El órdago de Itanium podría costar a Oracle miles de millones

'Con toda su maestría estratégica, Larry Ellison acaba de lanzar un órdago a la grande. Oracle ha comunicado que paralizará el desarrollo de su base de datos y otros programas de software para Itanium de 64 bits porque piensa que Hewlett-Packard e Intel no están comprometidos con el futuro de los sistemas basados en dicho procesador. De acuerdo con Forrester, cerca del 50% de los servidores HP Superdome basados en Itanium actualmente corren software de Oracle.

Tanto HP como Intel han negado cualquier intento de descarte de Itanium, y considerando el tamaño y complexión de este negocio, particularmente en lo que atañe a HP, Itanium tiene por delante un largo horizonte.' [...]

'Para los expertos, el trasfondo de esta apuesta es que Ellison cree haber encontrado el modo de apuntalar el combativo negocio de los servidores, que ha comprado por 7.400 millones de dólares (Sun Microsystems), forzando a los clientes a adquirir hardware de Sun si quieren seguir conseguir los últimos programas de Oracle.'

[...] 'Oracle no es el único vendedor en alejarse de Itanium. Microsoft y Red Hat también han suspendido el soporte para este procesador '

Fuente y noticia completa: computing.es 06/04/2011

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Valencia apuesta por la Web 2.0 para sus profesionales: Creación de la nueva 'OFICINA 2.0'

'La Agencia Valenciana de la Salud acaba de poner en marcha su Oficina 2.0,una iniciativa que pretende dotar a los profesionales de la autonomía de herramientas de trabajo y canales de comunicación basados en tecnología web, para lo cual se invertirán 571.195 euros en dos años.

La coordinación ha recaído en Miguel Ángel Máñez, un peso pesado de la Web 2.0. Subdirector Económico en el Departamento de Salud Alicante-Sant Joan y autor del popular blog 'Salud con cosas', Máñez es un conocido conferenciante habitual en foros de e-salud, y socio fundador de la Asociación para el Desarrollo de la Innovación, la Tecnología y la Comunicación (Aditec), a través de la cual organiza la conferencia multidisciplinar TEDxSol.Por un lado, la actividad de la oficina consistirá en remodelar completamente la web de la Consejería de Sanidad valenciana, para lo cual ya se ha publicado el pliego. Se trata del objetivo más ambicioso y, aunque ya está en fase de diseño, Máñez considera que puede tardar entre seis meses y un año en estar lista "porque hay que rediseñar también todos sus contenidos".

De hecho, la oficina busca "integrar los contenidos informativos publicados en otras webs dependientes de la Consejería y enfocados a mejorar el autocuidado, de manera que se proporcione a la ciudadanía información fiable, actual y veraz sobre hábitos saludables y sobre patologías diversas", según una nota de prensa que aún no ha sido distribuida.

Otro pilar de la oficina es que se proporcionará una intranet a los 55.000 trabajadores de la sanidad valenciana para favorecer la comunicación interna y el trabajo colaborativo entre ellos. Entre otras cosas, según indica la Agencia, "se creará un repositorio documental y de aplicaciones para que cualquier organización pueda utilizarlas o modificarlas de forma totalmente libre".

Por último, la oficina proporcionará un 'pack web' a los departamentos o servicios que deseen profundizar en su actividad digital, todo ello basado en estándares de código abierto como Drupal y Wordpress, aunque en este caso el corazón del proyecto serán el gestor web Liferay y el gestor documental Alfresco.

"El objetivo es que cada hospital o ente pueda ser autónomo, salvo que necesite nuevos desarrollos, para lo cual podría recurrir a la Oficina", explica Máñez. El punto de partida es que cada web, allí donde la hay, es diferente y está planteada de distinta forma. Ahora se ofrecerán instrumentos comunes para facilitar el trabajo aunque "en ningún caso se impondrá el uso de unas u otras herramientas: quien prefiera puede trabajar con otro software"' [...]

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/4/2011

Fernández-Lasquetty, en el “Top ten” de Aguirre para las elecciones de mayo

'El consejero de Economía y Hacienda, Antonio Beteta; el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty; la diputada Gador Ongil; la consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio, Ana Isabel Mariño, y el candidato a la Alcaldía de Alcorcón y portavoz 'popular' en la Asamblea de Madrid, David Pérez, cerrarán el “top ten” de la lista con la que el PP concurrirá a las elecciones autonómicas del próximo 22 de mayo.

