miércoles, 26 de mayo de 2010

Uno de cada tres médicos de cabecera tiene contrato temporal

'Uno de cada tres médicos no tiene plaza fija. Es evidente que el puesto de Eugenia -no se llama así; ningún eventual ha querido que figure su nombre por temor a que no se les renueve el contrato- es estructural. Debería ser interina, pero la Consejería de Sanidad prefiere hacer contratos de tres meses. Tampoco crea plazas fijas. Convocó 914 puestos en enero de 2008, el examen se hizo en enero de 2009 y aún no se han asignado las plazas....'


'Ante la creciente precarización de los contratos, los médicos de familia (a los que se han sumado pediatras, enfermeras y administrativos) han creado la Plataforma de Eventuales de Atención Primaria de Madrid. Aseguran que la Consejería de Sanidad lleva más de tres años realizando únicamente contratos eventuales para cubrir puestos estructurales, que además se renuevan con más frecuencia -cada tres meses desde principios de año-.

El sindicato CSIT, la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc) y el Colegio de Médicos apoyan sus reivindicaciones y critican la "inestabilidad y precariedad laboral" en los ambulatorios. Las tres organizaciones manejan las mismas cifras: entre un 30 y un 35% de los médicos (de una plantilla de unos 3.500) tienen contratos temporales, de los cuales entre un 5 y un 7% son eventuales. ...'

'Las plazas de médico de atención primaria están asignadas a un cupo de población, por lo que son estructurales...'

'La Administración pactó con los sindicatos a principios de 2007 que los contratos eventuales de más de dos años pasaran a ser interinos hasta que se convocara la oferta de empleo público y se consolidaran definitivamente las plazas. En vista de que ese acuerdo no se está cumpliendo, CSIT ha presentado un recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid. La consejería, asegura el recurso, "en un claro fraude de ley, está procediendo a utilizar a los integrantes de la bolsa única para cubrir puestos estructurales vacantes mediante la formalización encadenada de contratos eventuales".'

'...Aumentar el número de eventuales se traduce, además, en mayor flexibilidad a la hora de mover a los profesionales de un centro a otro o de prescindir de ellos si la situación económica lo requiere....'

Fuente y noticia completa: El País 25/05/2010


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Expediente Médico Electrónico Personal diseñado por ePCI. Presentación Multimedia

'Cada vez que una persona asiste a consulta o tiene una urgencia sanitaria, suelen aparecer dudas sobre el historial clínico del paciente. El Expediente Médico Electrónico Personal diseñado por ePCI permite que los pacientes guarden los resultados de sus análiticas, TACS y demás información médica en una plataforma Web, la cual puede ser consultada en cualquier lugar y en cualquier momento, pero tomando en cuenta todas las medidas de seguridad y confidencialidad.'

Fuente y presentación: CMS Spain 22/03/2010

La CEOE se ofrece al Gobierno para mantener las políticas sanitarias y sociales

'La Comisión de Sanidad y Asuntos Sociales de CEOE ofreció hoy la colaboración del sector privado en la gestión de los servicios sanitarios y sociales con la Administración central, las comunidades autónomas y los ayuntamientos ante el recorte del gasto público aprobado por el Consejo de Ministros.

"La gestión privada abaratará el coste de los servicios sanitarios y sociales permitiendo mantenerlos con los mismos recursos y atender a más personas", indicó la patronal en un comunicado.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 21/05/2010

Visto en MiSaludNoEsUnNegocio

Llega Oracle VirtualBox 3.2.0

'El popular software de virtualización que Sun publicaba con su nombre hasta su adquisición por parte de Oracle ya ha cambiado de nombre, pero los esfuerzos en su desarrollo siguen siendo los mismos y ahora llega una versión notable. En Oracle VirtualBox 3.2.0 se han añadido muchas mejoras a nivel de soporte hardware, además de nuevos sistemas operativos invitados soportados tales como Oracle Enterprise Linux 5.5 o Mac OS X, aunque cuidado, oficialmente sólo en hardware de Apple.'

