lunes, 8 de febrero de 2010

[El ministerio de ] Sanidad revisa jurídicamente la Ley de Área Única de Aguirre

'La ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, afirmó este lunes que los servicios jurídicos que dirige están estudiando la Ley de Libre Elección y Área Única de la Comunidad de Madrid al entender que puede contener algunas cuestiones que pudieran ser "incompatibles con la Ley General de Sanidad".

Tras una reunión con los secretarios generales de Comisiones Obreras y UGT de Madrid, Javier López y José Ricardo Martínez, la ministra afirmó que hay cuestiones que le "preocupan" como la creación de un área única que "engloba la atención de 6 millones de personas", ya que dificulta la gestión, organización y funcionamiento del servicio sanitario.

Por su parte, López informó de que la ministra les trasladó, en el seno de la reunión, que el Ministerio de Sanidad ya se había dirigido a la Comunidad de Madrid durante el trámite parlamentario de la Ley para "advertirle de la probable ilegalidad de establecer un área de salud única para toda la Comunidad de Madrid, sustentándolo en la libre elección"

Fuente y noticia completa: Europa Press 8/02/2010

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[Recordatorio] Jornada "Contratos de Outsourcing IT" mañana 9F con Bussiness Case la Consejería de Sanidad de Madrid

El 9 de Febrero tendrá lugar en Madrid la jornada de formación "Negociación y Gestión de Contratos de Outsourcing IT", organizada por iiR España, con el lema "¡Obtenga las claves para asegurar la calidad, eficiencia y seguridad de sus procesos de outsourcing! con el siguiente programa:

1. ELECCION DEL PROVEEDOR: ELABORACION DE LA RFP - REQUEST FOR PROPOSAL -

  • Catálogo de aspectos normativos a tener en cuenta
  • Incorporación de requisitos jurídicos al pliego o solicitud de ofertas
  • Participación de las Áreas Jurídicas o de Cumplimiento normativo en el proceso de elección: aspectos claves
  • Aportación de información sobre IT a los ofertantes: non-disclosure agreements y otras garantías de naturaleza contractual

2. ELABORACION Y NEGOCIACION DEL CONTRATO

  • Negociación basada en intereses vs. negociación basada en posiciones-precio- análisis de riesgos
  • Aspectos críticos en el diseño del Contrato IT
  • La configuración de responsabilidades
  • Regulación de la Propiedad Intelectual y los aspectos sobre Protección de Datos
  • Elección del fuero y legislación aplicable en contratos de ámbito supranacional
  • Previsión de la respuesta ante cambios sustanciales en las condiciones pactadas

3. SEGUIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO: EL ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO - SLA

  • Identificación de objetivos e identificación de expectativas
  • Elección de las métricas, planificación temporal e implantación
  • Diseño de los mecanismos de penalización
  • Seguimiento del SLA mediante terceros: riesgos y oportunidades

4. FINALIZACION DEL CONTRATO:

  • La resolución del contrato: factores de éxito en su invocación y controles jurídicos en el despliegue de sus efectos
  • Finalización del contrato en caso de operaciones societarias que afecten al contratante o al proveedor
  • La sucesión de proveedores: garantías jurídicas a implementar durante el proceso
  • El arbitraje como medio de resolución de conflictos


5,. ASPECTOS CRITICOS CON ENTIDAD PROPIA

  • Arrendamiento de servicios/arrendamiento de obras
  • Análisis de las necesidades a cubrir: provisión de hardware, provisión de software, mantenimiento, seguridad y confidencialidad
  • Obligaciones de las partes: responsabilidades y estándares de ejecución
  • Condiciones económicas: precios, revisiones, formas de pago
  • Cumplimiento normativo, en particular, Propiedad Intelectual y Protección de Datos
  • Consideraciones en torno a los recursos humanos afectados al proyecto

6. DESARROLLO, USO Y MANTENIMIENTO DE SOFTWARE: ASPECTOS CRITICOS

  • Cuáles deben ser los derechos y obligaciones de las partes
  • La licencia de uso: qué es lo que no se debe olvidar
  • La cuestión sobre la aportación del know-how y la titularidad del software
  • Respuestas frente a la discontinuación del desarrollo o mantenimiento del software
  • Identificación de supuestos en que debe producirse el depósito de código fuente - escrow -

