SAP acerca el business intelligence a todos los usuarios

'La compañía presenta nuevas soluciones ...'

'Según ha señalado François Cadillon, director de la División de Business User y Solution Sales de SAP Iberia, “la actual situación económica está propiciando un gran impulso en el área de business intelligence. Desde que se produjo la adquisición de Business Objects, los ingresos de SAP BusinessObjects se han duplicado, lo que constituye un importante hito teniendo en cuenta el panorama económico actual. '...'

''Entre los sectores más activos durante 2009 en el entorno de Business Intelligence de SAP destacan el Sector Público, donde las operaciones se incrementaron en un 50 por ciento y se consiguieron clientes como el Ministerio de Fomento, la Junta de Castilla y León, las diputaciones de Barcelona y Navarra o la agencia de Información y comunicación de Madrid...'

Fuente y noticia completa: computing.es 27/04/2010

Concurso para el mantenimiento del SW de Gestión Económica SAP de los NNHH y su extensión centralizada a la Atención Primaria

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 86 de 12/4 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) del contrato de servicios denominado "Mantenimiento y soporte del software Ecofin para Centros dependientes de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y extensión a Atención Primaria" especificándose que el contrato tendrá una duración de 18 meses y un presupuesto base de 1 millón 8 cientos mil euros.

Recordemos que, tal y como se señala en el pliego de condiciones ténicas, ICM tiene competencias en la Consejería de Sanidad en los "ámbitos de sistemas de información corporativos o institucionales, comunicaciones de voz y datos, puestos de trabajo ofimáticos y las acciones de todo tipo necesarias para el funcionamiento ordinario de los mismos" desde el 1/1/2008 gracias a la modificación introducida en la Ley 7/2007 . En base a estas competencias, recientemente ICM ha adjudicado un importante concurso de externalización centralizada del mantenimiento de puestos, servidores distribuidos y el. de red de la Atención Primaria, 18 Hospitales y centros de Sanidad .

Según consta en el pliego de este nuevo concurso su objeto es contratar el "servicio de Soporte y Mantenimiento de la plataforma SAP [ECC 6.0] que da servicio al área de gestión Económico Financiera, Logística y Contratación en centros dependientes de la Consejería de Sanidad", en concreto los 7 "nuevos hospitales" [NNHH] inaugurados en 2008 (es decir, los tipo empresa pública y el H. Puerta de Hierro) así como Servicios Centrales, "incluyendo la ampliación de [varios] módulos ... a la Unidad Central de Radiodiagnóstico, así como la adaptación e implantación de la citada plataforma en Atención Primaria".


En concreto el Proyecto de extensión de SAP ECC de los NNHH a la Atención Primaria descrito en el pliego concreta que a partir del Enero de 2011 se implantarán y mantendrán para la Atención Primaria incluyendo todos los centros de salud, bajo la actual Plataforma de los Nuevos Hospitales y por parte del adjudicatario de este contrato, los módulos SAP y desarrollos a medida sobre SAP necesarios para las áreas de gestión económico-financiera, gestión analítica, mantenimiento de planta, gestión de compras y almacenes y gestión de expedientes. También se especifica que la "estabilización" del nuevo sistema debe alcanzarse antes del 31/03/2011.

Los servicios de mantenimiento y soporte incluidos abarcan tanto el "Nivel 1" de de Atención y Soporte a Usuarios General como un "Nivel 2 de Mantenimiento Especializado de Aplicaciones" que incluyen también todas "las modificaciones de parametrización o nuevos desarrollos que sean necesarios para adaptarse a la legalidad vigente" así como "las mejoras realizadas para satisfacer dinámicamente las necesidades cambiantes de la Comunidad de Madrid". Es decir, el contrato parece cubrir todas las necesidades técnicas informáticas asociadas a un SSII de Gestión Económico-Financiero, Logístico y de Contratación.

Al hilo de esto último conviene reseñar que este concurso se enmarcaría dentro del plan general de externalización centralizada de la Informática en Atención Primaria que acompaña a la inmimente Área Única Adminstrativa.

