'Según AETIC, es la primera vez que la industria tecnológica española da marcha atrás con registros negativos en todos los sectores. En 2009 se facturaron 93.861 millones de euros, un 9% menos que en 2008, y el empleo se redujo un 5%. Sólo un dato positivo, el aumento de la inversión en I+D+i.
“En los casi 40 años que llevamos registrados nunca se había producido una caída así”, con estas palabras expresaba Jesús Banegas, presidente de AETIC (Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España), el descenso en facturación de la industria tecnológica en nuestro país. Ni más ni menos que un 9% de caída del hipersector TIC que, por primera vez en la historia, y con 93.861 millones de euros de ingresos, contempla datos negativos en todas y cada una de sus actividades. '
Fuente y noticia completa: computing.es 20/04/2010
jueves, 6 de mayo de 2010
miércoles, 5 de mayo de 2010
2º Encuentro anual "Cloud computing" en Madrid el 19 de mayo
El próximo 19 de Mayo tendrá lugar en Madrid el 2º Encuentro anual "Cloud computing" , organizado por iiR, con el lema "Conozca todas las claves para entender y hacer negocio".
Los organizadores animan a asistir afirmando que el "52% de las empresas considera el almacenamiento en la nube, ahora o en el futuro, pero también más del 75 % tienen dudas sobre la posibilidad de desplazarse a un modelo de almacenamiento" y que "por ello, iiR España, organiza la 2ª Edición de la Conferencia sobre Cloud Computing para darle respuestas a todas las dudas que este nuevo modelo de negocio presenta" en los aspectos de:
Descargar programa
Los organizadores animan a asistir afirmando que el "52% de las empresas considera el almacenamiento en la nube, ahora o en el futuro, pero también más del 75 % tienen dudas sobre la posibilidad de desplazarse a un modelo de almacenamiento" y que "por ello, iiR España, organiza la 2ª Edición de la Conferencia sobre Cloud Computing para darle respuestas a todas las dudas que este nuevo modelo de negocio presenta" en los aspectos de:
- seguridad
- implantación
- flexibilidad vs costes
- nuevos servicios más allá del almacenamiento
Descargar programa
Creada una Plataforma de Eventuales de Primaria ante los abusos de la Consejería de Sanidad de Madrid. Los informáticos también denuncian su situación
'Desde esta Plataforma, que en breve será presentada, exigen el cumplimiento del acuerdo marco del 29 de noviembre de 2006, en el que la Comunidad de Madrid acordó que los nombramientos considerados estructurales se incluirán en el plazo máximo de dos años como plazas de plantilla orgánica, dotándose las mismas con personal interino hasta su inclusión y desarrollo de la Oferta de Empleo Público correspondiente.
Durante dos meses, los integrantes de esta Plataforma de Eventuales de AP en Madrid han tratado de recabar el apoyo de sociedades científicas y sindicatos, así como de los Colegios de Médicos y Enfermería de Madrid. En este sentido, cuentan con la colaboración de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (SOMAMFYC), del Colegio de Médicos y de un sindicato, CSIT-UP Asimismo, han creado un grupo con el nombre de la Plataforma en Facebook, a donde cada día acuden más profesionales con el mismo problema pidiendo ayuda.
Según los promotores de esta iniciativa, actualmente el Gobierno Regional sigue sin cumplir con la Ley. A la Plataforma, que en principio estaba formada por médicos de familia, se han unido ya numerosos profesionales de Enfermería de AP en la misma situación...'
'... la Consejería no está cubriendo con interinidades, como dice la ley, las nuevas plazas de carácter estructural que está creando, ni tampoco las plazas estructurales que van quedando vacantes.'
'...durante dos años les renovaron cada seis meses y, desde este año, cada tres, a pesar de estar ocupando siempre las mismas plazas. "En los contratos que firmamos consta que somos eventuales y que en cualquier momento pueden prescindir de nosotros, sin tener en cuenta la fecha de finalización del contrato que firmamos", critican desde este colectivo.'
'
Los informáticos también denuncian su situación
APISCAM, la única Asociación Profesional que representa los intereses del colectivo del personal informático propio de las instituciones sanitarias del SERMAS, también viene denunciando su situación de inestabilidad laboral y el incumplimiento de los compromisos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Según denunció a este medio su presidente, Domingo Sánchez Ruiz, en una reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad del pasado 16 de Abril, Sanidad presentó un borrador de Decreto de Integración que englobaría sólo a una adscripción del colectivo, lo que dejaría fuera de la plantilla de carácter fijo o interino al 60 por ciento de los profesionales. Por este motivo, han remitido una carta a la Consejería en la que exigen la revocación de esta decisión y la estabilidad para la totalidad del colectivo.'
Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 5/5/2010
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Durante dos meses, los integrantes de esta Plataforma de Eventuales de AP en Madrid han tratado de recabar el apoyo de sociedades científicas y sindicatos, así como de los Colegios de Médicos y Enfermería de Madrid. En este sentido, cuentan con la colaboración de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (SOMAMFYC), del Colegio de Médicos y de un sindicato, CSIT-UP Asimismo, han creado un grupo con el nombre de la Plataforma en Facebook, a donde cada día acuden más profesionales con el mismo problema pidiendo ayuda.
Según los promotores de esta iniciativa, actualmente el Gobierno Regional sigue sin cumplir con la Ley. A la Plataforma, que en principio estaba formada por médicos de familia, se han unido ya numerosos profesionales de Enfermería de AP en la misma situación...'
'... la Consejería no está cubriendo con interinidades, como dice la ley, las nuevas plazas de carácter estructural que está creando, ni tampoco las plazas estructurales que van quedando vacantes.'
'...durante dos años les renovaron cada seis meses y, desde este año, cada tres, a pesar de estar ocupando siempre las mismas plazas. "En los contratos que firmamos consta que somos eventuales y que en cualquier momento pueden prescindir de nosotros, sin tener en cuenta la fecha de finalización del contrato que firmamos", critican desde este colectivo.'
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Los informáticos también denuncian su situación
APISCAM, la única Asociación Profesional que representa los intereses del colectivo del personal informático propio de las instituciones sanitarias del SERMAS, también viene denunciando su situación de inestabilidad laboral y el incumplimiento de los compromisos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Según denunció a este medio su presidente, Domingo Sánchez Ruiz, en una reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad del pasado 16 de Abril, Sanidad presentó un borrador de Decreto de Integración que englobaría sólo a una adscripción del colectivo, lo que dejaría fuera de la plantilla de carácter fijo o interino al 60 por ciento de los profesionales. Por este motivo, han remitido una carta a la Consejería en la que exigen la revocación de esta decisión y la estabilidad para la totalidad del colectivo.'
Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 5/5/2010
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- [02/05/2010] Contrato fraudulento. El Hospital del Tajo cubrió así su plantilla médica (ADN)
- [03/05/2010] FEMYTS: Conclusiones de la última reunión de representantes de los médicos eventuales (FEMYTS)
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Sap España ganó un 49% más en 2009, hasta los 28,2 millones
'SAP obtuvo un beneficio de 28,2 millones en España en el ejercicio 2009, lo que supuso un crecimiento del 49% respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que las ventas de la compañía se incrementaron un 21%, hasta los 225 millones de euros, informó el director general de Sap es España y Portugal, José Velázquez.'
'Respecto a los contratos estratégicos con empresas que ya formaban parte de la cartera del grupo, el máximo responsable de la firma en Iberia destacó la puesta en marcha de "grandes proyectos de transformación" con Telefónica, Gas Natural y la Comunidad de Madrid.'
Fuente y noticia completa: Portal TIC 4/5/2010
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El Hospital Clínic inicia el seguimiento de pacientes por radiofrecuencia
'...En muchos casos, la identificación incorrecta de estos pacientes y de los procedimientos a los que son sometidos continúa dando como resultado errores en la medicación o en la realización de pruebas o procedimientos. Para evitar estos errores, en los últimos años se han empezado a implementar nuevas tecnologías para garantizar una correcta identificación de los pacientes. Una de estas tecnologías se denomina identificación por radiofrecuencia o RFID (Radio Frequency Identification). Tras un año de desarrollo conjunto, durante el mes de febrero el Hospital Clínic de Barcelona ha empezado a implementar esta tecnología en los procesos asistenciales que se llevan a cabo dentro del hospital, iniciando el desarrollo de las pruebas en las áreas de Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) y de Cirugía de Corta Estancia (CCE)....'
'Hasta ahora, la identificación de pacientes en los hospitales se había hecho con tecnología activa, la cual presenta inconvenientes como la indefinición a distancias pequeñas (dando problemas de localización) o la necesidad de esterilización de las etiquetas, ya que no soportan procesos como el autoclave. Esta solución técnica desarrollada supone una innovación a nivel internacional ya que por primera vez todos los datos de visualización proceden de tecnología RFID pasiva....'
'Las principales ventajas de esta tecnología RFID pasiva consisten en que son elementos de un solo uso y en el precio reducido de la pulsera identificativa individual. Cada unidad es fungible y no necesita ser esterilizada, tiene posibilidad de escalabilidad a otras áreas y utiliza un estándar internacional basado en el sistema UHF GEN2. En cambio, los tags pasivos no funcionan en contacto con líquidos y es un sistema no testado e inexistente a nivel internacional. Como las etiquetas pasivas son mucho más baratas de fabricar y no necesitan batería, la gran mayoría de las etiquetas RFID existentes son del tipo pasivo....'