7. OFFSHORING Y CLOUD COMPUTING

  • Cuáles son los "hechos diferenciales" del Offshoring y del Cloud computing desde el punto de vista contractual
  • La cuestión sobre la identificación de la legislación aplicable en el Offshoring y en el Cloud computing y los límites que conlleva
  • Qué garantías de seguridad se deben requerir a los prestadores de servicios
  • Diseño de SLAs adaptados a los diferentes escenarios que se plantean en Offshoring y Cloud computing

La jornada finalizará con un "BUSINESS CASE: CONSEJERIA DE SANIDAD CAM" a cargo de Francisco Ramón García Lombardía, Director de Programas y Proyectos Estratégicos TIC de la Dirección General de Sistemas Informacion Sanitaria del SERMAS que, según reza el programa, se trata de "una sesión especial para que de la mano de nuestro experto pueda conocer cómo llevar la teoría de la contratación a la práctica:

  • Renegociación del contrato: qué contratos interesa negociar
  • Criterios a analizar:
    • Por cumplimiento de objetivos de calidad: mantenimiento de aplicaciones, infraestructuras
  • El precio, ¿el nuevo enfoque más allá de la calidad?
  • Establecimiento de criterios para medir la productividad del outsourcer"

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La LOPD en los traspasos de clínicas

'La crisis económica en la que estamos inmersos está llevando al cierre de muchas empresas y las clínicas no son una excepción, así ha sucedido recientemente con una franquicia de clínicas dentales, con los consiguientes perjuicios que esto ha conllevado para los pacientes.'

'Por este motivo, con carácter previo a la venta de un archivo de historiales clínicos, práctica que incurriría en una infracción muy grave de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, se deben cumplir una serie de obligaciones legales.

En primer lugar, el nuevo titular de la clínica se convierte en responsable de un fichero que deberá declarar en la Agencia Española de Protección de Datos, que estará formado por los datos de los pacientes que pueda recibir del titular anterior de la Clínica y por los datos de sus nuevos pacientes. Por tanto, como responsable de un fichero deberá implementar todas las medidas de seguridad que la normativa establece y cumplir con todas las obligaciones estipuladas en la misma.

Asimismo, de conformidad con la normativa, antes de proceder a la comunicación de los datos de estos pacientes, se les debe informar de la situación en la que se encuentra la clínica. No debemos olvidar que, con carácter general, es el paciente quien debe consentir que sus datos sean cedidos, por lo que es importante que se le informe correctamente para que sea él quien autorice esta comunicación de datos.

Por tanto, ante un traspaso de una clínica en la que se incluya la venta de la cartera de clientes, deberá tenerse en cuenta la normativa de protección de datos porque nos encontramos ante datos especialmente protegidos y de otro modo se estaría incurriendo en una conducta sancionable por la Agencia Española de Protección de Datos.'

Fuente y opinión completa: Ricardo de Lorenzo, en Redacción Médica 4/02/2010

Fujitsu muestra en INFORSALUD 2010 su potencial sanitario

'Fujitsu, uno de los grandes líderes en sanidad a nivel mundial, acude nuevamente a Inforsalud, el mayor evento de sanidad realizado en España, con el objetivo de mostrar a todo el sector sanitario español su estrategia en esta área.'


'Para abordar todos estos temas, Fujitsu desarrollará en Inforsalud tres contenidos claves para el sector sanitario. El primero de ellos, será liderado por Cristina Magdalena, Directora de Consultoría de Negocio y de Práctica Lean y el cual bajo el epígrafe La innovación en procesos sanitarios a través de Técnicas Lean” abordará cómo afrontar la innovación en el sistema sanitario y sistemas de salud. El segundo “El nuevo Paradigma en la Gestión del Datacenter Sanitario” informará sobre la necesidad de que los Datacenters actuales incrementen su capacidad exponencialmente en los próximos años para hacer frente a las nuevas demandas como la gestión electrónica de la historia de salud, la interoperabilidad, el uso intensivo de las imágenes digitales (PACS), la ubicuidad de la asistencia, o la aplicación de Business Intelligence. Será desarrollado por Manuel Valenciano, director de Servicios Gestionados y Datacenter Sanitario. El tercero y último, correrá a cargo de Juan Carlos Muria, Consultor principal de Sanidad de Fujitsu el cual liderará una conferencia sobre “Nuevos Retos en la Explotación de la Historia de la Salud”.

