martes, 5 de abril de 2011

Lasquetty: "Hemos modernizado, mejorado y acercado la Sanidad a los ciudadanos"

'Justo cuando se cumple un año de su llegada a la Consejería de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty hace balance de la legislatura y destaca la construcción de nuevos hospitales y la Libre Elección de Médico como los grandes logros de una Sanidad pública "más moderna y cercana a los ciudadanos".

El 86 por ciento de los usuarios está satisfecho con la Sanidad, según la encuesta presentada hace sólo unos días, ¿cómo valora estos datos?
Son unos resultados muy interesantes, positivos y alentadores, y muy útiles para el sistema sanitario madrileño. Es una encuesta muy fiable hecha a personas que han usado la Sanidad, y eso refleja mucho la realidad. ¿Y cuál es esa realidad? De una satisfacción de conjunto muy alta, tanto en la Atención Primaria como en los hospitales. Además, es una encuesta muy útil para nosotros. ' [...]

'La oposición cuestiona el modelo de gestión y les acusa de privatizar la Sanidad...
La mejor prueba es la realidad. Lo que hay en Madrid son 33 hospitales públicos cuando antes había 24. Hay más hospitales abiertos a todos los ciudadanos en los que no hace falta nada más que la tarjeta sanitaria. Eso sí, incorporando fórmulas más modernas de gestión, que permiten hacer una inversión de semejante volumen que de otra manera sería inabordable. Al final los pacientes lo que quieren son buenos médicos, buenas enfermeras, buena atención, que les curen, y tener las mejores condiciones de confort en el hospital y, sinceramente, no creo que a nadie, excepto al Partido Socialista, le importe si la persona que conduce la camilla es funcionario público.'


'Llevamos ya varios meses de Área Única y Libre Elección, ¿podría hacer un balance?
La libertad de elección es y era un proyecto comprometido por la presidenta en las pasada elecciones. El área sanitaria, como la historia clínica compartida, son herramientas para conseguirlo. Fue un compromiso, con toda la oposición del PSOE e IU que incluso lo llevaron a los tribunales, pero lo hemos sacado adelante y ya lleva varios meses funcionando con total y absoluta normalidad. Hasta esta semana unas 280.000 personas han cambiado de médico o enfermero en Atención Primaria, y en Especializada, el 7'4 por ciento de los madrileños escogen tener una cita médica en un hospital que no es el suyo de referencia. Ahora tenemos la certeza de que todas las relaciones entre médicos y pacientes, hayan cambiado o no, se basan en la confianza, no en la obligatoriedad.

Este proceso habrá supuesto un esfuerzo importante en modernización, ¿es el siguiente paso la receta médica?
Ahora todos los centros de salud de Madrid están conectados, de manera que a la historia clínica del paciente se puede acceder desde cualquiera de ellos. Funciona desde diciembre un visor completo de historias clínicas, de Atención Primaria y hospitales. De modo que el médico del 12 de Octubre ya está viendo la historia clínica completa del paciente. El siguiente paso será la receta electrónica, que es muy demandada por los médicos. En estos meses antes de verano tendremos varios centros de salud en régimen de pruebas con receta electrónica para ver como funciona. Creo que en los próximos años se irá extendiendo.'

Fuente y entrevista completa: Gente Digital Edición 25 de Marzo al 1 de Arril de 2011
Imagen: Gente Digital

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No es una inauguración, es una visita. Esperanza Aguirre acude a un hospital privado, donde ensalza la sanidad privada

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha acudido esta mañana hospital Nuestra Señora del Rosario de la capital, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, para "la inauguración de la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista", según anunciaba la web el Gobierno regional. ¿Inauguración en un centro privado y además en un periodo en el que están prohibidos este tipo de actos? Un portavoz del Ejecutivo regional ha aclarado que no se trata de una inauguración sino de una "visita", que "no es un centro público" sino privado y que este acto "no choca con la ley electoral".'

