Blog de APISCAM
lunes, 25 de octubre de 2010
VIII Reunión Foro de Telemedicina de la SEIS el 17 y 18 de Noviembre en San Sebastián
[ ...] 'los objetivos de esta VIII Reunión del Foro de Telemedicina de la Sociedad Española de Informática de la Salud son, por una parte (día 17) dar a conocer las estrategias de CCAA y el Estado para el desarrollo de la telemedicina y por otro (día 18) presentar los proyectos más importantes que actualmente se están llevando a cabo en España.'
Fuente y noticia completa: Blog de la SEIS-Foro Técnico 17/10/2010
Asturias. El H. de Riaño informatiza sus servicios y los historiales clínicos. El complejo sanitario pone en marcha hoy el programa de gestión Selene
El programa Selene ya funciona en los centros hospitalarios de Jarrio, Avilés y Monte Naranco, según resaltó el gerente del Hospital Valle del Nalón, Antonio Roibás' [...]
'Roibás, que prefirió no entrar en detalles hasta que el programa esté implantado, subrayó que la aplicación informática supondrá una mejora en la «integración sanitaria» de los diferentes hospitales, así como en la mejora de los procesos de «gestión de pacientes e información clínica» del hospital de Riaño. A partir de ahora, las historias clínicas (con placas radiológicas incluidas) se podrán consultar desde el ordenador. Además, cualquier tipo de prueba diagnóstica se podrá solicitar desde el terminal, así como los cambios en la medicación que se administre a los pacientes. De esta manera se informatizarán las órdenes entre los diferentes departamentos, sin que haya volantes de por medio.'
'Los profesionales del centro hospitalario no ven tan claro que el sistema informático vaya a suponer una mejora, al menos a corto plazo. Entienden que la implantación de la aplicación ha sido demasiado repentina, sin que el personal haya recibido las horas de formación necesaria.' [...]
Fuente y noticia completa: La Nueva España 22/10/2010
NOTA DEL EDITOR: Selene es el programa desarrollado por Altana para Siemens en España e implantado por el momento en Madrid en el formato de base de datos única y centralizada en siete de los ocho nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el H. Puerta de Hierro- (tras la adjudicación del principal lote -45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes- del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales), implantación ya extendida con posterioridad a los hospitales de Virgen de la Torre , El Escorial, Fuenlabrada y presumiblemente Alcorcón. Además se tiene previsto su implantación a corto plazo con la misma base de datos central en un reducido número de los denominados Hospitales Tradicionales de tamaño pequeño o mediano (probablemente los también incluidos en el reciente concurso de externalización centralizada del mantenimiento de puestos, servidores distribuidos y el. de red de la Atención Primaria, 18 Hospitales y centros de Sanidad), siendo inmimente en el H. de Guadarrama , mientras que para el resto de Hospitales Tradicionales, entre ellos, todos los "grandes", la arquitectura y grado de externalización está por decidir como resultado del denominado Plan Director o Plan Athenea , siendo probable que se opte por otros proveedores diferentes de Siemens para su nuevo aplicativo de gestión clínica.
Médicos expertos en gestión sanitaria se muestran contrarios al copago porque "trae más problemas que soluciones"
'Basándose en datos más empíricos, Ricard Armengol, profesor de la Cátedra de Gestión Sanitaria en la Universidad Autónoma de Barcelona, exponía datos bastante reveladores de diversos estudios internacionales sobre el impacto económico del copago. Uno de ellos, basado en una muestra de más de 900.000 pacientes en consultas ambulatorias, mayores de 65 años, revelaba que aunque se había reducido la frecuentación casi en un 20 por ciento, el gasto total se había visto incrementado, y existían importantes efectos adversos sobre la salud.' [...]
