

UGT-Madrid considera que el Gobierno Regional no puede limitarse a pagar y callar, tiene que explicar a la ciudadanía, con todo detalle, las razones de las diferencias en el coste cama/año en cada uno de los hospitales y responder al menos a las siguientes preguntas: ¿Por qué la cama en los nuevos hospitales es más cara para el contribuyente que en los tradicionales? ¿Por qué en algunos casos, como Móstoles, adjudica la gestión del centro hospitalario a la oferta más cara? ¿Por qué apuesta por la gestión más cara para la sanidad? ¿Por qué los ciudadanos de Madrid tenemos que pagar con nuestros impuestos la prestación sanitaria y los beneficios a empresas privadas, cuando en la gestión pública solo pagamos la prestación sanitaria? ¿Si los ciudadanos prefieren lo público y Esperanza Aguirre apuesta por lo privado, para qué intereses gestiona la sanidad?

1.- Los datos presupuestarios se han obtenido de los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para 2010 y de las resoluciones de la Consejería de Sanidad que adjudican provisionalmente los hospitales de Torrejón y Móstoles..

2.- El número de camas se ha calculado sobre el máximo de camas funcionantes de cada hospital, según datos recogidos en el SIAE (Sistema de Información de Atención Especializada), documento de gestión contable de la Consejería de Sanidad.'

Fuente: Informe de UGT-Madrid de 12 de Abril de 2010, recibido en APISCAM

Ordenador en la consulta

'La utilización del OMI-AP supuso la posibilidad de tener un registro ordenado y clasificado de los diagnósticos y de los comentarios clínicos, así como la posibilidad de imprimir y mantener actualizadas las pautas terapéuticas farmacológicas de los pacientes. Un gran avance. Sin embargo, la falta de decisiones políticas que transformaran el modelo de receta médica, los partes de baja, la multitud de informes, justificantes, certificados, peticiones de análisis, partes de interconsulta, etc; han hecho que la carga burocrática no haya disminuido sino casi aumentado. Pongo un ejemplo: la petición de una mamografía o una endoscopia a través de SELENE (programa de uso en mi hospital de referencia Puerta de Hierro) supone el empleo de 4-5 minutos en la búsqueda del paciente en su base de datos, abrir entre 3 y 5 pantallas para llegar al formulario donde hay que escribir el motivo de petición clínico, si el paciente va a pie o en camilla, si es técnica primera preventiva o diagnóstica, si es revisión para esperar, pinchando dos clicks más, la impresión del papel de turno que luego los administrativos concretarán en fecha y hora determinada. Nuestro avezados gestores pretenden que esta última parte también la hagamos los "facultativos sanitarios" en las consultas para "facilitar las gestiones a los usuarios". ¿Y mi tiempo qué?...'

'El mundo ideal para mí: Escribir en el ordenador los comentarios clínicos y las pautas terapéuticas. Hojas sencillas a mano para que en la recepción rellenen los modelos oficiales de las peticiones de análisis, interconsulta, impresión de medicación (a la espera de receta electrónica), bajas laborales, certificados, etc. El tiempo ganado sería impresionante: para hablar con tranquilidad con los pacientes, escuchar, explicar y no empezar el día laboral con un espíritu de maratón agobiante que tenemos la mayoría.'

Fuente y opinión completa: Vicente Baos en El Supositorio 6/03/2010

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UGT denuncia que están "muy maquillados" los datos del coste de la implantación de la ley de Área Única

'El secretario de políticas sectoriales de UGT de Madrid, Juan Luis Martín Sierra, criticó hoy que están "muy maquillados" los datos del coste de aplicación de la Ley de Libre Elección de Médico y Área Única de Salud que se encuentran dentro de la memoria económica de la ley que la Consejería de Sanidad ha remitido al Consejo Económico y Social (CES).