Fujitsu participará en Inforsalud en el stand 37 situado en la sala 2 y 3, así como con ponencias que se realizarán los días 10 y 11. '

Fuente y texto completo: Web de Fujitsu y Nota de Prensa de Fujitsu de 4/02/2010 recibida en APISCAM


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El factor humano, clave para la gestión segura y la privacidad de los datos sanitarios

'En la clausura del I Foro del Data Privacy Institute, la directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, Zaida Sampedro, ha expuesto la necesidad de combinar la protección de los datos de los pacientes con la vigilancia de la privacidad de los profesionales sanitarios, para conseguir una eficaz y segura gestión de la información.

En la primera edición del Foro Data Privacy Institute de la Asociación Española para el Fomento de la Seguridd de la Información, celebrado en la sede del Consejo General de Colegios de Médicos de España, bajo el lema "Recetas para la Privacidad de Datos", se han dado cita destacados representantes en materia de seguridad y gestión de datos sanitarios.

En el encuentro han participado autoridades en la materia de ámbito nacional, como la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid, Servicio Catalán de Salud, Sistema Público de Salud de La Rioja, Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos, Instituto de Salud Carlos III, entre otros, e internacional como fue el caso del modelo alemán de Tarjetas Sanitarias de Alemania presentado de la mano de Giesecke & Devrient.

El Servicio Madrileño de Salud, estuvo representado a través de la Directora General de Sistemas de Información Sanitaria, Ilma. Dª Zaida Sampedro Préstamo, que realizó el discurso de clausura de la jornada haciendo un repaso de las principales inquietudes y retos presentados en las distintas intervenciones, y analizando la respuesta a los mismos desde la experiencia del SERMAS.

Aspectos como la necesidad de lograr una eficaz interoperabilidad de los sistemas, apoyados en una gestión segura de la información, la necesidad de combinar la protección de los datos de los pacientes, con la vigilancia de la privacidad del personal sanitario para un correcto ejercicio de sus funciones, fueron de especial interés para la audiencia.

Como broche final de su intervención, Zaida Sampedro destacó la importancia de la gestión del factor humano, siendo la comunicación y la concienciación, herramientas eficaces para conseguir la indispendable implicación de todos los profesionales sanitarios, y así lograr éxitos en esta materia.'

Fuente: D.G. de Sistemas de Información Sanitaria en el Portal de la Comunidad de Madrid 22/01/2010

Sueldos del personal informático de Sanidad y de la función administrativa en 2010

Como ya os adelantábamos cuando la publicación de los presupuestos para este 2009 este año prácticamente nos congelan el sueldo a todos los empleados públicos de la CM, en concreto, el sueldo básico y el complemento de destino se incrementa un 0,3% en aplicación de la norma del Estado mientras que el resto de complementos, incluido el específico, no tiene incremente alguno. El personal estatutario temporal seguirá en general sin cobrar los trienios a los que tiene derecho por la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público con retroactividad a Mayo de 2007.


Ahora la CM acaba de publicar en el B.O.C.M. las tablas de los sueldos para todo el personal funcionario, estatutario y laboral del convenio de la CM, aplicando las subidas mencionadas de dichos presupuestos.

A continuación os trasladamos los totales anuales para las categorías estatutarias de la Función Administrativa, donde recae -por el momento- la inmensa mayoría del personal con funciones de informática en Sanidad, y el porcentaje de aumento con respecto a 2009 entre corchetes (no se incluyen el complemento de productividad variable -casi irrelevante hasta ahora para los grupos C y D- ni los posibles complementos personales que alguien pueda tener en algún caso especial ni tampoco los complementos de antigüedad del personal fijo; entre paréntesis se apunta el Nivel del Complemento de Destino y la cantidad de; los Grupos de Clasificación se dan en notación anterior al EBEP):