[...] 'La presidenta ha aprovechado para destacar "el esfuerzo que en la atención sanitaria en Madrid hace la sanidad privada" que, según ha dicho "contribuye a aumentar el liderazgo de la sanidad madrileña, que es líder en el conjunto de España y en la Unión Europea", informa Efe.

Durante su discurso, Aguirre ha reconocido al Nuestra Señora del Rosario "la atención que presta desde hace más de 100 años a los pacientes de madrileños" y ha elogiado el trabajo de sus profesionales y de las Hermanas de la Caridad de Santa Ana que lo gestionan' [...]

Fuente y noticia completa: El País 04/04/2011


AGUIRRE ACUDE A LA INAUGURACIÓN DE LA NUEVA UNIDAD DE NEURORRADIOLOGÍA DEL HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, acompañada del consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, acude a la inauguración de la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del Hospital Nuestra Señora del Rosario. La neurorradiología intervencionista es un tipo de cirugía mínimamente invasiva que se basa en el diagnóstico y tratamiento de determinadas lesiones en zonas como el cráneo o la médula, a través de los vasos sanguíneos.

Lugar: Hospital Nuestra Señora del Rosario
Dirección: C/ Príncipe de Vergara, 53
Municipio: MADRID'

Fuente: Comunidad de Madrid 04/04/2011


Nueva Unidad de Neurorradiología del Hospital Nuestra Señora del Rosario

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, ha visitado la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del Hospital Nuestra Señora del Rosario. Con esta técnica, que se basa en el diagnóstico y tratamiento de lesiones en zonas como el cráneo o la médula, pueden evitarse hasta el 80% de las intervenciones quirúrgicas en patologías como los aneurismas y malformaciones arteriovenosas, como ha explicado Aguirre. '

Fuente: Comunidad de Madrid 4/4/2011
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Expertos inciden en la necesidad de un nuevo marco en el que la incorporación masiva de las TIC condicione y facilite el futuro de la asistencia

'Durante dos días, Ávila ha analizado los últimos avances de las Tecnologías de la Información aplicadas al campo de la salud. Las I Jornadas e-Salud Castilla y León han reunido a más de 450 profesionales de distintos ámbitos que han debatido sobre el papel de las nuevas tecnologías como un elemento decisivo para responder a los desafíos que la sociedad impone en lo que atención médica se refiere. Los diferentes encuentros han servido para esbozar la necesidad de un nuevo marco en el que la incorporación masiva de las TIC condicione y facilite el futuro de la asistencia sanitaria.

“Ha resultado un encuentro muy enriquecedor, ya que se han podido compartir distintas experiencias en torno a un fin común: la aplicación de las TIC a nuestro ámbito de trabajo y, por lo tanto, a la mejora de nuestro sistema sanitario”. Esta es la valoración de Jesús García-Cruces, director general de Desarrollo Sanitario de la Gerencia Regional del Sacyl, organismo que ha colaborado en la celebración de estas jornadas, organizadas por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).'


'Las jornadas se han estructurado en torno a un formato abierto, con cuatro foros de debate que han reunido a grandes nombres de la Sanidad, la investigación, la tecnología y los medios de comunicación. Todos ellos han aportado su visión sobre el papel de las TIC en la Sanidad actual sin olvidar el camino que aún queda por recorrer.

Igualmente, se han celebrado tres sesiones dedicadas a los avances logrados en torno a la implantación de estas tecnologías en el ámbito sanitario de Castilla y León, cuya Gerencia Regional de Salud se ha convertido en un referente en España, tras haber dado importantes pasos en el desarrollo e incorporación de distintas herramientas para mejorar su red sanitaria.'

[...] 'Alejandro Jadad, fundador y director del Centro para la Innovación Global en e-Salud del Hospital General de Toronto (Canadá), resaltó la importancia de las nuevas herramientas para humanizar la Sanidad, reforzando las relaciones médico-paciente y ayudando a garantizar un sistema sanitario más sostenible.

