Blog de APISCAM
lunes, 29 de diciembre de 2008
Madrid, la comunidad con más denuncias sanitarias
De todos los hospitales de la región, el 12 de Octubre es el que cosecha más denuncias.
El Defensor del Paciente ha elaborado como cada año una memoria con las presuntas negligencias médico-sanitarias que les llegan de los pacientes de la sanidad pública y privada. Los datos sitúan a Madrid como la comunidad con más casos, con un total de 4.111, seguida de Andalucía con 1.538 y Cataluña con 1.105. El Hospital 12 de octubre, el Clínico San Carlos y el Gregorio Marañón son, en este orden, los que más denuncias han recibido de toda la región. En cuanto a los servicios más denunciados, abre la lista Traumatología, seguida por Ginecología y Obstetricia y Urgencias.
En su informe El Defensor del Paciente, describe la gestión de la sanidad madrileña como "totalmente deplorable, marcada por las huelgas en Atención Primaria, la privatización de algunos servicios y la vorágine de abucheos con los que de manera continuada la presidenta de la Comunidad y el consejero han sido obsequiados en cada visita hospitalaria".
Fuente: Madridiario
Indra se adjudica contrato con el Hospital Clínico de la FACH
De igual modo, el acuerdo comprende el soporte a las aplicaciones, es decir, la atención de incidencias que puedan presentarse durante la operación de Opensic II, estableciendo para ello un acuerdo de nivel de servicios (SLA por su sigla en inglés) para la atención de estos.
El sistema Opensic II gestiona de manera integral todo lo que respecta a atención ambulatoria, urgencias y hospitalización; incluyendo las áreas de apoyo del centro asistencial como anatomía patológica, banco de sangre, imágenes, pabellones y procedimientos; además la integración con los sistemas de Farmacia y Laboratorio. De igual modo, la solución considera el control de todas las adquisiciones de la Institución, así como el almacenamiento y distribución de los fármacos e insumos clínicos y no clínicos.'
Fuente: mundoenlinea
domingo, 28 de diciembre de 2008
Especial Sanidad Electronica [de la revista 'computing']
Fuente: computing.es 16/07/2008
Constituida la mesa de negociación de la función pública
El consejero ha dicho que lo más importante es que el Ejecutivo regional ha puesto sobre la mesa un documento de diez puntos que pretende normalizar las relaciones entre los sindicatos y la Comunidad para lo que queda de legislatura, y que los sindicatos se han comprometido a estudiar.
El documento recoge todo lo relacionado con las liberaciones sindicales y con subvenciones a sindicatos, así como lo referido a sanidad, carreras profesionales, consolidación de empleo público, formación y riesgos laborales
Granados ha considerado "un avance importante" que se restablezcan las relaciones entre los sindicatos y la Comunidad, de manera que "comencemos a hablar y nos digamos las cosas a la cara, que es como mejor se entiende la gente".
En la reunión de este viernes se ha abordado el tema de las prestaciones sanitarias para los trabajadores públicos, ya que a partir del próximo 1 de enero acaban los regímenes de colaboración actuales, y la Consejería ha propuesto mantener la seguridad social para todos sus empleados y a la vez mantener el sistema de colaboraciones.
Granados ha detallado que los sindicatos han visto bien esta propuesta, que ahora someterán a sus órganos de decisión.'
Fuente: Madridiario 26/12/2008
Imagen: Madridiario
Situación actual de la Sanidad en la Comunidad de Madrid
Producción: Radio Almenara - 106.7 FM, Madrid
Sanidad Publica CAM.MP3
52.6 MB >>Convertir a otros formatos <<
Bienvenido al encuentro con PAISAS, programa monográfico mensual. En el día de hoy os presentamos el tema "Presente y Futuro de la Sanidad en la Comunidad de Madrid". Aprovechamos para dar a conocer la recién creada Plataforma en defensa de la Sanidad Pública del Área 5.
Contamos en el estudio con la presencia de:
* África Gómez Lucena. Médica de Atención Primaria en el centro de salud de La Ventilla y miembro de la FADSP. * Teresa Poza. Trabajadora de la Sanidad y miembro del sindicato MATS y de la Comisión de sanidad de la FRAVM. * Carmen San José. Trabajadora en un hospital de la Comunidad de Madrid. Miembro del MATS, miembro del FADSP y miembro de la FRAVM. * Carmen Miguez. Presidenta de la Asociación de Vecinos Cuatro Caminos-Tetuán y participante en la Plataforma del Área 5.
En la Comunidad de Madrid se está llevando a cabo una privatización paulatina de la Sanidad. Se ha comenzado por externalizar servicios como ambulancias, limpiezas, laboratorios, informática, etc, y se ha llegado a contratar con empresas privadas (la mayoría de ellas dedicadas a la construcción). La gestión de los hospitales e incluso de los Centros de Atención Primaria. Miles de personas participan en las movilizaciones periódicas convocadas por diferentes asociaciones y organismos para demostrar su desacuerdo con esta medida que conlleva enriquecimiento de empresas privadas con dinero público y empeoramiento tanto de las condiciones laborales de los trabajadores como de la atención a los usuarios al primar el beneficio de la empresa frente a las necesidades de los enfermos.'
Fuente: audio.urcm.net
Negritas cursivas nuestras
sábado, 27 de diciembre de 2008
Denuncian que la Comunidad ofrece a las empresas constructoras de los hospitales su explotación durante 30 años
Flores subrayó que la Comunidad "ha propuesto hace escasamente 3 semanas" a empresas como Dragados, Sacyr o Constructora Hispánica, que construyeron los últimos hospitales, "que se queden con la explotación de los mismos durante 30 años". En este sentido, señaló que esto se haría como pago de las obras.
Así, la presidenta de la Asociación solicitó al Ejecutivo "la intervención inmediata para que la Comunidad deje de realizar lo que le viene en gana con el dinero publico en el ámbito sanitario" y para que derogue la ley que permite la privatización de la Sanidad pública.
Asimismo, Flores recalcó que el Gobierno de Esperanza Aguirre "ha iniciado también la privatización de la Atención Primaria, existiendo centros de salud que ya tienen algunas plantas privadas, con consultas privadas y médicos contratados de manera privada".
"En dos o tres años el sistema de salud se convertirá en un conglomerado de empresas privadas, que dejarán de pautar ciertos tratamientos o no realizarán intervenciones quirúrgicas si el gasto no conviene", agregó.
Por último, Flores recordó que los nuevos hospitales "están funcionando con el mínimo de personal", y explicó que esto repercute tanto en la calidad asistencial y que se están dando situaciones en las que "se puede poner en peligro la vida de los pacientes".'
Fuente: Europa Press
Güemes niega que la Comunidad haya ofrecido a las constructoras de los hospitales su explotación durante 30 años
La presidenta de la Asociación de Defensor del Paciente, Carmen Flores, envío hoy una carta abierta al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, en la que denunció que el Ejecutivo de Esperanza Aguirre pretende vender los hospitales públicos a las empresas que los construyeron.