'En la misma línea, José Ramón Repullo, jefe del Departamento de Planificación y Economía de la Salud del Instituto de Salud Carlos III,' [...] 'presentó una gráfica en la que claramente podía apreciarse que si el copago suponía un ahorro en la asistencia de primaria, generaba grandes gastos en hospitalaria, con mayores ingresos y más días de hospitalización.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 23/24 de Octubre de 2010
domingo, 24 de octubre de 2010
Lasquetty: “El PSM tiene 13.482 razones para no criticar la libre elección”
La interpelación al Consejero planteada por los socialistas para hablar del área del Corredor del Henares ha servido, además de para analizar los servicios de los dos hospitales de la zona, para constatar las profundas desavenencias que tienen Gobierno y oposición en temas como los centros de salud, la gestión público-privada o la implantación del Área Única.'
[...]'Caridad García, portavoz de Sanidad de IU, le ha instado al consejero a que explique él por qué esos más de 13.000 madrileños han cambiado de médico y le ha preguntado “dónde está el currículum de los médicos para que el ciudadano pueda elegir con rigor”. A su pregunta, Lasquetty ha manifestado que los currículum van a estar subidos en la web de aquellos profesionales que lo elijan libremente. Que van a ser redactados por ellos y validados por el director del centro de salud. Y sobre los motivos de los ciudadanos ha dicho que “han sido las que ellos han querido”, y le ha recordado que “tenemos que respetar a los ciudadanos”.' Fuente y noticia completa: Redacción Médica Jueves 21/10/2010
La libertad de elección entra en vigor
Éste es el texto: Libre elección '
Fuente y noticia completa: Vicente Baos en El Supositorio 20/10/2010
La justicia europea exime a las empresas de pagar el canon digital y lo mantiene para los particulares
' "Por consiguiente, la aplicación indiscriminada del canon en relación con todo tipo de equipos, aparatos y soportes de reproducción digital, incluido el supuesto de que éstos sean adquiridos por personas distintas de las personas físicas para fines manifiestamente ajenos a la copia privada, no resulta conforme con la directiva", afirma el Tribunal.
Los particulares siguen pagando
En cambio, una vez que los equipos en cuestión se han puesto a disposición de personas físicas para fines privados, la sentencia considera que "no es necesario verificar en modo alguno que éstas hayan realizado efectivamente copias privadas ni que, por lo tanto, hayan causado efectivamente un perjuicio a los autores de obras protegidas".
"Se presume legítimamente que dichas personas físicas se benefician íntegramente de tal puesta a disposición, es decir, se supone que explotan plenamente las funciones de que están dotados los equipos, incluida la de reproducción. Así pues, la mera capacidad de dichos equipos o aparatos para realizar copias basta para justificar la aplicación del canon por copia privada, siempre y cuando dichos equipos o aparatos se hayan puesto a disposición de personas físicas en condición de usuarios privados", resalta el dictamen.'
Fuente y noticia completa: Madridiario 21/10/2010
sábado, 23 de octubre de 2010
Ideas más interesantes de la V Jornada ACES "La sanidad y el reto de las TIC"
2. ¿Qué podemos hacer para ir más allá del proyecto piloto? (Francisco Lupiáñez) -> habría que darle el nombre del "Síndrome del proyecto piloto" al mal que sufre la innovación en el sector de la salud en España.