Como cierre de su intervención, Jadad apuntó la necesidad de “reducir el papel de los hospitales en la sociedad” y caminar hacia “un mundo donde el hospital sea la última opción y la primera sea apoyarnos unos a otros”. '


'De forma paralela, este jueves se ha celebrado la I Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud, si bien este tema ha sido uno de los temas más comentados por todos los presentes en el Palacio de Congresos y Exposiciones Lienzo Norte de Ávila. Y es que la interoperabilidad entre todos los sistemas empleados por las distintas administraciones en el desarrollo de sus sistemas médicos, que ya se está desarrollando en profundidad en algunas zonas como Castilla y León, tiene que seguir siendo desarrollada para que en un futuro sea posible agilizar todos los procesos, no sólo dentro de las comunidades autónomas, si no también entre distintas regiones e, incluso, países.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 2/04/2011

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Facilidad para conseguir cita y menos tiempo de espera para entrar en consulta, de la mano en Primaria

'La facilidad para conseguir cita y el tiempo de espera para entrar en consulta en Atención Primaria son dos indicadores que están relacionados y así lo demuestra la encuesta de satisfacción realizada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad Madrid respecto a los servicios en el 2010, que por primera vez arroja datos por centro de salud.

3 de los casi 266 centros de salud se encuentran por encima de la media en cuanto a la facilidad para conseguir cita y en referencia al tiempo de espera, son 37 los centros mejor valorados. Estos dos factores se entrelazan de manera importante, ya que el 67 por ciento de los centros que destacan por los tiempos de espera en consulta también lo hacen por la facilidad para obtener cita.

Estas son las dos áreas que identificaban los directores de los centros de salud junto con el consejero Fernández-Lasquetty como las de mayor margen de mejora.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 4/4/2011

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Aguirre inventa la caja B sanitaria

Es muy difícil averiguar cuánto cuesta la sanidad pública en la Comunidad de Madrid. El Gobierno regional presidido por Esperanza Aguirre impulsó un modelo mixto, donde conviven varios modelos de gestión: hospitales públicos y otros privados que se pagan con fondos públicos. Una argucia contable dificulta aún más esta labor. El Gobierno regional ha aprobado una nueva inyección de fondos destinados a estos hospitales de la red pública de gestión privada. En concreto, la Fundación Jiménez Díaz y el Hospital de Valdemoro, dos centros gestionados por Capio, una multinacional sueca. Fruto de estas inyecciones -sin justificación conocida- el presupuesto de ambos centros se ha disparado hasta un 45 por ciento respecto al Presupuesto aprobado por el parlamento regional, la Asamblea de Madrid.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó el 3 de marzo la primera de estas inyecciones de fondos. Así el presupuesto de la Fundación Jiménez Díaz pasa de los 211 millones iniciales -que figuraban en los Presupuestos aprobados en diciembre- hasta los 307 millones, un 45 por ciento más. En Valdemoro, el presupuesto ‘salta’ de los iniciales 42 millones, hasta los 59 millones, un 40 por ciento más. En este último caso, el incremento se aprobó el 17 de marzo.

Aguirre mantiene desde hace varios años la doble contabilidad del presupuesto sanitario. En concreto, en el caso de la Fundación Jiménez Díaz, la inyección adicional de fondos se remonta a 2007, cuando entró en vigor un concierto singular que rubricaron el 28 de diciembre de 2006 el Servicio Madrileño de Salud y la Unión Temporal de Empresas que es titular del centro. Este concierto, que tiene carácter de convenio marco, recoge unas cláusulas adicionales que dejan las manos libres para elevar la asignación a las empresas privadas en función de variables de tipo sanitario y “de cualquier otra índole”, según reza el documento.'

