Comunicado de prensa de la Plataforma en defensa del Hospital Virgen de la Torre: No al cierre de los laboratorios públicos

' ¿Está engañando a todos los madrileños Esperanza Aguirre respecto a la privatización de la sanidad pública, como ha hecho con el Laboratorio del Hospital Virgen de la Torre?

Esperanza Aguirre y Juan José Güemes, en su visita de inauguración del “Nuevo Virgen de la Torre” (4 de marzo de 2009), manifestaron que “la ejecución de este proyecto pone de manifiesto la apuesta de futuro que la Comunidad de Madrid está haciendo por este hospital público madrileño, referente sanitario histórico para Vallecas”.
Así mismo, se comprometieron con la población de Vallecas a “dotar el Centro con Unidades que permitiesen a los pacientes crónicos y sus familias no tener que desplazarse a hospitales más distantes, reordenando la cartera de servicios del centro y manteniendo los servicios de Radiología y Laboratorio”.

Ver nota oficial de Comunidad de Madrid en: http://www.madrid.org/lapresidencia/descargas/pdf_090304_hospital.pdf


La apuesta de futuro ¿era sólo de 6 meses?

El verano de 2008 se realizaron importantísimas obras de reforma en el Laboratorio del Hospital Virgen de la Torre (y en el conjunto del Centro) y este verano se ha renovado completamente la climatización.
Tras la obras, el centro se reabre el 1 de septiembre y ese mismo día la Consejería de Sanidad hace público que el Laboratorio se cierra el 30 de septiembre.

¿Falta absoluta de planificación, simple despilfarro, o prevaricación?

No van a cerrar el Laboratorio porque existan otros medios públicos cercanos o porque no sea necesario para la asistencia a los pacientes. Lo van a cerrar (junto a los laboratorios del CEP Vicente Soldevila y Aranjuez …., y ya veremos cuáles más) para aumentar el negocio del nuevo laboratorio privado Ribera Salud.

La Consejería de Sanidad de Madrid ¿toma decisiones por motivos de planificación sanitaria, o lo hace al dictado de ciertos consejos de administración?
Esa duda parece al menos razonable, ya que, ¿cómo se justifican inversiones de mejora en algo que se sabe va a cerrar 30 días después de la inauguración?.

Si cuando se iniciaron las obras sabían que lo iban a cerrar, el despilfarro de dinero público es imperdonable; pero si no lo sabían y consideraban que la reforma era necesaria para la asistencia ¿qué ha sucedido en el mes de agosto? ¿de dónde han venido –y se han admitido- las presiones para pasar el negocio a Ribera Salud?'


'Exigimos a la Sra. Presidenta de la Comunidad que cumpla con sus compromisos. No se puede prometer una cosa en marzo e incumplirla en septiembre. Vallecas pide a Esperanza Aguirre una rectificación y que se mantenga abierto el Laboratorio del Hospital Virgen de la Torre, pues, de lo contrario, supondría una gran mentira a la población que pondría en entredicho cualquier cosa a la que se comprometiese Esperanza Aguirre.'


'Recordamos que el martes 29 de septiembre, a las 19:00, tendrá lugar una MANIFESTACIÓN desde el CS Federica Montseny (Avenida de la Albufera 285, metro Miguel Hernández) hasta el Hospital Virgen de la Torre.'

Fuente y comunicado completo: Plataforma en defensa del Hospital Virgen de la Torre 17/09/09 vía CAS Madrid y correo recibido en APISCAM

Los sindicatos dan el visto bueno a la centralización de los análisis clínicos en Madrid

'Pese a las críticas suscitadas por el anuncio del cierre de varios laboratorios de análisis clínicos de centros públicos de Madrid, para pasar su realización al laboratorio centralizado abierto recientemente, los sindicatos de la Mesa Sectorial de Sanidad (SATSE, FEMYTS, CCOO, UGT y CSIT-UP), han firmado un acuerdo con la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid por el que aceptan dicho cierre, con el compromiso de que el personal facultativo y los técnicos especialistas de laboratorio que hasta desempañaban su labor en los laboratorios del Hospital Virgen de la Torre (Vallecas) y del centro de especialidades Vicente Soldevilla, puedan solicitar nuevo destino en cualquiera de los centros sanitarios de la red sanitaria del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) que cuenten con unidades de laboratorio. En otras palabras, los sindicatos han aceptado la centralización de los análisis clínicos.'

