Extractos de la comparecencia del Consejero de Sanidad en la Asamblea de Madrid el 11/10/2019: sistemas de información, estabilidad de los profesionales, ...

Acaba de hacerse público el Diario de Sesiones de la Asamblea de Madrid nº 37 con la sesión celebrada el viernes 11 de octubre de 2019 en cuyo orden del día versaba sobre la comparecencia del Consejero de Sanidad para informar de sus planes en esta legislatura, en tramitación acumulada de las comparecencias solicitadas por los Grupos Parlamentarios Socialista, Unidas Podemos-Izquierda Unida-Madrid en Pie y Vox en Madrid.

También en esta sesión se produjo el nombramiento de José Antonio Sánchez Serrano como nuevo Presidente de la Comisión en sustitución de José María Arribas del Barrio tras su renuncia

Como es habitual en este blog, a continuación extractamos algunos pasajes de la sesión sobre las temáticas de sistemas de información , recursos humanos o privatización de la sanidad en general, empezando por la comparecencia del propio Consejero, Enrique Ruiz Escudero:

• 'quiero seguir mostrando mi voluntad de entendimiento y colaboración permanente con todos los agentes implicados en la mejora de nuestra sanidad. En esta nueva etapa buscaremos una mayor participación activa de los profesionales del sistema sanitario, pero también de las organizaciones, de las sociedades científicas, las asociaciones de pacientes o los colegios profesionales, porque con su ayuda podremos servir a los ciudadanos.'
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• 'Pero si hablamos de retos y transformaciones debemos referirnos -y no lo deberíamos olvidar nunca- a la transformación digital de nuestro sistema sanitario, que debemos afrontar invirtiendo en las últimas y más vanguardistas tecnologías; en este sentido, seguiremos apostando por las tecnologías disponibles como pueden ser, por ejemplo, la cirugía robótica, que ofrece mayor precisión al cirujano y que trata de dar mayor seguridad al paciente. Y quiero reiterar la importancia que va a suponer la conversión del Hospital Clínico San Carlos en una auténtica plataforma innovadora, integradora, en la red hospitalaria de la Comunidad de Madrid, con un Smart Health Center llamado a ser referencia en materias como la telemedicina, el Big Data, el Smart Data, la cirugía robótica o la inteligencia artificial.'
• 'el empleo de nuevas herramientas tecnológicas que permitan al profesional tomar decisiones con mayor seguridad gracias a modelos de predicción; este sería el caso de sistemas de cuidados remotos mediante comunicación on line para que los pacientes no tengan que acudir al hospital, como la telemedicina, o sistemas de información interconectados que permitan, por ejemplo, el acceso a la historia clínica desde cualquier dispositivo. Pero también vamos a centrarnos en el desarrollo de iniciativas tecnológicas que faciliten al paciente el acceso a asistencia sanitaria, como es el caso de la tarjeta sanitaria virtual, que además permitirá en un futuro recibir mensajes personalizados.'

LILLO GÓMEZ (Podemos-IU-Madrid en Pie):

• 'tampoco ha dicho nada sobre los problemas que tienen los profesionales en el SERMAS, sobre la alta eventualidad del SERMAS, sobre el no cumplimiento de los acuerdos de la Mesa Sectorial por el tema del turno, y aquí me estoy refiriendo a que, cuando ustedes justifican una medida por la conciliación de un sector profesional, hay otras medidas que pueden favorecer esa conciliación de las que no se hablan y, de hecho, hay algunos acuerdos que no se han puesto en marcha'

FREIRE CAMPO (PSOE):

• 'En séptimo lugar, una nueva política de personal que vaya más allá de la simpleza de la estabilización, por importante que la estabilización sea. Estamos descuidándola con planteamientos del siglo pasado, incluso del anterior. Se ha retrocedido en la política de personal respecto a lo que tenía el INSALUD y la Seguridad Social. Se ha funcionarizado lo que debería ser profesionalizado, y estamos con planteamientos de aduaneros del siglo XIX para la medicina del siglo XXI, señor Consejero. Algo de eso tienen ustedes que renovar y plantear. De momento, no se ve ninguna visión ni ninguna idea nueva que permita solucionar los problemas existentes de personal en términos de respeto, de buen trato, de diálogo y de propuestas, por las cuales se asienten en España, ya no digo solo en Madrid.'
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• 'Y aquí voy a otra cuestión. Ha hecho usted recientemente –tendremos ocasión de comentar el organigrama- una serie de nombramientos que, desde mi Grupo, son muy preocupantes. La Sanidad de Madrid es la tercera Sanidad más importante de España por su volumen, por su capacidad, por todo, y al frente de ella y de cada una de sus Direcciones debe estar gente con acreditada experiencia y conocimiento. Si no es el caso –y no es el caso, señor Consejero, y usted lo sabe muy bien; y si no, podemos entrar en ello y cuando pidamos comparecencias lo diremos-,  esto es grave. Esto, a mi entender, es extraordinariamente grave porque le pone a usted sencillamente en su planteamiento de gestión una losa de la que es muy difícil salir. La Sanidad de Madrid reúne la mayor capacidad técnica, de conocimiento, es posiblemente la mayor concentración neuronal que tiene la Comunidad y, ciertamente, si para ser jefe de servicio de cualquier especialidad se necesita acreditar cosas, la legitimidad de los que dirigen eso depende críticamente de su capacidad, de su experiencia; y decididamente, en ese aspecto, señor Consejero -siento decírselo-, no ha empezado usted bien. No es posible avanzar en la digitalización, en las tecnologías de la información, poniendo al frente de ese campo tan específico y tan técnico a alguien que no acredita experiencia en ese campo. ¡Es imposible! Por eso, cuando usted habla de digitalización, pues mire usted, no es creíble. Y este es un problema en el que vamos a insistir mucho, porque creemos que es parte también del buen gobierno.'

VELOSO LOZANO (Ciudadanos):

• 'nosotros queríamos que en su tercer turno el señor Consejero diera algo más de información sobre el tema del proceso de estabilización de plantillas del Servicio Madrileño de Salud, en el que se va a priorizar, precisamente, a los centros que tienen mayor dificultad para la cobertura de plazas. Yo creo que es necesario que arroje algo de luz sobre la existencia de una planificación de recursos humanos en la que se prevén las próximas jubilaciones que va a haber en el personal sanitario, especialmente, en médicos de pediatría y médicos de familia, así como esa previsión de que va a haber una periodicidad de las convocatorias de OPE y de concursos de traslado'

CONSEJERO DE SANIDAD (Ruiz Escudero):

• 'Hago referencia también a lo que ha dicho la señora García en cuanto a la eventualidad. Creo que se está confundiendo. No es lo mismo los eventuales que los interinos, o sea, que son conceptos distintos. La eventualidad está en 4,75 por ciento en la Comunidad de Madrid; lo que
  estaba en un 41 o 40 por ciento -el dato que usted ha dado- era el número de profesionales antes de la OPE. Es una OPE de estabilización y, por lo tanto, ese 41 por ciento son interinos que pasarán esa prueba y tendrán su plaza en propiedad; ese es el dato. Desde luego, si en la pasada Legislatura se hizo un esfuerzo en esta Conserjería, realmente, fue en estabilizar los recursos humanos, que es uno de los puntos fundamentales en este sentido.'

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