Entradas relacionadas:

• [30/12/2007] Publicada en el BOCM la extensión de competencias de ICM en Sanidad
• [17/12/2008] Privatización de la informática de sanidad en Madrid I: nuevos hospitales (entrada nuestra)
  
• [16/01/2009] Reunión del 14 de Enero de la Dir. Gral de Informática con los responsables de Informática de Atención Primaria. Despliegue de AP-Madrid y Área única (entrada nuestra)
• [11/03/2009] Comunicado de APISCAM sobre el Proyecto de Área Única y sus consecuencias sobre los informáticos de Atención Primaria (entrada nuestra)
• [06/07/2009] La Comunidad externalizará sus sistemas informáticos de Gestión Económica y de RRHH (probab. con SAP y Meta4). Consecuencias para Sanidad.
• [16/12/2009] Externalización centralizada del manten. de puestos, servidores distribuidos y el. de red de la Atención Primaria, 18 Hospitales y centros de Sanidad (entrada nuestra)

[Recordatorio]: Asamblea extraordinaria de APISCAM para socios y no socios miembros del colectivo HOY miércoles 28

SE CONVOCA a TODOS los SOCIOS de APISCAM Y a TODOS LOS MIEMBROS DEL COLECTIVO de profesionales de la informática de la sanidad pública madrileña recogidos en nuestro censo, SEAN O NO SEAN SOCIOS de APISCAM una Asamblea Extraordinaria de APISCAM, privada y de acceso restringido, que tendrá lugar el próximo día MIÉRCOLES 28 de Abril de 2010 las 16:30 horas en el Aula de Docencia, planta 0 Derecha del edificio principal del Hospital Ramón y Cajal con este orden del día:

1. Información de actuaciones realizadas desde la última Asamblea de 6/10/09 y situación de las categorías informáticas
   

2. Análisis asambleario de la situación actual y propuesta de medidas futuras
   

3. Ruegos y preguntas
   

Se utilizará el censo de socios y el censo de miembros del colectivo que APISCAM mantiene para limitar el acceso a esta asamblea privada, por lo que se exigirá identificación con DNI.

Quien no pueda asistir y quiera opinar o participar en las decisiones que se puedan discutir en la asamblea podrá hacerlo delegando en otro asistente firmando la delegación que se adjunta a este correo. Se puede delegar en otro asistente, que tendrá que presentar la correspondiente delegación firmada a la entrada de la Asamblea, o en la Junta Directiva por correo electrónico dirigido a apiscam@gmail.com y acompañado opcionalmente de la posible opinión personal. La junta Directiva podrá contrastar por medios independientes la autenticidad de las delegaciones recibidas por correo.

Dada la importancia y relevancia de los temas a tratar esperamos contar con tu asistencia.

En Madrid a 14 de Abril de 2010

Domingo Sánchez Ruiz

Presidente de APISCAM

Femyts denuncia la inestabilidad del 45% de la plantilla médica hospitalaria. [La Consejería responde]

'La Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts) denuncia la inestabilidad laboral y la inseguridad jurídica que padecen unos 3.500 médicos de la plantilla hospitalaria de la Comunidad de Madrid (un 45 por ciento del total), cuyos contratos expiran el próximo 30 de junio y aún no saben si la Administración les renovará en sus puestos.

Según las cifras que maneja la central, todos esos facultativos son eventuales o interinos, y cientos de ellos llevan en esa situación desde hace más de cinco años. La consejería alega que esas cifras "se alejan bastante de la realidad", aunque no concreta cuáles son las suyas. Además, afirma que existe "normalidad absoluta en la renovación de los contratos del personal facultativo que vencerán en junio", y que las contrataciones y renovaciones de los médicos "siempre se han hecho y se harán en función de las necesidades asistenciales".

A Joaquín Pérez Argüelles, vicesecretario general de CESM (sindicato integrado en Femyts) no le convencen ninguna de las dos respuestas. Según él, el sindicato lleva años pidiendo infructuosamente que la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad les facilite las cifras pormenorizadas de interinos y eventuales que ejercen en los hospitales de la comunidad: "Son datos que tiene Armando Resino [director general de Recursos Humanos] y que nos hemos cansado de pedir. Si la consejería cuestiona nuestras cifras, que nos dé las suyas para compararlas. Es tan fácil como eso".

En cuanto a la renovación de los contratos que expiran el 30 de junio, Pérez Argüelles reclama a Resino "que se pronuncie clara y abiertamente sobre el futuro de esos médicos. Basta con que diga que no peligra ni uno solo de esos contratos, algo que no parece tan claro, dadas las restricciones presupuestarias imperantes en la consejería y la reestructuración de la red hospitalaria. ¿Quién nos asegura que algunas de esas plazas médicas no se amortizarán?".