Fuente: Acta Sanitaria 21/09/09

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Aguirre negociará con los socialistas las cuentas de 2010

'Por primera vez desde que Esperanza Aguirre gobierna la Comunidad de Madrid habrá una negociación bilateral entre socialistas y populares para acordar un proyecto de ley de presupuestos, el de las cuentas de 2010. Este acuerdo fue la principal conclusión de la reunión que ayer mantuvieron la presidenta regional y el secretario general del Partido Socialista de Madrid (PSM), Tomás Gómez.

Ambos pactaron crear un grupo de trabajo, integrado por miembros del Gobierno regional y de la cúpula socialista, para consensuar los puntos más importantes de las cuentas regionales, pese a que parten de posturas muy divergentes. Mientras el Ejecutivo de Aguirre pone como condición que el Gobierno central aumente la financiación, los socialistas reclaman aumentar el gasto social.El acuerdo para negociar los presupuestos llega en un momento en el que la presidenta Esperanza Aguirre ha rebajado su perfil más agresivo, como se vio en el pasado debate del estado de la región. "Ha habido cierta predisposición a hablar", reconocieron fuentes socialistas.'


'El líder socialista, en cambio, subrayó que cualquier acuerdo pasa por cuatro puntos estratégicos: implantación de medidas para luchar contra el desempleo (propuso, sin especificar, un plan para crear 100.000 puestos), una apuesta por los servicios sanitarios (exigió la retirada de la Ley del Área Única Sanitaria, sin éxito), una mejora de la educación (gratuita para los menores de tres años) y atención a las necesidades de los mayores (con 10.000 plazas de residencia más).

En lo único en que hubo entendimiento, aparte de abrir las negociaciones, fue en crear otro grupo de trabajo para alcanzar un pacto por la justicia.'

Fuente y noticia completa: El País

Imagen: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid

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Informe de FEMYTS de la reunión de Mesa Sectorial del día 16/09/09

'En la reunión de Mesa Sectorial celebrada ayer,16 de septiembre, se suscribió un Acuerdo por parte de todas las organizaciones sindicales presentes en la Mesa sobre adjudicación de nuevo destino al personal adscrito a los laboratorios del H.Virgen de la Torre y al CEP de Vicente Soldevilla. Aunque no alcanzamos a entender la necesidad del cierre de estos laboratorios, la Consejería de Sanidad tenia ya decidido que sus funciones pasaran a depender del laboratorio central a partir del 1 de octubre,por este motivo,consultados los facultativos afectados,firmamos este Acuerdo que nos permite estar presentes, a través de la Comisión de Seguimiento,en el desarrollo de la adjudicación de los nuevos destinos,velando por la transparencia del proceso y evitando que, en aplicación del articulado de la Ley 55/2003 de 16 de diciembre del Estatuto Marco,sea la propia administración la que decida por su cuenta los nuevos destinos.

El segundo punto del orden del día era información sobre Gripe A y aquí se nos remitió a los protocolos que han colgado en la <http://web.madrid.org/gripeA> .

Sin mas temas se cerro la Mesa.'