"Nada es cierto, es rotundamente falso, como casi todo lo que dice la Asociación de Defensor del Paciente", manifestó Güemes en una comparecencia de prensa en la que hizo un balance del estado de la Sanidad pública madrileña.
Por su parte, Flores insistió en que la Comunidad "ha propuesto hace escasamente 3 semanas" a empresas como Dragados, Sacyr o Constructora Hispánica, que construyeron los últimos hospitales, "que se queden con la explotación de los mismos durante 30 años". Esto se haría "como pago de las obras".
Por ello, solicitó al Ejecutivo de Rodríguez Zapatero "la intervención inmediata para que la Comunidad deje de realizar lo que le viene en gana con el dinero publico en el ámbito sanitario" y para que "derogue la ley que permite la privatización de la Sanidad pública".
Fuente: Europa Press
Juan José Güemes recuerda los actos violentos
Fuente: AOL
viernes, 26 de diciembre de 2008
Esperanza Aguirre y JJ Güemes visitan a los niños enfermos
Los niños, rodeados de su familia y de juguetes para llevar de la manera más amena posible la enfermedad en estos días navideños, saludaron a la responsable de la Comunidad, que acompañada del consejero de Sanidad, Juan José Güemes, sólo tenía sonrisas para los más pequeños.
"Todos los días de Navidad he querido venir a un hospital madrileño para felicitar la Navidad a los enfermos, a sus familiares, a los médicos y a todo el personal sanitario que cubren estas fechas, porque mientras que los demás están en familia, ellos están trabajando", indicó Aguirre tras visitar la unidad de Pediatría.'
Fuente y noticia completa: Espana-liberal
Güemes califica 2008 de histórico para la sanidad madrileña
Un 6% más de urgencias atendidas que el año pasado, un 3 por ciento más de ingresos y 15.972 facultativos, un 10 por ciento más hace un año. Se han creado más de 2.000 camas nuevas en habitaciones individuales y se han llevado a cabo 539 proyectos de investigación. Todo esto gracias a los 8 nuevos hospitales que han permitido que 1 de cada tres madrileños haya estrenado centro en 2008. Un hito histórico según el consejero de Sanidad Juan José Güemes.
No solo solo son buenos datos en los hospitales, también en la atención primaria. Se han producido más de 53 millones de consultas en medicina de familia, o lo que es lo mismo, los madrileños vamos una vez cada dos meses al médico de cabecera. Sobre la polémica que ha vivido el consejero con las manifestaciones sindicales, Güemes cree que detrás de afrentas hay un nombre: Tomás Gómez. Dice que los insultos no le ofenden pero le apena esa forma de hacer política. Asegura que Tomás Gómez sin los insultos se queda en nada.
Polémicas aparte, Guemes también ha recordado que Madrid es la única región que vacuna contra el neumococo, y ha hecho referencia a los nuevos hospitales que están proyectados en Torrejón de Ardoz, Collado Villalba y Carabanchel.'
Belén Ibáñez - 26-12-08
miércoles, 24 de diciembre de 2008
El sector servicios ‘tira’ de las tecnologías de la información
Otro dato relevante se refiere al empleo, cuyo descenso interanual es del 2,4 por ciento aunque, una vez más, "las actividades más dinámicas en la creación de empleo son los servicios informáticos (3,7 por ciento), y los servicios de investigación y seguridad (2,7 por ciento)", asegura el INE. No obstante, el segmento de las telecomunicaciones resulta mucho peor parado, ya que cayó un 2,8 por ciento. '
Fuente: computing.es 22/12/08
El alcalde pide que no se cobre por aparcar en el Hospital de Alcorcón
Fuente y noticia completa: Madridiario
Días festivos e inhábiles para 2009 de la Comunidad de Madrid y sus municipios
- 1 de enero, Año Nuevo
- 6 de enero, Epifanía del Señor.
- 19 de marzo, San José.
- 9 de abril, Jueves Santo.
- 10 de abril, Viernes Santo.
- 1 de mayo, Fiesta del Trabajo
- 2 de mayo, Fiesta de la Comunidad de Madrid.
- 11 de junio, Corpus Christi.
- 15 de agosto, Asunción de la Virgen.
- 12 de octubre, Fiesta Nacional de España.
- 8 de diciembre, la Inmaculada Concepción.
- 25 de diciembre, Natividad del Señor.
[Ver lista de los 2 días de fiestas locales de cada municipio en dicho B.O.C.M de 12/12/2008. Las fiestas locales del municipio de Madrid serán para 2009 el 15 de Mayo y el 9 de Noviembre]
Fuente: B.O.C.M. nº 305 de 23/12/2008
Denuncian que una paciente con tuberculosis ósea es retirada varias veces de la lista de espera quirúrgica
Desde esa fecha, en varias ocasiones fue informada de que iba a ser operada pero al final siempre fue dada de alta sin realizarle la operación, pese a que los dolores permanecen y su estado de movilidad empeora.'
Fuente y noticia completa: EcoDiario
martes, 23 de diciembre de 2008
Privatización de la informática de sanidad en Madrid II: hospitales tradicionales
Hospitales tradicionales: privatización centralizada anunciada ... ¿a qué nivel?
Recordemos que la informática de los nuevos hospitales se encuentra privatizada bajo la fórmula de "externalización absoluta centralizada".
La Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS hizo público en verano de 2008 en una reunión con todos los jefes de Servicio de Informática de los hospitales y gerencias de atención primaria su intención de centralizar también la informática de los hospitales tradicionales mediante diferentes concursos a empresas privadas despojando de toda función técnica a los informáticos propios actuales para asignársela a dichas empresas. Según la propia administración, una vez completada dicha privatización, al personal propio sólo le quedarían tareas de gestión.
Este proceso de centralización parecía que quedaría definido en 2009 mediante el "Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales", cuya elaboración salió a concurso y que fue adjudicado a Atos Origin . Es decir una empresa privada propondría cómo abordar los próximos años diferentes proyectos la centralización de los sistemas informáticos actuales, la migración de los datos a los nuevos sistemas y un nuevo modelo organizativo con la restricción impuesta desde la Consejería de que estos futuros nuevos sistemas informáticos sean llevados, en cuanto a funciones técnicas, por empresas privadas.
Además se ha estado pidiendo la colaboración de los actuales servicios de informática en el necesario traspaso de información y datos de los sistemas actuales a los que estarán en manos privadas, comentándose -naturalmente, sin comprometerlo en ningún escrito de validez jurídica- que en ese futuro habrá espacio para "todos" en las tareas de gestión estabilizados por fin en puestos de informática.
En una posterior reunión con los jefes de los hospitales implicados, en días previos a una importante asamblea del colectivo de profesionales actuales que veían peligrar su futuro laboral dada su generalizada precaria situación laboral, la Directora General de Sistemas de Información matizó que la externalización de la informática en los hospitales tradicionales posiblemente no fuera total, comentando ya entonces que se estaban planteando fórmulas mixtas de centralización y distribución de sistemas en la que los centros y personal actual podrían jugar un papel técnico relevante.
