miércoles, 10 de diciembre de 2014

Carta abierta al nuevo Consejero de Sanidad: saludo y situación laboral del colectivo del personal informático del SERMAS

NOTA DEL EDITOR PREVIA: Carta abierta de APISCAM dirigida a la atención del nuevo Consejero de Sanidad con copia a la atención de la Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS registrada en la  tarde de ayer 09/12/2012

 
Estimado Señor Consejero:

Me dirijo a Vd. como presidente de la Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid (APISCAM), en primer lugar para darle mi enhorabuena por su nombramiento en este nuevo cargo y desearle éxito en su desempeño, al igual que cuando fue nombrado Viceconsejero.

Como le decía entonces, nos consta expresamente su especial interés por las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones [TIC] en Sanidad, demostrado con su presencia en las Jornadas Técnicas de nuestra Asociación en el hospital del que fue gerente. Allí reconoció el "evidente impacto en la mejora de la calidad asistencial” de las TIC. Por su experiencia como Gerente y como Viceconsejero, probablemente sea consciente de lo esencial para la consecución eficiente de los nuevos proyectos estratégicos de la Consejería y de las Gerencias que son no sólo las TIC en sí, sino también contar con profesionales propios de función TIC con experiencia en la organización.

Últimamente, asistimos en Sanidad a una centralización de la propia función informática a unos Servicios Centrales que siguen en la práctica bajo la fórmula de externalización total, si bien se han incorporado -de manera funcional pero no orgánica- varios informáticos propios a las diversas unidades de los Servicios Centrales [SSCC] de la Direccíón General de Sistema de Información Sanitaria del SERMAS [DGSIS] procedentes de las extintas Unidades de Informática de Atención Primaria.

Desde la Asociación estamos convencidos que la gestión y control de todos los proyectos TIC centrales, así como las de las unidades y servicios de informática de los centros y SSCC, debe estar en manos de personal propio así como muchas de las funciones técnicas -entre ellas como mínimo las de control técnico- para poder realmente disponer de unos sistemas TIC bien gestionados y controlados y de la máxima efectividad al menor coste con lo que la organización saldría muy beneficiada con un cuerpo de personal informático propio reconocido y estable, ubicado o dando servicio a todas las unidades.

Lamentablemente y como habrá podido leer en la copia de la carta dirigida al anterior Consejero que le enviamos hace un mes, sigue pendiente de regularización en plantilla de las categorías estatutarias TIC la mitad del personal propio de las instituciones sanitarias del SERMAS que lleva realizando las funciones propias de las categorías durante muchos años (en concreto, sigue pendiente para el personal con un nombramiento eventual de larga duración y el de sustitución o de grupos inferiores al C1 en categorías de la Función Administrativa), lo que sumado al nivel de temporalidad excepcionalmente elevado (65%) no sitúa a nuestro personal en la posición más favorable ante los procesos de centralización mencionados, centralización que en determinados casos puede tener su lógica.

Esta falta de regularización tiene consecuencia negativas no sólo para los propios profesionales, algunos de ellos ya sumidos en el desánimo, sino también para la propia organización sanitaria, ya
que pone en riesgo la experiencia y conocimiento valioso tanto de la organización como de sus procesos informáticos que ostenta este personal, y que aprovechados de una forma eficiente en todos los proyectos, incluidos los de Servicios Centrales, contribuirían verdaderamente a la sostenibilidad del sistema y a la eficacia de los proyectos. Por ejemplo, el proceso de reordenación del personal Auxiliar Administrativo de las antiguas gerencias de Atención Primaria, -proceso que en principio debería haber sido ajeno a la función informática- , condujo, por la falta de regularización de nuestro personal mencionada, a la pérdida de función TIC de varios profesionales y, lo que es más grave, al absurdo de cesar a una profesional TIC con 15 años de experiencia cuando en la Atención Primaria hacía falta un referente TIC para la Dirección Asistencial Sur.

Entendemos que la Consejería de Sanidad debería incluir entre sus objetivos inmediatos de Recursos Humanos la integración en plantilla de las categorías TIC a todo el colectivo de personal informático del SERMAS pendiente, incluyendo a todos los eventuales en el plan de conversión a interinos en curso y dotando de las plazas al cuerpo TIC en el resto de casos necesarios, a la par que comenzar a realizar cambios normativos necesarios para poder contar con un cuerpo propio TIC - sólido y reconocido - en todas partes, incluidos los servicios centrales.

Para el caso de los SSCC, una posibilidad, por ejemplo, sería la incorporación en la "Ley de Acompañamiento" en redacción en la actualidad de una disposición que extienda el ámbito actual de las categorías estatutarias TIC (Ley 10/2009 de la CM) de "las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud" a todo el Servicio de Salud , medida que luego pueda venir seguida por otras de menor rango legislativo para la creación de una estructura de plazas estatutarias TIC del SERMAS en un centro u oficina centralizada o de ámbito regional y dependiente orgánicamente de la propia DGSIS.

Le rogamos no dude en contar directamente con nuestra Asociación para lo que estime conveniente, y en especial, estamos a su disposición para mantener una reunión donde podamos abordar los aspectos que desee con más detalle.

Atentamente, en Madrid a 09 de Diciembre de 2014

Domingo Sánchez Ruiz

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