Fuente y noticia completa: Blog del Hospital Clinic de Barcelona 7/04/2010
'Hasta ahora, la identificación de pacientes en los hospitales se había hecho con tecnología activa, la cual presenta inconvenientes como la indefinición a distancias pequeñas (dando problemas de localización) o la necesidad de esterilización de las etiquetas, ya que no soportan procesos como el autoclave. Esta solución técnica desarrollada supone una innovación a nivel internacional ya que por primera vez todos los datos de visualización proceden de tecnología RFID pasiva....'
'Las principales ventajas de esta tecnología RFID pasiva consisten en que son elementos de un solo uso y en el precio reducido de la pulsera identificativa individual. Cada unidad es fungible y no necesita ser esterilizada, tiene posibilidad de escalabilidad a otras áreas y utiliza un estándar internacional basado en el sistema UHF GEN2. En cambio, los tags pasivos no funcionan en contacto con líquidos y es un sistema no testado e inexistente a nivel internacional. Como las etiquetas pasivas son mucho más baratas de fabricar y no necesitan batería, la gran mayoría de las etiquetas RFID existentes son del tipo pasivo....'
Fuente y noticia completa: Blog del Hospital Clinic de Barcelona 7/04/2010
HP Networking entra en escena
'HP ha anunciado una nueva línea, HP Networking, bajo la que ofrecerá un amplio rango de sub-marcas que abarcan desde necesidades periféricas a centrales: los productos de las Series A, E, V y S. Sus marcas ProCurve y 3Com desparecerán.
Durante un "webcast", el EVP y director general de la división de servidores, almacenamiento y redes para empresas de HP, David Donatelli, afirmó que antes de la adquisición de 3Com, HP ofrecía un conjunto de productos de red centrados en la periferia, mientras que ahora, gracias a la ya completada adquisición de 3Com, llegan al núcleo de la red.'
'La línea ProCurve se renombrará a Serie E. La línea 3Com se transformára en la Serie A. '...'La Serie A estará dirigida a grandes empresas, la serieE a medianas y la Serie V a pequeñas y medianas empresas. La serie S será para clientes con necesidades de seguridad de red ylos prouyedots de prevención de intrusos TippingPoint se incluirán en esta serie.'
'La competición entre HP y Cisco va a ser fuerte' ...
Fuente y noticia completa: The Register 19/04/2010
Traducción del original inglés nuestra
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Durante un "webcast", el EVP y director general de la división de servidores, almacenamiento y redes para empresas de HP, David Donatelli, afirmó que antes de la adquisición de 3Com, HP ofrecía un conjunto de productos de red centrados en la periferia, mientras que ahora, gracias a la ya completada adquisición de 3Com, llegan al núcleo de la red.'
'La línea ProCurve se renombrará a Serie E. La línea 3Com se transformára en la Serie A. '...'La Serie A estará dirigida a grandes empresas, la serieE a medianas y la Serie V a pequeñas y medianas empresas. La serie S será para clientes con necesidades de seguridad de red ylos prouyedots de prevención de intrusos TippingPoint se incluirán en esta serie.'
'La competición entre HP y Cisco va a ser fuerte' ...
Fuente y noticia completa: The Register 19/04/2010
Traducción del original inglés nuestra
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martes, 4 de mayo de 2010
[Reordenación de los Técnicos Especialistas a los nuevos hospitales] Los tribunales dan la razón a UGT y fallan contra la Consejeria de Sanidad
'UGT interpuso denuncia ante el Tribunal Contencioso Administrativo contra la Resolución de reordenación de los Técnicos Especialistas, de 17 de septiembre de 2007, efectuada por la Consejería de Sanidad. Sentencia que afecta a la adscripción de los Técnicos en los nuevos Hospitales. Ha sido el Tribunal Superior de Justicia de Madrid quien finalmente ha dictado sentencia a favor de UGT. La Sentencia motiva el fallo por:
1. “La no negociación del Proceso con los sindicatos en la Mesa Sectorial sobre las condiciones de integración del personal laboral fijo y funcionario, ni la integración del personal de la Fundación Alcorcón y de la Empresa Pública Hospital de Fuenlabrada.”
2. “La ausencia de Tablas de Homologación con el Régimen Estatutario y los efectos jurídicos y económicos que se deriven de dicha integración”.'
Fuente: Informa de UGT 30/04/2010
1. “La no negociación del Proceso con los sindicatos en la Mesa Sectorial sobre las condiciones de integración del personal laboral fijo y funcionario, ni la integración del personal de la Fundación Alcorcón y de la Empresa Pública Hospital de Fuenlabrada.”