[09/03/2010 ACTUALIZACIÓN]
Parece ser que se ha decidido que el denominado "anillo informático de los NNHH", privatizado bajo la fórmula de "externalización absoluta centralizada", se extienda al menos por la parte de informática de gestión clínica y de informática de puestos a otros pocos hospitales de tamaño medio como Alcorcón, Fuenlabrada, El Escorial y Virgen de La Torre (sitios donde de hecho ya se ha implantado el mismo sistema de información clínica Selene de Siemens de los NNHH) y probablemente Getafe, Móstoles , Guadarrama, Cantoblanco, José Germain, Rdguez Lafora y Virgen de la Poveda (los mismos hospitales que los incluidos no NNHH en el recientemente adjudicado concurso de ICM de externalización centralizada del manten. de puestos, servidores distribuidos y el. de red de la Atención Primaria, 18 Hospitales y centros de Sanidad).
Por otro lado, la Comunidad de Madrid ya tiene decidido centralizar los sistemas informáticos de Gestión (Económico-Financiero,
Pero el resto de hospitales tradicionales, la mayoría y en especial, los más grandes, evolucionarán por entero en cuanto a CPDs, sistemas de gestión clínica y aplicaciones departamentales de informática sanitaria, por lo que se decida con el Plan Director, muy probablemente en muchos de esos sistemas de forma centralizada.
[28/04/2011 ACTUALIZACION] El Plan Director fue sido rebautizado a Athene@ , acrónimo de Actualización Tecnológica de hospitales tradicionales en la Era Digit@l , es el nombre con el que se rebautizó el "Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales", para cuya elaboración detallada recientemente se adjudicó a ATOS Origin un importante concurso denominado "Servicios profesionales de oficina técnica de soporte en la fase de lanzamiento del plan Atene@" . Los pliegos de dicho concurso mencionan que con con la asistencia fundamental de la empresa adjudicataria, quedarán decididos en unos meses los planes concretos y forma de ejecución, aparentemente en muchos casos, mediante contrataciones externas, cuyos pliegos de condiciones también quedarían ya fijados.
Entre el años 2010 y éste de 2011 la Dirección General de Sistemas de lnformación Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha construido un nuevo Centro de Proceso de Datos corporativo [CPD] en el nuevo edificio Policlínico del Hospital Universitario 12 de Octubre para albergar el núcleo principal de todos los sistemas informáticos centralizados del Servicio Madrileño de Salud. El proyecto se denominó CPD ATHENEA , publicando un concurso millonario para la Gestión integral de los centros de proceso de datos centrales del SERMAS y su Plan de Transformación dentro de la Unidad centralizada del SERMAS bajo la DGSIS denominada CEDAS, concurso que fue adjudicado a Fujitsu,que por tanto, llevará los sistemas informáticos que se centralicen de los hospitales tradicionales.
Entradas relacionadas:
- [21/04/2008] Plan Director 2008-2011 de Informática Sanitaria en Hospitales (entrada nuestra)
- [01/08/2008] Concurso para la elaboración por una empresa privada del Plan Director de Informática de los Hospitales tradicionales (entrada nuestra)
- [02/10/2008] Adjudicada a Atos Origin la elaboración del Plan Director de Informática de los hospitales tradicionales (entrada nuestra)
- [17/12/2008] Privatización de la informática de sanidad en Madrid I: nuevos hospitales (entrada nuestra)
- [04/03/2009] El Hospital Virgen de la Torre incorpora la historia clínica electrónica (Madridiario)
- [22/06/2009] La Historia Clínica Digital está integrada en los nuevos hospitales y en 4 tradicionales (Comunidad de Madrid)
- [06/07/2009] La Comunidad externalizará sus sistemas informáticos de Gestión Económica y de RRHH (probab. con SAP y Meta4). Consecuencias para Sanidad. (entrada nuestra)
- [18/09/2009] Se adjudicará a una empresa la “Oficina técnica de soporte" en la fase de lanzamiento del Plan Director de Informática de los Hospitales Tradicionales (entrada nuestra)
- [11/03/2010] Concurso de apoyo a la elaboración detallada de la Fase de Lanzamiento del Plan Director de Informática de los Hospitales Tradicionales o Plan Athenea (entrada nuestra)
- [12/03/2010] Situación actual de la informática de los Hospitales Tradicionales según el Concurso de Oficina Técnica del lanzamiento del Plan Athenea
- [27/04/2010] Adjudicado a ATOS Origin el concurso de apoyo a la elaboración detallada del Plan Director de Informática de los Hosp. Tradicionales o Plan Atene@ (entrada nuestra)
- [04/10/2010] Concurso millonario para la Gestión integral de los centros de proceso de datos centrales del SERMAS (CEDAS) y su Plan de Transformación (entrada nuestra)
- [08/10/2010] Adjudicado a Fujitsu el concurso de la Gestión integral de los CPD centrales del SERMAS (CEDAS) y su Plan de Transformación (Comunidad de Madrid)
HL7 Spain da un paso por la interoperabilidad
Fuente y noticia completa: Diario Médico 23/12/08
Creado el nuevo fichero de datos de Gestión Integral de Recursos Humanos del SERMAS
La Orden del Consejero de Sanidad de dicho proyecto de Orden estipula entre otras cosas:
- Anexo 1.3: Nombre y Descripción del fichero: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y NÓMINAS. DATOS PERSONALES, PROFESIONALES Y SITUACIONES ADMINISTRATIVAS DEL PERSONAL ADSCRITO A LAS INSTITUCIONES SANITARIAS DEL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD.
- Anexo 1.7: Descripción detallada de la finalidad y usos: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ASUNTOS SOCIALES. CONCURSOS Y TRASLADOS. SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN DE EMPLEO. GESTIÓN DE NÓMINA. PREVISIÓN DE RIESGOS LABORALES. GESTIÓN SANCIONADORA. SELECCIÓN DE PERSONAL.
Aclaraciones a los usuarios sobre la privatización de la Sanidad Pública en Madrid
Fuente: MATS-Madrid 20/12/2008
Decide tu futuro en cinco días
El cambio de posesión de los edificios ya es un hecho y ahora solo queda que los trabajadores decidan su futuro, ejerciendo su opción de permanecer prestando servicios en dicho centro o trasladarse al Hospital Puerta de Hierro-Majadahonda, en el plazo de cinco días (próximo lunes).
Así se ha refrendado en la Mesa Sectorial de Sanidad, en la reunión celebrada el día 4 de diciembre de 2008, con pacto firmado, al parecer por todos los sindicatos representados, a excepción de UGT.'