Consolidación laboral
Fuentes de la consejería recuerdan al sindicato que la OPE autonómica en marcha oferta 3.336 plazas (1.648 de ellas para especialistas), lo que demuestra la "política de consolidación de empleo que viene desarrollando la consejería". Pérez Argüelles responde que esas 1.648 plazas hospitalarias siguen aún muy lejos de los 3.500 puestos eventuales.'

Fuente: Diario Médico 27/04/2010

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La Paz pone en marcha un proyecto para difundir el trabajo de los servicios de gestión

'El Hospital Universitario La Paz ha puesto en marcha un proyecto denominado "Compromiso y Profesionalidad" con la finalidad de que tanto pacientes como profesionales conozcan la importante labor que desarrollan los servicios de gestión no asistenciales del centro. Entre otras medidas, ha elaborado un video que se puede ver en las salas de espera y los pacientes ingresados en la televisión de su habitación en un canal gratuito.'

'El video pone en valor el papel de los servicios de gestión no asistenciales, ya que son los que coordinan las actuaciones para mantener en orden los espacios en los que permanece y transita el paciente; para que su alimentación sea la más adecuada para recuperar su salud; para facilitarle los trámites administrativos o para garantizar su seguridad. Trabajan para pacientes y profesionales y, a menudo, son las grandes desconocidas. En un centro como La Paz trabajan 1.890 personas en servicios diversos como Recursos Humanos, Gestión Económica, Suministros, Hostelería, Asuntos Generales o Mantenimiento.'

Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 27/04/2010

LIFERAY: Tecnología Open Source para el sector corporativo

'El software libre, también denominado Open Surce, es una alternativa que cada vez tiene más presencia en el mundoo profesional. Las compañías, grandes y pequeñas, cada optan más por estas propuestas en contra del software propiietario. Jorge Ferrer, subdirector de Liferay [según la Wikipedia, producto líder del mercado Open Source de SW de portales corporativos] para España y Portugal, nos comenta las virtudes de esta plataforma y el posicionamiento de Lliferay como precursor de ella.'

Fuente y entrevista: computing.es 22/04/2010

Adjudicado a ATOS Origin el concurso de apoyo a la elaboración detallada del Plan Director de Informática de los Hosp. Tradicionales o Plan Atene@

Se acaba de anunciar la adjudicación (técnicamente, provisional) del importante contrato de servicios denominado "Servicios profesionales de oficina técnica de soporte en la fase de lanzamiento del plan Atene@ [Actualización Tecnológica de hospitales tradicionales en la Era Digit@l)] de la Consejería de Sanidad” a la empresa privada Atos Origin S.A. por 335 mil euros y un plazo de ejecución de 7 meses .

Curiosamente, con respecto al anuncio previo se observa una reducción de un mes de plazo y de casi 700 mil euros en el presupuesto, reducción seguramente motivada por el escenario de crisis y restricciones presupuestarias.

Por otro lado el adjudicatario es el mismo que el de un primer concurso de apoyo a la elaboración del citado Plan Director que fue adjudicada hace casi 2 años a Atos Origin, que se confirma por tanto como "socio tecnológico" de confianza para la Consejería en este tema.

Recordemos, tal y como ya se trató en otra entrada de blog, en la que se recordaba la privatización total realizada o ya emprendida de la informática de los nuevos hospitales, la de gestión clínica de un grupo de hospitales, la de la Atención Primaria y de la informática de gestión en todos los ámbitos, en el "Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales" o "Plan ATHENE@", parece clara la intención de la Consejería de centralizar los sistemas informáticos más importantes de los hospitales tradicionales restantes, muy probablemente mediante nuevos y diferentes concursos a empresas privadas que sumada a la mencionada externalización de la informática de Gestión podrían despojar de una parte muy importante de la función técnica que los informáticos propios actuales realizan para asignársela a empresas, lo que dada la generalizada situación laboral precaria (situación pendiente de resolver) de este colectivo que representamos, naturalmente nos llena de honda preocupación.

