Por ello, la mayor parte de proyectos de este tipo que salen adelante "lo hacen por la fe de los clínicos", dado que su principal problema es que "aún no podemos ver el retorno de la inversión (ROI), y no se verá en el corto plazo, sino dentro de varias legislaturas", apuntó Luis Javier Bonilla, director general en Orion Health Iberia.
"Hay que convencer a los gestores de que el ROI en atención a crónicos debe medirse en resultados en salud, no económicos", dijo Ignacio Fernández Lozano, jefe de la Unidad de Arritmias del Hospital Puerta de Hierro, en Madrid. Porque si de obtener beneficios económicos se trata, habría que empezar por "revisar las técnicas que usamos rutinariamente sin que haya evidencia de su efectividad", según Víctor González Ramallo, jefe del Servicio de Hospitalización a Domicilio del también madrileño Hospital Gregorio Marañón.'
Fuente y noticia completa: Diariomedico 13/03/2014
Entradas relacionadas:
- [11/03/2014] INFORSALUD, INFORMED e INFORENF 2014 del 11 al 13 de Marzo. Programa actualizado. Ponentes y Comunicaciones de Sanidad de la Comunidad de Madrid. El Consejero de Sanidad, en la Sesión de apertura
- [12/03/2014] INFORSALUD 2014: Discurso del Consejero de Sanidad de Madrid en la Mesa de Autoridades Sanitarias
- [13/03/2014] Premio al mejor poster en INFORSALUD 2014 al Hospital Puerta de Hierro.
- [14/03/2014] INFORSALUD 2014. Comunicaciones de Sanidad de Madrid del Miércoles de 11.30 - 13.00
- [17/03/2014] [Diario Médico] 'Madrid pide uniformidad autonómica en TIC y habla de pocos avances por la heterogeneidad regional'
- [17/03/2014] [Diario Médico] 'Congreso Nacional de Informática de la Salud. Las TIC deben quitarse el "sambenito" del alto coste' '
- [17/03/2014] [Diario Médico] 'Social y sanitario, dos mundos que pueden entenderse con TIC'
- [17/03/2014] [Diario Médico] 'El gasto en TIC sanitarias bajó en 2013 un 11,29 por ciento'
No hay comentarios:
Publicar un comentario