Siemens espera una sanción de 1.000 millones de euros por el pago de sobornos

Nota previa del Editor: Siemens es la empresa privada adjudicataria , no sin polémica -que incluye una demanda judicial de HP próxima a resolverse-, del principal lote (45 millones de euros sobre los 59 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid.

'El pago ilegal de sobornos podría costarle al gigante electrónico alemán Siemens unos 1.000 millones de euros en multas, según informaron en Múnich portavoces de la empresa.

"El monto se basa en estimaciones extraídas de lo que la empresa y las autoridades correspondientes de Estados Unidos y Alemania están negociando", sostiene Siemens en un comunicado.

La compañía germana negocia desde hace meses con la poderosa entidad reguladora de la bolsa estadounidense, la SEC, el importe que deberá pagar a raíz del escándalo destapado por las llamadas "cajas negras".

El asunto involucra a más de 300 empleados y ex empleados de Siemens, investigados por el pago de 1.300 millones de euros a funcionarios y miembros de gobiernos extranjeros para conseguir o acelerar contratos, entre ellos uno para la digitalización de documentos de identidad en Argentina bajo la presidencia de Carlos Menem.'

Fuente: Deustche Welle 5/11/08

Concentración hoy en el H. 12 de Octubre

Fuente: FSP de UGT de Madrid

I Jornada de Debate del Foro de Profesionales de la Sanidad Pública

'Os servimos el documento publicitario de la I Jornada de Debate del Foro de Profesionales de la Sanidad Pública, en la que se va a iniciar un debate sobre el futuro de la Sanidad Pública. Agradecemos a la Federación Regional de Asociación de Vecinos de Madrid que nos haya mandado el documento de presentación de la Jornada.

I Jornada de Debate del Foro de Profesionales de la Sanidad Pública'

Fuente: Boletín Informativo de la Sanidad Pública
NOTA: 6 de Noviembre, 16:30 en la Organización Médica Colegia (OMC), Plaza de las Cortes

El SERMAS solicita colaboración en la externalización de la informática a sus propios trabajadores sin regularizar antes su precaria situación laboral

Ya en nuestro primer encuentro de Abril con la Directora General de Sistemas de Información, Zaida María Sampedro, la propia Directora General nos comentó que el Plan Director 2008-2011 de Informática de Hospitales Tradicionales supondría la centralización de gran parte de dicha informática, externalizándose muchas de las funciones técnicas que realizamos -pasando entonces nosotros supuestamente a realizar después funciones de gestión y control-, y que para cumplir ese objetivo requerirían de nuestra colaboración. En términos parecidos, la Dira. se expresaría 3 meses después en Julio ante los jefes de servicio .

Ya avisamos en Abril a la Directora General que nos parecía muy injusto plantearse siquiera acometer tales planes de externalización contando con nuestra colaboración sin haber regularizado y estabilizado nuestra precaria situación laboral actual (mantenida durante años y años) ANTES de cualquier solicitud de información o de de colaboración en las migraciones a los nuevos sistemas externos privados.

Y más aún tras tanta promesa incumplida, que nos ha convertido, necesariamente escépticos ante cualquier nueva promesa verbal que no esté plasmada en un documento con garantías juridicas o que no venga acompañada de hechos consumados. Así se lo hicimos saber a la Directora General entonces, a lo que nos contestó que "era plenamente consciente de la necesidad de una solución para el colectivo, solución que debía realizarse en todo caso antes del comienzo de los trabajos de la centralización".

Pues bien, ahora acabamos de saber que hace unos pocos días la propia Directora General de Sistemas de Información del SERMAS envió un mensaje a los jefes de servicio de informática de los hospitales tradicionales en el que:

• se les remitía el mensaje que previamente la Directora General había enviado a los Gerentes para informar del comienzo de la elaboración del Plan Director
  
se les plantea su participación en el diseño y redacción del Plan
se les informa de que Manuel Vallina (subdirector de SSII del H. Gregorio Marañón) ha sido nombrado Director del Proyecto
se agradece de antemano su colaboración

sin mencionar una sola palabra acerca de solución laboral alguna para el personal informático a su cargo.