2. “La ausencia de Tablas de Homologación con el Régimen Estatutario y los efectos jurídicos y económicos que se deriven de dicha integración”.'
Fuente: Informa de UGT 30/04/2010
El Consejo de Ministros aprueba la supresión de la Dirección General de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad
'El Consejo de Ministros ha aprobado un acuerdo sobre racionalización de estructuras en la Administración General del Estado, que establece la reducción de altos cargos y reordenación del sector público empresarial dentro del Plan de austeridad para reducir el déficit a niveles más cercanos al tres por ciento. En lo que respecta al Ministerio de Sanidad y Política Social, se han eliminado la Dirección General de Recursos Humanos y Servicios Económico-Presupuestaria y la Dirección General de Terapias Avanzadas y Trasplantes. '
'En el caso concreto del Ministerio de Sanidad y Política Social se ha suprimido la Dirección General de Recursos Humanos y Servicios Económico-Presupuestaria, dependiente de la Subsecretaría de Sanidad y Política Social, cuyo titular es Evencio González de Dios.
Adscritos a este departamento, encargado básicamente de las funciones directivas en materia de gestión del personal funcionario, estatutario y laboral del Ministerio, están la Oficina Presupuestaria, la Oficialía Mayor y las secretarías generales de Recursos Humanos, de Administración Financiera, de Tecnologías de la Información y de Atención al Ciudadanos.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 1/5/2010
'En el caso concreto del Ministerio de Sanidad y Política Social se ha suprimido la Dirección General de Recursos Humanos y Servicios Económico-Presupuestaria, dependiente de la Subsecretaría de Sanidad y Política Social, cuyo titular es Evencio González de Dios.
Adscritos a este departamento, encargado básicamente de las funciones directivas en materia de gestión del personal funcionario, estatutario y laboral del Ministerio, están la Oficina Presupuestaria, la Oficialía Mayor y las secretarías generales de Recursos Humanos, de Administración Financiera, de Tecnologías de la Información y de Atención al Ciudadanos.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 1/5/2010
[Recordatorio] Acuerdos de 2006 refrendados por Consejo de Gobierno sobre interinización de puestos eventuales y convocatorias de OPEs
'ACUERDO de 25 de enero de 2007, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba el Acuerdo de 5 de diciembre de 2006 alcanzado en la Mesa Sectorial de Sanidad entre la Consejería de Sanidad y Consumo y las organizaciones sindicales presentes en la misma, en materia de promoción profesional del personal estatutario, negociación colectiva y participación en las condiciones de trabajo y personal en formación mediante el sistema de residencia.
Examinado el texto de los Acuerdos adoptados por la Mesa Sectorial del Personal de las Instituciones Sanitarias de la Comunidad de Madrid en su reunión del día 5 de diciembre de 2006, y como quiera que debe ser aprobado de forma expresa y formal para su validez y eficacia, a tenor de lo regulado en el artículo 35 de la Ley 9/1987, de 12 de junio, de Órganos de Representación, Determinación de las Condiciones de Trabajo y Participación del Personal al servicio de las Administraciones Públicas, y en el artículo 80 de la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud.
En su virtud, el Consejo de Gobierno, a propuesta de la Consejería de Sanidad y Consumo, en su reunión del día 25 de enero de 2007
ACUERDA
Primero
Aprobar expresa y formalmente el Acuerdo suscrito en el ámbito de la Mesa Sectorial del Personal de las Instituciones Sanitarias de la Comunidad de Madrid entre la Consejería de Sanidad y Consumo y los sindicatos CEMSATSE y CSI-CSIF, el día 5 de diciembre de 2006, que ratificó los siguientes de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco, de 27 y 29 de noviembre de 2006:
— Acuerdo de 27 de noviembre de 2006 por el que se suscriben diversos compromisos en materia de promoción profesional del personal estatutario.
— Acuerdo del 29 de noviembre de 2006 sobre desarrollo de diversos asuntos incluidos en el Acuerdo Marco de 6 de mayo de 2004.
— Acuerdo del 29 de noviembre de 2006 sobre personal en formación mediante el sistema de residencia.
Estos Acuerdos se incorporan como Anexo I, II y III al presente Acuerdo.
Segundo
Las Consejerías de Hacienda, Presidencia y Sanidad y Consumo, conjuntamente, examinarán los cauces necesarios para que las medidas contempladas en este Acuerdo puedan extenderse al personal laboral y funcionario de la Comunidad de Madrid que presten servicios en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud
Tercero
Este Acuerdo entrará en vigor en la fecha de su publicación en el BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID, teniendo los efectos económicos que se contemplan en los mismos.
Cuarto
Se autoriza a la Consejería de Sanidad y Consumo a tomar las medidas necesarias en relación a aquellos aspectos del Acuerdo que requieran de desarrollo.