Estos nombres completan los primeros puestos de la candidatura que abrirá la presidenta de la Comunidad y del PP de Madrid, Esperanza Aguirre, a la que siguen Ignacio González (número 2); Francisco Granados (número 3), Beatriz Elorriaga (número 4) y Lucía Figar (número 5).'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 06/04/2011

La interoperabilidad cambia de apellido: ahora es organizativa

'La informática solucionó los problemas de interoperabilidad técnica; las terminologías, los de la semántica, y ahora falta la voluntad para arreglar la organizativa, es decir, que todos los sistemas sanitarios sean capaces de llamar del mismo modo a idénticos conceptos.

A foro muerto, foro puesto. Tras ocho años de trabajo, la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) ha decidido que el Foro de Normalización de las TIC en Salud (ver DM del 14-V-2010) ha cumplido los objetivos con los que se planteó su nacimiento, viendo las carencias que entonces existían en este ámbito. Con el comité español de normalización en informática sanitaria (el CNT 139 de Aenor) y cuatro subcomités en plena actividad, ha llegado el momento de dar un paso más allá. Para ello ha nacido el Foro de Interoperabilidad, que ha celebrado su primera reunión en Ávila. Según su coordinador, Adolfo Muñoz, secretario del CTN 139, entre sus objetivos está "quitarle apellidos a la interoperabilidad. Superadas la técnica y la semántica, es hora de enfrentarse a la organizativa, lograr que todos los sistemas unifiquen las definiciones de los conceptos, es decir, que un proceso, un problema o una receta electrónica sean lo mismo en todas partes".

Un primer paso para garantizar la interoperabilidad de los servicios sanitarios es crear plataformas que comuniquen sistemas de información, equipos y todo tipo de dispositivos. Por ejemplo, en el ámbito de la investigación, donde "deben estar concebidas para cambiar y evolucionar, siendo plásticas y flexibles", ha explicado Mario Pascual, de la Unidad de Investigación en Telemedicina y e-Salud del Instituto de Salud Carlos III.Una de las principales aplicaciones de estas plataformas de interoperabilidad será la telemedicina, integrando "la información de los programas y productos independientemente de quién sea el proveedor", según Francesc Moya, responsable del Área Técnica de la Fundación TicSalut, de Cataluña, que ha puesto en marcha un proyecto de este tipo para integrar sus programas de seguimiento domiciliario de pacientes crónicos.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/4/2011


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Red. es convoca importante concurso de sistemas de virtualización y backup necesario para la Fase 1 del Plan Athenea de los Hospitales Tradicionales

El organismo del Estado, Red.es ha publicado recientemente la convocatoria del concurso denominado "Sistema de Backup y sistema de virtualización de aplicaciones corporativo para hospitales del Servicio Madrileño de Salud en el marco del programa Sanidad en Línea II" contando con un presupuesto de más de 3 millones de euros y un plazo de ejecución de 2 años

Recordemos que dentro de la denominada Fase 1 del Plan Athenea, el SERMAS tiene decidido un Plan de Consolidación de sus SSII en una arquitectura de CPD único extendido
siendo necesario para abordar este plan una cantidad importante de nuevos sistemas y servicios que son los que proporciona la entidad Red.es

Tal y como especifica el Pliego de Prescripciones Técnicas el objetivo es consolidar los diferentes sistemas de información, además del almacenamiento de los mismos, así como el de proporcionar plataformas de backup locales y de replicación de datos de los nuevo sistemas de almacenamiento y del backup hacia los servicios centrales del SERMAS para dar un adecuado nivel de continuidad de servicio.

En concreto, el adjudicatario deberá proporcionar el suministro, el montaje e instalación de los componentes correspondientes a cada hospital

• racks, SAI
• switches de fibra y de red
• cabina de almacenamiento con acceso de tecnologia Fibre Channel 8 Gb
• sistema de virtualización para la replicación en SSCC (mediante iSCSI o replicación IP compatible) de la cabina de almacenamiento
• servidores para virtualización de sistemas físicos actuales en forma de clústeres de máquinas virtuales mediante SW de virtualización del tipo Hypervisor con capacidad de ejecutar tanto sistemas operativos sin modificar como modificados (paravirtualización) y de almacenar las máquinas virtuales en sistemas de ficheros de red NFS o en dispositivos de bloques (SAN/FC e iSCSI , admitiendo migración en caliente de máquinas , clonación y creación de snapshots para backups en caliente y disponiendo de SW de gestión unificado así como de la debida alta disponibilidad
  