Fuente y noticia completa: Nueva Tribuna 4/4/2011

Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

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La ADSPM ante las Elecciones Autonómicas - Propuestas para la mejora de los servicios públicos de salud madrileños

'Desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Publica de Madrid (ADSPM), ante las próximas elecciones autonómicas en la Comunidad de Madrid creemos obligado hacer varias reflexiones.'

[...] ' una parte creciente de este presupuesto menor se encamina de manera continuada hacia el sector privado. Solo un ejemplo, en el último presupuesto aprobado (para 2011) los hospitales privados y semiprivados tienen un aumento del 32% frente a una disminución del 8,9% para los hospitales públicos.'

'El Área única ha incrementado los problemas de la AP madrileña: problemas con los nuevos programas informáticos, con las dificultades para conseguir cita, demoras de las citaciones, con la masificación de las consultas, etc.'

'Se han privatizado grandes espacios de la sanidad madrileña:
• Los 8 nuevos hospitales por PFI o concesiones administrativas,
mas los próximos 3 ya concedidos
• El nuevo concierto a la Fundación Jiménez Díaz (Capio) que tiene
el mayor presupuesto por cama y año de todos los hospitales
madrileños.
• El aumento de las externalizaciones de las pruebas diagnosticas
(macrolaboratorio cedido a Ribera Salud), de las listas de espera
quirúrgicas y de la informática
• Las citaciones y la atención telefónica con la excusa del área
única
'

PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LA SANIDAD MADRILEÑA

' En este contexto, desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid entendemos que los programas de las fuerzas políticas que concurren a este proceso electoral deberían de proponer los siguientes objetivos para responder a las necesidades de salud de la población:'

[...] ' o Establecer garantías de la confidencialidad e intimidad de los datos de la documentación clínica.

6) Detener el proceso de privatizaciones y realizar la recuperación e integración para el sistema sanitario público de las fundaciones, empresas públicas, los centros semiprivados (PFI) y de las concesiones administrativas. Mientras se realiza esta, es preciso un estricto control del cumplimiento por parte de las empresas privadas de los contratos existentes.'

Fuente y texto completo: Comunicado de la ADSPM 28/03/2011 y correo recibido en APISCAM
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lunes, 4 de abril de 2011

[Recordatorio] Asamblea de APISCAM para el colectivo de informáticos de Sanidad (socios o no de APISCAM) HOY lunes 4 de Abril

SE CONVOCA a TODOS los SOCIOS de APISCAM Y A TODOS LOS MIEMBROS DEL COLECTIVO de profesionales de la informática de la sanidad pública madrileña recogidos en nuestro censo, SEAN O NO SEAN SOCIOS de APISCAM a la Asamblea Extraordinaria de APISCAM, privada y de acceso restringido, que tendrá lugar el próximo día LUNES 4 de Abril de 2011 las 16:30 horas en el Aula de Docencia la planta 0 Derecha del Hospital Ramón y Cajal con este orden del día:

1. Información de actuaciones realizadas, acontecimientos sucedidos y contactos con la Administración desde la última Asamblea de 11/11/2010
2. Análisis asambleario de la situación actual de las categorías informáticas y propuestas de medidas a tomar
3. Avance I Jornadas Tećnicas de APISCAM: "integración sanitaria"
4. Ruegos y preguntas

Para permitir la asistencia, se utilizará el censo de socios y el censo de miembros del colectivo que APISCAM mantiene para limitar el acceso a esta asamblea privada, por lo que se exigirá identificación con DNI. Si alguien no es socio, no ha asistido a alguna de las últimas asambleas y cree que puede que no figure en dicho censo de miembros del colectivo, por favor que se ponga en contacto con esta dirección de correo ANTES de la Asamblea, para ser incluido en dicho censo, una vez contrastada la información.

Quien no pueda asistir y quiera opinar o participar en las decisiones que se puedan discutir en la asamblea podrá hacerlo delegando en otro asistente firmando la delegación que se adjuntará en un correo recordatorio que se enviará a los socios y a aquellos que nos dieron su dirección de correos interesados en recibir información de APISCAM.


