El pasado 16/10/2018 tenía lugar la comparecencia del para tratar la liquidación de gastos de los presupuestos de 2017, cuyo Diario de Sesiones se publicaba recientemente,
y que por su interés para la temática de este blog, relizamos algunos
extractos sobre el global y e Recursos Humanos (los Sistemas y
Tecnologías de la Información estuvieron ausentes en este debate):
'CONSEJERO
DE SANIDAD (Ruiz Escudero): el presupuesto inicial asignado en los
Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para el ejercicio 2017 a
la Consejería de Sanidad alcanzó la cifra 7.635,7 millones de euros'
[...] 'Las modificaciones efectuadas a lo largo del ejercicio sobre las
dotaciones iniciales han incrementado el presupuesto inicial en 591,7
millones de euros hasta alcanzar un presupuesto final de 8.227,4
millones de euros, lo que representa un incremento del 7,75 por ciento
sobre el presupuesto inicial de la Consejería' [....[ 'incrementaron el
presupuesto inicial del SERMAS en 618,5 millones de euros.'Por lo tanto,
el presupuesto final consolidado de la Consejería ascendía a la cifra
que he dicho de 8.227,4 millones de euros.
En
cuanto a las principales actuaciones llevadas a cabo durante el pasado
año, cabe destacar que en el Capítulo Primero, “Gastos de personal”, la
ejecución sobre el presupuesto final fue prácticamente del cien por
cien, con un importe de 3.397 millones de euros; un porcentaje similar
al de 2016. Este importe supone un incremento de 198,2 millones de euros
sobre las obligaciones del ejercicio anterior, es decir, un 6,2 por
ciento de incremento. Dicho incremento se debe, fundamentalmente, a los
siguientes conceptos: a la revisión salarial del 1 por ciento prevista
en la Ley de Presupuestos, que supuso un gasto de 30,1 millones de
euros; a la consolidación anual del modelo de gestión presupuestaria de
los hospitales surgidos de la extinción de las empresas públicas, ello
en aplicación de la Ley 9/2015, de 28 de diciembre, de Medidas Fiscales y
Administrativas, lo que supuso un importe de 139,5 millones de euros;
además, el Plan Integral de Mejora de Lista de Espera Quirúrgica supuso
un incremento de 10 millones de euros, y el resto obedece a la puesta en
marcha de nuevas acciones a mediados del ejercicio en Atención
Hospitalaria y a las derivadas del Plan de Mejora de Atención Primaria,
que se consolidarán en el ejercicio del año 2018.'
FREIRE CAMPO:
[...]. El presupuesto sanitario de la Comunidad de Madrid está infrafinanciado respecto a las necesidades -esto es muy evidente- no solamente por el puesto que ocupamos entre las comunidades autónomas sino por las necesidades que no están cubiertas; también está infrapresupuestado de una manera clamorosa, a la que usted mismo se ha referido al apuntar las diferencias entre lo que realmente se ejecuta y lo que se gasta. '
[...]. El presupuesto sanitario de la Comunidad de Madrid está infrafinanciado respecto a las necesidades -esto es muy evidente- no solamente por el puesto que ocupamos entre las comunidades autónomas sino por las necesidades que no están cubiertas; también está infrapresupuestado de una manera clamorosa, a la que usted mismo se ha referido al apuntar las diferencias entre lo que realmente se ejecuta y lo que se gasta. '
DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES (Calvo Sanz):
[...]“Atención
Hospitalaria”, quiero decir que los resultados son los siguientes: el
presupuesto de 2017 ascendió a 2.293 millones de euros, el gasto real de
2017 es 2.390 millones de euros y la diferencia entre el gasto real y
el presupuesto de 2017 ha sido de 96,6 millones de euros.
'En
relación con el Grupo Parlamentario Podemos, mire, las plantillas son
un instrumento de gestión, ¡son un instrumento de gestión!; por lo
tanto, tiene que ser un instrumento variable por su propia naturaleza.
No podemos comparar las plantillas de una manera homogénea, porque no
tiene sentido; tenemos que hacerlo en función de las circunstancias que
acontecen en cada momento. Ha
hablado usted del número de médicos y del número de enfermeras; quiero decirle que el número de médicos es ahora mismo 16.805, lo que supone 1.000 médicos más que en 2013, y el número de enfermeras es 20.056, lo que significa 400 enfermeras más que en 2013; sin contar los residentes. De
todas formas, aprovecho para comentar que todos esos datos están en la web, en el Portal de Transparencia, que creo que es bueno y es razonable que, gracias a eso, ustedes puedan obtener esa información, lo que me congratula. En cuanto a que en la carrera profesional en 2017 se ha dejado de gastar un porcentaje concreto, un 30 por ciento, ¡pero, señoría, si la carrera profesional estaba congelada! ¡La carrera profesional tenía que minorar necesariamente, puesto que estaba congelada! Por lo tanto, las bajas
vegetativas, aunque solo sean las jubilaciones, minoraban la cantidad. ¡Claro! Además, la promoción profesional, como era un pago a cuenta, no se paga por ahí sino que se paga por productividad fiscal, en otro concepto presupuestario. ¿Qué hemos hecho ahora? Pues, hombre, descongelar la carrera profesional y, efectivamente, empezar a pagar lo que nuestros profesionales se merecen. ¡De verdad que creemos en la carrera profesional! ¡Creemos en la carrera profesional y estamos haciendo un esfuerzo inmenso para que los profesionales se doten de un sistema que desarrolla individualmente su esfuerzo! Eso es muy importante para nosotros. Creo que es un avance, sinceramente, ¡creo que es
un avance!'
hablado usted del número de médicos y del número de enfermeras; quiero decirle que el número de médicos es ahora mismo 16.805, lo que supone 1.000 médicos más que en 2013, y el número de enfermeras es 20.056, lo que significa 400 enfermeras más que en 2013; sin contar los residentes. De
todas formas, aprovecho para comentar que todos esos datos están en la web, en el Portal de Transparencia, que creo que es bueno y es razonable que, gracias a eso, ustedes puedan obtener esa información, lo que me congratula. En cuanto a que en la carrera profesional en 2017 se ha dejado de gastar un porcentaje concreto, un 30 por ciento, ¡pero, señoría, si la carrera profesional estaba congelada! ¡La carrera profesional tenía que minorar necesariamente, puesto que estaba congelada! Por lo tanto, las bajas
vegetativas, aunque solo sean las jubilaciones, minoraban la cantidad. ¡Claro! Además, la promoción profesional, como era un pago a cuenta, no se paga por ahí sino que se paga por productividad fiscal, en otro concepto presupuestario. ¿Qué hemos hecho ahora? Pues, hombre, descongelar la carrera profesional y, efectivamente, empezar a pagar lo que nuestros profesionales se merecen. ¡De verdad que creemos en la carrera profesional! ¡Creemos en la carrera profesional y estamos haciendo un esfuerzo inmenso para que los profesionales se doten de un sistema que desarrolla individualmente su esfuerzo! Eso es muy importante para nosotros. Creo que es un avance, sinceramente, ¡creo que es
un avance!'
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