sábado, 9 de abril de 2011

"¿Por qué dimito como director de centro de salud?"

'Hoy he presentado mi dimisión como director del centro de salud de Collado Villalba. Les comparto mis razones:

1. Por no estar de acuerdo con la gestión de la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid. Con centros de salud cada vez más sobrecargados, deteriorados y poco valorados por la Consejería de Sanidad. ' [...]

'2. Por no estar de acuerdo con que los pediatras de mi centro tengan 1600 niños cada uno y los médicos de familia más de 2000 pacientes, con altas presiones asistenciales' [...]

'3. Por no estar de acuerdo con el modelo de área única y de gestión actual, con direcciones asistenciales sin poder efectivo y un gerente único que no da respuesta real a los 250 centros de salud de Madrid. No es accesible telefónicametne ni por escrito, matemáticamente no puede serlo.

4. Por que es imposible atender a 2226 pacientes (según mi nómina de marzo) y a la vez dirigir un equipo de más de 40 personas, responder las reclamaciones que se presentan en el centro, acudir a una reunión cada dos semanas (en ocasiones a 50 km), resolver cuestiones administrativas del centro, solucionar la gestión de personal, las ausencias, los repartos, doblajes... y otras muchas cuestiones.

Las medidas de compensación presentadas por el Gerente Único de Madrid son claramente insuficientes. Quitar pacientes del cupo del director y sobrecargar a los demás médicos (en mi equipo con 2000 pacientes) me parece injusto para pacientes y médicos.' [...]


'El hecho de que en mi centro de salud hayamos dimitido la jefa de grupo, la responsable de enfermería y un servidor, con el apoyo de todo el equipo, hace que este paso no sea únicamente personal. En otros centros de salud de la Comunidad de Madrid se lo están planteando en este momento, otros ya lo han hecho. Muchos pensamos que así no es posible seguir. '

Fuente y texto completo:
Blog del Dr. Casado 8/04/2011

CESM-Comunidad Valenciana censura que el caos informático deje sin tiempo a los médicos para ver a sus pacientes

'El Sindicato Médico de la Comunidad Valenciana (CESM-CV) ha lamentado el “caos informático” reine en las consultas, especialmente de Atención Primaria pero también en las de Hospitalaria, de la comunidad, lo que impide que los médicos puedan dedicar todo su tiempo a su principal función, ver a sus pacientes.

“Se pasan las consultas mirando más tiempo a la pantalla del ordenador que a los enfermos. Y la culpa la tiene la informatización, que les está atascando. Los médicos de familia y los especialistas de atención extrahospitalaria se han convertido en meros administrativos”.

El sindicato ha elaborado un informe sobre la burocracia a la que están sometidos los profesionales desde que se implantó la red. Una reclamación que ya han transmitido a la Consejería de Sanidad.'

Fuente y noticia completa
: El Médico Interactivo 9/4/2011


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viernes, 8 de abril de 2011

Resino rechaza las críticas de Amyts porque no forma parte de la mesa sectorial

[...] 'Fueron cinco los sindicatos que negociaron (Femyts, Satse, CCOO, UGT y CSIT-UP) y Amyts no se encontraba entre ellos, como resalta Resino [el director general de Recursos Humanos de la Comunidad de Madrid]. quien se manifiesta indignado ante las declaraciones de Daniel Bernabéu, presidente de la citada entidad' [...]

'Eventualidad

Por otra parte, [el director general de Recursos Humanos de la Comunidad de Madrid, Armando Resino], rechaza la denuncia de la alta eventualidad contractual a la que alude la Asociación de médicos y Titulados Superiores de Madrid y recuerda la convocatoria de 1.616 plazas de Especializada y 914 de Atención Primaria que están en desarrollo, o lo que es lo mismo, la “consolidación del 20 por ciento de los profesionales médicos de la Comunidad de Madrid”.

Pero si en algo desea poner el acento Armando Resino es en el “profundo rechazo a estas manifestaciones máxime cuando el 10 de abril, 2.130 aspirantes se presentarán a un examen para 490 plazas de 25 especialidades, que lo único que consiguen es transmitir inseguridad e intranquilidad a los aspirantes”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 8/04/2011

Imagen: Redacción Médica

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Cataluña. Los sindicatos se unen contra el 'desmantelamiento de la sanidad pública'

'Médicos de Cataluña, CCOO, Satse, UGT y Catac-CTS se han unido para convocar una concentración para el día 14 de abril a las seis de la tarde en la Plaza de San Jaime de Barcelona, donde está el Palacio de la Generalitat, y reclamar juntos que "se retire el llamado Plan de Choque expuesto, sin ningún rigor, a la opinión pública, y que no sólo se mantenga sino que se incremente el presupuesto del Departamento de Salud para 2011".