Fuente: FEMYTS 17/09/09

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La gerente de Atención Primaria del Área 4 de Madrid realiza tres nombramientos ilegales

'Inmaculada Mediavilla, gerente de Atención Primaria del Área 4, y su respectivos superiores en la cadena de mando: Patricia Flores, directora general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, y Ana Sánchez, viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad de Madrid, se enfrentan a un serio problema legal y organizativo. Mediavilla ha designado a tres enfermeros para puestos de dirección y subdirección asistencial, cargos que no existen en el organigrama y que conculcan las funciones descritas en la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias. Los médicos, con el total apoyo de FEMYTS sindicato mayoritario entre los facultativos de la sanidad pública madrileña, han anunciado que “no admitirán que las directrices clínicas médicas vengan dictadas por personas sin la cualificación suficiente”.'

'FEMYTS les prestará todo su apoyo desde el punto de vista jurídico y llevará el asunto al Consejo de Administración del Servicio Madrileño de Salud y a la Mesa Sectorial de Sanidad de la Comunidad de Madrid'

Fuente y noticia completa: acceso.com 21/09/09

Acuerdo, pendiente de firmar, Gobierno del Estado-Sindicatos para la Función Pública. [Consolidación del personal temporal]

'El presente acuerdo, que se desarrollará gradualmente a lo largo de los próximos tres años, recoge una serie de previsiones y compromisos que se aplicarán al conjunto del sector público y sus administraciones, debiendo concretarse y alcanzar su desarrollo en cada una de ellas, en los diferentes niveles de articulación de las mesas de negociación descritos y contemplados en el EBEP [Estatuto Básico del Empleado Público]'


'Mejorar las condiciones de trabajo, la profesionalización y la productividad de los empleados públicos para incrementar la calidad de los servicios públicos'


'Se promoverá en las Administraciones la normativa en materia de cualificaciones profesionales y de reconocimiento de la experiencia laboral, que permita la correcta adecuación de los perfiles profesionales de los empleados públicos a las nuevas necesidades de las Administaciones Públicas.'

'... la aprobación del Estatuto Básico del Empleado Público constituyó un hito de capital importancia al establecer los principios generales aplicables al conjunto de las relaciones de empleo público.

Por ello, resulta ahora necesario abordar el desarrollo de aquél a través de la Ley de la Función Pública y, de forma paralela, continuar trabajando tanto en el impulso de todas aquellas actuaciones derivadas del Estatuto Baśico qaue admitan su desarrollo sin necesidad de ser incluidas en un instrumento de rango legal ...'


'Se constituirá un Observatorio del Empleo Público...'

'Entre sus funciones estará ... la elaboración de criterios generales que delimiten los sectores cuya actividad se reserva a los empleados públicos, así como los que sirvan de orientación para delimitar la prestación de los que puedan ser externalizados y las condiciones de prestación de éstos.

También tendrá entre sus funciones ... la evaluación del tipo de empleo que se crea en cada Administración, el estudio de la necesidad de profesionales en cada sector de la Administración Pública, el estudio de las necesidades de incorporación de nuevas categorías profesionales.'

'El Gobierno impulsará la negociación del personal estatutario en el Sistema Nacional de Salud.'


'Se llevarán a cabo las actuaciones necesarias para impulsar y agilizar los procesos de consolidación de empleo a puestos de carácter estructural que se encuentren desempeñados interina o temporalmente con anterioridad a 1 de enero de 2005.

Se impulsarán las medidas previstas en el Estatuto Básico del Empleado Público, entre ellas la Disposición Transitoria Cuarta sobre consolidación de empleo, dirigidas a fometar la estabilidad en el empleo público y la reducción de las tasas de temporalidad hasta un máximo del 8%'

'Para 2010 se establece el acuerdo de que la subida salarial sea del 0,3%'

Fuente y acuerdo completo: FSP de UGT de Madrid 1709/09
Resaltado en negrita nuestro


NOTA DEL EDITOR: El colectivo de profesionales de informática de los hospitales, Gerencia de Atención Primaria y SUMMA 112 del SERMAS tiene una tasa de temporalidad del 65% pese a tener una antigüedad media próxima a los 10 años ejerciciendo su función, vital para los centros. El 40% del total aproximadamente está "fuera de plantilla" (no es fijo ni interino), muchos de ellos con nombramientos eventuales (es decir, no de sustitución) que llevan desarrollando funciones informáticas de forma continua en puestos de trabajo durante mucho más de los 2 años estipulados en el Estatuto Marco para que deba plantearse la conversión de dichos puestos eventuales a puestos estructurales. El colectivo no ha tenido opción nunca a un proceso de consolidación u oposición en categorías de informática, categorías de informática que, de hecho, siguen sin existir en el marco estatutario de la Sanidad pública madrileña.