Los temas a tratar son de la máxima importancia y posiblemente de relevancia para el futuro laboral, por eso esperamos contar con tu asistencia.


En Madrid a 29 de Marzo de 2011


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[Jornadas e-Salud de Castilla y León 2011] Jimena, el proyecto propio de Castilla-León de Historia Clínica Electrónica para la Atención Especializada

La pasada semana asistimos a parte de las Jornadas de e-Salud de Castilla y León organizadas por la SEIS que tuvieron lugar en Ávila. También asistimos a la 1ª Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud del que hablaremos con bastante detalle en otras entradas para trasladar parte de su formativo contenido a todos aquellos que no pudísteis asistir.

En las multitudinarias Jornadas de e-Salud de Castilla y León los directivos de su Consejeria de Sanidad mostraron los importantes avances que están teniendo recientemente en el despliegue de la Historia Clínica Electrónica tanto en Atención Primaria (Medora ) como de Atención Especializada (Jimena ) incidiendo mucho en la importancia de la estrategia decidida.

En el caso de la HCE de Atención Especializada, Jimena, a cuya presentación asistimos, esta estrategia se puede resumir en una apuesta por un modelo de desarrollo propio en entornos abiertos y con arquitectura distribuida (base de datos en cada hospital interconectados con un nodo central), en contraposición a un modelo de producto cerrado de licencias y arquitectura centralizada, utilizando estándares de interoperabilidad tanto técnica o sintáctica como de terminologías o semántica, con perfiles de uso únicos que cada hospital debe implementar siguiendo las detalladas guías de Integración que la Oficina de Integración de la Gerencia Regional de Salud ha decidido con detalle y publicado en Internet, y con tendencia general del uso de software libre, "impulsado por motivos como su mayor facilidad para adecuarse a los estándares", según palabras del propio Jesús García Cruces, Dir. Gral de Desarrollo Sanitario de la Gerencia Regional de Salud. En este modelo juegan un papel fundamental los servicios de informática de cada hospital , que mantienen los diferentes sistemas de Jimena y la integración local en el CPD de cada centro, así como los clínicos que han participado de forma central y participan en la definición de requisitos.

En concreto, Jimena ha sido desarrollada durante los últimos 4 años por encargo de la Consejería de Sanidad a empresas externas, (la empresa Horus principalmente) quedándose siempre la Comunidad Autónoma con la propiedad absoluta del Software incluyendo su código fuente, no teniendo por tanto restricción alguna debida a licencias de uso. Parece ser que l a CCAA de Castilla y León está dispuesto a ceder gratuitamente su código a otras CCAA interesadas en usarla o en aprovechar parte del desarrollo, planteándose incluso la posibilidad futura de liberar públicamente el programa bajo licencias de software libre.

El aplicativo es de interfaz web pura en cuanto al cliente, un navegador (con capacidad de ejecución de Javascript), estando la parte servidora desarrollada bajo el estándar J2EE (utilizando servlets) siendo compatible con cualquier servidor de aplicaciones web Java, si bien se está utilizando JBoss sobre Red Had Enterprise Linux principalmente, contra una base de Datos Oracle.

Contiene todos los módulos de una historia clínica electrónica: gestor de pacientes, de peticiones, de informes clínicos, etc interoperando con las aplicaciones departamentales, de laboratorio, el nodo central, etc mediante estándares elegidos para cada caso a través de motores de integración. Los estándares abarcan tanto la representación de los datos clínicos y los formatos de documentos, como la comunicación y formas de intercambio. Por ejemplo, para el intercambio de muchos tipos de información clínica se utiliza mensajes de HL7 con perfiles IHE y para el formato del documento de informe clínico, HL7 CDA v3 con terminología semántica Snomed CT principalmente.