Para la convocatoria, los cinco sindicatos (Médicos de Cataluña podría también convocar otra movilización en solitario) han acordado un manifiesto titulado No al desmantelamiento de la sanidad pública, que comienza así: "Los sindicatos, como representantes del personal de la sanidad pública catalana, denunciamos el proceso de desmantelamiento de esta sanidad iniciado por el actual Gobierno sin otro objetivo que incrementar a marchas gigantescas el hasta ahora lento proceso de privatización. Con crisis o sin crisis, la disminución prevista del presupuesto sanitario es totalmente injustificada porque Cataluña dista mucho de dedicar a la sanidad el porcentaje que le corresponde por su nivel de desarrollo en relación a la media de la Unión Europea de los 15 (UE-15)".'


'Sobre la estrategia del Departamento de Salud, manifiestan: "Es inadmisible el engaño al que está sometiendo a la opinión pública. Ni se puede declarar que un recorte del calado previsto no afectará a la atención sanitaria ni a los puestos de trabajo, ni se puede firmar en el Parlamento una moción y luego hacer lo contrario, ni se pueden dar sorpresas postelectorales sobre temas más que previsibles. Aparte de ser inmoral, nadie cree que la sanidad pública se salva desmontando, ni que despidiendo personal se crea empleo".'


'La Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (Camfic), Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc), Asociación de Enfermería Familiar y Comunitaria de Cataluña, Centro de Análisis y Programas Sanitarios, Fundación Instituto Catalán de Farmacología y el Foro Catalán de Atención Primaria presentan esta tarde en la sede de Semfyc y Camfic el Manifiesto por la defensa de la salud de todas las personas de Cataluña, en contra del recorte del 10 por ciento en el presupuesto de sanidad y de cómo se está llevando a cabo, y a favor de potenciar la atención primaria en época de crisis. Fuentes del colectivo han avanzo a este diario que creen que las medidas anunciadas no garantizan el mantenimiento de los actuales servicios de salud ni de la calidad de las prestaciones, y que es necesaria una reforma en profundidad, comenzando por el modelo de gestión.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 7/4/2011

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Jornada de Executive Forum sobre Interoperabilidad en Sistemas Sanitarios en Madrid el 1 de Junio

El próximo 1 de Junio tendrá lugar en el Hotel Holiday Inn de Madrid la Jornada sobre Interoperabilidad en Sistemas Sanitarios, organizada por Executive Forum España y con la colaboración de la Comunidad de Madrid.

Según sus organizadores,
Executive Forum organiza esta jornada tras recoger la demanda de diversas empresas e instituciones sanitarias sobre la cuestión abierta de la interoperabilidad entre los diferentes sistemas de información sanitarios existentes hoy en día, calificando de la parte más compleja, a la consecucińo la interoperabilidad semántica entre los sistemas de Historia Clínica Electrónica.

Según la agenda publicada, entre los participantes onfirmados en las ponencias confirmados se encuentran:
  • Santiago Borrás Natividad, Jefe de Sistemas de Información del Hospital del Henares, de la Comunidad de Madrid
  • Rafael Sánchez Bernal , Director Médico del Hospital Txagorritxu de Vitoria, que presentará el proyecto ya en producción del sistema de HCE úncia del Servicio Vasco de Salud-Osakidetza
  • CapGemini
  • Intersystems
  • Isoft
Ya está abierto el plazo para la inscripción (gratuita)

[ADDENDUM 31/05/2011] Los enlaces a este evento en la web de Executive Forum ya no existen, desconocemos si el evento ya no tiene lugar.

El órdago de Itanium podría costar a Oracle miles de millones

'Con toda su maestría estratégica, Larry Ellison acaba de lanzar un órdago a la grande. Oracle ha comunicado que paralizará el desarrollo de su base de datos y otros programas de software para Itanium de 64 bits porque piensa que Hewlett-Packard e Intel no están comprometidos con el futuro de los sistemas basados en dicho procesador. De acuerdo con Forrester, cerca del 50% de los servidores HP Superdome basados en Itanium actualmente corren software de Oracle.