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Nueva entrada entre la lista de las más comentadas de este blog

Este blog tiene una sección (a la derecha en los navegadores normales) titulada "Las 20 entradas más comentadas" en la que se recoge las entradas del propio blog que más comentarios han recibido. Una entrada reciente ha pasado a formar parte de esa lista:

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[Recordatorio]. Conferencias "Nuevos modelos, servicios y estrategias de éxito en Outsourcing TIC" el 28 de Octubre. Ponentes de Sanidad de la CM

El 28 de Octubre tendrá lugar en Madrid STRATEGIC SOURCING'09 , jornada de conferencias dedicada a "Nuevos modelos, servicios y estrategias de éxito en Outsourcing TIC" con el lema "La reducción presupuestaria obliga a redefinir los procesos, ¿como hacer más con menos?, ¿es el Outsourcing la respuesta?".

Los organizadores del evento califican el encuentro de imprescindible para...

• CIO
• Director de Informática
• Director de Sistemas de Información
• Director de Arquitectura
• Director de Operaciones
• Director de Organización
• ... Y todos aquellos profesionales involucrados en un proceso de outsourcing (¿nosotros?) o que están analizando su viabilidad
  

Ya se encuentra disponible el programa del evento. El precio de la inscripción es de 400 euros (200 euros si se realiza la inscripción antes del 21 de Septiembre)

Entre los ponentes se encontrará Francisco Ramón García Lombardía, Jefe del Proyecto de Informatización de los Nuevos Hospitales de la Comunidad de Madrid y aquí presentado como de la "Dirección de Sistemas de Información de Sanidad - SerMAS", con la ponencia de título "El outsourcing del Data Center, ¿la fórmula para reducir el alto coste de su gestión? -La experiencia práctica de Consejería de Sanidad CAM" y con el punto incluido "Evaluación de la reducción real de costes". Sin duda alguna se tratará de una ponencia muy interesante, no en vano, los centros de procesos de datos de los nuevos hospitales se encuentran externalizados de forma absoluta y común en un sólo proveedor privado: Siemens

Francisco R. García también intervendrá en uno de los 3 "Best Practice Pannels", en concreto en el titulado "El papel clave del CIO en los nuevos modelos de externalización para reducir costes en el departamento de IT. ¿El outsourcing permite hacer cosas diferentes con coste “mínimo”?" cuyos puntos son:

•Alternativas reales que aportan valor al negocio y pueden suponer un ahorro real
•¿La calidad ya no es lo más importante?
•Análisis de la estructura de costes para reducirlos: ajustes de los SLA’s
•Reducción estratégica basada en variabilizar costes, industrializar procesos, externalizar e internalizar tareas
•¿Están bajo presión para conseguir homogenización de contratos, reducir los costes y mejorar el servicio?
•Racionalización del portfolio de proveedores

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CENATIC muestra las bondades del software libre

'El próximo sábado 19 de septiembre se celebra en Día del Software Libre. Y, aprovechando esta fecha, CENATIC [N.E: Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas] ha desarrollado un programa de actividades que busca que “el avance de este tipo de aplicaciones continúe”. Y es que la asociación recuerda que en los últimos años “las ventajas del uso del software libre se ha generalizado, tanto en ciudadanos como en empresas y administraciones públicas. El software de fuentes abiertas ofrece una magnífica oportunidad para hacer negocios y un potente instrumento de desarrollo para una economía sostenible que, además, es capaz de aportar empleo de calidad y permite exportar el conocimiento experto con que cuentan las empresas españolas”, señalan fuentes de CENATIC.'