En la carta enviada a los gerentes y remitida después a los jefes de Servicio, la Directora General anuncia el comienzo formal de la elaboración de Plan Director, para lo que habrá cuatro meses , informa al gerente que para la redacción del Plan contará con el responsable de informática de tu hospital y le solicita la participación puntual de algunas personas de su equipo, considerándolo "esencial para sentar las bases de modernización de nuestros Centros".

Precisamente, el concurso para la elaboración del Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales , cuyos pliegos especifican una duración de 4 meses, fue adjudicado hace unas semanas a la empresa privada Atos Origin.

No dudamos que la participación de compañeros de nuestro colectivo pueda ser "esencial" para la elaboración del Plan y, especialmente, para el éxito de su ejecución y desarrollo posterior.

Igualmente tampoco dudamos que es esencial el reconocimiento del trabajo realizado mediante la contratación AHORA en puestos informáticos adecuados y la estabilidad laboral inminente para dotar al personal informático de los centros de un mínimo clima positivo laboral. De no hacerlo, el comportamiento de la administración de la sanidad madrileña para con sus propios trabajadores no podrá más que ser tildado de inmoral.

No es para menos, porque, básicamente, se está pidiendo a personal en su inmensa mayoría en situación temporal tras muchos años de dedicación que participe en un proceso tras el que perderá sus funciones actuales y que confíe que en un futuro tendrá otras funciones sin perder su puesto de trabajo mientras no se hace absolutamente nada por regularizar su situación y se le mantiene en situación efectiva de despido libre.

Concentración hoy en los H. Ramón y Cajal y Príncipe de Asturias

Fuente: FSP de UGT de Madrid

50 trabajadores persiguen a Güemes en el hospital de Getafe al grito de "fuera, fuera"

Reclaman al consejero de Sanidad, al que llaman "sinvergüenza y mentiroso", más personal para atender las camas reabiertas

ELPAÍS.com / EP - Madrid / Getafe - 04/11/2008
Medio centenar de trabajadores ha perseguido e insultado esta mañana al consejero madrileño de Sanidad, Juan José Güemes, por los pasillos del hospital de Getafe a los gritos de "fuera, fuera" y "sinvergüenza y mentiroso", en medio de un fuerte dispositivo de seguridad compuesto por cinco furgonetas y dos patrullas de la Policía Nacional. Frente a ellos, una veintena de personas aplaudían y besaban al consejero a su llegada al centro, que visita en un clima de máxima tensión por las acusaciones del alcalde de la localidad madrileña y los sindicatos a la Comunidad de Madrid. Sostienen que se habían cerrado camas y que se han reabierto 117 en vísperas de la llegada de Güemes. Los trabajadores exigen ahora más personal para atenderlas.
A su llegada entorno a las 12.20, el consejero se ha encontrado, como ya es habitual, con las protestas de sindicalistas, trabajadores del centro y miembros de la plataforma por la sanidad pública de Getafe, que le pedían a gritos que acudiera más a menudo al hospital para que abrieran "camas cerradas y se limpien las urgencias". El medio centenar de manifestantes portaban pancartas que decían "No cerrar camas y no despedir", "Espe, no robes la sanidad al pueblo de Getafe" y "gracias por rectificar".
Al mismo tiempo, otro grupo reducido de personas que esperaban le han aplaudido y besado y han repartido octavillas con la consigna "Güemes, no hagas caso a los pinochos" en referencia al alcalde, Pedro Castro (PSOE). De hecho, el consejero ha acudido hoy a Getafe para "demostrar" que no se está desmantelando el hospital, tal y como denuncia el alcalde y los sindicatos, que le culpaban del cierre de 117 camas en el centro. El escándalo ha sido mayúsculo, ya que en vísperas de la visita de hoy, trabajadores y sindicatos acusaron a la dirección de ordenar "que se habilitasen todas las camas bloqueadas".
Fuente: El País