Tanto HP como Intel han negado cualquier intento de descarte de Itanium, y considerando el tamaño y complexión de este negocio, particularmente en lo que atañe a HP, Itanium tiene por delante un largo horizonte.' [...]

'
Para los expertos, el trasfondo de esta apuesta es que Ellison cree haber encontrado el modo de apuntalar el combativo negocio de los servidores, que ha comprado por 7.400 millones de dólares (Sun Microsystems), forzando a los clientes a adquirir hardware de Sun si quieren seguir conseguir los últimos programas de Oracle.'

[...] 'Oracle no es el único vendedor en alejarse de Itanium. Microsoft y Red Hat también han suspendido el soporte para este procesador '

Fuente y noticia completa: computing.es 06/04/2011

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jueves, 7 de abril de 2011

Valencia apuesta por la Web 2.0 para sus profesionales: Creación de la nueva 'OFICINA 2.0'

'La Agencia Valenciana de la Salud acaba de poner en marcha su Oficina 2.0,una iniciativa que pretende dotar a los profesionales de la autonomía de herramientas de trabajo y canales de comunicación basados en tecnología web, para lo cual se invertirán 571.195 euros en dos años.

La coordinación ha recaído en Miguel Ángel Máñez, un peso pesado de la Web 2.0. Subdirector Económico en el Departamento de Salud Alicante-Sant Joan y autor del popular blog 'Salud con cosas', Máñez es un conocido conferenciante habitual en foros de e-salud, y socio fundador de la Asociación para el Desarrollo de la Innovación, la Tecnología y la Comunicación (Aditec), a través de la cual organiza la conferencia multidisciplinar TEDxSol.Por un lado, la actividad de la oficina consistirá en remodelar completamente la web de la Consejería de Sanidad valenciana, para lo cual ya se ha publicado el pliego. Se trata del objetivo más ambicioso y, aunque ya está en fase de diseño, Máñez considera que puede tardar entre seis meses y un año en estar lista "porque hay que rediseñar también todos sus contenidos".

De hecho, la oficina busca "integrar los contenidos informativos publicados en otras webs dependientes de la Consejería y enfocados a mejorar el autocuidado, de manera que se proporcione a la ciudadanía información fiable, actual y veraz sobre hábitos saludables y sobre patologías diversas", según una nota de prensa que aún no ha sido distribuida.

Otro pilar de la oficina es que se proporcionará una intranet a los 55.000 trabajadores de la sanidad valenciana para favorecer la comunicación interna y el trabajo colaborativo entre ellos. Entre otras cosas, según indica la Agencia, "se creará un repositorio documental y de aplicaciones para que cualquier organización pueda utilizarlas o modificarlas de forma totalmente libre".

Por último, la oficina proporcionará un 'pack web' a los departamentos o servicios que deseen profundizar en su actividad digital, todo ello basado en estándares de código abierto como Drupal y Wordpress, aunque en este caso el corazón del proyecto serán el gestor web Liferay y el gestor documental Alfresco.

"El objetivo es que cada hospital o ente pueda ser autónomo, salvo que necesite nuevos desarrollos, para lo cual podría recurrir a la Oficina", explica Máñez. El punto de partida es que cada web, allí donde la hay, es diferente y está planteada de distinta forma. Ahora se ofrecerán instrumentos comunes para facilitar el trabajo aunque "en ningún caso se impondrá el uso de unas u otras herramientas: quien prefiera puede trabajar con otro software"' [...]

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/4/2011

Fernández-Lasquetty, en el “Top ten” de Aguirre para las elecciones de mayo

'El consejero de Economía y Hacienda, Antonio Beteta; el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty; la diputada Gador Ongil; la consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio, Ana Isabel Mariño, y el candidato a la Alcaldía de Alcorcón y portavoz 'popular' en la Asamblea de Madrid, David Pérez, cerrarán el “top ten” de la lista con la que el PP concurrirá a las elecciones autonómicas del próximo 22 de mayo.

Estos nombres completan los primeros puestos de la candidatura que abrirá la presidenta de la Comunidad y del PP de Madrid, Esperanza Aguirre, a la que siguen Ignacio González (número 2); Francisco Granados (número 3), Beatriz Elorriaga (número 4) y Lucía Figar (número 5).'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 06/04/2011

La interoperabilidad cambia de apellido: ahora es organizativa

'La informática solucionó los problemas de interoperabilidad técnica; las terminologías, los de la semántica, y ahora falta la voluntad para arreglar la organizativa, es decir, que todos los sistemas sanitarios sean capaces de llamar del mismo modo a idénticos conceptos.