'Además de los beneficios para las empresas, la el uso de este tipo de aplicaciones en la Administración Pública permite “rentabilizar sus inversiones, compartiendo con otras instituciones las herramientas y el conocimiento generado, reduciendo los costes de implantación por el ahorro de licencias de software, y mejorando su capacidad de acceso y control sobre la tecnología que están utilizando”.'

Fuente y noticia completa: Dealer World 17/09/09

Resolución de 17/09/09 de RRHH de Sanidad sobre la adjudicación de nuevo destino para el personal fijo de los 3 laboratorios que cierran

'RESOLUCIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DEL SERVICIOS MADRILEÑO DE SALUD DE 17 DE SEPTIEMBRE DE 2009 POR LA QUE SE DICTAN INSTRUCCIONES SOBRE OPCIÓN A EJERCITAR POR EL PERSONAL CON DESTINO EN LOS LABORATORIOS DEL HOSPITAL VIRGEN DE LA TORRE, CEP VICENTE SOLDEVILLA Y CEP ARANJUEZ.

Como consecuencia del cierre de los laboratorios ... la Mesa Sectorial de Sanidad en la reunión celebrada el día 16 de septiembre de 2009, suscribió un acuerdo con todas las organizaciones sindicales ...'

'PRIMERO. - PERSONAL QUE PUEDE EJERCITAR LA OPCIÓN

Ejercerá la opción de solicitar nuevo destino el personal estatutario fijo Facultativo y Especialista de Laboratorio que presta servicio en los laboratorios del H. "Virgen de la Torre" y CEP "Vicente Soldevilla", en situación de activo, o que estando, en su caso destinados en dichos centros se encuentren en ... [excedencia, servicios especiales, comisión de servicio en otro centro]'


'SEXTO: PERSONAL EN SITUACIÓN DE COMISIÓN DE SERVICIOS

1. El personal de laboratorio en situación de comisión de servicios en los centros afectados, verán rescindidas dichas comisiones de servicio ...'


'OCTAVO: RESTO DEL PERSONAL DE LOS LABORATORIOS HOSPITAL VIRGEN DE LA TORRE, CEP VICENTE SOLDEVILLA Y CEP ARANJUEZ.

El personal estatutario fijo Diplomado de Enfermería, Auxiliar de Enfermería y Auxiliar Administrativo con destino en los laboratorios del Hospital Virgen de la Torre y CEP Vicente Soldevilla así coo el personal estatutario fijo sanitario y no sanitario adscrito al laboratorio CEP de Aranjuez será reubicado en puestos de su área de destino actual'


Fuente y resolución completa: Dirección Gral. de RRHH del SERMAS, 17/09/09 vía Sector Salud y Servicios Socio-Sanitarios de la FSP de UGT de Madrid.

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Entre los Acuerdos del Consejo de Gobierno de ayer de la CM no figura la creación de las categorías

NOTA PREVIA DEL EDITOR: tal y como ya avanzamos en otra nota del editor de otra entrada, desde Septiembre de 2009 tras cada Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid en la que no se decida la aprobación de las categorías publicaremos una entrada como la que ya se publicó en su día.

Ayer, Jueves día 18 de Septiembre de 2009, hubo Consejo de Gobierno de la CM, y entre sus Acuerdos publicados no figura la creación de Categorías Estatutarias de Sistemas y Tecnologías de la Información.