Fuente: MATS-Madrid 20/12/2008
lunes, 22 de diciembre de 2008
La historia clínica electrónica [del Sistema Nacional de Salud] comenzará su fase con pacientes en enero [sin Madrid]
De momento, las diez comunidades autónomas (Andalucía, Baleares, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, La Rioja y Murcia) que participan en el proyecto piloto ya están comprobando el funcionamiento de los requerimientos técnicos. "La semana pasada pude asistir a las primeras pruebas de laboratorio y es emocionante ver que la información ya circula entre regiones".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 3/12/2008
La Directora General de Informática del SERMAS visita el H. Ramón y Cajal. Protesta de sus trabajadores.
Ya nos hicimos eco en este medio de su visita al H. 12 de Octubre el pasado 2 de Diciembre, donde lamentablemente la Directora General no aprovechó su visita para presentarse y conocer al personal del Servicio de Informática.
El pasado jueves 18 de Diciembre le tocó el turno al H. Ramón y Cajal, pero esta vez la Directora General, tras su reunión con la Gerencia del Hospital para presentar el Plan Director, bajó al Servicio de Informática para conocer "in situ" el Centro de Proceso de Datos del Hospital y al propio personal, acompañada de
Zaida, que se mostró muy cordial en todo momento, fue recibida por parte del personal del servicio de Informática con varias de las pegatinas de nuestras pasadas concentraciones sobre su ropa a modo de protesta por la injusta situación laboral que sufre este colectivo y porque se pide la colaboración del personal en un Plan Director que podría suponer la externalización de muchas -si no todas- de sus funciones sin antes haber regularizado y estabilizado su situación.
En concreto, las pegatinas decían:
- No a la privatización
- CESES NO
- Reconocimiento informáticos
- Categorías Informáticas ¡¡YA!!
Además se produjo un sobrevenido, breve e informal encuentro entre un representante de APISCAM (su Vicepresidente, que trabaja en este Hospital) y la Directora General que será tema de una entrada aparte de este blog.
Imagen: Redacción Médica
Salvemos la Sanidad Pública Madrileña
El problema es demasiado grave y para esta tarea no sobran manos. No importa la afinidad política ni sindical, ni la procedencia ni las creencias personales, porque la privatización de la sanidad madrileña golpeará a todos, tanto en esta Comunidad como en otras, ya que el éxito de las políticas sanitarias de Esperanza Aguirre abren un riesgo cierto de extensión a todas las Comunidades.
No sobran manos porque todos podemos hacer algo, en nuestro trabajo y en nuestro barrio. Las voces en defensa de la sanidad pública deben tomar la calle. Es preciso sumar, organizar un amplio bloque, movilizarse. La población madrileña debe pedir a sus representantes políticos y sindicales, a sus organizaciones, que se arremanguen y se pongan a trabajar.
El documento está avalado por intelectuales, representantes de distintas organizaciones (políticas, sindicales…) asociaciones diversas…Si una vez leído, estas de acuerdo con el contenido y quieres formar parte de los firmantes del mismo, ponte en contacto con nosotros. (Si representas a alguna organización no olvides indicarlo)
SALVEMOS LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA (PDF)'
Fuente: MATS-Madrid 20/12/2008
Un tercio de los empleos de TI se externalizará [en la modalidad de offshoring], según una encuesta
domingo, 21 de diciembre de 2008
Los ingenieros informáticos salen a la calle para exigir reconocimiento académico y profesional
Según la Asociación Nacional de Estudiantes de Ingeniería Informática (RITSI), en la manifestación celebrada frente al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, se han concentrado entre 5.000 y 10.000 personas.
Los organizadores han explicado a EFE que los motivos de la convocatoria están en la ausencia de respuestas satisfactorias, por parte de los ministerios implicados (Industria, Economía y Hacienda y Ciencia e Innovación), a las reivindicaciones del sector.
Los estudiantes han pedido que el Ministerio de Ciencia e Innovación elabore una ficha de directrices específicas para las titulaciones de Ingeniería Informática, en las mismas condiciones que el resto de ingenierías, y en un plazo inferior a tres meses.
Evitar el intrusismo
Por su parte, el Consejo de Colegios de Ingenieros en Informática, que ha apoyado la movilización, ha instado al Gobierno a regular esta profesión para que la ley promueva la responsabilidad profesional y evite el intrusismo.
"Los fallos informáticos en aeropuertos, hospitales o en los sistemas que vigilan a maltratadores provocan molestias, e incluso, la muerte de ciudadanos" ha señalado el secretario general del Consejo, Jacinto Canales, que también ha declarado que "en estos casos, debe haber un responsable profesional que pague por ello".'
Fuente y noticia completa: Diario ADN 18/12/2008
¿Por qué no llaman a las cosas por su nombre? Privatización
'Hospitales y centros sanitarios de todo el Estado, buena parte de ellos en la Comunidad de Madrid, son a diario noticia en los medios de comunicación. Tristemente no lo son por la inauguración de nuevos equipamientos bien dotados en personal y medios técnicos o por los datos positivos sobre el funcionamiento del sistema de salud o por su respuesta a las exigencias de los ciudadanos. Los motivos tienen que ver, por el contrario, por las legítimas protestas de los profesionales sanitarios en las múltiples visitas propagandísticas de, entre otros, diferentes responsables políticos del Gobierno neoliberal de Esperanza Aguirre.
La derecha del Partido Popular está aplicando en las Comunidades donde gobierna, con Madrid como buque insignia, una peligrosa y simplista deformación de la realidad. Para ellos la explicación del malestar que muestra la sociedad y los trabajadores responsables de velar por la salud no tiene una raíz sanitaria. Tampoco tiene nada que ver con su política de inauguraciones apresuradas de centros hospitalarios con nuevos modelos de gestión privada de los servicios públicos de salud.
Su única explicación interesada es que aquí hay un problema de orden público y un descabellado 'contubernio político-sindical', en la mejor tradición de la invención de conspiraciones 'judeo-masónicas' que tanto juego dio a la dictadura. El PP cree atisbar que la izquierda política contrata a los sindicalistas para hacer oposición de pancarta dada su minoría parlamentaria autonómica.
Con ello, la derecha intenta devolver la pelota y tapar las argumentadas acusaciones sobre su afán privatizador que, junto a asociaciones ciudadanas, profesionales y sindicatos, realizamos desde Izquierda Unida. Pretenden, con poco éxito, acusarnos a formaciones políticas y sindicales de ser nosotros los privatizadores para desviar así la atención y negar de plano cualquier relación entre sus concesiones al sector privado y la privatización del sistema propiamente dicha.
Como no tienen suficiente con esto, recurren a su manida obsesión de convertir a la Administración Central en la única culpable de los problemas de financiación sanitaria. Olvidan que fueron los gobiernos de Aznar quienes elaboraron el actual sistema y que los fondos adicionales fueron acordados por el Ejecutivo y las Comunidades Autónomas –entre ellas la de Madrid- en la primera Conferencia de Presidentes.