A foro muerto, foro puesto. Tras ocho años de trabajo, la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) ha decidido que el Foro de Normalización de las TIC en Salud (ver DM del 14-V-2010) ha cumplido los objetivos con los que se planteó su nacimiento, viendo las carencias que entonces existían en este ámbito. Con el comité español de normalización en informática sanitaria (el CNT 139 de Aenor) y cuatro subcomités en plena actividad, ha llegado el momento de dar un paso más allá. Para ello ha nacido el Foro de Interoperabilidad, que ha celebrado su primera reunión en Ávila. Según su coordinador, Adolfo Muñoz, secretario del CTN 139, entre sus objetivos está "quitarle apellidos a la interoperabilidad. Superadas la técnica y la semántica, es hora de enfrentarse a la organizativa, lograr que todos los sistemas unifiquen las definiciones de los conceptos, es decir, que un proceso, un problema o una receta electrónica sean lo mismo en todas partes".

Un primer paso para garantizar la interoperabilidad de los servicios sanitarios es crear plataformas que comuniquen sistemas de información, equipos y todo tipo de dispositivos. Por ejemplo, en el ámbito de la investigación, donde "deben estar concebidas para cambiar y evolucionar, siendo plásticas y flexibles", ha explicado Mario Pascual, de la Unidad de Investigación en Telemedicina y e-Salud del Instituto de Salud Carlos III.Una de las principales aplicaciones de estas plataformas de interoperabilidad será la telemedicina, integrando "la información de los programas y productos independientemente de quién sea el proveedor", según Francesc Moya, responsable del Área Técnica de la Fundación TicSalut, de Cataluña, que ha puesto en marcha un proyecto de este tipo para integrar sus programas de seguimiento domiciliario de pacientes crónicos.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/4/2011


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miércoles, 6 de abril de 2011

Red. es convoca importante concurso de sistemas de virtualización y backup necesario para la Fase 1 del Plan Athenea de los Hospitales Tradicionales

El organismo del Estado, Red.es ha publicado recientemente la convocatoria del concurso denominado "Sistema de Backup y sistema de virtualización de aplicaciones corporativo para hospitales del Servicio Madrileño de Salud en el marco del programa Sanidad en Línea II" contando con un presupuesto de más de 3 millones de euros y un plazo de ejecución de 2 años

Recordemos que dentro de la denominada Fase 1 del Plan Athenea, el SERMAS tiene decidido un Plan de Consolidación de sus SSII en una arquitectura de CPD único extendido
siendo necesario para abordar este plan una cantidad importante de nuevos sistemas y servicios que son los que proporciona la entidad Red.es

Tal y como especifica el Pliego de Prescripciones Técnicas el objetivo es consolidar los diferentes sistemas de información, además del almacenamiento de los mismos, así como el de proporcionar plataformas de backup locales y de replicación de datos de los nuevo sistemas de almacenamiento y del backup hacia los servicios centrales del SERMAS para dar un adecuado nivel de continuidad de servicio.

En concreto, el adjudicatario deberá proporcionar el suministro, el montaje e instalación de los componentes correspondientes a cada hospital
  • racks, SAI
  • switches de fibra y de red
  • cabina de almacenamiento con acceso de tecnologia Fibre Channel 8 Gb
  • sistema de virtualización para la replicación en SSCC (mediante iSCSI o replicación IP compatible) de la cabina de almacenamiento
  • servidores para virtualización de sistemas físicos actuales en forma de clústeres de máquinas virtuales mediante SW de virtualización del tipo Hypervisor con capacidad de ejecutar tanto sistemas operativos sin modificar como modificados (paravirtualización) y de almacenar las máquinas virtuales en sistemas de ficheros de red NFS o en dispositivos de bloques (SAN/FC e iSCSI , admitiendo migración en caliente de máquinas , clonación y creación de snapshots para backups en caliente y disponiendo de SW de gestión unificado así como de la debida alta disponibilidad

  • conversores de de máquinas física a virtual y viceversa

  • servidores de uso general para administración y monitorización

  • sistema de backup en red para todos los servidores en producción del hospital del tipo deduplicado en servidores lcoales de discos con cabina de almacenamiento y replicación a SSCC, siendo el SW de backup elegido el corporativo de los SSCC, HP Data Protector
y los respectivos sistemas alojados en los SSCC


El adjudicatario deberá hacerse cargo de los trabajos de
  • despliegue del backup de todos los servidores del hospital al almacenamiento D2D deduplicado licitado en cada hospital
  • configuración del almacenamiento de producción para los hipervisores y
  • configuración de la replicación online asíncrona de este almacenamiento contra los servicios centrales.
así como un servicio de garantía para todo el equipamiento, pero NO están contemplados en este procedimiento de licitación los (posiblemente prolijos) trabajos de conversión y paso del entorno físico existente al entorno virtual licitado.


