jueves, 11 de diciembre de 2014

[Redacción Médica] Julián Ezquerra: ' Gestión eficiente de una organización basada en el conocimiento'

'Quiero centrarme en la gestión de la Sanidad Pública, que desde hace ya muchos años viene siendo denostada por los políticos y gestores, que siempre dicen que el sistema público impide una gestión eficiente, que la rigidez de las normas administrativas hace imposible una gestión ágil, y en definitiva, no ven más salida que “tirar la toalla” y proponer una privatización de los servicios para buscar la eficiencia que son incapaces de lograr desde la gestión pública.'
¿Realmente es esto así? Creo que no. La gestión pública es cierto que tiene unos condicionantes garantistas, que en cierto modo encorsetan al gestor. Estos condicionantes son los que han permitido, entre otras cosas, que la Sanidad Pública no esté sometida a los escándalos de corrupción que hemos visto en otras esferas de la Administración, al menos hasta ahora no han salido a la luz grandes escándalos en este sector. Es cierto que visto desde dentro, no es oro todo lo que reluce. Es cierto que los concursos públicos no son todo lo transparentes que se les supone, o que en la gestión del personal hay aún zonas de más que dudosa adaptación a los criterios de igualdad, mérito y capacidad que se establecen en nuestra normativa. Pero con todo y con eso, la Sanidad Pública sigue siendo eficiente, tanto como para ser considerada una de las que con menor PIB invertido en Sanidad, obtiene mejores resultados. Esto define la eficiencia.

¿Quién tiene la capacidad de modificar las normas? La respuesta es clara, y todos la sabemos: los políticos. Entonces, si está claro que son estos los que reniegan de la gestión pública de la Sanidad, y en esto no hago distinciones entre partidos, ¿Por qué no cambian las leyes que impiden mejorar la gestión? Complicada respuesta. ¿Hay intereses ocultos que lo impiden? ¿Buscan la privatización como objetivo inconfesable? ¿Tienen miedo a dar el control de la Sanidad a los profesionales? ¿No se atreven a dejar que la organización del conocimiento les deje en evidencia? No quiero seguir haciendo preguntas, pues todas ellas me conducen a respuestas que no me gustan.

Parece razonable que una de las organizaciones más grandes, que representa el 45% del gasto público, que se caracteriza por ser una típica organización de conocimiento, esté dirigida, gestionada, y bajo el control de los profesionales que tienen el conocimiento.' [...]

Fuente y opinión completa: Julián Ezquerra, secretario general de AMYTS  en Redacción Médica 09/12/2014
 
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