Ver la entrada de blog mencionada para un resumen de las condiciones de los pliegos de prescripciones técnicas de este concurso, que declaran como objeto del contrato "disponer de una oficina técnica de soporte" que "será la encargada de elaborar las especificaciones y requerimientos detallados" del Plan de Proyectos centralizado para dichos hospitales asistiendo en la determinación:

• "del mecanismo de contratación, así como la estructuración de la misma en forma de expedientes independientes, lotes o en un único expediente"
  
  
• "determinación de los criterios y requisitos detallados de cada contratación"

Es decir, supuestamente y con la asistencia fundamental de la empresa adjudicataria de este concurso, en unos meses quedarán decididos y fijados los planes concretos y su forma de ejecución, aparentemente en gran parte de los casos mediante contrataciones externas, quedando en esos casos asimismo fijados los respectivos pliegos de condiciones de la futura licitación.

[ADDENDUM 30/06/2010] Publicada la adjudicación definitiva en el B.O.C.M nº 153 de 29/06/2010


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• [06/07/2009] La Comunidad externalizará sus sistemas informáticos de Gestión Económica y de RRHH (probab. con SAP y Meta4). Consecuencias para Sanidad. (entrada nuestra)
  
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• [12/03/2010] Situación actual de la informática de los Hospitales Tradicionales según el Concurso de Oficina Técnica del lanzamiento del Plan Athenea
• [11/03/2010] Concurso de apoyo a la elaboración detallada de la Fase de Lanzamiento del Plan Director de Informática de los Hospitales Tradicionales (entrada nuestra)

La Unidad Central de Radiodiagnóstico ha realizado más de un millón de pruebas

'La Unidad Central de Radiodiagnóstico se puso en marcha en abril de 2008 y al cumplir sus dos años de funcionamiento, ha superado la prueba número un millón. Esta empresa pública de la Comunidad gestiona los servicios de radiodiagnóstico en seis de los nuevos hospitales públicos Infanta Sofía, Infanta Leonor, Infanta Cristina, Henares, Sureste y Tajo.

La radiología convencional supone, en el momento de alcanzar la prueba un millón, el 69% de la actividad realizada con 750.515 estudios. Además, se han realizado 122.708 ecografías, el 11,3% del volumen de pruebas. La tomografía computerizada ha supuesto 80.872 estudios que representan el 7,5% de los realizados y los 70.171 de resonancia magnética representan un 6,4% de la actividad.'


'Para realizar esta actividad, cuenta con 122 equipos digitales directos de última generación, con un sistema de archivo y comunicación de imágenes centralizado (PACS) y un sistema de información radiológico común que contiene el historial radiológico del 1.100.000 habitantes y permite la consulta de los mismos en tiempo real.'

Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la CM 26/04/2010

Profesionales de INGESA visitan el Hospital de Fuenlabrada

'Responsables de los hospitales de Ceuta y Melilla, pertenecientes al Instituto Nacional de Gestión Sanitaria -INGESA-, han visitado las instalaciones de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Universitario de Fuenlabrada con el objetivo de conocer el proceso de integración de la aplicación informática que opera en esta Unidad con la estación clínica y con las específicas de los servicios de Farmacia, Laboratorio y de Diagnóstico por Imagen.

La jornada se ha iniciado con la visita a las instalaciones de la UCI para continuar con la intervención de su responsable, el doctor Álvarez , quien ha expuesto la integración desde la perspectiva del clínico. A continuación la supervisora de la unidad ha desarrollado todas las prestaciones de la aplicación desde la perspectiva del cuidado al enfermo crítico. Por último, han intervenido los técnicos, que han abordado los requerimientos tanto de infraestructura tecnológica como operativa necesarios para culminar con éxito dicha integración.

El Hospital Universitario de Fuenlabrada desde sus comienzos ha sido un referente clave en el uso, desarrollo y proyección de los sistemas de información. En el desarrollo de su mapa de sistemas cuenta con aplicaciones médico-asistenciales, aplicaciones de desarrollo propio y aplicaciones soporte de la gestión primando la integrabilidad, la interoperabilidad y la comunicación entre niveles.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 23/04/2010

Privatización de la Sanidad en Madrid

'El gobierno de la Comunidad de Madrid lleva años avanzando en una sistemática privatización de la Sanidad Pública de nuestra región, no obstante en este último año se ha producido una aceleración de este proceso:

Donde mas ha incidido la política de la Comunidad de Madrid ha sido en un aumento brutal de las externalizaciones/ privatizaciones que fomenta de manera descarada el negocio privado a costa de los presupuestos públicos. Entre las actuaciones mas significativas están:

• La potenciación de la multinacional de servicios privados CAPIO mediante la adjudicación de nuevas áreas sanitarias a la Fundación Jiménez Díaz y al hospital de Valdemoro, ambos pertenecientes a este grupo
  