Acordado en Madrid, a 25 de enero de 2007.
El Consejero de Sanidad y Consumo, La Presidenta,
ANEXO II
ACUERDO DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO MARCO DE 29 DE NOVIEMBRE DE 2006, SOBRE EL DESARROLLO DE DIVERSOS ASUNTOS INCLUIDOS EN EL ACUERDO MARCO DE 6 DE MAYO 2004, SOBRE ORDENACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PARTICIPACIÓN EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN EL ÁMBITO DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD Y CONSUMO PARA EL PERÍODO 2004-2007
Reunida la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco el día 29 de noviembre de 2006, acuerda desarrollar los asuntos incluidos en el Acuerdo de Marco que a continuación se relacionan.
ACUERDO
'Octavo
Medidas adicionales para el período 2007-2012
1. Empleo:
Se acuerda que la Consejería de Sanidad y Consumo incluirá en la Oferta de Empleo Público de cada año, las plazas de personal interino creadas con anterioridad al 31 de diciembre del año inmediatamente anterior.
Se acuerda realizar un estudio antes del 31 de marzo de 2007, de los nombramientos estatutarios eventuales, a fin de determinar los que responden a necesidades coyunturales y aquellos otros que responden a necesidades estructurales.
Se acuerda que los nombramientos considerados estructurales se incluirán en el plazo máximo de dos años como plazas de plantilla orgánica, dotándose las mismas con personal interino hasta su inclusión y desarrollo de la Oferta de Empleo Público correspondiente.
Se acuerda que los nombramientos estatutarios eventuales efectuados en el SUMMA 112 y en los SUAP, considerados estructurales, se incluirán en la plantilla orgánica del SUMMA 112 durante el primer trimestre del año 2007.'
Fuente y texto completo: B.O.C.M. nº32 de 7/02/2007
Resaltado en amarillo nuestro
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Examinado el texto de los Acuerdos adoptados por la Mesa Sectorial del Personal de las Instituciones Sanitarias de la Comunidad de Madrid en su reunión del día 5 de diciembre de 2006, y como quiera que debe ser aprobado de forma expresa y formal para su validez y eficacia, a tenor de lo regulado en el artículo 35 de la Ley 9/1987, de 12 de junio, de Órganos de Representación, Determinación de las Condiciones de Trabajo y Participación del Personal al servicio de las Administraciones Públicas, y en el artículo 80 de la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud.
En su virtud, el Consejo de Gobierno, a propuesta de la Consejería de Sanidad y Consumo, en su reunión del día 25 de enero de 2007
ACUERDA
Primero
Aprobar expresa y formalmente el Acuerdo suscrito en el ámbito de la Mesa Sectorial del Personal de las Instituciones Sanitarias de la Comunidad de Madrid entre la Consejería de Sanidad y Consumo y los sindicatos CEMSATSE y CSI-CSIF, el día 5 de diciembre de 2006, que ratificó los siguientes de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco, de 27 y 29 de noviembre de 2006:
— Acuerdo de 27 de noviembre de 2006 por el que se suscriben diversos compromisos en materia de promoción profesional del personal estatutario.
— Acuerdo del 29 de noviembre de 2006 sobre desarrollo de diversos asuntos incluidos en el Acuerdo Marco de 6 de mayo de 2004.
— Acuerdo del 29 de noviembre de 2006 sobre personal en formación mediante el sistema de residencia.
Estos Acuerdos se incorporan como Anexo I, II y III al presente Acuerdo.
Segundo
Las Consejerías de Hacienda, Presidencia y Sanidad y Consumo, conjuntamente, examinarán los cauces necesarios para que las medidas contempladas en este Acuerdo puedan extenderse al personal laboral y funcionario de la Comunidad de Madrid que presten servicios en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud
Tercero
Este Acuerdo entrará en vigor en la fecha de su publicación en el BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID, teniendo los efectos económicos que se contemplan en los mismos.
Cuarto
Se autoriza a la Consejería de Sanidad y Consumo a tomar las medidas necesarias en relación a aquellos aspectos del Acuerdo que requieran de desarrollo.
Acordado en Madrid, a 25 de enero de 2007.
El Consejero de Sanidad y Consumo, La Presidenta,
ANEXO II
ACUERDO DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO MARCO DE 29 DE NOVIEMBRE DE 2006, SOBRE EL DESARROLLO DE DIVERSOS ASUNTOS INCLUIDOS EN EL ACUERDO MARCO DE 6 DE MAYO 2004, SOBRE ORDENACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PARTICIPACIÓN EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN EL ÁMBITO DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD Y CONSUMO PARA EL PERÍODO 2004-2007
Reunida la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco el día 29 de noviembre de 2006, acuerda desarrollar los asuntos incluidos en el Acuerdo de Marco que a continuación se relacionan.