CC.OO. niega que se hayan incorporado 4.500 profesionales a la sanidad madrileña

'Comisiones Obreras (CC.OO.) afirmó hoy que es mentira que se hayan incorporado 4.500 profesionales a la sanidad madrileña con motivo de la apertura de los nuevos hospitales, tal y como hoy aseguró el Gobierno regional, y señaló que la incorporación de profesionales se llevó a cabo mediante un proceso de reordenación de efectivos, de los que, según indicaron, "casi el cien por cien" provenía de los hospitales tradicionales

Asimismo, CC.OO. indicó que las Ofertas Públicas de Empleo "no han supuesto la creación de empleo, sino la transformación de los puestos de trabajo interinos en fijos".

Después de que el Ejecutivo autonómico dijera que se han creado más de 2.000 camas desde 2002, CC.OO. advirtió de que los planes funcionales de los hospitales "van a suponer el recorte precisamente de entorno a 2.000 camas, de las cuales, por ejemplo, en torno a 700-800 serán eliminadas en el Gregorio Marañón y otras 400-500, en La Paz". "Además, en los últimos años la población de Madrid se ha visto incrementada en un millón de personas", añadió.

Por último, CC.OO. denunció que la Comunidad de Madrid "no aporta información a la Mesa Sectorial de Sanidad", y apuntó que "por lo tanto, no es posible valorar el resto de datos".'

Fuente: Ecodiario

La Comunidad de Madrid asegura que hay 4.500 profesionales sanitarios y 2.000 camas más con los nuevos hospitales

'La Comunidad de Madrid ha incrementado en más de 4500 el número de profesionales sanitarios con la apertura de los nuevos hospitales, de ellos más de 1.100 son médicos. Con este aumento son ya casi 16.000 los facultativos que trabajan en la sanidad pública madrileña. Además, el proceso de reordenación para incorporar profesionales a los nuevos hospitales continúa abierto hasta tener ajustadas las plantillas a las necesidades asistenciales. En la actualidad, la eventualidad entre los facultativos en el conjunto del sistema sanitario madrileño se sitúa entorno al 9%. Son 1.431 eventuales en todo el sistema sanitario y el total de facultativos superan los 15.900'


'Con la puesta en marcha de los nuevos centros no se han cerrado camas, sino todo lo contrario, se ha incrementado el número total de camas en más de 2.000, que sumadas a la ampliación de algunas dotaciones en distintos hospitales y la entrada en funcionamiento del hospital de Fuenlabrada eleva a más de 2.500 camas el incremente que se ha producido desde el año 2002'

Fuente: Nota de Prensa de 3/11/08 de la Comunidad de Madrid , resumida además en Portal de Salud de la CM

"No a la privatización", una semana más

'Una vez más. Como cada lunes desde hace un mes, algo menos de un centenar de trabajadores del hospital de La Paz se concentró ayer frente a la puerta principal del centro para protestar por la "privatización" de la sanidad madrileña y la "disminución de plantilla" que puede afectar próximamente a La Paz. La Consejería de Sanidad tiene previsto reducir el tamaño del hospital, de forma que pase de las 1.300 camas actuales a unas 800, según ha revelado el director de Hospitales, Antonio Burgueño.'

Fuente: El País

[Foro Técnico SEIS 2008] Presencia de APISCAM

Como ya sabéis por otras entradas, los pasados días 7 y 8 de Octubre tuvo lugar en Valladolid el "V Foro Técnico en Informática de la Salud" organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS). APISCAM , en cuanto asociación, ha tenido una presencia activa en este Foro de la SEIS, el más centrado en el papel y problemática de los profesionales del ámbito Sanitario Público.