Jimena ya estaría instalada en mayor o menor medida en los hospitales de Ávila, Soria, Segovia, Salamanca, Burgos, Miranda y H. Río Ortega de Valladolid .

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La Consejería de Sanidad respalda un convenio firmado por el Ayuntamiento con Capio Sanidad SL para la creación de 1100 empleos en H. Rey Juan Carlos

'La Consejería de Sanidad respalda un convenio firmado por el Ayuntamiento con Capio Sanidad SL para la creación de unos 1.100 nuevos empleos en el Hospital Rey Juan Carlos, en cuyo futuro proceso de selección tendrán prioridad los mostoleños

El proceso de recepción de solicitudes comenzará el día 15 de abril y finalizará el día 15 de junio. En los meses posteriores será exclusivamente Capio Sanidad S.L. la encargada de realizar el proceso de selección.


Capio Sanidad S.L. se compromete a informar a los ciudadanos a través de los Servicios Municipales de Empleo de las ofertas laborales; ofrecer, en su caso, asesoramiento y apoyo al Ayuntamiento para la realización de cursos de formación; y estudiar con carácter preferente las candidaturas de los ciudadanos de Móstoles de cara a su incorporación a la plantilla.


Para poder optar a uno de los cerca de 1.100 nuevos empleos, los candidatos podrán, a partir del 15 de abril, entregar su solicitud a través de la Empresa Municipal de Promoción Económica (EMPESA) - calle E, nº20, Móstoles - y de un enlace específico que se creará en la web www.mostoles.es.

Fuente y noticia completa: Ayuntamiento de Móstoles 23/03/2011

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El mercado de servicios IT español cae un 3,7% a finales de 2010

'El mercado de servicios TI está viviendo una recuperación mucho más lenta que otros segmentos como, por ejemplo, el de dispositivos móviles convergentes. Tras la caída del 5% experimentada en 2009, se ha vuelto a cerrar el año con un crecimiento negativo, esta vez del 4,4% en 2010. No sólo ciertos segmentos siguen sin recuperarse, sino que además el sector está viviendo una transformación como consecuencia de la redefinición de la oferta y de la demanda.

Esta es la conclusión fundamental del informe semestral de seguimiento de los servicios TI para España que realiza IDC. ' [..]

Fuente y noticia completa: MuyComputerPro 28/03/2011
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domingo, 3 de abril de 2011

Jadad: más vida a los años en vez de más años a la vida [Jornadas de e-Salud de Castilla y León]

'La pasada semana se celebraron en Ávila las Jornadas de e-Salud de Castilla y León con la colaboración de la SEIS, que también celebraba en paralelo en el mismo escenario la primera jornada del Foro de Interoperabilidad.

Sólo he podido asistir al primero de los dos días de las jornadas y quiero hacer una breve reseña de lo que más me llamó la atención. Lo primero es que el formato fue más participativo para la concurrencia que otros eventos del sector, ya que estuvo abierto un canal de comunicación vía Twitter en directo que empezó algo frío pero que fue animando al personal y creo que al final fue enriquecedor y dio una frescura interesante al evento.'

'Yendo al congreso, en la primera parte distintas intervenciones de responsables del SACYL repasaron su estrategia y avances en el despliegue de la Historia de Salud Digital en la Comunidad, en la que destaca la apuesta por desarrollos propios como son Medora para Primaria y Jimena para Especializada con intercomunicación entre ambas por un visor único y varios procesos de interoperación.

José María Pino valoró su Historia Clínica Electrónica a nivel funcional en un 4 sobre una escala de 5. Jesús García-Cruces destacó la neutralidad tecnológica y el sucesivo cumplimiento de las siete líneas estratégicas de actuación que contaron con una financiación razonable.'

'La intervención más polémica fue la conferencia de Alejandro Jadad, destacado líder mundial en innovación en sanidad desde su “Centre for Global eHealth Innovation” de la Universidad de Toronto.