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Firmado Acuerdo en Mesa Sectorial sobre el destino de personal de dos laboratorios por su cierre

'Firmado el miércoles 16 de septiembre Acuerdo en Mesa Sectorial sobre adjudicación de nuevo destino del personal adscrito a los laboratorios del Hospital de Torre y CEP Vicente Soldevilla.Ver acuerdo'

Fuente: Federación de Sanidad y Sectores Socio-Sanitarios de CCOO de Madrid

Se adjudicará a una empresa la “Oficina técnica de soporte" en la fase de lanzamiento del Plan Director de Informática de los Hospitales Tradicionales

Recientemente se ha publicado en el B.O.C.M. (nº 198 de 21/08/2009) la Resolución de 4 de agosto de 2009, de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria, por la que se da a conocer mediante anuncio previo indicativo la contratación prevista de la "Oficina técnica de soporte en la fase de lanzamiento del Plan ATHENE@ (Actualización Tecnológica de Hospitales Tradicionales en la Era Digit@l)" , estando previsto quer el correspondiente contrato de servicios con la empresa privada adjudicataria sea de 1 millón de euros y de una duración de ocho meses.

Recordemos que la informática de los nuevos hospitales [NNHH] ya se encuentra privatizada bajo la fórmula de "externalización absoluta centralizada", es decir, todos los hospitales cuentan con programas informáticos comunes con bases de datos únicas residentes en un centro de proceso de datos común estando todo por entero operado por empresas privadas. De hecho parece ser que se ha decidido que este denominado "anillo informático de los nuevos hospitales" se extienda en parte y abarque a unos pocos hospitales de los denominados tradicionales de tamaño medio como El Escorial y Virgen de La Torre (donde ya se ha implantado el sistema de información clínica Selene de Siemens de los NNHH) y probablemente también a Móstoles y Príncipe de Asturias.

Tal y como ya explicó la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS el verano pasado en una reunión con todos los jefes de Servicio de Informática se tiene también intención de centralizar la informática de resto de los hospitales tradicionales (entre ellos todos los grandes) en otro "grupo", quedando definido este proceso en lo que se ha denominado "Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales" o "Plan ATHENE@", cuya elaboración o apoyo en la elaboración salió a concurso y fue adjudicada a la empresa privada Atos Origin

Como siempre hemos comentado aquí, nuestra previsión -fundamentada por la continuada negativa de la Administración de regularizar la injusta situación de precariedad y no reconocimiento de los informáticos propios actuales- es que la centralización de dicho Plan se abordará mediante una serie de diferentes concursos a empresas privadas -y el concurso ahora anunciado no sería más que el primero de dicha serie--despojando de toda función técnica a los informáticos propios actuales para asignársela a dichas empresas, al estilo de lo que se ha realizado en ICM, reservando sólo funciones de gestión y control al personal propio.


La propia Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS ha reconocido en diversos foros (por ejemplo en su respuesta en la comparencia en la Comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid ante la pregunta de la oposición sobre el destino de los informáticos tras la privatización, que la intención de la Administración es que la única función que resida en personal propio sea la de gestión y control - "permaneciendo aquellos recursos que más valor aportan, aquellos que conocen funcionalmente, y aquellos que tienen interés por velar por nuestros propios intereses" [sic] -).

Por otro lado, no nos cabe ninguna duda que, al igual que en la ya emprendida centralización de la informática de Atención Primaria, se pedirá la colaboración de los actuales servicios de informática en el necesario traspaso de información y datos de los sistemas actuales a los que estarán en manos privadas, y además, probablemente, se hará sin emprender antes la regularización y estabilización del personal actual en categorías de informática.

A nadie se le escapa que en este escenario de función técnica totalmente privatizada probablemente no sean necesarios para esas labores de gestión y control de las empresas una parte importante de los cerca de 200 informáticos actuales, que en su inmensa mayoría realizan las funciones técnicas que precisamente se desea centralizar privatizándolas. Quizás sea esta la clave de por qué la administración madrileña no ha regularizado ni estabilizado al personal informático que en su gran mayoría sigue en una situación de despido "libre" (sin derecho a indemnización) pese a llevar años y años realizando la función.

Naturalmente, este riesgo laboral sería todavía mayor si, además de la función técnica, una parte importante de las funciones de gestión y control, como las que realiza una Oficina Técnica de apoyo, fueran también asignadas a una empresa privada (como ya es el caso en los NNHH).