En concreto, el presidente de APISCAM ha formado parte este año del Comité Ejecutivo del Foro, otras dos personas en calidad de miembros de APISCAM han formado parte del Comité de Programa y tres miembros del colectivo más pudieron asistir disfrutando de una beca de asistencia y residencia de las 5 que la SEIS previamente había delegado en su gestión a la junta de APISCAM. Además APISCAM volverá a formar parte del comité organizador del próximo foro. Desde APISCAM queremos agradecer públicamente a a la SEIS tanto la invitación como las continuas muestras de reconocimiento de la SEIS hacia nuestro colectivo y asociación.


Queremos aprovechar también para recordar que otro miembro del colectivo de profesionales propios de informática de Sanidad ( colectivo al que APISCAM representa mayoritariamente y del que quiere realizar una labor de difusión) , realizó una ponencia acerca de su experiencia en el empleo de la virtualización en el Hospital Gregorio Marañón.

Este año a APISCAM no le tocó participar como ponente en la (por fuerza reducida) mesa de profesionalesdedicada al rol de los informáticos. La correspondiente mesa de directivos de la Administración fue moderada por el anterior Dir. Gral de Informática de la Consejería de Sanidad, F. Bezares, que al cierre de la mesa y para responder a la pregunta de casos positivos de externalización de la informáticia afirmó "yo pondría de ejemplo la de los nuevos hospitales de Madrid, externalización que además es absoluta, incluyendo sistemas, equipos y personal, externalización que hice yo cuando era Director, y, que ha salido bien, o al menos que yo sepa -ya no soy el Director y no he visto que haya salido nada en la prensa-".

Getafe abre camas para la visita de Güemes

'"Reto a cualquiera a que vayamos ahora al hospital a contar camas". El consejero de Sanidad Juan José Güemes, arropado por sus compañeros de partido en Getafe, tuvo el viernes un arranque de valentía. Luego se atemperó. Propuso ante una decena de periodistas visitar el hospital en unos días. Así, dijo, podría desmontar las mentiras que, según él, han contado los sindicatos y el alcalde, Pedro Castro (PSOE), sobre el cierre de 117 camas en el centro. Güemes acudirá hoy al hospital. Lo hará en un ambiente enrarecido. Trabajadores y sindicatos acusaron ayer a la dirección de ordenar "que se habilitasen todas las camas bloqueadas" desde hace un mes. Y eso apenas unos días antes de la visita del consejero. "El 24 de septiembre, la gerencia nos reunió y nos informó de que 117 camas no recibirían pacientes. El viernes se dio orden para que estuvieran otra vez listas", explicó una portavoz de CC OO. Sanidad niega el cierre de camas.'

Fuente: El País

Concentración HOY martes en los hospitales Gregorio Marañón y Móstoles

Fuente: FSP de Madrid UGT

Asamblea de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad pública de Madrid contra la Privatización mañana martes día 4

'Se confirma el salón de actos de Infantil de La Paz para la Asamblea del martes 4 de noviembre a las 18 horas.

Propuesta de Orden del día para la Asamblea:

- Análisis y valoración de las respuestas (movilizaciones y reuniones) de trabajadores y usuarios al proceso de privatización.
- Situación del proceso de privatización: informática, laboratorios. salud mental, A. primaria, Planes Funcionales, etc.
- Preparación de la mani del 13N
- Debate y aprobación del Comunicado para la manifestación.
- Fecha próxima asamblea y lugar. Ver si se acuerda hacer una en turno de mañana para l@s compañer@s de por la tarde.

Por favor, difudid la convocatoria todo lo posible. De ello depende en buena medida el éxito de la importante manifestación del día 13 de noviembre.'

Fuente: Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad pública de Madrid contra la Privatización

Madrid gasta 850.000 euros en planes de reforma de hospitales. Sanidad encarga a consultoras lo que otras autonomías hacen gratis

'Son los documentos de planificación, como los planes de reforma de una casa, pero a lo grande. Cuando estén terminados, incluirán al detalle cómo debe cambiar el interior de cinco de los hospitales tradicionales de Madrid (Gregorio Marañón, La Paz, Ramón y Cajal, 12 de Octubre y Móstoles) y sus centros de especialidades. La Consejería de Sanidad pagará 857.710 euros a consultoras externas por estos documentos, según las adjudicaciones publicadas en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM). Son 20.000 euros más que el dinero reservado a la reforma de las urgencias y las consultas externas del hospital Ramón y Cajal en los presupuestos regionales de 2009. Un dinero gastado en informes que elabora gratis el personal de muchos hospitales de España.