Fuente y noticia completa: muycomputer 19/05/2010

martes, 25 de mayo de 2010

[Recordatorio] Encuentro Anual Gestión Público-Privada de Hospitales 2010 MAÑANA 26 de Mayo con la Sanidad Pública madrileña como caso práctico

El próximo 26 de Mayo tendrá lugar en Madrid el Encuentro Anual para el desarrollo de las Infraestructuras Hospitalarias Públicas en España, "Gestión Público-Privada de Hospitales 2010", organizado por IIR.

Los organizadores del encuentro animan a asistir en su comunicado afirmando que "las infraestructuras sanitarias públicas se convierten en protagonistas indiscutibles del escenario actual de colaboración público-privada para la gestión, financiación y explotación de nuevos hospitales" y que en este encuentro estarán "todos los protagonistas del Sector Público y Privado", citando al SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD, a la GENERALITAT VALENCIANA, RIBERA SALUD, PRICEWATERHOUSECOOPERS, GRUPO BBVA, SACYR CONCESIONES, GERENS HILL INTERNATIONAL, ADESLAS, MARINA SALUD-DKV SEGUROS, CAJA MADRID, ASISA, ACCIONA SERVICIOS HOSPITALARIOS y BANESTO.

Según reza su programa se abordarán las siguientes cuestiones, sin duda alguna de interés en la situación actual:
  • ¿Están siendo los modelos PPP la solución para la infraestructuras hospitalarias a pesar de la crisis?
  • ¿Deben adaptarse a la crisis las políticas actuales de concesiones de hospitales?
  • 10 años después, ¿qué reformas necesita el actual modelo de gestión público-privada?,
  • ¿es sostenible el actual modelo concesional?
  • ¿Ha afectado la crisis a la intervención de las aseguradoras en las inversiones de nuevos hospitales?
  • ¿Qué papel están asumiendo las empresas adjudicatarias en el entramado actual de gestión y explotación de infraestructuras sanitarias?

El encuentro incluye a modo de exposición casos prácticos lo que los organizadores denominan los 2 Proyectos de Referencia de Gestión Público-Privada en España: los de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid y la Generalitat Valenciana. En el caso concreto de la Comunidad de Madrid se realizarán estas ponencias:
  • "Construcción, gestión y explotación del nuevo hospital de TORREJON DE ARDOZ DE LA COMUNIDAD DE MADRID" , por D. Alberto de Rosa, Director General de RIBERA SALUD

  • "Coordinación, monitorización y control de las concesiones de los HOSPITALES DE LA COMUNIDAD DE MADRID", por D. Juan Manuel Vivar, Unidad técnica de Control de la Dirección General de Gestión Económica y Compras de Productos Sanitarios y Farmacéuticos del SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD
Entrada recordada:

Concurso millonario de implantación de SAP como nuevo SSII centralizado y externalizado de Gestión Económica de la Com. de Madrid incluyendo Sanidad

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 113 de 13/5 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) del contrato de servicios denominado " Modernización y externalización de los sistemas de información económico-financiero, compras, logística y contratación pública de la Comunidad de Madrid" especificándose que el contrato tendrá una duración de 48 meses y un presupuesto base de 39 millones y medio de euros.

Recordemos que la Comunidad de Madrid ya tenía decidido externalizar de forma centralizada sus sistemas informáticos de Gestión Económica y de RRHH -en el caso de la Gestión Económica en una plataforma del producto de software de licencias privativas SAP-, abandonando los sistemas propios desarrollados y evolucionados durante años que había venido utilizando en la mayoría de sus organismos a excepción de Sanidad, sistemas conocidos como "Sistemas de Información corporativos" , cuyo mantenimiento precisamente fue adjudicado recientemente a Infoservicios. En el caso de Sanidad, en general y en la mayoría de los casos se utilizan un pequeño ramillete de productos (como HP-HIS de Gestión en la mayoría hospitales tradicionales) pero con un servidor y base de datos en cada centro y mantenimiento informático, en muchos de los casos, del servidor, base de datos y gran parte de las incidencias por parte o a cargo del personal informático actual del centro.