Pero lo cierto es que
La lectura que hace la derecha y, tristemente, también algunos sectores del propio PSOE, es que la legislación actual y la Constitución sólo garantizan la financiación pública y la provisión gratuita, lo que no impide cualquier tipo de modelo de gestión, incluido el privado, todo ello haciendo una interpretación muy particular de lo que establece la Ley de Habilitación de Nuevas Normas de Gestión del Sistema Nacional de Salud. De esta forma, lo que es una excepción pasa a ser regla y todo ello sin que la inmensa mayoría de ciudadanos a los que afecta el cambio sean conscientes de lo que está ocurriendo.
El resultado final es que se confunden los principios constitucionales con el desarrollo legislativo y se niega la competencia de dirección y ordenación que tiene el Estado, desdibujándola en la actual diversidad de competencias de las Comunidades Autónomas. Esto no deja de ser curioso en un partido político como el PP que asimila la defensa de España al férreo mantenimiento de competencias por parte de la Administración Central del Estado.
Asistimos a una mutación profunda del sistema sanitario por la puerta de atrás, sin que a casi nadie parezca importarle la inexistencia de un debate serio sobre el marco legal en el que nos movemos y, lo que es más importante, sobre las consecuencias prácticas que todo ello tiene sobre la salud y la economía de los ciudadanos.
No es de extrañar, por tanto, que cuando se ignora la ley y la deliberación política inherente al Estado de Derecho se acabe en la imposición y en la confrontación. Lo que tiene menos explicación es la pasividad del Gobierno socialista para salir también aquí en defensa clara de sus competencias de dirección y ordenación, así como de los principios constitucionales de protección y desarrollo de la salud.'
Fuente :- Gaspar Llamazares en Diario Crítico 17/12/08
Sólo un 8,4 por ciento de los ciudadanos son partidarios del copago
La encuesta, realizada sobre una muestra de 2.454 entrevistados de ciudades de 50 provincias españolas, arroja una respuesta casi unámine: el 85,8 por ciento de los encuestados afirma que la sanidad debe ser pública y financiarse mediante impuestos. En este apartado también destaca que sólo el 8,4 por ciento admitiría que se financiara una parte con tasas que pagaran los usuarios (el denominado copago no es una medida popular). Sólo un 0,9 por ciento cree que debe privatizarse, toda o en parte, y pagarla directamente los ciudadanos al utilizarla, y para un 2,6 por ciento debe financiarse públicamente y ser gestionada por el sector privado.'
Fuente: Redacción Médica 28/11/08
Más de un millón de euros para las campañas informativas de la Consejería de Sanidad de 2009
Fuente: Acuerdos de Gobierno de la CM de 18/12/2008
Resolución de Recursos Humanos de Sanidad por la privatización del Centro de Especialidades de Argüelles
Sólo tienen cinco días para elegir su futuro profesional.
El regalo para la empresa privada Capio es el edificio del Centro de Especialidades de Argüelles.
Fuente: Sector Salud y Servicios SocioSanitarios de UGT de Madrid
sábado, 20 de diciembre de 2008
Finalizó el soporte de Firefox 2
Ahora, Mozilla acaba de confirmar este hecho aprovechando el lanzamiento del que será su último parche de seguridad (desarrollado por Mozilla) para la serie de Firefox 2.x.
Se recomienda a los usuarios de Firefox que migren a Firefox 3.0.x.
Entradas relacionadas:
- [18/12/2009] El fin de Firefox 2 [dentro de un mes]
viernes, 19 de diciembre de 2008
La Consejería de Sanidad Madrileña creará un área única para Atención Primaria. [La informática, común]
La viceconsejera también ha señalado que "centralizaremos las nóminas y la logística de suministros, y tendrá una informática común. Es una medida encaminada al proyecto de libre elección, porque en Madrid pesa la población y no el territorio". Esta medida, que aún no es definitiva, ha agitado a los médicos de atención primaria de la comunidad, que exigen un borrador.
En opinión de Paulino Cubero, presidente de la SoMaMFyC, ha señalado que "empezar por el tejado otra vez va a ser un poco desastroso. Atención Primaria va a perder poder y calidad, es decir, lo que hemos conseguido en los últimos años".
La viceconsejera también ha anunciado su intención de comenzar a implantar la receta electrónica en los centros de salud madrileños en abril, que poco a poco se extenderá al 100 por cien de los centros. En cuanto a los presupuestos, asume y explica que la situación económica actual del país no permite aumentarlos.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo Visto en CAS-Madrid
Negritas nuestras
Indra prevé cerrar 2008 con un beneficio de 180 millones de euros
La previsión de la compañía es concluir el año con unos ingresos que crezcan un 9,8 % respecto al año anterior, el doble que la media del sector, mientras que los beneficios ascenderían hasta los 180 millones de euros, un 22 % más que durante 2007.'
'Por otra parte, fuentes solventes afirmaron que el presidente de Indra, Javier Monzón estudia un ERE de 700 trabajadores, la décima parte de la plantilla, ante la previsión de una caída de pedidos para 2009, especialmente Estado y de las instituciones financieras.La empresa no ha hecho comentarios al respecto.'Fuente y noticia completa: Infodefensa.com 13/12/08
¿Indra prepara un ERE del 10% de la plantilla?
'Eso sí, será la clase de tropa la que pague el recorte porque ni Monzón (4,5 millones de euros anuales más opciones sobre acciones) ni su consejero delegado Regino Moranchel, ni los más envidiados de la compañía, el club Europraxis (Javier Piera, Carlos Martínez Marí, Josep Pujol y Guillermo Sagnier), con salarios fijos superiores a los 400.000 euros, van a ver mermada su posición ni sus emolumentos.'
'Además, los costes de estructura (gastos de representación, viajes, seguridad, asesores) de la Presidencia y la Consejería delegada salen por 30 millones de euros al año, que se dice pronto.
Por otra parte, el presidente Monzón está más que preocupado por el futuro del 17% de su capital que obra en poder de Unión Fenosa, y que Gas Natural considera no estratégico. El aumento de capital de Caja Madrid en la compañía tampoco representa mucha seguridad, habida cuenta de que el futuro de su amigo Miguel Blesa está más que comprometido.'
Fuente y noticia completa: Hispanidad 11/12/2008
Mil alcalínos salen a la calle para defender la Sanidad Pública
La concentración, convocada por PCE - Alcalá de Henares, CGT - Henares e IU - Meco, ha transcurrido en un animado ambiente festivo amenizado con música en directo de la mano del grupo de samba Amansalva.
Esta concentración representa un paso más para conseguir paralizar el salvaje proceso de privatización de la sanidad pública, que está teniendo lugar en España en general y en la Comunidad de Madrid en particular. Las organizaciones convocantes se comprometen a seguir movilizándose en defensa de los intereses de los trabajadores.'