  • Grupo A o Técnico de la F.A. (23): 31902,87 [ +0.23%]
  • Grupo B o de Gestión de la F.A. (21): 25556,88 [+0.24%]
  • Grupo C o Administrativo, en A. Especializada (17): 20950,26 [+0.23%]
  • Grupo C o Administrativo, en A. Primaria y SUMMA (17): 20715,66 [+0.23%]
  • Grupo D o Auxiliar Administrativo en A. Especializada (15): 17201,42 [+0.23%]
  • Grupo D o Auxiliar Administrativo en A. Primaria y SUMMA: 17063,30 (15) [+0.23%]

Por último aprovechamos para recordar la reciente creación de las categorías estatutarias de informática en la "Ley de Acompañamiento" de los presupuestos 2009 estando pendiente la adscripción del personal que actualmente desempeña funciones informáticas en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud en ellas así como fijar cuestiones reglamentarias como por ejemplo es el sueldo (nótese la omisión de las nuevas categorías en las tablas salariales recién publicadas).


APISCAM exige la posibilidad de adscripción estable en las nuevas categorías para todo el personal que actualmente realiza las funciones informáticas mediante un proceso de integración cuyo coste económico debe ser mínimo, ya que no se reclama ninguna subida de sueldo con respecto al de las categorías de la función administrativa.

Un grupo de expertos, entre los que figura José Manuel Freire, elaborará un Código de Buen Gobierno para la Sanidad pública vasca

'“Hacer de Osakidetza un ente transparente en el que las decisiones que se tomen se realicen buscando el beneficio de toda la sociedad y no exclusivamente de los profesionales y responsables sanitarios”, es uno de los objetivos que, según el viceconsejero de Sanidad Jesús María Fernández, persigue el Comité de Expertos que se acaba de constituir y que se encargará de elaborar un Código de Buen Gobierno para la Sanidad pública vasca.

El mandato del Comité que se acaba de iniciar se prolongará hasta el 30 de julio de 2010, pudiendo ser prorrogado por el consejero de Sanidad, Rafael Bengoa. En el mismo intervendrán un panel de expertos, entre los que destacan José Manuel Freire, responsable de la Escuela Nacional de Sanidad y presidente del Comité de Expertos del Consejo de Europa sobre Buen Gobierno de Sistemas de Salud.

Entre los expertos, cuyo presidente será Juan Manuel Cabasés, catedrático de Economía de la Universidad Pública de Navarra, figuran el presidente del Consejo Vasco de Médicos, Cosme Naveda, la presidenta del Colegio de Enfermería de Guipúzcoa, María Jesús Zapirain, además de gerentes de Hospitales públicos y del presidente de Bilbao-Metrópoli-30, José Antonio Garrido.

“Esta iniciativa es fruto de la vocación que tenemos por avanzar hacia una nueva gestión de lo público; donde los profesionales y la sociedad civil seamos responsables de la sanidad que es de todos”, recalcó el catedrático de Economía, Juan Manuel Cabasés,'


'Para contribuir a la más alta calidad y consenso social, político y técnico, los trabajos del Comité estarán abiertos a las aportaciones de las instituciones, organizaciones y personalidades que deseen contribuir a sus objetivos. “Por ello, todas las organizaciones e individuos -colegios profesionales, sociedades científicas, organizaciones de pacientes, sindicatos, patronales, académicos...) están invitados a contribuir con sus comentarios y aportaciones al trabajo del Comité, habilitándose para ello la plataforma 2.0 Irekia Gobierno Abierto”, explico Fernández.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 6-8/02/2010
Imagen: El Médico Interactivo

domingo, 7 de febrero de 2010

Clínicas privadas UE piden libre elección centro pero bajo cobertura pública

'El presidente de la Unión Europea de Hospitales Privados (UEHP), Max Ponseille, ha apostado hoy por que en todos los países de la Unión Europea los ciudadanos puedan elegir "libremente" si acudir a la sanidad privada o a la pública, con los gastos cubiertos por la seguridad social.

Ponseille ha presidido la Asamblea general de esta organización, que se celebra en Madrid, acompañado de Fernando Mesa, presidente de la Federación Nacional de Clínicas Privadas (FNCP).'