Según consta en el pliego de condiciones técnicas (de 238 páginas) de este nuevo e importante concurso, el objetivo es:
  • "Centralizar bajo una misma plataforma la gestión de los procesos de las áreas corporativas Económico-Financiero, Compras, Logística y Contratación Pública de la Comunidad de Madrid"

  • "Modernizar e incorporar estándares de mercado que permitan una mayor flexibilidad y agilidad de los sistemas" aclarando que "tras un análisis exhaustivo de las diferentes plataformas tecnológicas que actualmente operan en el mercado" la funcionalidad se "implementará en el estándar SAP"

Tal y como se especifica en el Anexo V de los pliegos de condiciones técnicas, el presente concurso abarca no sólo la propia Administración de la Comunidad de Madrid sino también todos aquellos organismos de la Comunidad de Madrid relacionados en el anexo 3) , incluyendo el Servicio Madrileño de Salud (como todos sus hospitales junto con los hospitales tipo Empresa Pública de Fuenlabrada y el H. Fundación de Alcorcón, Atención Primaria, SUMMA, la Unidad Central de Radiodiagnóstico e institutos diversos relacionados) donde ya estén dando servicio los siguientes sistemas actuales: SIEF, SICA, SISCAM, HP-HIS, AreaNet, Gescot o SAP y subsistemas asociados, sistemas que se verán por tanto sustituidos por el nuevo SAP centralizado y el mantenimiento y servicios de la empresa adjudicataria de este concurso.


En el caso concreto de Sanidad los centros han sido agrupados en cuanto a la estrategia de implantación en 6 grupos, estando prevista primera la implantación para Enero de 2013 para los miembros del Grupo 1 (Nuevos Hospitales inaugurados en 2008 y H. de Móstoles, Guadarrama, El Escorial, La Princesa y Príncipe de Asturias; Atención Primaria, SUMMA y la Unidad Central de Radiodiagnóstico; algunos de ellos en esta fase sin el módulo presupuestario) y para el resto antes del fin del plazo de ejecución de los 48 meses.

Nótese que el Grupo 1 está formado principalmente por los centros ya incluidos en el concurso para el mantenimiento del SW de Gestión Económica SAP de los NNHH y su extensión centralizada a la Atención Primaria que también ecientemente se publicó en el BOCM (nº 86 de 12/4 /2010).

Recordemos que ICM tiene competencias en la Consejería de Sanidad en los "ámbitos de sistemas de información corporativos o institucionales, comunicaciones de voz y datos, puestos de trabajo ofimáticos y las acciones de todo tipo necesarias para el funcionamiento ordinario de los mismos" desde el 1/1/2008 gracias a la modificación introducida en la Ley 7/2007 .

El adjudicatario de este complejo y ambicioso concurso, en el que el sistema implicado dará cobertura a 15 mil usuarios, se hará cargo de "los trabajos necesarios para la definición, análisis, diseño, desarrollo, migración, adaptación, instalación, integración con otros sistemas, implantación y despliegue, documentación, formación, gestión del cambio, soporte y atención a usuarios, mantenimiento y administración de sistemas, comunicaciones y seguridad, y traspaso de conocimiento de los Sistemas deInformación Económico-Financiero, Compras, Logística y Contratación Pública de
la Comunidad de Madrid sobre plataforma SAP" quedando excluido tanto las licencias de SAP como el hardware. También se hará cargo de los sistemas heredados de Datawarehouse y Business Intelligence Económico-Financiero, que se mantendrán en su forma actual.


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La Comunidad de Madrid gestionará el nuevo Centro de Salud de Galapagar

'El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, y el alcalde de Galapagar, Daniel Pérez, han firmado un convenio por el que la Comunidad gestionará el nuevo Centro de Salud de la localidad, que sustituirá al actual, y estará finalizado a principios del próximo año...'

' “Por parte de la Comunidad de Madrid se intenta dotar de nuevo equipamiento técnico y nuevo mobiliario, además de el mantenimiento necesario para el este nuevo edificio. Todo ello representará una inversión de 850.000 euros por parte de la Consejería. En este nuevo centro se albergará entre otros servicios diez consultas de medicina de familia, sala de extracciones, salda de cura y de urgencias, además de consulta de matrona.'...' 'Ha dicho el consejero de Sanidad, Fernández-Lasquetty.

'El alcalde de Galapagar, Daniel Pérez, ha explicado que ya se han adjudicado provisionalmente las obras, que tienen un presupuesto de 2’2 millones de euros y un plazo de ejecución de siete meses. Con esta obra, ha dicho, se da respuesta a una importante demanda de los vecinos.