Aguirre recibe al Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid, con motivo de su primer aniversario

'La Presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, recibe a los miembros del Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid, con motivo del primer aniversario desde su creación. La recepción tiene lugar en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno regional.

El Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid está compuesto por 21 miembros y es presidido por Mariano Zabía. Su principal competencia es asesorar al Gobierno regional en tales asuntos como los proyectos de decretos legislativos, los convenios y acuerdos con otras comunidades autónomas, o las transacciones sobre los derechos de contenido económico, entre otras muchas materias.'

Fuente: Presidencia de la Comunidad de Madrid 17/09/09
Imagen: idem

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El Hospital Universitario de La Princesa se conecta online con el Hospital del Henares

'Los profesionales sanitarios del Hospital Universitario de La Princesa del Área sanitaria 2 de la Comunidad de Madrid ya pueden acceder a la información clínica contenida en sistema de información hospitalario del Hospital del Henares (Selene), de la misma forma que desde ese centro se puede acceder a la información del Hospital de La Princesa.

Esta circunstancia se convierte en un hecho muy relevante, teniendo en cuenta que ambos centros se encuentran en el Área sanitaria 2 y a menudo comparten la atención de pacientes sobre todo para especialidades como cirugía cardiaca, cardiovascular, máxilofacial o neurocirugía. El Hospital de La Princesa por tanto es el primero de los llamados hospitales tradicionales que logra esta conexión con el nuevo centro construido en su área, en este caso el Hospital del Henares.

La interconexión entre los sistemas de información clínica de los diferentes niveles de atención permite mejorar la toma de decisiones de los facultativos al disponer de más información sobre la salud del paciente, evita la repetición de pruebas diagnósticas y posibilita la generación de alertas ante acontecimientos ocurridos en el otro nivel asistencial tales como hospitalización, atención en urgencias, generación de informes, inclusión en listas de espera, entre otros.

Otras de las ventajas a destacar son tanto el desarrollo de proyectos como las llamadas consultas de alta resolución, es decir aquellas que en un solo día concentran las pruebas pertinentes y evitan al paciente varias visitas; o la interconsulta entre facultativos de diferentes centros sobre el mismo paciente, así como otros proyectos de telemedicina.

La Princesa, el Henares y Atención Primaria conectados
En el año 2004, momento en que se puso en marcha la aplicación informática Hygeia fue concebida como un buscador de información clínica en los diferentes subsistemas de información del Hospital de La Princesa, de fácil uso y accesible desde los 1200 ordenadores conectados a la red interna del centro así como desde los de Atención Primaria. De igual forma, la información clínica generada en los distintos centros de salud puede consultarse en La Princesa y ahora en el Hospital del Henares.

La información asistencial básica la obtiene del Sistema de Información y mediante la consulta a otros subsistemas de información permite visualizar informes e imágenes, reconstruyendo de esta forma, la historia clínica del paciente. También permite el acceso a la digitalización de historias clínicas pasivas (160.000 historias sin movimiento durante los últimos 5 años o de pacientes fallecidos) realizada en ficheros PDF. Sólo en junio fueron visitadas más de 600.000 páginas de Hygeia es decir, 14 páginas por minuto, a las que desde ahora también pueden acceder los profesionales del Hospital del Henares.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 15/09/09

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en Madrid en los hospitales de Fuenlabrada , Alcorcón, Virgen de la Torre y El Escorial y en siete de los ocho nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales. Además se tiene previsto su implantación a corto plazo como sistema de gestión clínica en un reducido grupo de hospitales de tamaño pequeño o mediano (para el resto de Hospitales Tradicionales, entre ellos, todos los "grandes", lo más probable es que salga un concurso específico encuadrado en el denominado Plan Director que podría asignar su sistema de gestión clínica de forma centralizada a un proveedor privado diferente de Siemens)