  
• conversores de de máquinas física a virtual y viceversa
  
  
• servidores de uso general para administración y monitorización
  
  
• sistema de backup en red para todos los servidores en producción del hospital del tipo deduplicado en servidores lcoales de discos con cabina de almacenamiento y replicación a SSCC, siendo el SW de backup elegido el corporativo de los SSCC, HP Data Protector
  

y los respectivos sistemas alojados en los SSCC


El adjudicatario deberá hacerse cargo de los trabajos de

• despliegue del backup de todos los servidores del hospital al almacenamiento D2D deduplicado licitado en cada hospital
• configuración del almacenamiento de producción para los hipervisores y
• configuración de la replicación online asíncrona de este almacenamiento contra los servicios centrales.
  

así como un servicio de garantía para todo el equipamiento, pero NO están contemplados en este procedimiento de licitación los (posiblemente prolijos) trabajos de conversión y paso del entorno físico existente al entorno virtual licitado.


Ahora bien según el pliego deberá "prepararse un plan de formación para los técnicos de los hospitales y de Servicios Centrales del SERMAS, siguiendo el programa oficial de certificación de virtualización del fabricante de la solución aportada"

La administración y operación de las instalaciones de SSCC aludidas parecen que ya están contempladas en el concurso recientemente adjudicado a Fujitsu de la unidad del SERMAS, totalmente externalizada, denominada CEDAS.

[18/04/2011 - MODIFICACION ] Se enlaza al Pliego de Prescripciones Técnicas en vez del de Condiciones Particulares

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Nueva estrategia a la espera de la campaña electoral. Visitas privadas y "actos sectoriales" aseguran la noticia y cumplen la ley

'La nueva legislación electoral impide a los cargos públicos exhibir logros financiados con dinero del contribuyente una vez convocadas las elecciones (trámite formalizado el pasado 29 de marzo), pero no especifica nada sobre visitas o actos sectoriales, dos fórmulas empleadas ayer por el alcalde de Madrid y la presidenta de la Comunidad para escenificar su preocupación por el deporte y la sanidad respectivamente.

Esperanza Aguirre sustituyó sus últimas apariciones en instalaciones públicas de la región por una "inauguración" (así constaba ayer en la agenda que la Comunidad de Madrid publica en Internet) en un hospital privado de la capital, Nuestra Señora del Rosario. Se trataba de visitar la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del centro, un área reformada el año pasado que, según confirmaron ayer fuentes del hospital, lleva años en funcionamiento.'

'Un portavoz del Ejecutivo regional aclaró ayer que no se trataba de una inauguración, sino de una "visita", que "no es un centro público" sino privado, y que este acto "no choca con la ley electoral". No obstante, la presidenta aprovechó para destacar "el esfuerzo que en la atención sanitaria en Madrid hace la sanidad privada", que, según dijo, "contribuye a aumentar el liderazgo de la sanidad madrileña, que es líder en el conjunto de España y en la Unión Europea", informa Efe.'

Fuente y noticia completa: El País 5/4/2011

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Primaria pide al consejero que ataje la inestabilidad en el empleo

'El recién constituido Foro de Atención Primaria de Madrid mantuvo ayer [30/03/2011] su primera reunión con el consejero autonómico de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, una cita que el órgano que agrupa a la mayoría de las organizaciones regionales de primaria (Colegio de Médicos, Semergen, SEMG, Somamfyc, Ampap, Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla-La Mancha y los sindicatos Femyts y CSIT-UP) había pedido desde el día mismo de su constitución

En la reunión, que seguía al cierre de esta edición, el Foro ha pedido al consejero que la Administración sanitaria acabe con la inestabilidad laboral en primaria, que, según sus representantes, viene motivada por "el incumplimiento de acuerdos sindicales y compromisos firmes de ofertas laborales no cumplidos". En este sentido, Paulino Cubero, presidente de Somamfyc, recuerda el incumplimiento del Plan de Mejora de Primaria que la consejería firmó para el periodo 2006-2009. Según Cubero, ese acuerdo comprometía la creación de 800 plazas de médicos de Familia durante esos cuatro años, y sólo se crearon la mitad. El Foro también se ha hecho eco de las viejas reivindicaciones del nivel en todo el SNS: dotarle de más peso, desburocratizar las consultas, reorganizar el tiempo de trabajo y mejora de infraestructuras, entre otras peticiones.'