3. ¿Cuándo vamos a empezar a medir, a evaluar el coste-efectividad de las cosas que estamos haciendo? (Francisco Lupiáñez)
4. Se necesitan servicios, no herramientas. (Francisco Lupiáñez)
5. ¿Alguien está mirando si está mejorando la salud del paciente? ¿Medimos los resultados de nuestras iniciativas (piloto)? (Francisco Lupiáñez)
6. La organización que no integre las TIC se quedará atrás. (Jordi Buisan)
7. A la hora de mejorar sus procesos, los hospitales siempre empezamos por los procesos secundarios (lógística, compras, almacén,...) en vez de por los que son el centro y la clave de nuestro negocio, los procesos asistenciales, y que son los que están directamente relacionados con nuestros clientes, los pacientes a quienes tratamos y cuidamos. (David Garciá, iSOFT, Clínica Juaneda)
8. Resumen de la evidencia científica disponible sobre los beneficios de la implantación de la HCE. [Espero tener acceso a su ponencia en breve]. (Dr. Julio Bonis)
9. La Historia Clínica tiene 4 niveles: 1º. HCE como repositorio de datos (el primero que lo hizo fue el médico de Napoleón); 2º. HCE como información (se comparte, le aplico un contexto y es información); 3º. HCE como soporte al conocimiento (porque permite la toma de decisiones); y 4º. HCE como facilitador de sabiduría (Dr. Julio Bonis)'
'13. No siempre hace falta utilizar tecnología de última generación. Recordad la historia de los estadounidenses que estaban detrás de crear un bolígrafo que permitiera escribir en el espacio, y que no dieron con nada. Los rusos lo habían solucionado llevando lápices. A veces una tecnología anterior ya disponible resuelve el problema perfectamente. (Dr. Julio Bonis)
14. Hemos pasado de considerar las TIC como una modernidad a considerarlas como una necesidad. (Dr. Joan Guanyabens)'
'16. Falta por recorrer la última milla (llegar al usuario final). Sin esto, todo lo anterior no habrá merecido la pena. Pero sin todo lo anterior, no es posible estar en disposición de recorrer la última milla. (Dr. Joan Guanyabens)
17. España (93-94%) está por encima de EE.UU. en nivel de informatización en asistencia primaria. (Dr. Julio Bonis)'
'24. La [I]nvestigación es poner dinero para generar conocimiento; y la [i]nnovación es poner conocimiento para generar dinero. (Dr. Julio Mayol). Ved su presentación.
25. El cliente puede "querer" que su historia clínica no se registre. (Dr. Julio Bonis)'
Fuente y noticia completa: Blog "salud y gestion" 22/10/2010
Entradas relacionadas:
- [05/10/2010] V Jornada ACES "La sanidad y el reto de las TIC. La gran oportunidad de mejora empresarial" (Salud y Gestión)
viernes, 22 de octubre de 2010
Informáticos de Sanidad piden a la Comunidad de Madrid que aborde la regularización completa del colectivo
"Entendemos muy conveniente, a la vista de situaciones como la presente, que se replantee, si es que no se está haciendo ya, la externalización total prevista de la función técnica informática, en aras de un mejor aprovechamiento de los recursos públicos y un mayor control y conocimiento propio real de algo tan sumamente importante y delicado en Sanidad como es la informática", señalan los informáticos en un comunicado.
En su opinión, "si la libre elección finalmente ha entrado en vigor y está funcionando es gracias, entre otras cosas y al menos provisionalmente, un sistema informático, 'Panacea', el denominado 'visor de historias clínica' en las respuestas de la Consejería ante las correspondientes preguntas de la prensa sobre la poca implantación de AP-Madrid". '
Fuente: Europa Press 20/10/2010 vía El Médico Interactivo
Entradas relacionadas:
- [19/10/2010] NOTA de APISCAM sobre el comienzo de la libre elección en Atención Primaria, los sistemas informáticos y el personal informático propio (entrada nuestra)
- [20/10/2010] La Libre Elección funciona en Madrid gracias a un sistema desarrolado por informáticos públicos (Acta Sanitaria)
La Consejería de Sanidad madrileña registra 9.617 solicitudes para cambiar de profesional sanitario en AP desde la implantación de la libre elección
Del total de peticiones, 6.398 han sido para cambiar de médico de familia o pediatra y 3.219 para cambio de enfermero. El consejero Javier Fernández-Lasquetty ha valorado este proceso como "muy positivo", dentro de una "absoluta normalidad y buen desarrollo".
Asimismo, ha considerado que este nuevo sistema "beneficia al conjunto de la sociedad madrileña. A los ciudadanos, pero también a los profesionales, que ahora tienen la certeza de que todas las personas que están en su consulta están ahí porque han querido estar con él, con ese médico o ese enfermero en quien confían".
