El pasado miércoles 18 de Noviembre tuvo lugar la primera jornada del X Foro para la Gobernanza de las TIC en Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud [SEIS]
, ante las restricciones por la pandemia de COVID-19, en formato virtual, , bajo el lema “Un año de grandes retos en TIC Salud"
En la Mesa de inauguración de la reunión, Luciano
Sáez , presidente de la SEIS, tras recordar que uno de los valores
que aporta la SEIS es facilitar a los profesionales y directivos de las
TI en Salud una visión corporativa del sistema, afirmó que "las TIC han
sido un elemento esencial para el control de la pandemia" y "hoy más
que nunca se precisan de ellas" , lo que hace que "sea el momento
oportuno para la transformación digital de la salud", pasando a ser ya
una "herramienta estratégica de los servicios sanitarios".
Así,
reseñó que la "crisis sanitaria ha puesto a prueba nuestra historia
clínica, nuestro sistema y nuestros profesionales" poniendo de manifiesto "la debilidad de los SSII, la falta de inversión y la falta de recursos humanos TIC" . Aún así , para el presidente de la SEIS "la respuesta de los servicios tecnológicos ha estado a la altura de la situación" poniéndose en marcha soluciones en muy poco tiempo.
Presidía la Mesa de inauguración de la reunión, Juan Fernando Muñoz, Director General de Salud Digital del Ministerio de Sanidad, en lugar del Secretario
General de Salud Digital, Información e Innovación del Sistema Nacional
de Salud, Alfredo González, que no pudo asistir por razones de agenda.
El titular de esta nueva dirección general específica de TI en el Ministerio de Sanidad, avanzó la "fuerte apuesta" en transformación digital del SNS que va a realizar el Ministerio en TI al pasar la inversión de 25 a 300 millones en proyectos de 2 ámbitos de actuación:
A. los proyectos de integración y de cohesión del SNS, como siempre
,pero reforzados este año, con la actualidad de salud pública
- el impulso de la analítica de datos
- el
desarrollo del sistema digital de salud, por ejemplo con la integración
con Europa de la la receta electrónica y la historia clínica resumida
- el desarrollo de servicios públicos digitales para el SNS
- la implantación del registro estatal de vacunaciones
- nuevas rondas del estudio de seroprevalencia COVID
- el refuerzo del SSII de seguimiento de la epidemia,. el
B. proyectos con inversión del Ministerio pero "focalizados en y con las CCAAs" de
diversos ámbitos estratégicos como las plataformas para el procesado y
análisis masivo de datos, el SSII sanitario reforzando su normalización
y calidad de los datos, la imagen clínica, la introducción de la Nueva
Historia Digital de Salud o la cartera de servicios personalizada para
pacientes como los crónicos
Tras una conferencia titulada “La forma en la que hacemos medicina no funciona. Nuevas estrategias de diagnóstico” y a cargo de
Julián Isla, quien afirmó que la "medicina como ejercicio de
clasificación y diagnóstico ya no se se adapta a lo que necesitamos", esta primera jornada del Foro finalizaba con la primera sesión de Debate sobre "Cómo avanzamos en la transformación digital del SNS en la era post Covid -19”.
Estuvo moderada por Guajardo Remacha,
Gerente de OSI Barrualde Galdakao, y contaba con la participación de
cuatro directivos relacionados con las TI de los servicios de salud del
País Vasco, Madrid, Cataluña y Navarra, así como dos representantes de
la INdustria, de las empresas SIA e IBERMATICA,
Inmaculada Moro Casuso,
Subdirectora de Enfermería de OSAKIDETZA - Servicio Vasco de Salud,
ante la pregunta " ¿Cómo han ayudado los SSII en la gestión de la
pandemia?", opinó que los SSII han sido fundamental y determinantes,
destacando cómo han servido para superar las barreras que imponía el
COVID por "la rapidez la que fluye el conocimiento y la posibilidad de
que los profesionales puedan acceder en tiempo real a los últimos
acontecimientos", reconociendo que "ahora estamos tan rápido que no tenemos tiempo de poder sacar " conclusiones de experiencias que sirvan para el futuro
Maria Luz de los Mártires Almingol, Directora General de Sistemas de Información y Equipamientos Sanitarios del Servicio Madrileño de Salud DG
TI Sanidad Madrid repasó todo lo que "se ha puesto en marcha" en este
tiempo: la app - CoronaMadrid, "más de 3 mil puestos de telemedicina",
potenciar la interconsulta primaria-especializada, canales de acceso
al ciudadano, ... destacando el impulso que ha supuesto a su principal
proyecto en desarrollo , "Génesis", reconociendo que "nuestro gran reto
es la interoperabilidad entre todos los sistemas más allá del visor
Horus"
Pol Pérez i Sust, Coordinador General de las TIC del Sistema de Salud de la Generalitat de Catalunya Cataluña,
coincidió en que la gestión de la pandemia ha supuesto un impulso
enorme a los SSII: "nos ha dado tanta presión sobre el sistema que hemos
adelantado soluciones que no teníamos previsto"afirmando
como ejemplo que "se hizo un salto de 5 años en las videoconsultas con
respecto a lo que estaba proyectado". Destacó que la gestión de la
pandemia ha servido para dar el paso de que "el jefe de servicio de
informátca del sótano pase a ser un CIO integrado en la dirección" y el
SSII, el sistema nervioso de la organización"
Francisco Javier Turumbay Ranz,
Subdirector de Tecnologías y Sistemas para la Salud Servicio Navarro de
Salud, coincidió en las debilidades del Sistema que han asomado con la
gestión de la pandemia, afirmando que "no podemos repetir errores del
pasado", en alusión a que cada servicio de salud vaya por su lado en la búsqueda de solucines y así "necesitamos aunar estrategias" especialmente para los nuevos proyectos, citando los proyectos de
telemedicina y medicina personalizada
Miguel Formoso Ginzos,
Digital Risk - Business Development Manager de SIA señaló que , para evitar problemas de seguridad -en alza- ahora
toca trabajar en securizar todas estos sistemas que se han "hecho
muy muy rápido"
Antonio Diaz Almagro, Director Sector
Público y Salud de IBERMATICA, coincidía con el análisis de los
directivos de las AAPP: "Los SSII han demostrado más luces que sombras,
pero las sombras hay que trabajarlas", opinando que hay que invertir en
recursos, tanto en profesionales como en proveedores tecnológicos así
como en renovación tecnológica
Entradas
No hay comentarios:
Publicar un comentario