'El presidente de la UEHP ha alegado que los cuidados sanitarios privados tienen un papel "muy importante" en toda la organización comunitaria y ha puesto por ejemplo a países como Francia e Italia, donde la hospitalización particular representa el 40 por ciento del total.

En Alemania, ha agregado, los hospitales privados se han hecho cargo de la gestión de los públicos que estaban en banca rota y, en Reino Unido, las largas listas de espera que existían en salud pública se han resuelto gracias a la implicación de la privada.

En cuanto a España, Ponseille ha resaltado la función que desarrollan los centros de capital privado en colaboración con los públicos, y su papel destacado en diversas ramas de la atención sanitaria.'

Fuente y noticia completa: EFE 5/02/2010 vía Ideal.es

Galicia. El 37% de los ambulatorios trabajan con la receta electrónica

'El 37 por ciento de los centros de salud gallegos disponen en la actualidad de sistema de receta electrónica --según datos de la Consejería de Sanidad a diciembre de 2009--, lo que beneficia a un total de 1.255.672 personas, que representa el 45,2 por ciento de la población.

Según anunció en rueda de prensa la consejera de Sanidad, Pilar Farjas, durante el primer trimestre de 2010 se prevé llegar a una implantación del 50,9 por ciento de los centros, lo que supondrá beneficiar a casi dos millones de gallegos --el 68,2 por ciento de la población--. De los 483 centros que existen en Galicia, en la actualidad hay 179 con este sistema en funcionamiento.

Farjas definió la receta electrónica como "un elemento imprescindible", que, según dijo, facilita la eficiencia para "rentabilizar el esfuerzo y el tiempo de los profesionales sanitarios y pacientes".'


'Entre estas cifras destaca el escaso porcentaje de centros de salud con e-receta existente en Lugo (15,12 por ciento), lo que supone el 12 por ciento de la población, mientras que el número de ciudadanos que tiene acceso en el resto de áreas oscila entre el 40 y el 50 por ciento --a excepción de Ferrol, donde se supera el 90--.

Según explicó Farjas, estos datos se deben a dos factores, por un lado, los problemas de conexión de banda ancha, la cual, según subrayó, "está limitando la conexión entre los centros de salud y las farmacias"; y por otra parte, la propia planificación de acuerdo al proyecto establecido por los colegios farmacéuticos.'


Fuente y noticia completa:
Redacción Médica 2/02/2010
Visto en Blog de la SEIS-Foro Técnico


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La lista de espera quirúrgica alcanza su máximo histórico

'Algo pasa con la lista de espera quirúrgica de la sanidad pública regional. Ni la reciente apertura de nuevos hospitales ni la decisión de destinar casi 78 millones de euros en 2009 al plan integral de listas de espera está dando resultados. El número de personas que aguardan una intervención es cada vez más abultado. Tanto que la situación actual es de récord. Con 50.689 pacientes, supone la cifra más alta desde que hay recuento'...

'La consejería no quiso explicar ayer a qué atribuye el aumento sin precedentes de la lista de espera. Remitió a un comunicado en el que asegura que "como consecuencia del incremento de actividad en consultas y pruebas diagnósticas, las entradas en lista de espera quirúrgica aumentaron un 8% en 2009"...'


Fuente y noticia completa: El País 06/02/2010


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En 2009 aumentó un 11% el número de operaciones procedentes de lista de espera

'Los hospitales públicos de la Comunidad de Madrid siguen aumentando su actividad; así lo demuestra que en 2009 el número de intervenciones quirúrgicas procedentes de pacientes de lista de espera se incrementó en un 11,2%, pasando de 244.795 pacientes a 272.290; las intervenciones en centros concertados disminuyó un 9%, -sólo representan el 6% del total- y la demora media de los pacientes en lista de espera quirúrgica es de 11,7 días.

De estas intervenciones, 47.658 se han realizado en alguno de los nuevos hospitales que se abrieron a comienzos de 2008, es decir que estos hospitales han realizando a lo largo de 2009 el 17,5% de todas las intervenciones del sistema. Por el contrario, las intervenciones realizadas en centros concertados, 17.125, se han reducido un 8,9%, y representan ya tan sólo el 5,9% de todas las intervenciones realizadas. En total en 2009 se hicieron 289.415 operaciones de pacientes procedentes de lista de espera quirúrgica.