Jadad puso énfasis en señalar que la sanidad en los países modernos está obcecada en curar crónicos que son incurables. Esto ha llevado a que en el siglo XX se haya conseguido una victoria pírrica consiguiendo que añadir más años a la vida en vez de más vida a nuestros años.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez de Oracle en blog TIC en Sanidad 3/04/2011

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jueves, 31 de marzo de 2011

Convocatoria de Asamblea de APISCAM para el colectivo de informáticos de Sanidad (socios o no de APISCAM) el próximo lunes 4 de Abril

SE CONVOCA a TODOS los SOCIOS de APISCAM Y A TODOS LOS MIEMBROS DEL COLECTIVO de profesionales de la informática de la sanidad pública madrileña recogidos en nuestro censo, SEAN O NO SEAN SOCIOS de APISCAM a la Asamblea Extraordinaria de APISCAM, privada y de acceso restringido, que tendrá lugar el próximo día LUNES 4 de Abril de 2011 las 16:30 horas en el Aula de Docencia la planta 0 Derecha del Hospital Ramón y Cajal con este orden del día:

1. Información de actuaciones realizadas, acontecimientos sucedidos y contactos con la Administración desde la última Asamblea de 11/11/2010
2. Análisis asambleario de la situación actual de las categorías informáticas y propuestas de medidas a tomar
3. Avance I Jornadas Tećnicas de APISCAM: "integración sanitaria"
4. Ruegos y preguntas

Para permitir la asistencia, se utilizará el censo de socios y el censo de miembros del colectivo que APISCAM mantiene para limitar el acceso a esta asamblea privada, por lo que se exigirá identificación con DNI. Si alguien no es socio, no ha asistido a alguna de las últimas asambleas y cree que puede que no figure en dicho censo de miembros del colectivo, por favor que se ponga en contacto con esta dirección de correo ANTES de la Asamblea, para ser incluido en dicho censo, una vez contrastada la información.

Quien no pueda asistir y quiera opinar o participar en las decisiones que se puedan discutir en la asamblea podrá hacerlo delegando en otro asistente firmando la delegación que se adjuntará en un correo recordatorio que se enviará a los socios y a aquellos que nos dieron su dirección de correos interesados en recibir información de APISCAM.


Los temas a tratar son de la máxima importancia y posiblemente de relevancia para el futuro laboral, por eso esperamos contar con tu asistencia.


En Madrid a 29 de Marzo de 2011


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[RECORDATORIO] 1ª Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud HOY 31 de marzo en Avila


Fuente: Blog de la SEIS - Foro Técnico

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[24/03/2011] 1ª Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud (Blog de la SEIS-Foro Técnico)
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Madrid es la región de España que menos gasta en el sector público

[ ...] 'La Caixa ha elaborado un estudio en el que radiografía todos los aspectos que influyen en la economía de la región. Las conclusiones, que sitúan en determinados aspectos a Madrid a la cabeza de España, revelan su posición de vagón de cola en el sector público, al ser la región que menos gasto le dedica en relación a su riqueza.

Las partidas presupuestarias de 2010 destinadas a sufragar el gasto público -que incluyen desde la inversión en servicios sociales hasta los gastos de las administraciones- supusieron un 10,1% sobre el producto interior bruto (PIB), ocho puntos por debajo de la media nacional y hasta 21 puntos menos que Extremadura. La cifra es casi la mitad de la de Cataluña que, con una base poblacional similar a la madrileña, invierte un 20,3% de su PIB en el sector público.'

[...] 'Antonio Beteta. "Discrepo", advirtió ayer durante la presentación del informe La economía de la Comunidad de Madrid. Diagnóstico estratégico. Según el consejero, la reducción del gasto público no ralentiza la economía, sino que "la dinamiza".'