"No sólo es gratis, que es fundamental, sino que los trabajadores están encantados de que cuentes con ellos". Así lo resume Jesús Fernández, director gerente del Hospital General de Ciudad Real, centro de referencia para una población de 550.000 personas, las mismas que tiene asignadas el nuevo Puerta de Hierro, que acaba de mudarse.

El centro manchego vivió en 2006 un cambio de sede. Los pacientes, el personal sanitario y el resto de plantilla se trasladaron de una instalación de tres edificios viejos a un único inmueble recién construido. Usaron dos planes funcionales de más de 500 páginas que redactaron con sus propios recursos, sin pagar un solo euro. "Lo elaboramos con grupos de trabajo formados por personal del centro porque nadie conoce lo que tienes dentro como tú mismo", asegura Fernández.

Un experto en planificación con una larga trayectoria en la sanidad pública a nivel estatal, que prefiere no ser identificado, comparte esa idea: "La primera opción de un plan funcional debe ser siempre un diseño trabajado con inteligencia intramuros. Nunca habrá más conocimiento en el mercado que dentro".'

'Casi todos los grandes hospitales andaluces están en proceso de remodelación siguiendo unas líneas estratégicas que marca la Dirección General de Planificación, que depende de la Consejería de Sanidad andaluza, y la Dirección de Asistencia Sanitaria del SAS. Madrid también dispone de una Dirección General de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios, que encabeza Elena de Mingo. "No recurrimos a consultoras externas porque creemos que la planificación es responsabilidad de la Administración", añade Huertas.'

'La Comunidad de Madrid, en una respuesta escrita a preguntas de este periódico, sólo admite haber pagado 500.000 euros por los cincos planes funcionales encargados. La diferencia con lo publicado en el BOCM es de 357.000 euros, los mismos, por ejemplo, que destinan los presupuestos de la Comunidad de 2009 a la construcción del centro de salud El Puerto (Coslada).

Incluso si se excluye de la suma el coste del plan del hospital de Móstoles (154.700 euros), más modesto que los cuatro gigantes, la diferencia entre lo adjudicado y el medio millón que reconoce Sanidad supera los 200.000 euros.

Los estudios que preparan las consultoras son sólo uno de los elementos que servirán de referencia a Sanidad. "Los planes funcionales se están elaborando con cada uno de los hospitales, junto con otros muchos condicionantes, estudios y análisis y servirán como asesoramiento", según una respuesta escrita de la consejería, que se reserva "la última decisión" sobre las reformas.'

Fuente: El País

La CM aboga por el modelo Puerta de Hierro para modernizar los hospitales tradicionales manteniendo plantillas. [Burgueño matiza al Consejero]

[Burgueño matiza las palabras del Consejero en la última mesa sectorial del 27O al respecto de la "no externalización de servicios que no lo estén en la actualidad"]

'El director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid, Antonio Burgueño, apostó este martes por el modelo del centro sanitario Puerta de Hierro-Majadahonda a la hora de abordar la modernización de los hospitales 'tradicionales' de la región, de manera que se mantenga la plantilla de personal público que existía en los centros antes de la modernización y que, en el caso de los trabajadores de la Sanidad pública madrileña, Burgueño cifró en 82.000.

"El episodio del Puerta de Hierro yo me lo he tomado como el episodio más importante para hacer los cambios más importantes que necesita el sistema sanitario español, que es la transformación hacia la modernidad de los hospitales tradicionales contando con la misma plantilla con que estaba contando el hospital previo", afirmó Burgueño durante su comparecencia frente a empresarios de la región en un hotel de la capital madrileña dentro de la jornada 'Servicios Compartidos y Externalizados en la Gestión Hospitalaria. Nuevas oportunidades para la empresa privada'.