Ahora bien según el pliego deberá "prepararse un plan de formación para los técnicos de los hospitales y de Servicios Centrales del SERMAS, siguiendo el programa oficial de certificación de virtualización del fabricante de la solución aportada"

La administración y operación de las instalaciones de SSCC aludidas parecen que ya están contempladas en el concurso recientemente adjudicado a Fujitsu de la unidad del SERMAS, totalmente externalizada, denominada CEDAS.

[18/04/2011 - MODIFICACION ] Se enlaza al Pliego de Prescripciones Técnicas en vez del de Condiciones Particulares

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Nueva estrategia a la espera de la campaña electoral. Visitas privadas y "actos sectoriales" aseguran la noticia y cumplen la ley

'La nueva legislación electoral impide a los cargos públicos exhibir logros financiados con dinero del contribuyente una vez convocadas las elecciones (trámite formalizado el pasado 29 de marzo), pero no especifica nada sobre visitas o actos sectoriales, dos fórmulas empleadas ayer por el alcalde de Madrid y la presidenta de la Comunidad para escenificar su preocupación por el deporte y la sanidad respectivamente.

Esperanza Aguirre sustituyó sus últimas apariciones en instalaciones públicas de la región por una "inauguración" (así constaba ayer en la agenda que la Comunidad de Madrid publica en Internet) en un hospital privado de la capital, Nuestra Señora del Rosario. Se trataba de visitar la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del centro, un área reformada el año pasado que, según confirmaron ayer fuentes del hospital, lleva años en funcionamiento.'


'Un portavoz del Ejecutivo regional aclaró ayer que no se trataba de una inauguración, sino de una "visita", que "no es un centro público" sino privado, y que este acto "no choca con la ley electoral". No obstante, la presidenta aprovechó para destacar "el esfuerzo que en la atención sanitaria en Madrid hace la sanidad privada", que, según dijo, "contribuye a aumentar el liderazgo de la sanidad madrileña, que es líder en el conjunto de España y en la Unión Europea", informa Efe.'


Fuente y noticia completa: El País 5/4/2011

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Primaria pide al consejero que ataje la inestabilidad en el empleo

'El recién constituido Foro de Atención Primaria de Madrid mantuvo ayer [30/03/2011] su primera reunión con el consejero autonómico de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, una cita que el órgano que agrupa a la mayoría de las organizaciones regionales de primaria (Colegio de Médicos, Semergen, SEMG, Somamfyc, Ampap, Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla-La Mancha y los sindicatos Femyts y CSIT-UP) había pedido desde el día mismo de su constitución

En la reunión, que seguía al cierre de esta edición, el Foro ha pedido al consejero que la Administración sanitaria acabe con la inestabilidad laboral en primaria, que, según sus representantes, viene motivada por "el incumplimiento de acuerdos sindicales y compromisos firmes de ofertas laborales no cumplidos". En este sentido, Paulino Cubero, presidente de Somamfyc, recuerda el incumplimiento del Plan de Mejora de Primaria que la consejería firmó para el periodo 2006-2009. Según Cubero, ese acuerdo comprometía la creación de 800 plazas de médicos de Familia durante esos cuatro años, y sólo se crearon la mitad. El Foro también se ha hecho eco de las viejas reivindicaciones del nivel en todo el SNS: dotarle de más peso, desburocratizar las consultas, reorganizar el tiempo de trabajo y mejora de infraestructuras, entre otras peticiones.'

Fuente: Diario Médico 31/03/2011


'Según destacó el portavoz del Foro y vocal de AP del Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM), Miguel Ángel Sánchez Chillón, en declaraciones a ACTA SANITARIA, a pesar de haber sido un encuentro cordial, "estuvo un poco hipotecado, debido a la proximidad de las elecciones autonómicas", lo que ha impedido que Fernández Lasquetty pueda adquirir compromisos concretos. No obstante, Fernández Lasquetty reconoció a estos médicos que hay que apostar por la Atención Primaria y que los "cambios bruscos" producidos en los últimos tiempos en la sanidad madrileña han hecho que "las cosas no se entiendan".