Toda la actividad asistencial aumentó considerablemente en el año 2009. Así, ingresaron en los hospitales públicos 478.670 pacientes, un 2% más que en 2008 cuando se atendieron 471.465 ingresos. Las urgencias atendidas fueron 2.689.985, lo que supone un incremento de 4% respecto al año anterior cuando resolvieron 2.593.466. En cuanto a las consultas, el incremento ha sido de un 5% y ha alcanzado la cifra 10.977.080.

Como consecuencia del incremento de actividad en consultas y pruebas diagnósticas, las entradas en lista de espera quirúrgica aumentaron un 8,0% en 2009. La demora máxima para los pacientes estructurales se mantiene en 30 días y la demora media es de 11,7 días.

A fecha 31 de diciembre de 2009 y desde que comenzó el compromiso de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, de que ningún paciente tuviera que esperar más de 30 días para ser operado han pasado por los quirófanos más de 1.690.000 pacientes.'


Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 03/02/2010

IU reprocha a Aguirre que “aumentar la iniciativa privada” en Sanidad no ha servido para reducir las listas de espera

'La portavoz de Sanidad de IU en la Asamblea de Madrid, Caridad García, subrayó hoy que, a pesar de que el Gobierno regional está realizando “un continuo desvío de fondos públicos a la iniciativa privada en materia de sanidad”, las listas de espera quirúrgica “no sólo no han disminuido, sino que han aumentado y colocado a algunos pacientes en una situación seria”.

García se refirió así a la denuncia de UGT que señala que la lista de espera quirúrgica ha alcanzado su máximo histórico en la Comunidad de Madrid, con 50.869 pacientes.'


Fuente y noticia completa: Europa Press 6/02/2010


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Gómez tacha de “inaceptables” las listas de espera quirúrgicas

'[El Secretario General del PSM] Gómez ha criticado que cada vez son menos los recursos y mayor la privatización de servicios que redunda en menos calidad de éstos: "los hospitales no pueden atender las necesidades de los ciudadanos y por eso las listas de espera existen a pesar de lo que dice Esperanza Aguirre".

Tras subrayar que idéntica situación de deterioro se produce en la atención primaria con la Ley Area Única ha recordado que para este año ha caído la inversión en Sanidad un 25% y se reducirá el número de sanitarios del SERMAS en 1000 profesionales, lo que "es inaceptable"...'

Fuente y noticia completa: PSM-PSOE


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Alrededor de 50.700 madrileños continúan en lista de espera, 11.000 más que hace cinco años, denuncia UGT

'UGT denunció hoy que, de acuerdo con los datos sobre lista de espera quirúrgica (LEQ), en la actualidad hay 50.698 madrileños esperando una operación en la Comunidad de Madrid, 1.864 más que hace un año y 11.781 más que hace cinco años'


'... recordó que en el 2005 la Comunidad de Madrid fue expulsada por decisión del Consejo Interterritorial de Sanidad -órgano en el que el Ministerio de Sanidad y Comunidades Autónomas coordinan sus políticas sanitarias- del Cómputo Nacional de listas de espera, "por incumplir la normativa estatal y crear un sistema propio de contabilidad de listas de espera, no homologables a las demás Comunidades Autónomas".

"La maniobra se preparó para camuflar la situación real de las esperas médicas en la Comunidad de Madrid y posibilitar el cumplimiento de la promesa de Esperanza Aguirre de un máximo de 30 días", añadió UGT, quien señaló que, en este sentido, se crearon tres grupos de pacientes en espera quirúrgica: el denominado estructural u oficial; el denominado transitoriamente no programable, es decir, a la espera del anestesista; y el denominado en espera tras rechazo, aquellos pacientes que rechazan un centro privado y manifiestan preferencia por los centros públicos.

Sin embargo, para la Comunidad de Madrid solo existe la lista de espera estructural con 15.375 pacientes, que representan un 31 por ciento del total...'


Fuente y noticia completa
: Europa Press 6/02/2010

Nuevo Director de la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid

'Decreto 2/2010, de 4 de febrero, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se nombra a don Santiago Abascal Conde Director de la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid'

Fuente y texto completo: BOCM nº 30 de 5/02/2010