El texto, que ha sido debatido hasta ahora en la Mesa Sectorial de Sanidad, señala que la aprobación de la norma ha supuesto una "aceleración de los proyectos TIC que la Consejería tenía planificados" y que la puesta en marcha de estos proyectos "es necesaria para dar cobertura a los requerimientos de Libre Elección".

Entre la tecnología que se ha comenzado a desarrollar, la memoria cita el Sistema de información Centralizado de Atención Primaria (AP Madrid) que permite acceder a historias clínicas de pacientes o recetar medicamentos en los centros de salud, entre otras cosas.

Asimismo, cita la adaptación de la aplicación de tarjeta sanitaria, la conexión on line de sistemas de información hospitalarios con el repositorio central (CIBELES), o la plataforma de citación intercentros (Multicita).

Por todo ello, la imputación directa al desarrollo del decreto es de 1,5 millones de euros para 2010, a lo que hay que añadir un porcentaje del coste total de la puesta en marcha del centro de atención personalizada para 2010, que se eleva a 3,7 millones de euros para 2010.

Asimismo, el texto prevé un coste de 6,3 millones para 2011, y de otros 6,3 millones para 2012, lo que hace un total de 17,8 millones en tres años. Los importes serán imputables al programa 720 de los Presupuestos de la Comunidad relativo a 'Dirección y servicios generales servicio madrileño de salud' y dependiente de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria.

En opinión de Martín Sierra, la aplicación de la ley "finalmente supondrá más costes de lo que se refleja" en el caso de que realmente se quiera llevar a cabo una "reestructuración en profundidad de la organización sanitaria" como se fijó en origen.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 11/04/2010

Galicia. “Garantizamos la estabilidad de los empleados del Hospital de Vigo”

'La directora de Recursos Humanos del Sergas, Esperanza Fernández Lago, ha reiterado en el transcurso de su intervención en la Comisión 5ª de Sanidad, Política Social y Empleo del Parlamento, que el Gobierno gallego tiene “el firme y claro compromiso de dotar al área sanitaria de Vigo de un nuevo hospital cien por cien público” ' ... ', y con unas prestaciones sanitarias prestadas por profesionales del Sergas”. ...'

'La representante de la sanidad pública gallega recordó que en el Plan de Viabilidad Económico Financiero del nuevo hospital de Vigo, que ya se hizo público, se detallan los servicios no sanitarios que van a externalizarse. Así, remarcó, que de los doce servicios no sanitarios que se recogen en el plan como objetivo de externalización, nueve de ellos ya están en la actualidad.'

'En cuanto a los profesionales del Sergas que en la actualidad trabajan en los servicios no sanitarios que se verán afectados, la directora de Recursos Humanos garantizó “la estabilidad del empleo y de las condiciones de los puestos de trabajo”. También destacó que siempre que haya información relevante sobre este asunto la trasladará a los trabajadores y a los agentes sociales, “tal y como se viene haciendo hasta ahora”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 7/4/2010

Cenatic pone sobre la mesa 10 motivos por los que las AAPP deberían liberar su software

'¿Por qué las Administraciones deberían liberar su software? ¿Cuáles son las ventajas? Cenatic [Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas, promovida por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (a través de la Secretaría de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información y la entidad pública Red.es y la Junta de Extremadura] lo tiene claro. De acuerdo con Manuel Velardo, director de Proyectos y Servicios de Cenatic, estamos inmersos en un nuevo escenario caracterizado “por un entorno propicio a la compartición de soluciones, la reutilización de sistemas y la colaboración entre instituciones, y en este escenario, los sistemas de fuentes abiertas son una herramienta necesaria”. En este marco, el directivo afirmó que Europa ha invertido ya 1.200 millones de euros en software, pero aún podría obtenerse un mayor rendimiento de todos estos activos si se logra que las administraciones liberen el software con el que ya cuentan. '