Fuente: Diario Médico 31/03/2011


'Según destacó el portavoz del Foro y vocal de AP del Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM), Miguel Ángel Sánchez Chillón, en declaraciones a ACTA SANITARIA, a pesar de haber sido un encuentro cordial, "estuvo un poco hipotecado, debido a la proximidad de las elecciones autonómicas", lo que ha impedido que Fernández Lasquetty pueda adquirir compromisos concretos. No obstante, Fernández Lasquetty reconoció a estos médicos que hay que apostar por la Atención Primaria y que los "cambios bruscos" producidos en los últimos tiempos en la sanidad madrileña han hecho que "las cosas no se entiendan".

Durante la reunión, el Foro solicitó al consejero que, de seguir en el cargo tras las próximas elecciones, desarrolle un plan de choque que mejore de manera integral este nivel asistencial, tomando, como punto de partida, el manifiesto de cabecera que este grupo de médicos elaboró cuando se constituyó. Entre las propuestas del Foro, se encuentran, las de dotar a la AP de un mayor peso en la organización sanitaria; que la nueva estructura organizativa de la Comunidad desarrolle las funciones del director del Centro de Salud; la garantía del correcto funcionamiento de los sistemas informáticos; la desburocratización de las consultas; el fin de la inestabilidad laboral; el cumplimiento de la tramitación de la Incapacidad Laboral; la reorganización de los tiempos de trabajo; y el fomento de la Pediatrí a de Primaria.'

Fuente y noticia completa: AMYTS 31/03/2011

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• [15/11/2010] [La Consejería a FEMYTS:] Renovarán a los médicos eventuales de AP y AE que terminen contrato en 2010. [Los eventuales de más de 2 años, interinos] (Redacción Médica)
• [22/11/2010] CSIT-UP mantiene el recurso contra la Consejería de Sanidad por fomentar la precariedad del empleo [interinización de eventuales de larga duración] (CSIT-UP)
• [24/11/2010] Compromisos de la Consejería con FEMYTS [sobre eventuales]
• [17/03/2011] Médicos eventuales de Madrid denunciarán a la Consejería por los contratos precarios (Acta Sanitaria)

Extremadura resuelve el desafío cotidiano de la e-receta

'Desde este lunes cada usuario del SES tiene su ‘llave’ para retirar en la oficina de farmacia los medicamentos prescritos por el médico

Este lunes ha comenzado en Extremadura el paso definitivo para transformar la intención de la receta electrónica en una realidad cotidiana. Y es que desde este 4 de abril los usuarios del Servicio Extremeño de Salud (SES) ya comienzan a necesitar su tarjeta sanitaria individual con chip para poder retirar en las farmacias los medicamentos que le haya prescrito el médico.

Todos los usuarios del SES tienen ya esta tarjeta, y el sistema se les irá activando según vayan pasando por el médico y éste les recete algún fármaco. Así, en un plazo de seis meses ya no existirá ninguna receta en papel en la modalidad electrónica (con códigos de barras específicos) y a todas se deberá acceder mediante la presentación de la tarjeta con chip, que no contiene información de la historia clínica del paciente, sino que es simplemente una llave que da la autorización para el acceso al sistema.

Extremadura se convierte así en la primera comunidad autónoma que tiene cien por cien implantado este sistema en España, ya que Andalucía, que lleva algún tiempo con él en marcha, tiene zonas en sombra que aun no lo pueden disfrutar.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 05/04/2011

Catalunya: cierre de camas y despidos hospital por hospital

'Hospital Virgen de la Cinta (Tarragona)

- Cierre de 35 camas
- Cierre de 2 de los 5 quiròfanos
- 60 trabajadores eventujales despedidos

Hospital de Bellvitge (Barcelona)
- Cierre de 48 camas
- 400 trabajadores eventuales despedidos

Hospital Clínic (Barcelona)
- Cierre de entre 50 y 100 camas
- Cierre de las urgencias del C. València

Hospital del Mar i l'Esperança (Barcelona)
- Cierre de las urgencias nocturnas en el Hospital de l'Esperança

Hospital de Mataró (Barcelona)
- Cierre de 42 camas
- Cierre de 3 camas de UCI

Hospital Joan XXIII (Tarragona)
- Cierre de 48 camas
- 240 trabajadores eventuales despedidos