Lasquetty ha querido agradecer también a los profesionales de la Atención Primaria madrileña por el "cierto esfuerzo" que está suponiendo --"porque todo cambio lleva aparejado un esfuerzo"--, para el cual están respondiendo con "enorme responsabilidad". '
Fuente: El Médico Interactivo 21/10/2010
La libre elección de médico se ha puesto en marcha en Madrid sin tener las herramientas adecuadas, denuncia CSIT Unión Profesional
La organización sindical ha recordado que la Consejería de Sanidad madrileña anunció repetidas veces que una de las herramientas fundamentales, que facilitarían el desarrollo de los Decretos de Área Única y Libre Elección, era la puesta en marcha de un sistema informático de gestión clínica centralizado, con una sola base de datos de historiales clínicos. Se optó por el programa ‘AP-Madrid’ que “a día de hoy, únicamente está implantado en 60 centros y 20 consultorios”, señala. “Estos datos ponen de manifiesto que tan solo un 20 por ciento de los profesionales sanitarios utiliza este programa y que menos de la cuarta parte de la población madrileña tienen sus datos incorporados en el mismo”, añade.
Además CSIT denuncia que el programa, dificulta la labor de los profesionales, puesto que “desde el comienzo de su despegue, fueron muchos los problemas de funcionalidad y rendimiento surgidos, obligando a ralentizar el proyecto. Asimismo, no se podrán realizar las recetas por vía electrónica, una de las principales ventajes del sistema y herramienta clave para la desburocratización del proceso asistencial, tal y como había anunciado el propio consejero”.
“Si la Libre Elección es finalmente secundada por una gran parte de la población, se requeriría un sistema informático que permitiera acceder, de forma rápida y fiable, al historial clínico del centro de salud del cual proviniera el paciente; algo que será imposible realizar mediante el uso exclusivo del programa AP-Madrid”, añade. A pesar de las inversiones en empresas privadas, ha sido necesaria la ayuda del personal informático propio (sistema clínico PANACEA: visor de Historias Clinicas) para el ejercicio de la libre elección en la región.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 22/10/2010
Enlace externo relacionado:
- [19/10/2010] La libre elección de profesionales en AP, sin herramientas. (CSIT-UP)
Entradas relacionadas:
- [15/10/2010] Sanidad permite desde hoy la libre elección de médico [con AP-Madrid sin completar y Panacea, desarrollo de informáticos propios, como solución] (ADN)
- [19/10/2010] El sistema informático, pega sindical a la estructura de AP. Dudas sobre la fiabilidad de las aplicaciones (Diario Médico) ¿Afecta a la libre elección el retraso en el sistema informático centralizado? (El País)
- [19/10/2010] NOTA de APISCAM sobre el comienzo de la libre elección en Atención Primaria, los sistemas informáticos y el personal informático propio (entrada nuestra)
Más del 95% de las direcciones IPv4 están ya asignadas
PSOE de La Rioja. “Selene AP crea una situación insostenible para profesionales y usuarios de la sanidad”. PP: el PSOE “intenta boicotear” el sistema
Según ha explicado el también candidato del PSOE a la presidencia del Gobierno Regional, el Ejecutivo de Sanz está procediendo a implantar este sistema informático adjudicado a la empresa Siemens por un importe de 5,5 millones de euros.
“Pero Pedro Sanz está tomando el pelo a los logroñeses porque en sede parlamentaria afirmó que el sistema estaba siendo un éxito y sin embargo está generando situaciones insostenibles tanto para los profesionales como para los usuarios” ha afirmado Aldama.
El líder de los socialistas riojanos hace esta denuncia “con conocimiento de causa” ya que en los últimos días ha visitado varios centros “donde las colas son interminables y sólo para pedir una cita la espera es de una hora como mínimo, ya que ahora el profesional se pasa más tiempo mirando la pantalla del ordenador que al propio paciente”.
Aldama ha dicho también, que tras su ronda por diferentes centros, los profesionales se quejan “de que el sistema es muy lento, y los usuarios para recoger una receta se pueden estar 60 minutos esperando”. Y como consecuencia “las enormes filas de usuarios que era algo que no se producía hacía años” ha lamentado el Secretario General de los socialistas riojanos.