'...n primer lugar, el hecho de que permite mayor eficiencia presupuestaria al ahorrar costes en el mantenimiento y en la evolución del software. Además, el Centro explica que es un elemento clave para el desarrollo de la administración electrónica y de un gobierno abierto a la ciudadanía, “y así lo reflejan las distintas leyes y normas aprobadas al respecto”. En esta línea, revela que con el software de fuentes abiertas aumenta la transparencia de la administración, contribuye a la interoperabilidad entre instituciones, maximiza la independencia tecnológica y garantiza el futuro de las aplicaciones informáticas de la administración pública. Asimismo, es posible poner a disposición del sector privado el código de las aplicaciones, se fomenta la competitividad y el crecimiento del sector TIC local, y pone el conocimiento y los activos a disposición de las empresas; contribuye a la reducción del déficit público; facilita que otras instituciones lo adapten a su propia realidad y sus necesidades lingüísticas, jurídicas, de accesibilidad, etc; garantiza la privacidad y la seguridad en el tratamiento de la información, "ya que al publicar el código de las aplicaciones, la ciudadanía tiene la oportunidad de comprobar que se hace un uso correcto y seguro de sus datos privados"; y, finalmente y, más bien a modo de resumen, permite compartir, reutilizar y colaborar.'

Fuente y noticia completa: computing. es 6/4/2010

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Texto íntegro del documento “Sistema Nacional de Salud. España 2010”

'EL MÉDICO INTERACTIVO ofrece el texto íntegro del documento “Sistema Nacional de Salud. España 2010” que muestra una panorámica de las características básicas de la Sanidad pública española y proporciona los principales rasgos del SNS. La información estadística del docuemnto ha sido recopilada, y en parte también producida, por el Instituto de Información Sanitaria dependiente de la Agencia de Calidad de SNS del Ministerio de Sanidad y Política Social.

El documento comienza con el reparto de competencias sanitarias entre administraciones y especialmente entre el Estado y las comunidades autónomas, y continúa con el repaso a los aspectos del Sistema Nacional de Salud referidos a la población cubierta, la financiación, la organización de los recursos asistenciales y las prestaciones que están incluidas en la financiación pública.'

Fuente y notiica completa: El Médico Interactivo 10/04/2010

Martes 13. Próxima reunión de la Plataforma de Trabajadores No Sanitarios CAM

' MARTES 13 DE ABRIL A LAS 5 DE LA TARDE HOSPITAL CLÍNICO SAN CARLOS AULA SCHULLER 1ª NORTE (entrando por la puerta G una planta más arriba).'

'Temas a tratar:

• 1) Situación actual: cierre y privatización de servicios (call center, cierre gerencias de primaria, cierre lavadero del clínico, privatización de servicios de 12 de Octubre, Ramón y Cajal, Paz, Marañón y Móstoles...) y tregua sindical.

• 2) Movilizaciones previstas y otras medidas: concentración 15 de abril en Sagasta, manifestación 22 de abril...

• 3) Desarrollo de la Plataforma y coordinación entre diversas plataformas

'

Fuente e información completa: Plataforma de Trabajadores No sanitarios de la CAM 6/04/2010 y correo recibido en APISCAM

Presentado el Sistema Licit@ de la Comunidad de Madrid en TECNIMAP 2010

'La Comunidad de Madrid ha presentado su sistema Licit@ (Sistema de Licitación electrónica) en las XI Jornadas sobre Tecnologías de la Información para la Modernización de las Administraciones Públicas - TECNIMAP, celebradas este año en Zaragoza del 6 al 9 de abril de 2010, mediante la comunicación titulada "La contratación administrativa on line: una realidad en la Comunidad de Madrid". '

'Licit@ constituye un sistema integral y eficaz en el que se incluyen distintas herramientas que hacen posible la gestión completamente electrónica de los procedimientos de adjudicación de los contratos públicos. Los empresarios pueden obtener la información de las convocatorias a través de Internet, presentar por medios electrónicos sus ofertas y recibir notificaciones telemáticas sobre las licitaciones en que participen.'