Fuente: PCE Alcalá de Henares
Imagen: PCE Alcalá de Henares
Madrid gasta 238 mil euros en un Plan Funcional para el H. de Móstoles que no existe
Un plan convertido en borrador
Una de las primeras sorpresas que se llevaron los asistentes a la reunión con A. Burgueño, que visitaba el hospital por segunda vez desde que llegó al cargo, fue sus referencias al esperado Plan Funcional pues, éste salió a concurso en enero por un importe de 238.000 euros y tres años después de que el anterior consejero de Sanidad, Manuel Lamela, hubiera presentado hasta una maqueta de lo que se iba a hacer. Ahora, no sólo no se sabe qué se va a hacer sino que, según Burgueño, no existe Plan Funcional, sino un borrador de plan, lo que obligará a realizar un nuevo concurso para llevarlo a cabo.
Cuestiones de personal
La segunda sorpresa saltó cuando el director general de Hospitales se refirió a las plantillas pues, según dijo, no se conocen ni las plantillas de los hospitales, hasta el punto de que llegó a cuestionar la fiabilidad de los datos que le facilitaban. Es decir, puso en entredicho lo que se está haciendo desde la Dirección General de Recursos Humanos, la que lleva A. Resino. De todos, Burgueño habló de que había dado pautas para un ajuste de plantillas.
Asimismo, señaló que había que remodelar la Atención Primaria porque, según dijo, era un fiasco.
Ganar tiempo
Según algunos de los presentes en la reunión, Antonio Burgueño trata de ganar tiempo porque no saben qué hacer con el Hospital de Móstoles. Eso sí, se dedicó a culpar al Gobierno Central de la insuficiencia presupuestaria para llevar a cabo algunos de los proyectos de Madrid y, sobre todo, criticó la gestión que se está llevando a cabo en las comunidades gobernadas por el Partido Socialista. Además, aseguró desconocer estudio alguno sobre los resultados del modelo PFI que está implantando la Comunidad de Madrid para la gestión de sus centros.'
Fuente: Acta Sanitaria 18/12/08
Imagen: Acta Sanitaria
La Consejería de Sanidad anuncia la Gerencia única y la disolución de la estructura de las áreas
A este paso, seguirá probablemente la cesión de los EAPs a los hospitales de su zona y la firma de contratos con los propios centros, ofreciendo mayores incentivos económicos al personal facultativo, para lograr una reducción del gasto sanitario (tanto en plantillas, como en el producido por los pacientes)
Al mismo tiempo la Consejería afirma que no hay dinero para sanidad (aunque sí lo hay para reflotar los negocios especulativos de la banca) y anuncia que "habrá cambios en el papel de la enfermería", ya que "son competentes para hacer muchas labores y deberían hacer cada vez más". Eso sí, sin ninguna garantía de incrementar su número, y ocultando que tenemos una
de las ratios más bajas de la Unión Europea: 1 enfermer@ por cada 1,23 médicos.
Esta medida, unida al anuncio de que a partir del próximo 1 de enero el Centro de Especialidades Periféricas de Argüelles (Quintana) pasa a ser explotado por Capio SA, y posiblemente también lo sea el de Salud Mental de Centro (Lavapies), indica el interés de la Consejería por acelerar el proceso de privatización en fechas en la que la opinión pública está menos alerta.
El desmantelamiento de la atención primaria sólo tiene sentido dentro del proceso general de privatización de la sanidad, proceso que nos afectará como trabajadores y como pacientes, por lo que todas aquellas medidas que no ofrezcan alternativas reales de lucha conjuntamente con los usuarios (las únicas que pueden permitir frenar la privatización sanitaria), van dirigidas a lavar la cara de los sindicatos institucionales y sus satélites que, conociendo la gravedad de los hechos, se dedican a dar una falsa imagen de lucha, mediante convocatorias en las que reivindican "mejoras económicas y profesionales".'
Fuente: Comunicado de SAS Madrid recibido en correo de APISCAM y Documento en Web de SAS Madrid
La viceconsejera Ana Sánchez avanza una reforma de la Atención Primaria con modelo de gerencia única y desaparición de las actuales
En su exposición, contradictoria en muchos momentos, repitió una y otra vez que no se "trataba de ningún cambio de modelo", que ellos creían en el modelo público y, por lo tanto, sólo perseguían mejoras. Dijo que se habían "adaptado" al marco estratégico de la AP XXI, pero que no creía que fuese malo ser creativo y seguir diversos modelos de gestión. Y, por esto, sólo pretendían "reorganizar la AP".'
'También anunció la receta electrónica para el próximo año.
Al finalizar, como quien no quiere la cosa, manifestó que iba a ser muy importante contar con un ÁREA ÚNICA para la AP en todo Madrid, con estrategias comunes, centralizando compras y la planificación de procesos. Por supuesto, esto conllevaría la desaparición de las gerencias de las Areas y la concentración de un organismo de gestión para todo Madrid. Junto a esta "gestión centralizada" se dotaría de autonomía a los Centros de Salud [CS], que pasarían a estar dirigidos por los Directores de CS.
El objetivo de esta Gerencia Única , confirmado por la Consejera, es dar paso a la libre elección de médico y enfermera en todo Madrid, arbitrándose en el futuro de alguna manera la atención a domicilio, que se retribuiría a los profesionales de la zona donde viva cada asegurado. Todos estos cambios se prevén para ser realizados a coste cero, con los recursos actuales.'
'Otro aspecto importante anunciado es el nuevo modelo de contrato de gestión para los EAP [Equipos de Atención Primaria], con indicadores de eficiencia de gasto y otros de calidad asistencial, de acuerdo al cumplimiento de los cuales se ajustaría la productividad variable con carácter individual.'
Fuente: extractos de un correo recibido en APISCAM de un EAP
NOTA DEL EDITOR: agradecemos personalmente al miembro de un EAP que nos ha hecho llegar esta información
Ponentes en la Comisión de Sanidad coinciden en que el modelo de los nuevos hospitales no asegura más calidad ni menos costes
El ex gerente del hospital 12 de Octubre de Madrid, Ramón Gálvez, criticó hoy el modelo de financiación público-privada (modelo PFI) porque se ha demostrado que esta medida tiene mayores costes, mayor opacidad y no aporta más calidad en la prestación de servicios que otros modelos de gestión sanitaria.
En la misma línea se expresó el ex presidente de la OMC Guillermo Sierra quien indicó que antes de implementar un nuevo modelo de gestión sanitaria "hay que ser muy prudentes", y que aseguró no tener evidencia de que estos modelos "hayan reducido la burocracia ni aumentado la productividad, la eficiencia, la calidad, transparencia, equidad y accesibilidad".
En la Comisión de Estudio de los modelos de gestión sanitaria celebrada hoy en la Asamblea de Madrid, Gálvez hizo un recorrido por la historia de los diferentes modelos y se centró en la aplicación en Reino Unido del modelo PFI, tan discutido por los partidos de la oposición en Madrid, y señaló que estudios sobre este modelo revelan que "el coste total de los proyectos PFI es hasta seis veces el de un hospital tradicional", que la tramitación administrativa previa es compleja, que hay "opacidad en la gestión" y que existe un "riesgo de monopolio de los gestores de las infraestructuras" sanitarias.