Por todo ello, Martínez-Aldama ha exigido a Sanz que “asuma su responsabilidad” por un lado “cesando fulminantemente al responsable directo de esta chapuza y tomando además las medidas necesarias para que esto se corrija y así conseguir que los profesionales trabajen a gusto y los usuarios no sufran las interminables colas” ha concluido el líder socialista.
Para el PP, el PSOE “intenta boicotear” el sistema de Historia de Salud Electrónica
Por su parte, el grupo parlamentario popular ha señalado que algunos dirigentes del PSOE “intentan boicotear” el sistema informático denominado Historia Clínica Electrónica de La Rioja, en concreto Selene AP, que es la adaptación a las necesidades de programa informático Selene y peculiaridades de la Atención Primaria.
Así, “resulta curioso” que el secretario General del PSOE, Francisco Martínez Aldama, se desplace a un Centro de Salud que coordina el ex-Director del Insalud con el PSOE y que sea este centro el que dice “tener más problemas en la implantación del programa informático”.
En el PSOE, “en lugar de colaborar, se dedican a entorpecer la implantación de un sistema que representa el futuro de la sanidad, tal y como ha demostrado Martínez Aldama con sus declaraciones”.'
Fuente: Redacción Médica 19/10/2010
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- [17/06/2010] La implantación de la historia clínica digital en los centros de AP de Logroño culmina el próximo lunes. [Antes de finales de año en toda la CCAA] (Redacción Médica)
- [10/09/2010 La Rioja. “El programa Selene AP genera problemas en la atención y retrasos en las consulta" (Redacción Médica)
Comunidad y sindicatos buscarán un acuerdo sobre liberados antes del 3-N
Tras un acto en la Consejería, Granados ha explicado que en el encuentro se informó a los sindicatos de la postura del Gobierno regional en la que se apuesta por la aplicación estricta de la Ley tanto en lo relativo al Estatuto del Empleado Público como en el de la Ley de Libertad Sindical.
"Esto supone la reducción en el número de sindicatos en 2.000 sobre 3.500. Tenemos la voluntad de que esta reducción se haga por acuerdos", ha recalcado el secretario general del PP de Madrid, quien ha celebrado la buena disposición mostrada por los sindicatos.'
Fuente y noticia completa: Europa Press 20/10/2010
Visto en MATS-Madrid
jueves, 21 de octubre de 2010
Leire Pajín, nueva Ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad
'Real Decreto 1329/2010, de 20 de octubre, por el que se nombra Ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad a doña Leire Pajín Iraola.'
Fuente: BOE nº 255 de 21/10/2010
Resumen de CSIT-UP de la Mesa Sectorial del día 14 de Octubre [Estructuras básicas y directivas de AP]
'ORDEN DE DIA:
1. Lectura y aprobación del Acta de la Sesión anterior
2. Aplicación del Decreto 52/2010, de 29 de Julio, por el que se establecen las estructura básicas sanitarias y directivas de Atención Primaria del Área única de Salud de la Comunidad de Madrid.
3. Información sobre Procesos Selectivos en marcha y Concurso de Traslados.
4. Ruegos y Preguntas. '
2) APLICACIÓN DEL DECRETO 52/2010, DE 29 DE JULIO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS ESTRUCTURAS BÁSICAS SANITARIAS Y DIRECTIVAS DE ATENCIÓN PRIMARIA DEL ÁREA ÚNICA DE SALUD DE LA COMUNIDAD DE MADRID.
'VICECONSEJERA.
Las medidas que va a adoptar la Consejería de Sanidad, están basadas en el Decreto 52/2010 para implantar la nueva Estructura Directiva y de Gestión. El Decreto ya contempla la implantación progresiva del cambio de estructura, que prevén culminada aproximadamente en un año. Lo más inmediato es la creación de la Gerencia Adjunta de Asistencia Sanitaria, dejando la Gerencia Adjunta de Planificación y la Gerencia Adjunta de Gestión para un desarrollo más lento.