“Hemos decidido utilizar el Fondo Estatal para invertirlo en una de las necesidades, por no decir la más importante, para nuestro municipio....” ha dicho el alcalde, Daniel Pérez.

Fuente y noticia completa: COPE 24/05/2010

La eventualidad de los profesionales amenaza la asistencia sanitaria en Madrid

'La Plataforma de Eventuales de Atención Primaria de Madrid, que han convocado una rueda de prensa para mañana martes en el Colegio de Médicos de Madrid, ha puesto en evidencia los datos que recogimos hace unos días sobre el alcance de los contratos eventuales en centros de salud pues, según dice ahora la plataforma, en algunos de ellos la totalidad de la plantilla es eventual, una situación más que preocupante, pues constituye una auténtica amenaza para la asistencia.'

Fuente: Dimes y Diretes Acta Sanitaria 24/05/2010

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Convocado puesto de libre designación de Técnico de Apoyo en la Dirección General Sistemas de Información Sanitaria

'Existiendo un puesto vacante reservado a funcionarios y siendo necesario proceder a su inmediata provisión' ... 'Convocar, de conformidad con el procedimiento establecido en el artículo 55 de la Ley 1/1986, de 10 de abril, el puesto de trabajo reservado a personal funcionario que se incluye en esta convocatoria,..'

'... [las solicitudes] se presentarán en el plazo de quince días hábiles, a contar desde el siguiente a la publicación de la convocatoria'



'Plaza convocada

Nº puesto de trabajo 59890: 1 Técnico de Apoyo. Ente Público Servicio Madrileño de Salud. Dirección General Sistemas de Información Sanitaria.Subdirección Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica.

Grupo A. Nivel 28. Complemento Específico 21.296,64.

Vinculado a cualquier cuerpo o escala de C. Madrid/Admon. Estado/CCAA.

Localidad: Madrid. Turno/Jornada: Mañana y 2 tardes


PERFIL: EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS DE SISTEMAS. EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS DE BASES DE DATOS. EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS DE COMUNICACIONES. EXPERIENCIA EN GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DE CENTROS DE PROCESO DE DATOS.'

Fuente y texto completo: BOCM nº 113 de 13/05/2010

lunes, 24 de mayo de 2010

CESM se desmarca de la huelga de funcionarios del 8 de junio

'La Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) ha anunciado que no respalda la huelga de empleados públicos convocada por tres sindicatos para el día 8 de junio (aunque entenderá que sus afiliados participen en ella) porque “observa que detrás de la protesta sólo subyace -–aparte del derecho al pataleo— la contraproducente pretensión de volver a un statu quo político y económico que ha sido una de las causas de que nos encontremos en la situación actual”.'

'
CESM considera urgente que el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (SNS) funcione con criterios cohesionadores y ejecutivos. El objetivo es que las decisiones se tomen por mayoría y sean de obligado cumplimiento en todo el ámbito del Estado.

También pide que los presupuestos que reciben las comunidades autónomas para Sanidad sean “finalistas”, es decir, no deben dedicarse a otros fines. En la línea de recortar gastos, el sindicato médico propone incrementar la productividad y eficiencia del SNS mediante un plan estructural de reformas que contemple dos objetivos básicos: de un lado, la reducción al mínimo de la burocracia y el papeleo, y de otro, poner fin al intervencionismo político, manifestado en diversas formas de clientelismo y nepotismo ideológico en la designación de puestos gerenciales, o en la jubilación anticipada de muchos médicos en la plenitud de su facultades para sustituirlos por personal con contratos eventuales o de interinidad sobre los que es más fácil ejercer desde arriba la influencia que en cada momento se desee, ha indicado CESM.'

Fuente y noticia completa
: Redacción Médica 24/05/2010

Jornada sobre mejoras en la eficiencia a través de la Histora Cínica Electrónica y la e-receta con ponencia de la DGSiS

'Fecha: 27 de Mayo de 2010
Hora:
09:00 - 14:30 h. Lugar: Hotel NH Zurbano, Calle Zurbano 79-81
Asistencia Gratuita. Se requiere confirmación de asistencia por parte de la organización. (a través del email info@exeforum.com y del teléfono 91 129 21 69) Programa: ver

El pasado año Trinidad Jiménez y Miguel Sebastián firmaron el convenio marco para el desarrollo de la segunda fase del Programa Sanidad en Línea (2009-2012), en la que se prevé lograr en 2010 la implantación en todas las Comunidades Autónomas de la historia clínica digital y la receta electrónica.