• La informatización sanitaria que se ha dejado en manos del sector privado que así tiene acceso a información confidencial sobre salud de los ciudadanos madrileños.
• Los planes funcionales de los centros tradicionales han sido adjudicados a consultoras privadas
• La concesión a un macrolaboratorio privado del procesamiento de los análisis clínicos
• Aumento del papel de la Iglesia católica, con las concesiones de cuidados paliativos
• Privatización de la enseñanza, utilizando los centros públicos por las universidades privadas en detrimento de las públicas.
• Los nuevos centros hospitalarios, de los que 7 se constituyen como de gestión mixta ( una empresa privada y otra pública: PFI) y otro de los cuales es una concesión administrativa directamente a una empresa privada (“casualmente” a CAPIO)
• Las propuestas de futuro que pretenden avanzar en este camino con la creación de 3 hospitales mediante concesiones administrativas.
• Las propuestas de remodelación de los centros hospitalarios tradicionales (Gregorio Marañón, Ramón y Cajal, La Paz y 12 de Octubre) mediante el sistema de PFI.
• Las intenciones de llevar la privatización hacia los centros de atención primaria mediante la constitución de EBAs (entidades de base asociativa: sociedades limitadas de profesionales) o haciendo que dependan de la empresa privada que gestiona los hospitales del área.'
  

Fuente y opinión completa: Marciano Sánchez Bayle, Presidente de la FADSP, en Nueva Tribuna 26/04/2010

Carta Abierta de APISCAM a la Administración de la Comunidad de Madrid. Reclamaciones laborales sobre informáticos de instituc. sanitarias del SERMAS

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Carta de APISCAM presentada en Registro la semana pasada (24/04/2010) con destinatarios la Presidenta de al CM, el Consejero de Sanidad, el Consejero de Economía y Hacienda y el Dir. de la Función Pública con copia al Dir. Gral de RRHH y la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS y de la Dira. Gral de Gestión de RRHH de la Consejería de Economía y Hacienda.

Estimados Señores:

APISCAM es la única Asociación Profesional que representa los intereses del colectivo del personal informático propio de las instituciones sanitarias del SERMAS (hospitales, gerencias de AP y SUMMA 112), contando entre sus socios con más del 60% de dicho personal.

Tal y como le informamos en nuestra anterior carta de Octubre de 2010, este colectivo de en torno a 180 personas sufre una injusta situación de no reconocimiento (está contratado en categorías de función administrativa, en su inmensa mayoría en el ámbito estatutario) y precariedad laboral (2/3 de temporalidad) pese a que lleva muchos años -la gran mayoria más de 10-realizando su labor - vital para el normal funcionamiento de los centros-. Esta enorme precariedad laboral es consecuencia precisamente de no haber tenido opción a consolidar en puestos acordes a sus méritos y capacidades.

La creación de las 3 categorías estatutarias de Sistemas y Tecnologías de la Información en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud , de grupos A1, A2 y C1 (A, B y C en la anterior terminología), mediante la entrada en vigor el pasado 1 de Enero de la LEY 10/2009, de 23 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas constituye un gran paso necesario que desde APISCAM valoramos positivamente.

APISCAM ha venido exigiendo y exige la merecida estabilidad laboral y opción de reconocimiento en dichas categorías de informática en Sanidad para TODOS los miembros del colectivo, máxime ante los procesos de centralización y externalización previstos, estabilidad laboral que sólo puede venir para el caso del personal temporal (de larga duración) en la forma de plazas de carácter interino vinculadas a proceso de consolidación. Varias veces en el pasado la Administración de la Comunidad de Madrid ha prometido soluciones en ese sentido que declaraba inminentes pero no fueron finalmente acometidas.

Sin más dilación y previa negociación con los órganos de representación pertinentes, el Consejo de Gobierno debe establecer las condiciones por las que adscribir en breve plazo de tiempo al colectivo que representamos. No tendría sentido iniciar las nuevas categorías con una plantilla (de carácter fijo o interino) que no incluya a la práctica totalidad del personal que actualmente realiza la función en puestos que deberían ser de plantilla orgánica.