Hospital Arnau de Vilanova (Barcelona)
- 50% de lo quiròfanos cerrados por Semana Santa y verano
- Consultas externas cerradas por Semana Santa y el 50% en el verano

Hospital Josep Trueta (Girona)
- 11% menos de actividad a partir de octubre
- 1/3 de los trabajadores eventuales despedidos'

Fuente: CAS-Madrid 4/4/2011

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Google ofrece 900 millones de dólares por 6.000 patentes de Nortel

'Google comunicó en su blog oficial que "después de pensarlo mucho, hemos decidido pujar por la cartera de patentes de Nortel en la subasta de la bancarrota de la compañía".

Agregó que Nortel ha aceptado la participación de la compañía estadounidense en la puja.

"Si tenemos éxito, esperamos que esta cartera no sólo desmotive a otros que quieren demandar a Google sino que también nos ayude, a nuestros socios y a la comunidad del código abierto, a seguir innovando", añadió Google.

Nortel informó en un comunicado de que la subasta afecta a unas 6.000 patentes relacionadas con tecnologías avanzadas de redes 4G, servicios de internet y voz, así como semiconductores.

Las patentes es lo único de valor que queda de la otrora poderosa compañía que llegó a ser el principal fabricante de equipo de telecomunicaciones del mundo.'

Fuente y noticia completa: Cinco Días 4/4/2011

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Lasquetty: "Hemos modernizado, mejorado y acercado la Sanidad a los ciudadanos"

'Justo cuando se cumple un año de su llegada a la Consejería de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty hace balance de la legislatura y destaca la construcción de nuevos hospitales y la Libre Elección de Médico como los grandes logros de una Sanidad pública "más moderna y cercana a los ciudadanos".

El 86 por ciento de los usuarios está satisfecho con la Sanidad, según la encuesta presentada hace sólo unos días, ¿cómo valora estos datos?
Son unos resultados muy interesantes, positivos y alentadores, y muy útiles para el sistema sanitario madrileño. Es una encuesta muy fiable hecha a personas que han usado la Sanidad, y eso refleja mucho la realidad. ¿Y cuál es esa realidad? De una satisfacción de conjunto muy alta, tanto en la Atención Primaria como en los hospitales. Además, es una encuesta muy útil para nosotros. ' [...]

'La oposición cuestiona el modelo de gestión y les acusa de privatizar la Sanidad...
La mejor prueba es la realidad. Lo que hay en Madrid son 33 hospitales públicos cuando antes había 24. Hay más hospitales abiertos a todos los ciudadanos en los que no hace falta nada más que la tarjeta sanitaria. Eso sí, incorporando fórmulas más modernas de gestión, que permiten hacer una inversión de semejante volumen que de otra manera sería inabordable. Al final los pacientes lo que quieren son buenos médicos, buenas enfermeras, buena atención, que les curen, y tener las mejores condiciones de confort en el hospital y, sinceramente, no creo que a nadie, excepto al Partido Socialista, le importe si la persona que conduce la camilla es funcionario público.'


'Llevamos ya varios meses de Área Única y Libre Elección, ¿podría hacer un balance?
La libertad de elección es y era un proyecto comprometido por la presidenta en las pasada elecciones. El área sanitaria, como la historia clínica compartida, son herramientas para conseguirlo. Fue un compromiso, con toda la oposición del PSOE e IU que incluso lo llevaron a los tribunales, pero lo hemos sacado adelante y ya lleva varios meses funcionando con total y absoluta normalidad. Hasta esta semana unas 280.000 personas han cambiado de médico o enfermero en Atención Primaria, y en Especializada, el 7'4 por ciento de los madrileños escogen tener una cita médica en un hospital que no es el suyo de referencia. Ahora tenemos la certeza de que todas las relaciones entre médicos y pacientes, hayan cambiado o no, se basan en la confianza, no en la obligatoriedad.

Este proceso habrá supuesto un esfuerzo importante en modernización, ¿es el siguiente paso la receta médica?
Ahora todos los centros de salud de Madrid están conectados, de manera que a la historia clínica del paciente se puede acceder desde cualquiera de ellos. Funciona desde diciembre un visor completo de historias clínicas, de Atención Primaria y hospitales. De modo que el médico del 12 de Octubre ya está viendo la historia clínica completa del paciente. El siguiente paso será la receta electrónica, que es muy demandada por los médicos. En estos meses antes de verano tendremos varios centros de salud en régimen de pruebas con receta electrónica para ver como funciona. Creo que en los próximos años se irá extendiendo.'