ACUERDO
'Octavo
Medidas adicionales para el período 2007-2012
1. Empleo:
Se acuerda que la Consejería de Sanidad y Consumo incluirá en la Oferta de Empleo Público de cada año, las plazas de personal interino creadas con anterioridad al 31 de diciembre del año inmediatamente anterior.
Se acuerda realizar un estudio antes del 31 de marzo de 2007, de los nombramientos estatutarios eventuales, a fin de determinar los que responden a necesidades coyunturales y aquellos otros que responden a necesidades estructurales.
Se acuerda que los nombramientos considerados estructurales se incluirán en el plazo máximo de dos años como plazas de plantilla orgánica, dotándose las mismas con personal interino hasta su inclusión y desarrollo de la Oferta de Empleo Público correspondiente.
Se acuerda que los nombramientos estatutarios eventuales efectuados en el SUMMA 112 y en los SUAP, considerados estructurales, se incluirán en la plantilla orgánica del SUMMA 112 durante el primer trimestre del año 2007.'
Fuente y texto completo: B.O.C.M. nº32 de 7/02/2007
Resaltado en amarillo nuestro
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(Entrada nuestra) - [25/04/2010] Casi la mitad de los médicos desconoce si seguirá trabajando después del 30 de junio de 2010 [El problema de los eventuales de larga duración] (FEMYTS)
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Real Decreto 1591/2009 y Telemedicina
'Como saben el 21 de Marzo entró en vigor el Real Decreto 1591/2009, de 16 de octubre (BOE16/11), por el que se regulan los productos sanitarios y en el que se definen todos y cada uno de los elementos en los que estan incluidos aquello que se utilizan en TELEMEDICINA y por la que queda derogado el Real Decreto 414/1996, de 1 de marzo, sobre productos sanitarios . Este decreto y a los sistemas de control de calidad ISO 13485 son el elemento fuerte del congreso.
ver: http://catai.net/blog//
ver:http://catai.net/blog//
estandares y control de calidad en: http://catai.net/blog//
Los productos se clasifican en clase I, IIa, IIb y III. La adscripción de cada producto a una clase determinada se llevará a cabo de acuerdo con los criterios establecidos en el anexo IX de este real decreto y sólo podrán ponerse en el mercado y ponerse en servicio productos que ostenten el marcado CE. Como excepción, los productos a medida y los destinados a investigaciones clínicas no llevarán marcado CE...'
Muy particularmente hemos de hacer mencion de:
12.1 Los productos que lleven incorporados sistemas electrónicos programables deberán diseñarse de forma que se garanticen la repetibilidad, fiabilidad y eficacia de dichos sistemas, en consonancia con la utilización a que estén destinados. En caso de condiciones de primer defecto en el sistema, deberán preverse los medios para poder eliminar o reducir lo más posible los riesgos consiguientes.
12.1 bis Para los productos que incorporen programas informáticos o que sean programas informáticos médicos, dichos programas informáticos DEBEN SER VALIDADOS con arreglo al estado actual de la técnica, teniendo en cuenta los principios de desarrollo del ciclo de vida, gestión de los riesgos, validación y verificación.
12.5 Los productos deberán diseñarse y fabricarse de forma que se minimicen los riesgos de creación de campos electromagnéticos que pudieran afectar al funcionamiento de otros productos o equipos situados en su entorno habitual.'
'ANEXO IX
1.4 Producto sanitario activo.–Cualquier producto sanitario cuyo funcionamiento dependa de una fuente de energía eléctrica o de cualquier fuente de energía distinta de la generada directamente por el cuerpo humano o por la gravedad, y que actúe mediante conversión de dicha energía. No se considerarán productos sanitarios activos los productos sanitarios destinados a transmitir, sin ninguna modificación significativa, energía, sustancias u otros elementos de un producto sanitario activo al paciente. Los programas informáticos autónomos se consideran un producto sanitario activo.'
'2.3 Los soportes informáticos que sirvan para manejar un producto o que tengan influencia en su utilización se incluirán automáticamente en la misma categoría.'
Fuente y texto completo: Blog "Telemedicina" de la Cátedra de Telefónica en la Universidad de la Laguna 24/03/2010
Programa AP Madrid: historia de un engaño
'Hace unas semanas se impuso la implantación del programa AP Madrid en mi Centro de Salud. Se nos prometió por parte de la Gerencia del área que el programa estaba testado, que iba bien, que no habría problemas, que los servidores eran muy potentes, etc. Después de este tiempo, mi Equipo ha solicitado formalmente la vuelta al programa OMI AP, tanto a la Gerencia del área como a los máximos responsables de la sanidad en Madrid: Consejería de Salud, Viceconsejería y Dirección de Atención Primaria....'