Por ello, exigimos que, se realice en un plazo breve de tiempo y de forma prácticamente simultánea

1. la integración voluntaria y transformación en su caso de la plantilla actual (de carácter fijo e interino) en grupos A, B, C

2. la dotación de nuevas plazas de plantilla orgánica en las categorías donde incorporar al resto de personal: el temporal no interino y el personal de grupos D/E

Adjuntamos un anexo con una propuesta base de solución detallada.

En reunión de Mesa Sectorial de Sanidad del pasado 16 de Abril de 2010, Sanidad presentó un borrador de Decreto de Integración que recoge el primero de los puntos sin presentar por el momento ningún compromiso acerca del segundo así como del plazo de ejecución del Decreto. Una adscripción del colectivo exclusivamente por la vía de ese Decreto supondría dejar al 60% del colectivo fuera de la plantilla de carácter fijo e interino, situación que no sería aceptable y que debe ser subsanado mediante la propuesta inmediata de un Acuerdo en Mesa Sectorial o General que incluya el compromiso de adscripción estable en un plazo breve de tiempo de la práctica totalidad del colectivo en los términos expresados más arriba.

Por otra parte, entendemos que tal y como concluye en su dictamen 248/09 del Consejo Consultivo del 13 de Mayo de 2009, debe darse audiencia a aquellas Asociaciones profesionales constituidas en el ámbito de la Comunidad de Madrid, cuyos intereses pudieran resultar afectados. Evidentemente, éste es el caso de nuestra asociación y el colectivo al que representa, asociación con la que pueden contar Vds en todo momento para tratar estos asuntos en una reunión.

Al igual que a ustedes, dirigimos esta carta abierta a los distintos sindicatos de la Mesa Sectorial de Sanidad y medios de comunicación.

Para cualquier aclaración y posible reunión pueden contactar con nosotros a través de la dirección de correo apiscam@gmail.com o en el TLF 654 927 559

Atentamente, en Madrid a 23 de Abril de 2010

Domingo Sánchez Ruiz

Presidente de APISCAM.

(Asociación de Profesionales Informáticos de Sanidad de la Comunidad de Madrid)

ANEXO:

PROPUESTA BASE DE SOLUCIÓN DETALLADA PARA REGULARIZACIÓN GLOBAL DEL COLECTIVO

A) PERSONAL DE ÁMBITO ESTATUTARIO

Medidas que no necesita de plantilla adicional a las plazas de carácter fijo o interino actuales

• Personal estatutario con nombramientos fijos de grupos A, B, C: integración voluntaria en plaza de igual grupo de clasificación

• Personal en desempeño de plazas vacantes estatutarias de “carácter interino” de grupos A, B, C:
  
  1. estatutarios con nombramiento interino tal cual: transformación de la plaza a nueva categoría de igual grupo y nombramiento estatutario interino en dicha plaza
  
  2. casos de plazas vacantes cubiertas de formas especiales vinculables a OPEs (promocion interna temporal, comisión de servicio, contratos laborales de antes de 1995 bajo el Estatuto Gral de los Trabajadores en desempeño temporal de vacante estatutaria, contratos laborales indefinidos por sentencia vinculados a vacante estatutaria, etc): transformación de la plaza destino a nueva categoría de igual grupo y mantenimiento del tipo especial de vinculación del personal en la misma situación que la actual con destino a la plaza transformada
  
  
  

Medidas con dotación de plantilla adicional donde realizar nuevos nombramientos (número aproximados de personal implicado entre corchetes)

1. personal eventual A, B o C [12]: al menos para todo el de más de 2 años de duración nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de informática de grupo correspondiente con el actualmente desempeñado como eventual

2. personal estatutario temporal de sustitución A, B o C [12]: al menos todo el de más de 2 años de duración que ocupa sustituciones “irregulares” (es decir de personal que no realizaba funciones adminsitrativas) => nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de informática de grupo correspondiente con el actual

3. personal temporal en grupos D/E [18] con titulación al menos la necesaria para la categoría informática mínima de subrupo C1: al menos todo el de más de 2 años de duración => nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de Técnico Especialista de Sistemas y Tecnologías de la Información correspondiente al subgrupo C1 (correspondiente con el actual C)

4. personal estatutario fijo en grupos D/E [19] con titulación al menos la necesaria para la categoría informática mínima de subgrupo C1 [17] : si dispone de nombramiento como personal estatutario fijo durante, al menos, dos años en la categoría de procedencia, preferentemente una promoción interna de acuerdo al Artículo 34 del Estatuto Marco, a través de una convocatorias específicas mediante el sistema de concurso; para el resto una promoción interna temporal de acuerdo al Artículo 35 del Estatuto Marco

5. personal estatutario fijo en grupos D sin la titulación necesaria para la categoría informática de subgrupo C1 , pero sí con la necesaria para el grupo D, con al menos 5 años prestados en la categoría de grupo D: promoción interna al igual que en el apartado anterior gracias a lo dispuesto en el Artículo 34.5
   
   

Por último, en Acuerdo debería figurar compromiso de próxima OPE en las nuevas categorías mediante proceso de consolidación, de acuerdo a lo establecido en el EBEP, y extensivo a todas las nuevas plazas de plantilla interina.