Fuente y entrevista completa: Gente Digital Edición 25 de Marzo al 1 de Arril de 2011
Imagen: Gente Digital

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• [02/12/201] eSANIDAD 2010. La Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria sobre proyectos tecnológicos de la Libre Elección (entrada nuestra)
  

No es una inauguración, es una visita. Esperanza Aguirre acude a un hospital privado, donde ensalza la sanidad privada

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha acudido esta mañana hospital Nuestra Señora del Rosario de la capital, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, para "la inauguración de la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista", según anunciaba la web el Gobierno regional. ¿Inauguración en un centro privado y además en un periodo en el que están prohibidos este tipo de actos? Un portavoz del Ejecutivo regional ha aclarado que no se trata de una inauguración sino de una "visita", que "no es un centro público" sino privado y que este acto "no choca con la ley electoral".'

[...] 'La presidenta ha aprovechado para destacar "el esfuerzo que en la atención sanitaria en Madrid hace la sanidad privada" que, según ha dicho "contribuye a aumentar el liderazgo de la sanidad madrileña, que es líder en el conjunto de España y en la Unión Europea", informa Efe.

Durante su discurso, Aguirre ha reconocido al Nuestra Señora del Rosario "la atención que presta desde hace más de 100 años a los pacientes de madrileños" y ha elogiado el trabajo de sus profesionales y de las Hermanas de la Caridad de Santa Ana que lo gestionan' [...]

Fuente y noticia completa: El País 04/04/2011

AGUIRRE ACUDE A LA INAUGURACIÓN DE LA NUEVA UNIDAD DE NEURORRADIOLOGÍA DEL HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, acompañada del consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, acude a la inauguración de la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del Hospital Nuestra Señora del Rosario. La neurorradiología intervencionista es un tipo de cirugía mínimamente invasiva que se basa en el diagnóstico y tratamiento de determinadas lesiones en zonas como el cráneo o la médula, a través de los vasos sanguíneos.

Lugar: Hospital Nuestra Señora del Rosario
Dirección: C/ Príncipe de Vergara, 53
Municipio: MADRID'

Fuente: Comunidad de Madrid 04/04/2011

Nueva Unidad de Neurorradiología del Hospital Nuestra Señora del Rosario

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, ha visitado la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del Hospital Nuestra Señora del Rosario. Con esta técnica, que se basa en el diagnóstico y tratamiento de lesiones en zonas como el cráneo o la médula, pueden evitarse hasta el 80% de las intervenciones quirúrgicas en patologías como los aneurismas y malformaciones arteriovenosas, como ha explicado Aguirre. '

Fuente: Comunidad de Madrid 4/4/2011

Expertos inciden en la necesidad de un nuevo marco en el que la incorporación masiva de las TIC condicione y facilite el futuro de la asistencia

'Durante dos días, Ávila ha analizado los últimos avances de las Tecnologías de la Información aplicadas al campo de la salud. Las I Jornadas e-Salud Castilla y León han reunido a más de 450 profesionales de distintos ámbitos que han debatido sobre el papel de las nuevas tecnologías como un elemento decisivo para responder a los desafíos que la sociedad impone en lo que atención médica se refiere. Los diferentes encuentros han servido para esbozar la necesidad de un nuevo marco en el que la incorporación masiva de las TIC condicione y facilite el futuro de la asistencia sanitaria.

“Ha resultado un encuentro muy enriquecedor, ya que se han podido compartir distintas experiencias en torno a un fin común: la aplicación de las TIC a nuestro ámbito de trabajo y, por lo tanto, a la mejora de nuestro sistema sanitario”. Esta es la valoración de Jesús García-Cruces, director general de Desarrollo Sanitario de la Gerencia Regional del Sacyl, organismo que ha colaborado en la celebración de estas jornadas, organizadas por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).'


'Las jornadas se han estructurado en torno a un formato abierto, con cuatro foros de debate que han reunido a grandes nombres de la Sanidad, la investigación, la tecnología y los medios de comunicación. Todos ellos han aportado su visión sobre el papel de las TIC en la Sanidad actual sin olvidar el camino que aún queda por recorrer.