La Historia de Salud Digital sigue siendo uno de los grandes retos tecnológicos tanto para los sistemas de salud público como para los privados. Los aspectos legales y técnicos se verán con detalle en este evento.

Gracias a la e-Receta los usuarios podrán retirar medicamentos exclusivamente con su tarjeta sanitaria en una farmacia situada en una Comunidad Autónoma distinta a aquella en la que se le haya prescrito el fármaco.

En estos momentos una gran parte de las CC.AA. ya han conseguido implantar la receta electrónica. El gran desafío al que se enfrentan es la interoperabilidad entre los distintos sistemas, algo que depende, principalmente, de la estandarización de sistemas, así como del intercambio de información y experiencias entre las regiones de forma que se posibilite el que la prescripción y la dispensación sean uniformes. Desde el Ministerio de Sanidad ya se está trabajando en un proyecto piloto de integración con varias CC.AA. que previsiblemente entrará en su fase de despliegue en el segundo trimestre de
este año y estará finalizado en unos dos años, aproximadamente.

contenido

9.00 Acreditación de asistentes

9.30 Bienvenida. Presidente de Executive Forum España

9.45 Zaida Sampedro Préstamo. Directora General de Sistemas de Información Sanitaria Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

10.30 Javier Olaizola . IBM Global Business Services - Responsable de Sanidad

"Hacia una Sanidad Inteligente"

11.15 Pausa/Café

11.45 José Cubelos. Indra. Responsable de Sanidad

“Conectados” a los Servicios de Salud.
Impacto de la Sanidad en Línea, con Historias de Salud Digital y Receta Electrónica, en el acceso de los ciudadanos a los servicios, su atención personalizada, la gestión de su historia personal de salud y el seguimiento de las enfermedades crónicas.
12.30 Pablo Serrano. Director médico del Hospital de Fuenlabrada.

"Desafíos para la interoperabilidad del Resumen de la Historia Clínica del paciente y Receta"

13.00 Mesa Redonda 13.30 Clausura de la Jornada

'
Fuente y noticia completa: Executive Forum España

La libre elección de médico se vuelve a retrasar al menos hasta el verano. Los decretos que impulsó Güemes tienen el visto bueno del Consejo

'Los ciudadanos aún tendrán que esperar un poco más para elegir médico de cabecera, pediatra, enfermero y especialista. Al menos, hasta el verano, según fuentes de la Consejería de Sanidad. Para entonces, la libre elección acumulará casi un año de retraso. La primera fecha que Sanidad barajó -en un documento de trabajo que presentó a sindicatos y sociedades científicas en enero de 2009- era julio del año pasado....'

'Los motivos del retraso no están claros. Sanidad, que hace unas semanas atribuía la demora a la tramitación en el Consejo Económico y Social (CES) y en el Consejo Consultivo, ahora rehúsa dar explicaciones y, a través de una portavoz, liquida el asunto con un lacónico "la libre elección sigue su curso". Lo cierto es que, cuando la presentó, en enero del año pasado, la libre elección estaba muy ligada a otro de los grandes proyectos sanitarios de la legislatura: el cambio del sistema informático con el que trabajan los 400 centros de salud de la región por otro, llamado AP-Madrid, que permite consultar la historia clínica de un paciente desde cualquier punto. Una aplicación que está dando más de un dolor de cabeza a sus responsables. Después de años de retrasos y decenas de versiones, cuando finalmente empezó su instalación en los ambulatorios se detectaron multitud de errores y problemas que iban desde la exasperante lentitud de operaciones sencillas como anotar una medicación hasta el cuelgue total de la aplicación. Hubo días en que médicos, enfermeras y administrativos tuvieron que echar mano de papel y boli para poder atender a sus pacientes.