Durante la reunión, el Foro solicitó al consejero que, de seguir en el cargo tras las próximas elecciones, desarrolle un plan de choque que mejore de manera integral este nivel asistencial, tomando, como punto de partida, el manifiesto de cabecera que este grupo de médicos elaboró cuando se constituyó. Entre las propuestas del Foro, se encuentran, las de dotar a la AP de un mayor peso en la organización sanitaria; que la nueva estructura organizativa de la Comunidad desarrolle las funciones del director del Centro de Salud; la garantía del correcto funcionamiento de los sistemas informáticos; la desburocratización de las consultas; el fin de la inestabilidad laboral; el cumplimiento de la tramitación de la Incapacidad Laboral; la reorganización de los tiempos de trabajo; y el fomento de la Pediatrí a de Primaria.'

Fuente y noticia completa: AMYTS 31/03/2011

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Extremadura resuelve el desafío cotidiano de la e-receta

'Desde este lunes cada usuario del SES tiene su ‘llave’ para retirar en la oficina de farmacia los medicamentos prescritos por el médico

Este lunes ha comenzado en Extremadura el paso definitivo para transformar la intención de la receta electrónica en una realidad cotidiana. Y es que desde este 4 de abril los usuarios del Servicio Extremeño de Salud (SES) ya comienzan a necesitar su tarjeta sanitaria individual con chip para poder retirar en las farmacias los medicamentos que le haya prescrito el médico.

Todos los usuarios del SES tienen ya esta tarjeta, y el sistema se les irá activando según vayan pasando por el médico y éste les recete algún fármaco. Así, en un plazo de seis meses ya no existirá ninguna receta en papel en la modalidad electrónica (con códigos de barras específicos) y a todas se deberá acceder mediante la presentación de la tarjeta con chip, que no contiene información de la historia clínica del paciente, sino que es simplemente una llave que da la autorización para el acceso al sistema.

Extremadura se convierte así en la primera comunidad autónoma que tiene cien por cien implantado este sistema en España, ya que Andalucía, que lleva algún tiempo con él en marcha, tiene zonas en sombra que aun no lo pueden disfrutar.'


Fuente y noticia completa: Redacción Médica 05/04/2011

Catalunya: cierre de camas y despidos hospital por hospital


'Hospital Virgen de la Cinta (Tarragona)

- Cierre de 35 camas
- Cierre de 2 de los 5 quiròfanos
- 60 trabajadores eventujales despedidos

Hospital de Bellvitge (Barcelona)
- Cierre de 48 camas
- 400 trabajadores eventuales despedidos

Hospital Clínic (Barcelona)
- Cierre de entre 50 y 100 camas
- Cierre de las urgencias del C. València

Hospital del Mar i l'Esperança (Barcelona)
- Cierre de las urgencias nocturnas en el Hospital de l'Esperança

Hospital de Mataró (Barcelona)
- Cierre de 42 camas
- Cierre de 3 camas de UCI

Hospital Joan XXIII (Tarragona)
- Cierre de 48 camas
- 240 trabajadores eventuales despedidos

Hospital Arnau de Vilanova (Barcelona)
- 50% de lo quiròfanos cerrados por Semana Santa y verano
- Consultas externas cerradas por Semana Santa y el 50% en el verano

Hospital Josep Trueta (Girona)
- 11% menos de actividad a partir de octubre
- 1/3 de los trabajadores eventuales despedidos'

Fuente: CAS-Madrid 4/4/2011

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Google ofrece 900 millones de dólares por 6.000 patentes de Nortel

'Google comunicó en su blog oficial que "después de pensarlo mucho, hemos decidido pujar por la cartera de patentes de Nortel en la subasta de la bancarrota de la compañía".

Agregó que Nortel ha aceptado la participación de la compañía estadounidense en la puja.

"Si tenemos éxito, esperamos que esta cartera no sólo desmotive a otros que quieren demandar a Google sino que también nos ayude, a nuestros socios y a la comunidad del código abierto, a seguir innovando", añadió Google.

Nortel informó en un comunicado de que la subasta afecta a unas 6.000 patentes relacionadas con tecnologías avanzadas de redes 4G, servicios de internet y voz, así como semiconductores.

Las patentes es lo único de valor que queda de la otrora poderosa compañía que llegó a ser el principal fabricante de equipo de telecomunicaciones del mundo.'


Fuente y noticia completa: Cinco Días 4/4/2011


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