'Algunos ejemplos de este cambio de paradigma hacia la e-salud es de comunidades como Castilla-La Mancha, Andalucía, la Comunidad Madrileña y la Valenciana que, aunque a diferente ritmo, están en pleno desarrollo de estas innovaciones.'
'En el caso de Castilla-La Mancha, el consejero, José Ignacio Echániz, es consciente de que el futuro de la sanidad está estrechamente relacionado con la tecnología. ' [..] 'Precisamente, la amplitud geográfica de la zona conlleva a la diversificación rural y urbana de los pacientes, por lo que estas herramientas contribuyen a agilizar los trámites asistenciales. "Con la expansión de la receta electrónica al 100 por cien, se han llegado a remitir 54 millones de recetas electrónicas, por lo que se ha conseguido ahorrar 7 millones de desplazamientos", precisó Echániz.'
'En la Comunidad Valenciana el secretario autonómico de Sanidad, Luis Ibáñez, recordó que el 100 por cien de los centros de salud ofrecen citación por Internet, el 97 por ciento de las recetas se prescriben electrónicamente y en tres años el 33 por ciento de los hospitales autonómicos dispondrán de historia clínica electrónica completamente integrada. Ibáñez explicó que la sostenibilidad de los sistemas sanitarios en los países desarrollados es un problema de primer orden, por el previsible incremento de la demanda de estos servicios por parte de una población crecientemente envejecida.' [....]
'Sin embargo, aunque la e-salud implica una gestión más eficiente, sin la incorporación de herramientas ágiles, que faciliten el trabajo a los profesionales, no es posible la innovación sostenible. En este sentido, involucrar a los profesionales en la creación de las aplicaciones facilitaría la agilidad de las mismas. Así lo argumentó la directora general de sistemas de información del Servicio Madrileño de Salud, Zaida Sampedro, quién tiene claro que los acuerdos con la industria son necesarios para obtener resultados tangibles. Haciendo balance, la representante madrileña incidió en que los procesos de organización y gestión han estado marcados por un desorden generalizado en materia de nuevas tecnologías. Sampedro afirmó que los gestores tienen el reto de marcar el cambio y solucionar los problemas de usabilidad en las aplicaciones, garantizando más formación a los profesionales. En esta línea, lamentó que la interoperabilidad suponga algunas veces lagunas a efectos de protección de datos, aunque es consciente de que hay que mantener cautela y adaptar las infraestructuras para superar estos obstáculos. En el caso de la comunidad madrileña han puesto en marcha unas comisiones de trabajo para desarrollar la interoperabilidad más allá de los centros hospitalarios para llegar hasta las residencias.
De
otro modo, para Juan Jesús Bandera, director del plan estratégico de
TIC del sistema sanitario público de Andalucía, los profesionales, los
ciudadanos también tienen que ser los grandes beneficiarios de las
tecnologías. En el caso del Servicio Andaluz de Salud, la comunidad ha
resuelto sin demasiado problema el tema de la interoperabilidad' [...]
Fuente y noticia completa: Gaceta Médica 19/09/2014
Imagen: idem
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