Sanidad ha solucionado algunos de los problemas de AP-Madrid. Tuvo que parar el ritmo de incorporación, pero ha vuelto a instalar el sistema en algunos centros. Mientras, el CES ya ha emitido sus informes: la libre elección y el área única siguen adelante.El Consejo Económico y Social (CES) ya ha emitido sus informes, uno sobre el decreto de área única y otro sobre la libre elección. A los dos les da vía libre sin apenas entrar en cuestiones de fondo....'


Fuente y noticia completa: El País 24/05/2010


FEMYTS. Resumen de la Mesa Sectorial del día 20 de mayo

'Se informa por parte del Dir. Gral de RRHH sobre el Decreto de Integración en las categorías estatutarias de tecnologías de la información y las comunicaciones, que tras las alegaciones presentadas por las OOSS y los informes de los servicios jurídicos, queda pendiente de informe por el consejo consultivo, al que se remitirá el expediente y las alegaciones e informes presentados.

El Dir. Gral de RRHH plantea el posible procedimiento de negociación, y basándose en los temas pendientes remitidos por las OOSS refiere como temas puntuales: aplicación de los decretos de área única y libre elección, plantillas, movilidades, efectos de la libre elección, OPEs y traslados actualmente en marcha, eventuales, acuerdos pendientes de desarrollar, etc.

Se acuerda fijar los jueves como día de reunión semana, con carácter habitual.'

Fuente y noticia completa: FEMYTS 21/05/2010


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Simlación de las retribuciones una vez aplicadas las medidas de ZP

'2010: Reducir las retribuciones en un 5% de media a partir de junio: entre el 0,56 % y el 7 % en función del nivel de ingresos del Grupo Profesional y de acuerdo con el siguiente esquema:

Grupo %Reduc.Sal.Base % Reduc. Antig. %Reduc.C.Destino % Reduc. C. Espec.

A1 7% 7% 5% 5%
A2 5,75 % 5,75 % 5% 5%
B No se incluye en el Decreto-Ley del Gobierno
C1 4,5 % 4,5 % 5% 5%
C2 2,75 % 2,75 % 5% 5%
E 0,56 % 0,56 % 1% 1% '

'En cuanto al Complemento Específico habría que aplicar la reducción del 5 % para el que cada funcionario tenga en su puesto de trabajo; excepto para el Grupo E que aplicará únicamente el 1 %.'

Fuente y simulación completa (con pérdidas acumuladas hasta Diciembre 2010 por Grupo y Nivel): CSIT-UP Sanidad 21/05/2010

NOTA DEL EDITOR: Recordemos la DISPOSICIÓN TRANSITORIA TERCERA del Estatuto Básico del Empleado Público vigente desde 2007 , disposición que regula la entrada en vigor de la nueva clasificación profesional en grupos A1, A2, B, C1 y C2 en contraposición con la antigua de A,B,C,D (y E) de tal forma que según su punto 2. "transitoriamente, los Grupos de clasificación existentes a la entrada en vigor del presente Estatuto se integrarán en los Grupos de clasificación profesional de funcionarios previstos en el artículo 76, de acuerdo con las siguientes equivalencias:

  • Grupo A: Subgrupo A1
  • Grupo B: Subgrupo A2

  • Grupo C: Subgrupo C1

  • Grupo D: Subgrupo C2


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domingo, 23 de mayo de 2010

Medting, una red social para profesionales de la medicina



'El sector médico dispone de una nueva red social destinada al intercambio de conocimientos y casos clínicos. Se trata de Medting (http://medting.com.), una plataforma desarrollada en España y con impacto global, en la cual los médicos pueden compartir experiencias, casos clínicos, imágenes y videos. Medting permite crear grupos de trabajo así como intercambiar casos de forma privada para segunda opinión médica o telemedicina. Combina, por tanto, características propias de las redes sociales con herramientas de intercambio global de imagen médica, a través de colaboraciones e intercambio de conocimientos. Medting dispone de un espacio libre, compartido y gratuito para cualquier profesional clínico. Cualquier hospital, sociedad médica u organización sanitaria puede disponer de una plataforma Medting privada, exclusiva y personalizada para su organización y usuarios mediante la licencia Medting Enterprise. '

Fuente: Redacción Médica 14/05/2010
Imagen: Redacción Médica