'Comunicación: "La contratación administrativa on line: una realidad en la Comunidad de Madrid" descargar pdf > '

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 9/4/2010

Sanidad explicará el martes en el CES la Ley de Área Única y Libre Elección de Médico

'La Consejería de Sanidad cumplirá el martes con uno de los compromisos que dejó en el aire tras la marcha del anterior consejero de Sanidad, Juan José Güemes, que prometió explicar en el Consejo Económico y Social (CES) la Ley de Libre Elección de Médico y Área Única de Salud, informaron a Europa Press desde UGT.

En este caso será la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, la que explicará a empresarios, sindicatos y agentes sociales representados en el CES los dos decretos que desarrollan la ley que permite la libre elección de médico, pediatra y enfermera en Atención Primaria y hospital y médico en Especializada.

Sánchez y su equipo toman así el relevo al ex consejero Güemes, que la tarde antes de dejar su cargo en el Ejecutivo de Esperanza Aguirre estaba en la Asamblea de Madrid dando cuenta de la norma a los diputados autonómicos.

La Consejería que ahora dirige Javier Fernández Lasquetty da uno de sus últimos pasos para la puesta en marcha de la ley de libre elección, que también eliminará las áreas sanitarias existentes en la actualidad dejando una única área para 6 millones de madrileños, hecho que ha sido criticado por los partidos políticos de la oposición, sindicatos y asociaciones de vecinos.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 11/04/2010

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Lasquetty debuta en la Asamblea y no convence a la oposición

'La primera comparecencia de Javier Fernández-Lasquetty en la Asamblea de Madrid ha servido para hacer balance. El consejero de Sanidad ha elogiado la labor realizada hasta ahora por el Gobierno de Esperanza Aguirre, sobre todo en materia de financiación. Según ha recordado, el presupuesto no ha dejado de crecer, “desde los 4.500 millones a los más de 7.000 este año, lo que ha permitido un servicio de sanidad más rápido”.'


'En cuanto a los recursos humanos, el consejero indicó que se ha producido un incremento “en todas las categorías profesionales de la sanidad madrileña”. “Todo esto también contribuye a agilizar la lista de espera diagnóstica, la cual, además, se ve agilizada por una mayor actividad”, apostilló el titular de Sanidad. '

'Fernández-Lasquetty rechazó las críticas efectuadas por la oposición respecto a la existencia de unas “listas de espera absolutamente desbocadas” o “el caos agravado por el sistema informático” en los centros de salud, así como la circunstancia de que “en cuatro hospitales de la región no dan cita porque tiene las agendas cerradas”. El consejero aseveró que no hay dichas “agendas cerradas” y destacó “el trabajo riguroso” que está realizando la Consejería “para reducir las demoras en la sanidad madrileña”....'

'Sin embargo, la oposición ha criticado la falta de madurez en temas sanitarios del nuevo consejero. Asegura que el cargo le ha pillado a traspiés, como ha dicho el portavoz socialista de Sanidad en la Asamblea de Madrid, Lucas Fernández...'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 9/4/2010

Lasquetty se reunirá con las organizaciones sindicales

'El consejero de Sanidad de la Comunidad, Javier Fernández-Lasquetty, se reunirá con las cinco organizaciones sindicales con el objetivo de escuchar y aclarar sus inquietudes. Javier López, secretario general de CCOO pidió al nuevo consejero una moratoria en la aplicación de la Ley de Libre elección.

El día de la toma de posesión del cargo, Lasquetty manifestó su voluntad de reunirse con todas las partes de la sanidad madrileña. Hoy hemos sabido que el consejero de Sanidad se reunirá por separado con cada una de las cinco organizaciones sindicales para escuchar sus inquietudes. En ese marco de diálogo, también tiene intención de reunirse con los colegios profesionales.'

Fuente y noticia completa: prsalud.es 6/4/2010

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