B) PERSONAL FUNCIONARIO O LABORAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

• Personal fijo: aplicación y desarrollo de la normativa de estatutarización voluntaria vigente

• Personal laboral temporal de la CM (todos son A, B o C): estatutarización voluntaria en nueva plantilla interina de las nuevas categorías estatutarias o bien contratación interina en las categorías de informática ya existentes en el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid

Entradas relacionadas:

• [02/04/2009] ¿Creación de las plazas para los informáticos de sanidad?
• [29/10/2009] [29/10/2010Situación injusta de los informáticos de Sanidad y carta abierta de APISCAM a la Administración (entrada nuestra)
• [30/12/2009] ¡Creadas las categorías de informática con la publicación en el B.O.C.M. de la Ley de Acompañamiento!. Pendiente la adscripción y consolidación (BOCM)
• [01/01/2010] Nota de APISCAM sobre la creación de las categorías de informática. Feliz Año 2010 (entrada nuestra)
• [02/04/2010] Finalizado el plazo estipulado en la Ley para la integración en las nuevas categorías estatutarias de informática del personal actual (entrada nuestra)
• [16/04/2010] Situación laboral y censo del personal informático de instituciones sanitarias del SERMAS (> 60% de temporalidad)
  (Entrada nuestra)
• [16/04/2010] Borrador de Decreto de integración en las nuevas categorías informáticas en instituciones sanitarias del SERMAS presentado en Mesa Sectorial (entrada nuestra)
  

Me colé en la fiesta del proyecto ARGOS… [SAP for Healthcare para un médico]

'... Era la fiesta de la EHTEL, en la que se celebraba públicamente con los implantadores del sistema, IBM, lo megamacanuda que era la plataforma SAP que ha unificado la gestión sanitaria del Institut Català de la Salut, la sanidad pública-pública catalana.' ... 'El sistema del proyecto Argos ha unificado, con mucho trabajo de mucha gente, la historia clínica completa, es decir, la forma de trabajo, mejorando ineficiencias y minimizando los enormes problemas logísticos. OK, lo compro.' ... 'desde el sistema se pueden manejar todos los datos que se generan en todos los actos médicos dentro de la red del ICS. Es un sistema tan, tan, tan, completo y se puede profundizar tanto que nadie va a tener excusa para aducir que no se sabía tal o cual información de cada caso (lo que puede servir para empurar a cualquier médico). La otra lectura, la mala noticia, es que creo que es IMPOSIBLE acceder a toda la información para analizar cada caso sin invertir un mínimo de tiempo (20 minutos, supongo que menos si eres un usuario experto), lo que ralentizará todo bastante. Los pacientes acusan a los médicos de estar pendientes de la pantallita' ... 'La gran decepción: ¿No han preguntado a los usuarios no expertos, que son mayoría, en vez de a los de feligreses de SAP? ¿Nadie les ha hablado a los diseñadores del proyecto de conceptos como usabilidad, facilidad de acceso, etc.? Se me hace evidente, a mí y espero que a otros, que el sistema es brutal como reservorio de información, pero un infierno para los usuarios finales, los médicos.'

'Mi conclusión es que alguien en algún momento se dará cuenta algún dia que el sistema SAP es demasiado rígido para ser sencillo, y las ventajas en el formato actual no son tantas, puesto que el usuario final es un mero introductor de datos, como pasa en SAP, que tiene origen industrial y cuyos procesos empiezan y acaban. ...'

'Mi opinión, si sirve de algo, es que se puede montar una capa superficial, un frontend que realmente facilitara la vida al usuario,...'


Fuente y opinión completa: fllordachs en Blog "Una de Médicos" 18/03/2010

Nota del Editor: El software de SAP para la Historia Clinica Electrónica a la que se refiere la noticia es "Sap for Healthcare" o "SAP-Sanidad" que, efectivamente se está implantado en la Atención Especializada del ICS de la mano de IBM.