'No le veíamos grandes ventajas y además OMI hace años que funcionaba como un reloj, sin fallos, era previsible y nos había permitido trabajar con la mirada puesta en el paciente porque su velocidad y eficiencia lo permitía. Nos dijeron que todo eran ventajas y que no había inconvenientes. Que no iba lento, que los servidores ocupaban metros y metros en no sé qué edificio, que había varias líneas conectadas por si una fallaba, que no habría problemas con las recetas de crónicos, etc. Hoy podemos decir, por experiencia personal en consulta, que es de la que carecen los impulsores de este cambio, que el programa que impulsa la Consejería es totalmente inadecuado, no ha sido pilotado de forma suficiente, contiene cantidades ingentes de errores y no realiza muchas tareas importantísimas que sí realizaba OMI AP. Por poner algunos ejemplos: después de un mes de funcionamiento, no se han podido generar recetas de crónicos, siendo en mi Centro la medida principal de desburocratización de las consultas, de modo que los pacientes acuden masivamente a consulta por este motivo, el programa no calcula el riesgo cardiovascular, ya no genera los gráficos de evolución de los DGPs, hay continuos errores en recetas, como pedir el autovisado para un omeprazol, hay errores en los protocolos, los pasos para muchas tareas se han multiplicado: para meter un episodio de “embarazo normal deseado” es preciso picar 7 veces “siguiente”, cuando pides una interconsulta a fisioterapia hay que picar imprimir antes de aceptar, como si alguna vez fuera necesario aceptar sin imprimir, etc, etc. Yo estoy enviando personalmente a Gerencia más de 10 incidencias diarias. Ninguna resuelta hasta fecha de hoy.
'No le veíamos grandes ventajas y además OMI hace años que funcionaba como un reloj, sin fallos, era previsible y nos había permitido trabajar con la mirada puesta en el paciente porque su velocidad y eficiencia lo permitía. Nos dijeron que todo eran ventajas y que no había inconvenientes. Que no iba lento, que los servidores ocupaban metros y metros en no sé qué edificio, que había varias líneas conectadas por si una fallaba, que no habría problemas con las recetas de crónicos, etc. Hoy podemos decir, por experiencia personal en consulta, que es de la que carecen los impulsores de este cambio, que el programa que impulsa la Consejería es totalmente inadecuado, no ha sido pilotado de forma suficiente, contiene cantidades ingentes de errores y no realiza muchas tareas importantísimas que sí realizaba OMI AP. Por poner algunos ejemplos: después de un mes de funcionamiento, no se han podido generar recetas de crónicos, siendo en mi Centro la medida principal de desburocratización de las consultas, de modo que los pacientes acuden masivamente a consulta por este motivo, el programa no calcula el riesgo cardiovascular, ya no genera los gráficos de evolución de los DGPs, hay continuos errores en recetas, como pedir el autovisado para un omeprazol, hay errores en los protocolos, los pasos para muchas tareas se han multiplicado: para meter un episodio de “embarazo normal deseado” es preciso picar 7 veces “siguiente”, cuando pides una interconsulta a fisioterapia hay que picar imprimir antes de aceptar, como si alguna vez fuera necesario aceptar sin imprimir, etc, etc. Yo estoy enviando personalmente a Gerencia más de 10 incidencias diarias. Ninguna resuelta hasta fecha de hoy.
Pero lo más importante: los procesos que hacíamos en OMI AP a gran velocidad están multiplicando el tiempo requerido por 5 o 6 veces. Este es su principal problema: la lentitud enorme en relación con OMI AP. Lentitud que se traduce en una hora de consulta más al día, de media, con retrasos para entrar en consulta, largas colas en el mostrador administrativo...'
Fuente y opinión completa: José Alfonso Cortés Rubio. Médico de Familia. Centro de Salud de Calesas, en revista e-Ras 3/4/2010Entradas relacionadas:
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- [14/04/2010] Sanidad baja ritmo de incorporación de centros al nuevo sistema informático (EFE)
- [14/04/2010] CSIT-UP: La Dir. Gral de AP reconoce los errores del nuevo sistema de gestión clínica AP-MADRID, pero no rectifica su error (CSIT-UP)
- [15/04/2010] El sistema de AP-Madrid baja de ritmo [Carta de la Dir. Gral de AP] (Acta Sanitaria)
- [26/04/2010] AP-Madrid: ¿avances en resolución de los problemas, receta electrónica y del laboratorio? (Afectados por la aplicación AP-Madrid)
Panda Cloud Internet Protection, seguridad desde la nube y SaaS
'Panda Security amplia su portfolio de soluciones con Panda Cloud Internet Protection. Esta nueva solución de seguridad desde la nube, comercializada en modelo SaaS, ofrece una completa funcionalidad de seguridad, permitiendo la protección del parque corporativo contra las amenazas informáticas que utilizan Internet como vector de infección, así como contra redes de bots, ataques de phishing, cross site scripting y otro tipo de ataques avanzados web 2.0. Además, también ofrece protección P2P y contra vulnerabilidades del explorador.'