Asimismo, el ex gerente del hospital madrileño indicó que la aplicación de este modelo ha supuesto la "reducción de un 25 por ciento de las camas hospitalarias", y apuntó que "no hay indicadores reales", ni datos para poder comparar sus funciones con las de los hospitales tradicionales.
Por su parte, el ex presidente de la OMC, Guillermo Sierra, afirmó que la gestión pública no es mala, sino que lo que pasa es que "está mediatizada por intereses políticos y electoralistas", hecho que, según indicó, condiciona las decisiones de los altos cargos. Además, mostró su "extrañeza al comprobar que se sigue insistiendo en diferentes modelos cuando la gestión directa no ha sido explorada al máximo".
"No critico ni un modelo ni otro, digo que hay antecedentes que no me demuestran la bonanza de los sistemas de gestión de los que estamos hablando", indicó en referencia a las nuevas fórmulas, y reseñó que el verdadero problema no es la gestión en si, sino los recursos humanos. Así, dijo que no pueden apoya estas nuevas fórmulas porque no contemplan de qué manera se va a motivar a los procesionales y cómo se va a mejorar la calidad. "Si los modelos de gestión no contemplan la motivación, hay que ser muy prudentes", afirmó.
Por su parte, el portavoz socialista en la materia, Lucas Fernández, destacó que se opone al modelo de competencia y que apuesta por la "complementación y la colaboración frente a la competencia".
Por su parte, el diputado del PP Javier Rodríguez se refirió al momento en que Gálvez estaba al frente del 12 de Octubre y dijo que "tenía casi todo lo no sanitario externalizado". Además, añadió que los ingresos eran menores que los que presenta en la actualidad el centro madrileño, y hechos como que las Urgencias atendían menos gente que en la actualidad.'
Fuente y noticia completa: Europa Press 19/12/2008
El incierto futuro del Hospital de Móstoles
- El futuro del Hospital no está decidido; mientras la Comunidad de Madrid parece inclinarse por una remodelación integral; el Director General de Hospitales dijo que él opinaba que era mejor hacerlo totalmente nuevo.
- El Plan Funcional que ya debería estar elaborado, y por el que ya se contrató a una empresa para hacerlo, se ha convertido en un borrador de plan funcional.
- La forma de financiación de la remodelación del actual hospital o del nuevo, será PFI (Iniciativa de Financiación Privada).
- Hay que remodelar la Atención Primaria porque es un fiasco.
- El culpable de todo es el gobierno de Rodríguez Zapatero que no les da el suficiente dinero.
Este es un ejemplo más de la política del PP en Sanidad: improvisación, nula planificación, construcción de nuevos hospitales sin atender a las necesidades reales sino a la visión política y de mercado de Esperanza Aguirre, etc. Que han dado como resultado que a pesar de la apertura de 7 nuevos hospitales privados las urgencias sigan estando colapsadas y los pacientes en camillas por los pasillos.
El supuesto fiasco de Atención Primaria, donde ya es norma que con mucha suerte tu médico de cabecera te pueda ver 3 ó 4 días después de pedir cita, está provocado porque el gobierno del PP no ha invertido dinero en los centros de salud, ha congelado las plantillas (aunque la población siga aumentando) y no quiere contratar a nadie para cubrir las bajas ni las vacaciones.
En cierta medida si es cierto que el gobierno de Rodríguez Zapatero es co-responsable de esta situación, pero no por falta de financiación, sino por permitir la puesta en manos de empresas privadas la salud de los madrileños. Ya que Esperanza Aguirre no podría privatizar nada si el PSOE derogara la ley 15/97 de Nuevas Formas de Gestión, haciendo imposible la privatización de la Sanidad. Es mas debería de intervenir quitando las competencias en Sanidad a la Comunidad de Madrid ya que está poniendo en peligro las garantías constitucionales del Derecho a la Salud'
Fuente: Comunicado de Prensa del Sindicato Asambleario de Sanidad (SAS) recibido en correo de APISCAM
Aprobados los presupuestos de la Comunidad para 2009 con la abstención del PSOE
Fuente y noticia completa: Madridiario
Imagen: Madridiario
jueves, 18 de diciembre de 2008
Reunión de la Dir. Gral. de Informática del SERMAS con los jefes de Informática sobre integración de Primaria y Especializada y libertad de elección
- Plan de Integración Primaria/Especializada
- Plan de Administración Electrónica en Sanidad.
- Implicaciones de la libre elección en los Sistemas de Información.
Imagen: Redacción Médica
Resumen de las reuniones de la Dir. Gral. de Informática del SERMAS con los jefes de servicio de los Hospitales Tradicionales
El tema de estas reuniones era dicho Plan Director, que como sabéis, y en acuerdo a la anterior reunión de la Dir. Gral con los jefes de servicio, su ejecución exitosa supondría la centralización de gran parte de la informática de dichos hospitales, externalizándose muchas -si no todas- de las funciones técnicas que realizamos en la actualidad.
En estas reuniones la Directora General realizó "de motu propio" diversos comentarios acerca de nuestra problemática situación laboral, en concreto mencionó:
- que se han realizado diversos movimientos para dar una solución al personal pero que hasta ahora no ha salido ninguno por diversas razones imprevistas
- que el Consejero está muy sensibilizado con el tema y que en esa línea se estaba intentando montar una reunión para primeros de diciembre entre la Consejería de Sanidad, Vicepresidencia y Función Pública para ver qué se puede hacer para regularizar nuestra situación [¡una vez más!]
- que en ningún caso se piensa externalizar al personal actual, sino que más bien al contrario se quiere contar con el personal para todo el trabajo que va a implicar el Plan Director [aquí no podemos evitar comentar que resulta curioso cuando menos que se presente la colaboración con el proceso de privatización de nuestras funciones como una garantía de estabilidad laboral]
- en cuanto a la externalización de las funciones -anunciada en la anterior reunión-, que están reconsiderando la idea de la externalizacion total -máxime tras el susto de la caída del sistema informático centralizado de los nuevos hospitales- y que están planteando fórmulas mixtas de centralización y distribución de sistemas entre los centros actuales donde jugaríamos un papel importante
Hemos de recordar que estas palabras llegaron "casualmente" en las primeras tandas en días previos a nuestra última Asamblea donde se planteaban medidas contra la colaboración en la externalización de nuestras funciones
Ante el comentario de alguno de los asistentes acerca de la dificultad que supone trabajar en un plan al menos en parte centralizador y privatizador sin haber regularizado antes la situación laboral del colectivo (que más bien ha empeorado al hallarse ahora en situación eventual muchos de nosotros que antes éramos interinos), la Directora General comentó que ningún informático ha perdido su puesto de trabajo y que si alguien perdía su puesto, ella personalmente tomaría cartas en el asunto.