' "El sistema de financiación hace que tengamos recursos limitados, pero eso nos gusta, nos hace ser más eficientes", aseguró el consejero. Una idea en la que previamente ya había incidido el director del estudio de La Caixa, José Antonio Herce, que considera que la región es "pionera y un ejemplo a seguir" en el desarrollo de un modelo de gestión público-privado. "Es externalización, no privatización", ha matizado Herce, que considera que pese a las dificultades a las que se enfrenta el Gobierno regional, "por la resistencia de los agentes sociales", los servicios públicos madrileños son "de los mejores de España gracias a un modelo avanzado y de futuro".'

Fuente y noticia completa: El Pais 30/03/2011
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[eHealth2010] “La Imagen Médica Digital en las Historias Electrónicas de Salud: Soluciones, Integraciones y Casos Reales”

NOTA PREVIA DEL EDITOR: continuamos desgranando mediante la fórmula de extractos varias de las presentaciones de esta interesante Jornada "eHealth 2010 del Executive Forum", de cuya publicación ya nos hicimos eco aquí


PLAN DE DIGITALIZACIÓN IMAGEN MÉDICA
  • 'Ámbito: Servicio Gallego de Salud / Servicio Cántabro de Salud
  • Objetivos: Realización de estudios de situación y necesidades en los centros hospitalarios con el fin de realizar el paso del sistema analógico al digital, incluyendo planes de implantación individualizados del nuevo RIS y las soluciones PACS.'

DIGITALIZACIÓN DE LA IMAGEN DE RADIOLOGÍA
  • 'Definición de normativas para pliegos en compras de nuevo equipamiento: Requerido DICOM, recomendable IHE.'

IMPLANTACION E INTEGRACIÓN RIS + PACS
  • 'Registro, tratamiento y explotación de la información de los servicios con imagen diagnóstica de los centros hospitalarios del Servicio Gallego de Salud distribuidos por toda el área geográfica de Galicia (14 hospitales + de 1200 usuarios)'
  • 'Registro, tratamiento y explotación de la información de los servicios con imagen diagnóstica de los centros hospitalarios del Servicio Cántabro de Salud distribuidos por toda el área geográfica de Cantabria (4 hospitales).'
  • 'Desarrollo del sistema RIS del Programa Gallego de Detección Precoz de Cáncer de Mama integrándolo con imagen digital y la H.C.E'
  • 'Integración con diversas soluciones PACS y Desarrollo de Servidores DICOM.'

SOPORTE PACS
  • 'Implantación, soporte y mantenimiento de sistemas de imagen médica digital (UDIAT + SECTRA) durante 3 años a todos los centros hospitalarios de Galicia (14).'
  • 'Implantación, soporte y mantenimiento de sistemas de imagen médica digital (UDIAT) de los todos los centros hospitalarios del Servicio Cántabro de Salud (4).'

INTEROPERABILIDAD
  • 'Uso de estándares como DICOM, HL7, IHE, y herramientas de integración'
  • 'Mirth Connect es un motor de integración que permite la comunicación entre sistemas de información dispares.
  • Proporciona una solución de integración que permite manejar todo el trabajo necesario para transformar y enrutar mensajería.
  • Está diseñado principalmente para la integración de mensajes HL7, pero soporta múltiples formatos; ventaja => Open Source'

COMPARTICION IMAGEN INTER CENTROS CON CENTROS EXTERNOS

  • 'Abordar el perfil xds, especialmente el xds-i de imagen digital + MasterPatientIndex'

COMPARTICION IMAGEN CON CENTROS EXTERNOS
  • 'BAY DICOM MEDIA: Herramienta de Exportación e Importación de Imágenes Médicas DICOM'

Fuente y presentación completa: “La Imagen Médica Digital en las Historias Electrónicas de Salud: Soluciones, Integraciones y Casos Reales”, Gustavo Gómez Martín, Gerente Comercial de Bahía Software, en presentaciones de la Jornada eHealth 2010 en Executive Forum España


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