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• [02/10/2008] Jornadas de IBM y SAP: "Cómo generar valor en la transformación de los servicios asistenciales"
[01/07/2009] SAP Healthcare: "SAP entiende de Sanidad"
[01/07/2009] Hospital Sant Pau. Puerta Única de acceso
[20/07/2009] El ICS espera completar en un año el uso de la HCE en los hospitales (Diario Médico)

AP-Madrid: ¿avances en resolución de los problemas, receta electrónica y del laboratorio?

'Ayer vinieron el Gerente y Dirección Genral de Informática de la Consejería a nuestro centro. Por petición nuestra, claro está.

Estuvimos exponiéndoles nuestras quejas y peticiones ( implantación de la receta electrónica y laboratorio YA, y más recursos a la gerencia para
paliar por lo menos la situación que estamos pasando). La vuelta a OMI o OMI + AP inviable técnicamente??.

Nos pidieron disculpas, nos aseguran que están haciendo todo lo que pueden y que el lunes se pone una nueva versión que va a solucionar el tema de la prescripción ( en concreto lo de desayuno, comida y cena, esto yo lo veo lo más fácil). Hoy han estado dos personas intentando nuevamente generar lotes de recetas y no ha sido posible, sigue habiendo múltiples fallos, pero nos aseguran que con la versión del lunes el problema estará solucionado. El número de incidencias que hemos ido llevándoles ha sido enorme de la consulta de un solo día. Están trabajando con nosotros como si estuvieran haciendo un nuevo pilotaje, vamos que nos han dicho que ahora nos consideran centro piloto, puesto que las aplicaciones que utilizamos no se hacían en
otros centros y por eso no han salido los fallos????'

'El tema de la receta electrónica y del laboratorio lo veo totalmente verde por los comentarios que hicieron ( están en fase de realización de un catálogo de pruebas unificado para todo Madrid y tienen que compatibilizar con los 9 sistemas de laboratorio que hay en este momento…..)'

Fuente y opinión completa: Afectados por la aplicación AP-Madrid 22/04/2010

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El Hospital La Paz contará con 12 quirófanos más que funcionarán antes de julio

'Durante el pleno de la Asamblea de Madrid, Fernández-Lasquetty avanzó varias infraestructuras que tiene previsto llevar a cabo la Consejería de Sanidad en los próximos meses, entre las que se encuentra el nuevo bloque quirúrgico de La Paz, cuyas obras están prácticamente finalizadas. Este contará con 12 quirófanos con sus correspondientes unidades de reanimación y cuidados intensivos, y se afrontará con una inversión de 24,6 millones de euros.

Asimismo, la construcción de los hospitales de Torrejón de Ardoz y Móstoles ya está en marcha y la primera de éste último se pondrá en las próximas semanas. Estos dos hospitales aportarán cerca de 500 camas, 34 de ellas de cuidados intensivos, 22 quirófanos, 11 salas de parto y 83 gabinetes de consultas. Además, el hospital de Móstoles contará con un área de medicina nuclear y radioterapia. Por otra parte, las obras del Policlínico del Hospital 12 de Octubre y las del área de hospitalización del Clínico San Carlos están muy avanzadas y probablemente estarán terminadas en el segundo semestre del año.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 24/04/2010

Santiago de Compostela. Unas 5.000 personas se manifiestan "contra la privatización de los servicios públicos"

'Bajo en lema 'Contra la privatización. En defensa de los servicios públicos', la marcha partió sobre las 12.30 horas de la Alameda compostelana, entonando consignas como 'No, no, no, a la privatización', 'Lo público es servicio; lo privado, beneficio' y 'El privatizar es precarizar'.

La manifestación estuvo encabezada por representantes de las organizaciones políticas y sindicales convocantes: el Bloque Nacionalista Galego (BNG), Esquerda Unida-Izquierda Unida (EU-IU), Confederación Intersindical Galega (CIG), Sindicato Labrego Galego (SLG), Federación Rural Galega (FRUGA) y Nova Escola Galega (NEG).

Asimismo, asistieron colectivos como la Plataforma en Defensa dos Servicios Sociais Públicos, miembros de parques de bomberos de Galicia y del servicio de Correos de la comunidad y juventudes del BNG, entre otros.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 25/04/2010