En cuanto al Plan Director en sí, la Directora General presentó como prioritarios para 2009:
- el despliegue del nuevo sistema centralizado de gestión de pacientes para Primaria, AP-Madrid y su integración con el sistema actual de los hospitales
- la libertad de elección de médico,
- la extensión del anillo radiológico
- el anillo cardiológico
- SIAE
Se aclaró que el Plan Director tiene que estar redactado a 15 de Marzo y se recordó que su ejecucion integral es a 10 años, presentando a Manuel Vallina, Subdirector de Informática del H. Gregorio Marañón, como el coordinador o "director" del Plan Director.
Defensa de la sanidad pública denuncia la cesión del ambulatorio de Argüelles a una empresa privada
En una nota de prensa, esta asociación entiende que la cesión a Capio es "otro paso más de la privatización de la sanidad pública madrileña".
"La Comunidad de Madrid cede para su utilización a una empresa privada, con ánimo de lucro, la utilización de recursos públicos para unos fines por los que, además, recibe una contraprestación económica", afirma la Adspm.
Se trata, añade, "de algo similar a una retribución en especie encubierta, y de la derivación de recursos públicos para fines e intereses privados".
Esta organización también denuncia que el ambulatorio de Argüelles "es uno de los cedidos a la Comunidad de Madrid por el traspaso de la Sanidad y que pertenece al patrimonio de la Seguridad Social, tal como establece el Real Decreto 1479/2001".
Añade que ese mismo real decreto señala en su apartado F-9 que "los bienes inmuebles del patrimonio de la Seguridad Social adscritos revertirán, conforme a lo dispuesto en las normas reguladoras del patrimonio de la misma, a la Tesorería General en el caso de no uso o cambio de destino para el que se adscriben".
Por ello, la Adspm se ha dirigido al Defensor del Pueblo, al Ministerio de Trabajo e Inmigración y al Ministerio de Sanidad y Consumo para que hagan efectiva esta reversión al patrimonio de la Seguridad Social de los ambulatorios cedidos a la empresa Capio.
Argumenta esta petición en que el ambulatorio de Argüelles es un patrimonio que se está utilizando "con ánimo de lucro empresarial y por lo tanto con fines distintos al objeto por el que fueron transferidos".'
Fuente: Ecodiario
Declarado desierto el concurso millonario de unificación del servicio de telecomunicaciones de la CM
Ahora, tras unas aclaraciones al modelo de proposición económica y una ampliación del plazo de presentación de solicitudes inicial -según los rumores a petición de Telefónica, el principal y posiblemente único candidato a priori de este concurso- y más de 9 meses después del fin de este plazo, acaba de publicarse en el B.O.C.M (nº 299 de 16/12/2008) la Resolución de 24 de noviembre de 2008, del Consejero-Delegado [de ICM] por la que se hace pública la declaración de concurso desierto.
Sanidad entrega un segundo ambulatorio a la empresa Capio. La Comunidad traspasa a la Fundación Jiménez Díaz casi 100.000 pacientes
En ellas se instalarán en enero las consultas externas de la Jiménez Díaz, que aportará su propio personal, tanto médicos y enfermeros como el no sanitario (administrativos, celadores...), que se sumarán a los profesionales públicos que continúen trabajando en el centro.
Esta cesión implica que Capio va a encargarse a partir de ahora de tratar a casi 100.000 pacientes más que antes. Son los que hasta ahora tenían como centro de referencia el Puerta de Hierro pero que, con el traslado de este hospital a un nuevo edifico en Majadahonda (distan 16 kilómetros entre uno y otro), Sanidad ha traspasado a la Fundación Jiménez Díaz por "criterios de proximidad", según la Comunidad.
Con esta cesión, se acaba de completar el acuerdo secreto que firmaron en 2006 la Consejería de Sanidad -cuyo titular era entonces Manuel Lamela- y Capio. Entonces pactaron, en forma de concierto sanitario, que Sanidad transferiría a la Fundación Jiménez Díaz la atención sanitaria de más de 400.000 habitantes de Madrid. El concierto permitía a Capio hacerse cargo de dos grandes ambulatorios, Pontones (que atendía a parte de la población del área 11, la del hospital 12 de Octubre) y Argüelles. Era la primera vez que se cedía la gestión de un centro de especialidades a una empresa privada. Los médicos de Capio empezaron a pasar consulta en Pontones en abril pasado.
Los Presupuestos de 2009 prevén que la Comunidad destine algo más de 209 millones de euros al concierto con la Jiménez Díaz, un centro privado al que la Administración paga una cantidad anual por atender a la población que tiene asignada. En 2006, el concierto ascendía a 140 millones. En sólo cuatro años, los pagos han aumentado un 50%.
El servicio de admisión de Argüelles ha dejado de programar citas. Los especialistas pasan mañana las últimas consultas bajo gestión pública. A partir de entonces, una parte de los pacientes serán atendidos en el Puerta de Hierro de Majadahonda (el hospital del que dependía Argüelles hasta ahora, en el área 6) y otros tendrán como centro de referencia la Fundación Jiménez Díaz. Capio, propiedad de varios fondos de inversión, entre ellos Apax Partners, gana los habitantes de las zonas de salud de Valdezarza (49.000), Casa de Campo (13.000), Aravaca (30.000) y El Pardo (3.000). En total, 95.000 pacientes nuevos.
Cuando se firmó ese acuerdo, la Jiménez Díaz atendía a unas 200.000 personas en apoyo de dos hospitales públicos, el Clínico y el 12 de Octubre. Ahora, con la cesión de Argüelles más los que sumó con Pontones, ya tiene asignadas 421.800 tarjetas.'
'
Los trabajadores de Argüelles -cuenta con 41 facultativos, 63 enfermeras, 33 auxiliares y otro personal sanitario y 54 profesionales no sanitarios- han vivido en la incertidumbre sobre su futuro laboral hasta ayer mismo. Llevan más de un año concentrándose a las puertas del centro y empapelándolo con carteles como protesta por la falta de información. Pese a que la entrada de Capio es inminente, la mayoría no sabía anteayer si podría quedarse o si tendría que trasladarse a Majadahonda. La Consejería de Sanidad no redactó hasta anteayer la resolución que detalla quién puede seguir en Argüelles.
Pero ni con la resolución, que firma el director general de Recursos Humanos, Armando Resino, en la mano queda claro el futuro de los trabajadores. "El texto introduce una ambigüedad cuando habla de personal adscrito", explica el representante del sindicato médico (Femyts) en el área 6, Vicente Masip. Entre el personal que trabaja en Argüelles, hay trabajadores cuyo nombramiento especifica que están adscritos a ese centro, y otros en los que simplemente figura que trabajan para el área 6. De ahí la ambigüedad. Uno de los especialistas, que se encuentra en el segundo caso, aseguraba ayer que todavía no sabía si iba a poder quedarse en el centro donde ha trabajado más de 20 años. "De momento, todos los médicos tenemos que ir a Majadahonda el lunes, aunque sea de forma provisional".
La resolución da un plazo muy breve, hasta el próximo lunes, para que los trabajadores escojan si quieren irse o quedarse. Si se quedan, seguirán dependiendo del Sermas, pero funcionalmente trabajarán para Capio.'
Fuente y noticia completa: El País