Fuente y noticia completa: computing.es 16/04/2010
Fuente y noticia completa: computing.es 16/04/2010
lunes, 3 de mayo de 2010
Móstoles. Presentación del nuevo mini-hospital privado el pasado día 29 de abril
'El 29 de abril el Consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, el arquitecto Rafael de la Hoz y el Alcalde de Móstoles, Esteban Parro, presentaron el nuevo mini-hospital privado que se va a construir en nuestro pueblo. Para ello convocaron a numerosas personas en el Teatro Municipal de El Bosque, a través de invitaciones que se enviaron por correo urgente y allí asistieron a la presentación de un diseño novedoso en cuanto a la construcción de hospitales se refiere.
Pero se les ocultó varias cosas, por ejemplo: los 24.460 metros de aparcamiento (ver http://www.mostoleshoy.es/
Fuente y nota de prensa completa: Plataforma por la Sanidad Pública y Contra la Privatización del Nuevo Hospital de Móstoles 1/05/2010 y correo recibido en APISCAM
Madrid: licitan la concesión por 30 años del hospital de Villalba
'Es el cuarto hospital de modelo Alzira (concesión adminsitrativa) de la Comunidad de Madrid, tras Valdemoro, Torrejón y Móstoles.
Fuente: CAS-Madrid 29/04/2010
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Mediante Resolución de 23 de abril de 2010, se hace pública la licitación del contrato de gestión de servicio público en la modalidad de concesión denominado “Atención sanitaria especializada correspondiente a los municipios de Collado Villalba, Alpedrete, Moralzarzal, Cercedilla, Navacerrada, Los Molinos, Becerril de la Sierra y Collado-Mediano”, a adjudicar por procedimiento abierto mediante pluralidad de criterios.
El plazo de ejecución es de treinta años desde la formalización del contrato, y el de la ejecución de la obra de 18 meses.
Fuente: CAS-Madrid 29/04/2010
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- [26/03/2010] Aprobada la construcción del hospital de Collado Villalba (Madridiario)
- [23/04/2010] Aprobada la licitación del nuevo hospital de Collado Villalba en la modalidad de concesión (Comunidad de Madrid)
FEMYTS: Conclusiones de la última reunión de representantes de los médicos eventuales
'EL pasado miércoles 21 de abril a las 16.00 horas, nos reunimos en sede del sindicato FEMYTS, representantes de médicos eventuales del hospital La Paz, Getafe, Puerta de Hierro, Santa Cristina, Clínico y Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares.
Fuente: FEMYTS 21/04/2010
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Tras una puesta en común de la situación actual se adoptaron las siguientes decisiones:
1.- Elaborar una nota de prensa, publicitando la reunión y denunciando la situación de eventualidad de casi la mitad de los médicos de Atención Hospitalaria de la Comunidad de Madrid.
2.- Información sobre reunión solicitada por FEMYTS al nuevo Consejero de Sanidad a primeros de abril, para tratar exclusivamente el problema de los médicos con contrato eventual.
3.- Implicar al Colegio de Médicos, ya que su Presidenta presentaba en su Programa Electoral su disposición a solucionar el problema de la eventualidad o presentaba su dimisión.
4.- Extender entre todos los médicos eventuales de la Comunidad de Madrid ésta iniciativa para que en la próxima reunión a mediados de mayo, tengamos un representante de cada uno de los Hospitales de la Comunidad de Madrid y se puedan tomar acciones conjuntas y coordinadas.'
Fuente: FEMYTS 21/04/2010
- [16/04/2010] Situación laboral y censo del personal informático de instituciones sanitarias del SERMAS (> 60% de temporalidad)
(Entrada nuestra) - [25/04/2010] Casi la mitad de los médicos desconoce si seguirá trabajando después del 30 de junio de 2010 [El problema de los eventuales de larga duración] (FEMYTS)
- [28/04/2010] Femyts denuncia la inestabilidad del 45% de la plantilla médica hospitalaria. [La Consejería responde] (Diario Médico)
- [30/04/2010] CSIT Unión profesional presenta la reclamación contra la eventualidad de los médicos de atención primaria (CSIT-UP)
- [02/05/2010] Contrato fraudulento. El Hospital del Tajo cubrió así su plantilla médica (ADN)
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