Burgueño insistió en que eso es lo que está pasando en la modernización del Puerta de Hierro, y matizó que se está llevando a cabo "en paz" o con "pequeñas escaramuzas debidas fundamentalmente al sistema informático, que cuando se están superando, se está pacificando y empieza a ver un marco de que ya se está ganando esta batalla"

"Necesitamos de la industria privada para abordar esta reforma hospitalaria", afirmó Burgueño, que reseñó que la industria privada tiene que saber que las plantillas existentes tienen que acompañar al cambio. En esta línea, criticó que "cada vez que se habla de moderrnización parece que se están aniquilando uno objetivos, y nada parecido a esto", aseguró en referencia a las críticas que se han lanzado en las últimas semanas a un supuesto recorte de personal que va a llevar a cabo el Gobierno regional con la externalización de determinados servicios en los antiguos hospitales.

Así, dijo que la Comunidad "sigue teniendo el mismo cliente, actividad, obligaciones que tenía" antes de los cambios, y destacó que "en absoluto puede decirse que se trata de echar a la mitad de la plantilla fuera para traer a unas personas que aprendan lo que sabían los que se han echado".

El director general de hospitales también explicó que Madrid está llevando a cabo este cambio porque "ha apostado por el modelo de financiación del cambio" que conlleva que "determinados servicios tradicionales en gestión privada se concedan en bloque a un concesionario de un hospital".

"La Comunidad ya tiene bastante claro que para cambiar los hospitales utilizará modelos de financiación privada en el que dé a concesión los servicios tradicionales de los hospitales de manera que "no se va a dar un servicio más de los que ya está externalizado en los hospitales de origen".

No obstante, añadió que hay "muchísimos servicios dentro de los hospitales que no están siendo dados en externalización pero que cabe pensar en ellos y que no afectan para nada a la plantilla de un hospital como puede ser la gestión de la energía". "Nadie está pensado que afecte a ninguno de los trabajadores externalizar el servicio funerario", afirmó. Asimismo, indicó que "hay otros servicios en los que se necesita el apoyo de la iniciativa privada sin que sea externalizado necesariamente".

Por último, aseguró que dentro de los planes funcionales de los hospitales tradicionales no está pensado que ninguno cambie de sitio.

SINERGIAS EN LOS NUEVOS HOSPITALES

"No estamos hablando de cambios de plantilla, sino de procedimiento", aseguró y criticó que los nuevos hospitales no cuenten con más sinergias entre ellos.

Así, dijo que en los seis nuevos hospitales está habiendo algún que otro proceso de modernización de los servicios", y añadió que hay "seis hospitales en los que se deberían haber encontrado procedimientos para que los seis concesionarios diferentes se pusieran de acuerdo para que cada uno se queda con la externalización de un servicio".

Apostó por introducir sinergias y una modernización de los sistemas porque se está "replicando lo mismo que hace el sistema públicos".

En este mismo sentido, se expresó el jefe de servicio de medicina preventiva y presidente del Club de Esterilización de España, José Fereres, que señaló que hubiera supuesto un ahorro muy importante que los nuevos hospitales contaran con un único centro de esterilización y no con uno cada uno, como ocurre en la actualidad.

Además, criticó que cuentan con un presupuesto "escaso" y en esta línea, dijo que el centro de esterilización del Puerta de Hierro cuenta con un presupuesto de 560.000 euros.

"El servicio madrileño de salud, para el cambio hospitalario que tiene que hacer, no tiene dinero", afirmó Burgueño, que añadió que la Sanidad "no puede ser una rémora económico-financiera para el país". Así, señaló que "tiene que considerarse a la salud como generador de riqueza en el país".'

Fuente: Europa Press 30/10/08 vía GacetaLocal.es