La estructura será la siguiente:
GERENTE ÁREA ÚNICA: DIRECTORA GENERAL DE ATENCIÓN PRIMARIA
- GERENTE ADJUNTO DE ASISTENCIA SANITARIA: 14 DIRECCIONES ASISTENCIALES (7 Médicas y 7 de Enfermería). Nombradas entre 16 y 18 de Octubre. En cada de las 7 Direcciones Asistenciales' [...] '
- ATENCIÓN AL PACIENTE
- FARMACEUTICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA
- DIRECTORES DE CENTRO (con las mismas funciones que los actuales coordinadores y responsables de Enfermería)
- GERENTE ADJUNTO DE PLANIFICACIÓN
- DIRECCIÓN TÉCNICA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
- D. T. DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN (con 7 unidades de docencia)
- D. T. DE CALIDAD
- GERENTE ADJUNTO DE GESTIÓN
- DIRECCIÓN TÉCNICA DE CENTROS
- D. T. DE RR. HH.
- D. T. DE INFRAESTRUCTURA
Entre el 16 y 18 de Octubre también saldrán publicados en BOCM los Directores de Continuidad Asistencial en los 22 hospitales con población asignada más Carlos III, Santa Cristina, Cruz Roja y Niño Jesús. '
'En el plazo de un año todo estará centralizado en único edificio, el antiguo Puerta de Hierro en San Martín de Porres.
Se cesan a los actuales Gerentes, Directores Médicos de Enfermería y de Gestión en el día de mañana, quedarán provisionalmente las unidades administrativas hasta que los procesos informáticos permitan centralizarlo todo.'
'CC. OO.
Manifiesta su disconformidad con la implantación del Área Única. Solicitan el número de las plantillas de estos nombramientos y su clasificación. Por desmantelar las 11 Gerencias pide negociar el proceso de movilidad de este personal. '
CSIT UNIÓN PROFESIONAL
[...] 'puntos del orden del día que debería estar en esta convocatoria con la urgencia de los temas a tratar, a modo de ejemplo, convocatoria de traslados de otras categorías no convocadas; movilidad del personal afectado por el Área Única; convocatorias de O.P.Es. de otras categorías; agilización de la implantación de las bolsas únicas de categorías que aún no lo están; unificación de criterios de permisos y licencias con aplicación del EBEP; productividad variable, desarrollo de estructura de la Gerencia de A. Primaria, categorías Informáticas, Directores de Centro, equipos, etc.;' [...]
'El personal de Gerencia está muy preocupado, puesto que la anterior Viceconsejera informó de que se verían afectados 700 profesionales del cuerpo de Administración, por tanto la movilidad de estos trabajadores debe ser negociada en esta Mesa Sectorial.'
'VICECONSEJERA
El personal de Gestión va a seguir temporalmente.
En Enero o Febrero se comenzará con los cambios en la gestión de nóminas, etc. Temporalmente las 11 Gerencias van a seguir ocupadas, de momento los departamentos de gestión no se tocan.
En cuanto a las funciones de los Directores de Centro serán implementar todo lo gestionado por la Gerencia Adjunta de Planificación. En cuestión de RR. HH. no tendrán competencias.'
'En Cuanto a la preocupación de los profesionales queremos mandar un mensaje de tranquilidad porque la estructura de segundo nivel, de Jefaturas de Servicio hacia abajo, todo seguirá igual,
Hasta dentro de un año no habrá movimientos en la Gerencia Adjunta de Gestión.
En un año hay tiempo de sobra para negociar la movilidad.'[...]
3) INFORMACIÓN SOBRE PROCESOS SELECTIVOS EN MARCHA Y CONCURSO DE TRASLADOS.
CSIT UNIÓN PROFESIONAL
'En las categorías informáticas ya está el Decreto, apremiamos para que se creen las vacantes, y se den los puestos.'
CCOO
'Pide la convocatoria de traslados de otras categorías. La Administración contesta que en estos momentos y hasta que no finalicen los actuales procesos, no tienen medios. No obstante en próximas Mesas Sectoriales se intentarán fijar fechas.'
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