[Diario Médico] 'La patronal Ametic presenta un informe sobre el presente y el futuro de la 'eSalud' en España. Falta de evidencia, de normas y de fórmulas de contratación innovadoras, grandes barreras. La evaluación de TIC debe medir eficiencia, impacto y satisfacción'

'No hay foro o reunión en que se hable de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC) aplicadas al sector salud donde tarde o temprano no surja el debate sobre la necesidad de evaluar los proyectos en marcha. Así sucedió ayer durante la presentación del informe sobre eSalud que ha realizado la patronal española de la electrónica, las tecnologías de la información, las telecomunicaciones y los contenidos digitales, Ametic.


"La Medicina siempre se ha basado en la evaluación y la evidencia, es curioso que no suceda lo mismo con las TIC. Si no hay resultados que poner sobre la mesa es imposible saber qué proyectos desarrollar", afirmó Miguel Ángel Montero, coordinador del Grupo de eSalud de Ametic.

El problema es que "las agencias de evaluación existentes se ocupan de técnicas y equipos, pero no cuentan con metodologías específicas que permitan analizar los proyectos TIC, con indicadores específicos".
Por ello, el informe, disponible en www.ametic.es, plantea una batería de indicadores adecuados para estas evaluaciones, agrupados en de satisfacción -de pacientes y profesionales-, de eficiencia -costes, ahorros y retornos de la inversión-, de implantación -alcance, uso e incidencias- y clínicos, que incluirían el impacto de las TIC en la actividad asistencial y en el estado de salud.'

'No obstante, la implantación de estas tecnologías se enfrenta a una serie de barreras. La primera, la falta de financiación, "principal escudo de las autoridades sanitarias para no propiciar un cambio que se apoya desde el resto del sector", según apuntó Benigno Lacort, director general de Ametic.
También complican el desarrollo de nuevos proyectos "los modelos de contratación, aún muy restrictivos". Por ello, Montero afirmó que "es preciso impulsar nuevas fórmulas que aún son incipientes, como la compra pública innovadora, la colaboración público-privada, el pago por uso, el pago por volumen, los acuerdos basados en resultados -especialmente útiles en sistemas de gestión de crónicos- y acuerdos globales de retorno-devolución, que pueden tener gran valor en modelos de eficiencia energética, por ejemplo".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 10/12/2014