Igualmente, se han celebrado tres sesiones dedicadas a los avances logrados en torno a la implantación de estas tecnologías en el ámbito sanitario de Castilla y León, cuya Gerencia Regional de Salud se ha convertido en un referente en España, tras haber dado importantes pasos en el desarrollo e incorporación de distintas herramientas para mejorar su red sanitaria.'

[...] 'Alejandro Jadad, fundador y director del Centro para la Innovación Global en e-Salud del Hospital General de Toronto (Canadá), resaltó la importancia de las nuevas herramientas para humanizar la Sanidad, reforzando las relaciones médico-paciente y ayudando a garantizar un sistema sanitario más sostenible.

Como cierre de su intervención, Jadad apuntó la necesidad de “reducir el papel de los hospitales en la sociedad” y caminar hacia “un mundo donde el hospital sea la última opción y la primera sea apoyarnos unos a otros”. '


'De forma paralela, este jueves se ha celebrado la I Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud, si bien este tema ha sido uno de los temas más comentados por todos los presentes en el Palacio de Congresos y Exposiciones Lienzo Norte de Ávila. Y es que la interoperabilidad entre todos los sistemas empleados por las distintas administraciones en el desarrollo de sus sistemas médicos, que ya se está desarrollando en profundidad en algunas zonas como Castilla y León, tiene que seguir siendo desarrollada para que en un futuro sea posible agilizar todos los procesos, no sólo dentro de las comunidades autónomas, si no también entre distintas regiones e, incluso, países.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 2/04/2011

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Facilidad para conseguir cita y menos tiempo de espera para entrar en consulta, de la mano en Primaria

'La facilidad para conseguir cita y el tiempo de espera para entrar en consulta en Atención Primaria son dos indicadores que están relacionados y así lo demuestra la encuesta de satisfacción realizada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad Madrid respecto a los servicios en el 2010, que por primera vez arroja datos por centro de salud.

3 de los casi 266 centros de salud se encuentran por encima de la media en cuanto a la facilidad para conseguir cita y en referencia al tiempo de espera, son 37 los centros mejor valorados. Estos dos factores se entrelazan de manera importante, ya que el 67 por ciento de los centros que destacan por los tiempos de espera en consulta también lo hacen por la facilidad para obtener cita.

Estas son las dos áreas que identificaban los directores de los centros de salud junto con el consejero Fernández-Lasquetty como las de mayor margen de mejora.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 4/4/2011

Aguirre inventa la caja B sanitaria

Es muy difícil averiguar cuánto cuesta la sanidad pública en la Comunidad de Madrid. El Gobierno regional presidido por Esperanza Aguirre impulsó un modelo mixto, donde conviven varios modelos de gestión: hospitales públicos y otros privados que se pagan con fondos públicos. Una argucia contable dificulta aún más esta labor. El Gobierno regional ha aprobado una nueva inyección de fondos destinados a estos hospitales de la red pública de gestión privada. En concreto, la Fundación Jiménez Díaz y el Hospital de Valdemoro, dos centros gestionados por Capio, una multinacional sueca. Fruto de estas inyecciones -sin justificación conocida- el presupuesto de ambos centros se ha disparado hasta un 45 por ciento respecto al Presupuesto aprobado por el parlamento regional, la Asamblea de Madrid.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó el 3 de marzo la primera de estas inyecciones de fondos. Así el presupuesto de la Fundación Jiménez Díaz pasa de los 211 millones iniciales -que figuraban en los Presupuestos aprobados en diciembre- hasta los 307 millones, un 45 por ciento más. En Valdemoro, el presupuesto ‘salta’ de los iniciales 42 millones, hasta los 59 millones, un 40 por ciento más. En este último caso, el incremento se aprobó el 17 de marzo.

Aguirre mantiene desde hace varios años la doble contabilidad del presupuesto sanitario. En concreto, en el caso de la Fundación Jiménez Díaz, la inyección adicional de fondos se remonta a 2007, cuando entró en vigor un concierto singular que rubricaron el 28 de diciembre de 2006 el Servicio Madrileño de Salud y la Unión Temporal de Empresas que es titular del centro. Este concierto, que tiene carácter de convenio marco, recoge unas cláusulas adicionales que dejan las manos libres para elevar la asignación a las empresas privadas en función de variables de tipo sanitario y “de cualquier otra índole”, según reza el documento.'

Fuente y noticia completa: Nueva Tribuna 4/4/2011

Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

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